360 Grad Betriebsrat Marco Nörenberg

Im ersten Teil unseres Gespräches haben Karin und ich die dringende Notwendigkeit besserer Führung, die auf Vertrauen basiert, thematisiert. Weiter, wie wichtig Vertrauen als Voraussetzung für Erfolg ist und welche destruktiven Auswirkungen zu viel Kontrolle hat.



Im Teil 2 geht es um

- den notwendigen Kulturwandel in den Unternehmen,

- das Anpacken von Strukturen, Prozessen und Regeln

- die Idee, wie Arbeit heute sein sollte

- den Aufbau emotionaler Nähe

- die veränderten Anforderungen an die Auswahl und Qualifizierung von Führungskräften

- die Rolle des Betriebsrats und seine Mitwirkungsrechte

- die Gefahren für die psychische Gesundheit durch überhöhte Kontrolle

- den notwendigen Schulterschluss zwischen Führung und Belegschaft

- die Betriebsversammlung als Forum des Austausches zwischen Betriebsrat, Arbeitgeber und Belegschaft



und vieles mehr. Karin Lausch hat eine wunderbare Art, diese Themen zu verdeutlichen, und ich kann allen Followern hier auch diese Folge nur allerwärmstens ans Herz legen!



#Betriebsrat #360GradBR #vertrauen #Kontrollwahn #bessereführung #newwork

Viele Unternehmen begegnen dem Fachkräftermangel und den damit einhergehenden Arbeitsengpässen mit zusätzlichen Kontrollen. Gleiches erfahren vielfach Beschäftigte, die nach der Pandemie fortgesetzt hohe Zeitanteile im Homeoffice arbeiten wollen (obwohl sie während der Pandemie bewiesen haben, dass sie arbeitgeberseitiges Vertrauen verdienen).

(Zu viel) Kontrolle bzw. (zu) wenig Vertrauen wirkt negativ auf das Wohlbefinden am Arbeitsplatz, die Leistungsfähigkeit und die Arbeitsbeziehung insgesamt. Zugleich werden Ressourcen verschwendet, um den Kontrollwahn auszuleben.

Über diese Zusammenhänge und auch Anforderungen an Führung und Arbeitssteuerung unterhalte ich mich mit Karin Lausch, die mit ihrem Buch "TRUST ME - warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist" einen echten Volltreffer gelandet hat. Tolle Expertin, tolles Gespräch!



#Betriebsrat #360GradBR #vertrauen

Das Zusammenwirken zwischen der IG BCE und den Chemie Arbeitgebern, vor allem auch der Auftritt der IGBCE insgesamt, ist mir immer wieder sehr positiv aufgefallen. Zuletzt im April 2022, wo man unmittelbar nach Ausbruch des Ukraine Konfliktes eigentlich zu Tarifverhandlungen verabredet war und ebenso pragmatisch wie ausgewogen sich erstmal auf eine Einmalzahlung und eine Unterbrechung der Verhandlungen verständigte.



Der Auftakt zur diesjährigen Tarifrunde kommt für mich vernehmbar anders daher: Offenbar rechnen beide Seiten mit schwierigen Verhandlungen. Grund genug für mich, ein Gespräch mit Sascha Held, dem Betriebsratsvorsitzenden des Gemeinschaftsbetriebs vom Hauptbetrieb Darmstadt im DAX-Konzern Merck, zu führen.



Sascha ist Mitglied der Landes- und Bundestarifkommission der IGBCE und gewährt hochinteressante Einblicke in die Struktur der IGBCE-Tarifarbeit, die Forderungsentstehung und ihre Begründung sowie auf den zu erwartenden Verlauf der Tarifrunde. Eine Perle in meiner Podcast-Reihe!



#IGBCE #Tarifverhandlung #360GradBR #Merck #Betriebsrat

Ich habe es doch getan, obwohl mir die halbe Welt davon abgeraten hat: Eine Podcast Folge zum Gendern. "Da kannst Du nur verlieren", sagen manche. Und in der Tat: Die Verfechter der Gendersprache und die, denen das alles zu viel Gedöns ist, stehen sich recht unversöhnlich gegenüber.



In meinem Podcast geht es um Betriebsräte bzw. Arbeitnehmervertretungen ganz allgemein. Und Betriebsräte haben gemeinsam mit den Arbeitgebern die Aufgabe, Diskriminierungen und Benachteilungen aufgrund des Geschlechts zu beseitigen bzw. zu vermeiden. Und da gibt das Gesetz einiges zu her, und von praktischer Relevanz ist die Frage seit dem unangebrachten Verbotsvorstoß Herrn Söders allemal.



