AI and Why - Was verändert sich wirklich?

Simon Biela
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Podcast-Host Simon Biela ist selbst Unternehmer. Er kennt die Herausforderungen von Veränderung aus erster Hand und die Fragen, die viele Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer derzeit beschäftigen: Was bedeutet KI wirklich für mein Unternehmen? Welche Entwicklungen sind relevant und welche nur kurzfristiger Hype? Und welche neuen Spielregeln entstehen gerade für Führung, Organisation und Wettbewerb?Mit AI & Why begibt er sich gemeinsam mit Experten, Unternehmern und Vordenkern auf die Suche nach Antworten. Nicht, um einfache Lösungen zu liefern, sondern um die Veränderungen hinter den Schlagzeilen besser zu verstehen, einzuordnen und daraus die richtigen Schlüsse für die Praxis zu ziehen.

  1. 11. Aug.

    Digitalministerin: Ist Politik zu langsam für KI?

    AI & Why – Was verändert sich wirklich?Wie viel Politik braucht Künstliche Intelligenz und was kann ein Bundesland überhaupt gestalten, wenn die großen Modelle im Silicon Valley entstehen?In dieser Folge spricht Hessens Digitalministerin Prof. Dr. Kristina Sinemus über KI als politische Gestaltungsaufgabe, von der frühen Verankerung eines eigenen KI-Referats über die hessische KI-Zukunftsagenda bis hin zur Frage, wie Verwaltung, Wirtschaft und Gesellschaft konkret auf KI vorbereitet werden können. Im Mittelpunkt steht dabei nicht nur Technologie, sondern die Frage, wie KI im Alltag der Menschen ankommt und welche Rolle Politik dabei wirklich spielen kann.Es geht um digitale Souveränität, Rechenzentren, KI in der Verwaltung, gesellschaftliche Akzeptanz und die Frage, ob Politik bei der Geschwindigkeit von KI überhaupt mithalten kann. Sinemus spricht darüber, warum sie 2019 mit dem Thema KI zunächst „allein auf weiter Flur“ war, warum Beharrlichkeit in politischen Systemen entscheidend ist und warum KI nicht nur erklärt, sondern erlebbar gemacht werden muss.Ein Gespräch über politische Verantwortung im KI-Zeitalter, den Standort Hessen als digitales Ökosystem und die Frage, ob Europa vom Technologienehmer zum Technologiegestalter werden kann.Gemeinsam sprechen die beiden über:warum KI 2019 politisch noch kein Selbstläufer war.wie Hessen KI in Verwaltung, Wirtschaft und Forschung verankern will.warum KI für Bürgerinnen und Bürger konkret spürbar werden muss.wie Politik Vertrauen in KI schaffen kann.warum digitale Souveränität mehr ist als eigene Rechenzentren.welche Rolle Hyperscaler, europäische Anbieter und staatliche Regeln spielen.warum KI nicht nur eine Technologie-, sondern auch eine Gesellschaftsfrage ist.Du willst bei KI nicht nur zuschauen, sondern verstehen, was wirklich passiert? Bleib auf dem Laufenden zu den wichtigsten Fragen rund um Künstliche Intelligenz! Abonniere den AI & Why Newsletter auf www.ai-why.de.Eine Folge über KI-Politik, digitale Souveränität und die Frage, wie viel Gestaltungsmacht Politik im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz noch hat.

    Digitalministerin: Ist Politik zu langsam für KI?

  2. 6. Aug.

    Industrie-CEO: Braucht KI den Big Bang?

    In dieser Folge spricht Simon mit Thomas Løstegård (Tomra) darüber, wie ein klassischer Mittelständler KI angeht, und zwar ohne Big-Bang-Programm, aber auch ohne Wegducken. Es geht um den Unterschied zwischen „KI machen“ und Probleme/Prozesse besser lösen, warum ROI und Verantwortung in den Fachbereichen entscheidend sind und weshalb Skepsis nicht das Gegenteil von Fortschritt ist, sondern Teil eines seriösen Lernprozesses.Gemeinsam sprechen die beiden über:Warum „KI ja/nein“ die falsche Frage ist und was stattdessen zählt.KI als Teil des Arbeitsalltags (Microsoft/ERP) vs. gezielte Projekte mit klarer Wirkung.ROI, Realismus und „klein anfangen“ statt Versprechen zu glauben.Warum Mitarbeitende den Nutzen glauben müssen, sonst bringt das beste Tool nichts.Kommunikation, Ausbildung und Beteiligung als Hebel, um Akzeptanz aufzubauen.Eine Folge über KI-Einführung im Mittelstand, die pragmatisch und ROI-getrieben gelingt, weil sie als Führungs- und Kommunikationsaufgabe verstanden wird und nicht als Big-Bang-Programm.Du willst bei KI nicht nur zuschauen, sondern verstehen, was wirklich passiert?Bleib auf dem Laufenden zu den wichtigsten Fragen rund um Künstliche Intelligenz!Abonniere den AI & Why Newsletter auf www.ai-why.de.

    Industrie-CEO: Braucht KI den Big Bang?

  3. 29. Juli

    Head of AI: Ab wann ist Abwarten bei KI ein Fehler?

    In dieser Folge spricht Simon mit Raffaela Schneid, Head of Global AI bei Drees & Sommer SE, darüber, warum ein Beratungs- und Projektmanagementunternehmen schon vor drei Jahren massiv auf KI gesetzt hat und dafür sogar eine eigene KI-Plattform entwickelt hat. Es geht um die Frage, wann Unternehmen KI selbst bauen sollten, warum Datenqualität oft wichtiger ist als das Modell selbst und weshalb erfolgreiche KI-Einführung weniger eine Technologiefrage als eine Organisationsaufgabe ist.Gemeinsam sprechen die beiden über:Make-or-buy bei KI: Selbst bauen oder fertige Tools nutzen?Wie aus ersten Piloten eine Plattform mit über 4.000 Anwendungsfällen wurde.Warum Datenqualität und Governance die Grundlage für KI sind.Wie KI-Teams direkt mit Fachbereichen Lösungen entwickeln.Warum Akzeptanz durch Nutzen, Schulung und Beteiligung entsteht.Wie Unternehmen KI organisatorisch richtig verankern.Welche neuen Rollen und Kompetenzen durch KI entstehen.Warum ehrliche Kommunikation über Chancen und Grenzen entscheidend ist.Eine Folge über die Frage, warum erfolgreiche KI-Einführung nicht nur von Technologie abhängt, sondern von den richtigen Daten, Strukturen und Menschen, die den Wandel gestalten.Du willst bei KI nicht nur zuschauen, sondern verstehen, was wirklich passiert? Bleib auf dem Laufenden zu den wichtigsten Fragen rund um Künstliche Intelligenz!Abonniere den AI & Why Newsletter auf www.ai-why.de.

    Head of AI: Ab wann ist Abwarten bei KI ein Fehler?

  4. 21. Juli

    Verteidigungspolitiker (FDP): Ist KI Risiko oder Schutz?

    AI & Why – Was verändert sich wirklich?KI trifft heute schon Entscheidungen. Im Militär. In der Medizin. Im Unternehmen. Doch was passiert, wenn KI nicht nur unterstützt, sondern in bestimmten Situationen besser entscheidet als ein Mensch?In dieser Folge spricht Simon Biela mit Alexander Müller, ehemaligem verteidigungspolitischen Sprecher der FDP-Fraktion, Diplom-Informatiker und Reserveoffizier mit Cyber-Bezug, über eine unbequeme These: Wenn KI nachweislich weniger Fehler macht, verschiebt sich die Debatte von „Darf KI das?“ zu „Können wir es uns leisten, darauf zu verzichten?“.Ausgehend von militärischen Extremsituationen, in denen Priorisierung in Sekunden über Erfolg und Scheitern entscheidet, ziehen die beiden die Linie ins Business: Was bedeutet es für Führung, Verantwortung und Wettbewerb, wenn Entscheidungen zunehmend von Systemen vorbereitet werden? Und warum kann eine Welt, in der alle mit derselben KI entscheiden, am Ende genau das verlieren, was Unternehmen erfolgreich macht: Disruption.In dieser Folge erfährst du:Warum KI im Ernstfall zur Priorisierungsmaschine wirdWeshalb „Human in the Loop“ schnell zur Kontrollillusion werden kannWas Unternehmen aus dem militärischen KI-Dilemma über Entscheidungen lernen könnenWarum KI Management effizienter machen kann, aber Disruption gefährden könnteWelche Frage am Ende über allem steht: KI als Schutz – oder als neues Risiko?Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Kanal und aktiviere die Glocke. Jede Woche sprechen wir mit Entscheidern, Unternehmern und Experten über die Frage: Was verändert sich wirklich durch Künstliche Intelligenz?Eine Folge über KI als Risiko oder Schutz und darüber, was der militärische Ernstfall über Entscheidungen, Verantwortung und Führung in Unternehmen verrät.Besuche auch das LinkedIn-Profil von Alexander Müller und erfahre mehr über seine Arbeit und seine Perspektiven auf KI, Digitalisierung und Sicherheitspolitik: https://www.linkedin.com/in/alexander-müller-fdp/@alexmuellerfdpMehr AI & Why findest du unter https://www.ai-why.de