Also, liebe Kolleg_innen: hört gern rein und lasst mich Eure Meinungen wissen!



#Betriebsrat #360GradBR #Gendern #Gendersprache #Geschlechterdiskrinierung

+++Sehr gute Reden halten, in Verhandlungen souverän und erfolgreich auftreten, schwierige Gespräche als Betriebsrat meistern+++



Stimmexpertin und -trainerin Inga Paulsen und ich haben im letzten Jahr sehr erfolgreich ein Format etabliert, das wir in diesem Jahr mit zwei Veranstaltungen fortsetzen: Ein Spezialseminar für Betriebsräte, das Dir konkrete Hilfestellungen geben wird,



😰 Atmung und Nervosität in den Griff zu bekommen,



🎤 Reden zuhörerorientiert aufzubauen und lebhaft zu halten,



🎯 in schwierigen Verhandlungen mit dem Arbeitgeber souverän aufzutreten und durch das Erkennen und eigenem Einsetzen rhetorischer Mittel Verhandlungserfolge zu erzielen.



🏆 Welchen Schwierigkeiten sehen sich Betriebsräte immer wieder gegenüber, welche Fehler passieren - auch unbemerkt - und wie ist die perfekte Vorbereitung? All das trainieren wir mit Dir: Und Spaß bringts auch noch!



Zur Ausschreibung und zur Anmeldung gehts auf der Homepage von 360 Grad BR.



Außerdem: Zur Mitte der Amtszeit sind in Euren Betriebsräten viele Ersatzmitglieder nachgerückt. Oder sie nehmen oft an Sitzungen teil, weil ordentliche Mitglieder immer wieder mal verhindert sind. Andere vielleicht haben erstmal "losgelegt" und die nötigen Schulungen nicht unterbringen können. Und wiederum bei Einigen sind die Schulungen "ewig her", und sie wollen ihren Rechtsanspruch auf Auffrischung umsetzen.



Für all diese Kolleginnen und Kollegen von Euch ist meine Betriebsverfassungsgesetz-Kompaktschulung der Treffer ins Schwarze! In meinen Seminaren setze ich rund dreißig Jahre Betriebsratserfahrungen um, davon viele Jahre als Vorsitzender des BR, des Gesamtbetriebsrats und des Konzernbetriebsrats im DAX-Konzern. Zudem war ich JAV- und GJAV Vorsitzender und wirkte in Aufsichtsräten und Wirtschaftsausschüssen mit.



Viele praktische Beispiele und Fälle und das intensive Eingehen auf alle Fragen Eurer praktischen BR-Arbeit sind das Qualitätsmerkmal dieser Schulung in meiner wunderschönen Heimatstadt Hamburg. Auch diesen Link findet Ihr auf meiner Homepage unter dem Reiter Seminare.



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#Betriebsrat #360GradBR #Rhetorikseminar

Schon der erste Teil meines Gespräches mit Orhan Akman ging dahin, "wo es wehtut", um ein Bild aus der Fußballersprache zu verwenden. Und auch in Teil 2 werden die Probleme klar benannt und diskutiert. Wir sprechen über:

- harte Einsparungen bei ver.di infolge des galoppierenden Mitgliederschwunds seit der Gründung in 2001

- schwindende Tarifmacht bei zunehmendem Frust der
Beschäftigten
 
- vergebene Chancen auf Mitgliederzuwächse durch unzureichende Tarifabschlüsse mit (zu) vielen Nullmonaten
 
- mangelnde Verankerung der Gewerkschaft in den Betrieben, unzureichende Politisierung und gewerkschaftliche Bildungsarbeit
 
- Schwierigkeiten des DGB in der Positionierung in wichtigen gesellschaftlichen und gesellschaftspolitischen Fragen
 
- Krise der DGB Gewerkschaften infolge fehlender
Eigenständigkeit ggü. insbesondere der SPD
 
- Das Aufkommen von Gewerkschaften von außerhalb des DGB, weil sich Beschäftigte von Großgewerkschaften nicht mehr gut genug vertreten fühlen

- Hass, Isolation und Schikanen gegen Orhan Akman beim ver.di Bundeskongress

Mich interessiert auch weiterhin Eure Meinung: wie sollten sich Gewerkschaften (neu) aufstellen, um wieder an Attraktivität für die Beschäftigten zu gewinnen?

#360GradBR #DGB #verdi #Tarifverhandlungen #Gewerkschaft