    Verteidigungspolitiker (FDP): Ist KI Risiko oder Schutz?

  5. 14. Juli

    DEICHMANN-CIO: Baut KI den Handel um?

    AI & Why – Was verändert sich wirklich?Wie verändert Künstliche Intelligenz einen der größten stationären Händler Europas, und zwar wirklich im Alltag, nicht nur in der Strategiefolie?In dieser Folge spricht der CIO von DEICHMANN über den praktischen Einsatz von KI im Handel: von datengetriebener Warensteuerung über KI-gestützte Content-Produktion bis hin zu neuen Entscheidungslogiken zwischen Mensch und Maschine. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technologie selbst, sondern die Frage, wie sich ein klassisches Handelsmodell durch KI leise, aber grundlegend verschiebt.Es geht um Millionen erfasste Fußmessdaten, intelligente Prognosen im Einkauf, den Einsatz von generativer KI im Marketing und die Frage, wie viel Entscheidung künftig noch beim Menschen bleibt und wie viel bereits im System entsteht.Ein Gespräch über Transformation im stationären Handel, die Rolle von Daten als strategischem Asset und die Frage, ob KI eher unterstützt oder bereits strukturell neu ordnet.Gemeinsam sprechen die beiden über:wie KI den Handel im Alltag bereits konkret beeinflusst.wie eine Datenbasis aus über 9 Mio. Fußmessungen Entscheidungen verändert.wie KI in Produktivität, Marketing und Kernprozessen eingesetzt wird.wie generative KI bereits Content-Produktion im Handel übernimmt.wie Mensch und KI gemeinsam Einkaufsentscheidungen steuern.Eine Folge über KI im Handel, datengetriebene Entscheidungen und die Frage, wie stark Künstliche Intelligenz Geschäftsmodelle wirklich verändert.Mehr AI & Why findest du unter https://www.ai-why.de

    DEICHMANN-CIO: Baut KI den Handel um?

  6. 7. Juli

    evm-KI-Architekt: Wie bringt man 1.000 Mitarbeitende zu KI?

    AI & Why – Was verändert sich wirklich?Viele Unternehmen haben heute Zugang zu KI. Doch warum schaffen es nur wenige, dass Mitarbeitende sie auch wirklich nutzen?In dieser Folge spricht Simon Biela mit Markus Kramer, Senior Projekt- und Anwendungsmanager Künstliche Intelligenz bei Energieversorgung Mittelrhein, darüber, wie die evm-Gruppe mit über 1.000 Mitarbeitenden KI Schritt für Schritt im Unternehmen verankert hat. Statt auf einzelne Pilotprojekte zu setzen, entstand eine unternehmensweite KI-Strategie mit klarer Governance, einer Community aus KI-Multiplikatoren und konkreten Anwendungsfällen für den Arbeitsalltag.Die beiden sprechen offen darüber, warum KI-Transformation vor allem ein Change-Projekt ist, weshalb Daten wichtiger sind als das nächste Sprachmodell und welche Fehler Unternehmen beim KI-Rollout vermeiden sollten.In dieser Folge erfährst du:Wie die evm über 1.000 Mitarbeitende an KI heranführtWarum Governance und Betriebsrat Innovation nicht ausbremsen müssenWie erfolgreiche KI-Use-Cases im Unternehmen entstehenWeshalb Datenqualität wichtiger ist als das nächste KI-ToolWas andere mittelständische Unternehmen von der KI-Strategie der evm lernen könnenWenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Kanal und aktiviere die Glocke. Jede Woche sprechen wir mit Unternehmern, Wissenschaftlern und KI-Pionieren über die Frage: Was verändert sich wirklich durch Künstliche Intelligenz?

    evm-KI-Architekt: Wie bringt man 1.000 Mitarbeitende zu KI?

  7. 2. Juli

    Geschäftsführer eco-Verband: Sind wir bei KI schon abgehängt?

    Geschäftsführer eco-Verband: Sind wir bei KI schon abgehängt?Europa hat bei Cloud und Plattformen viel verpasst. Jetzt stellt sich die Frage: passiert das bei KI wieder oder ist diesmal alles anders?Im Gespräch erklärt Andreas Weiss, Geschäftsführer eco-Verband, wie groß die Lücke zwischen Europa und den USA wirklich ist, warum KI ein anderes Spielfeld ist als frühere Technologien und weshalb Europa trotzdem Chancen hat, wenn es jetzt die richtigen Entscheidungen trifft.Es geht um GAIA-X, Industrial AI, Datenräume, Rechenzentren und die Frage: Wie souverän kann Europa im KI-Zeitalter überhaupt noch handeln?---Hinweis zur Audiobearbeitung:An einigen Stellen wurde die Tonspur nachträglich leicht bearbeitet bzw. gekürzt. Der Grund dafür ist eine automatisierte Einstufung des Videos als politische Werbung in den USA, wodurch eine Bewerbung des Podcasts über YouTube nicht möglich war. Inhaltlich hat sich an den Aussagen nichts geändert, es wurden lediglich einzelne Begriffe entfernt bzw. ersetzt, um die Vorgaben der Plattform zu erfüllen. Ob das eine sinnvolle Lösung ist? Darüber kann man durchaus diskutieren.

    Geschäftsführer eco-Verband: Sind wir bei KI schon abgehängt?

  8. 30. Juni

    Digitalunternehmer: Wird KI die neue Unternehmenssoftware?

    AI & Why – Was verändert sich wirklich?Viele Unternehmen investieren in KI-Tools. Doch die eigentliche Frage lautet: Verändert KI nur Prozesse, oder ersetzt sie langfristig die Software, auf der Unternehmen heute arbeiten?In dieser Folge spricht Simon Biela mit dem Digitalunternehmer Karl-Heinz Land, Gründer von neuland AI darüber, wie sich der Umgang mit Wissen im Unternehmen grundlegend verändert, warum klassische Softwarelösungen zunehmend unter Druck geraten und welche Rolle KI dabei spielt. Außerdem geht es um die Chancen von KI Made in Germany, digitale Souveränität und die Frage, wer künftig den Zugang zu Unternehmenswissen kontrolliert.Es geht um:Datenhoheit vs. Cloud-AbhängigkeitWarum LLMs laut Land zur Commodity werdenDer Kampf um die „KI-Orchestrierungsschicht“Europäische digitale Souveränität im geopolitischen KontextUnd die Frage: Wer kontrolliert künftig eigentlich Unternehmenswissen?Eine Folge über die Zukunft von Unternehmenssoftware, den Wettbewerb um Wissen und die Auswirkungen von KI auf die Organisation von morgen.Mehr Infos über neuland.ai, die führende Enterprise AI Management- und Orchestration- Plattform, unter https://neuland.ai/

    Digitalunternehmer: Wird KI die neue Unternehmenssoftware?
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Podcast-Host Simon Biela ist selbst Unternehmer. Er kennt die Herausforderungen von Veränderung aus erster Hand und die Fragen, die viele Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer derzeit beschäftigen: Was bedeutet KI wirklich für mein Unternehmen? Welche Entwicklungen sind relevant und welche nur kurzfristiger Hype? Und welche neuen Spielregeln entstehen gerade für Führung, Organisation und Wettbewerb?Mit AI & Why begibt er sich gemeinsam mit Experten, Unternehmern und Vordenkern auf die Suche nach Antworten. Nicht, um einfache Lösungen zu liefern, sondern um die Veränderungen hinter den Schlagzeilen besser zu verstehen, einzuordnen und daraus die richtigen Schlüsse für die Praxis zu ziehen.

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    Simon Biela
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