Acquire & Hire - Der Recruiting Podcast

Edgar Kary
  • 5,0 (3)
  • Firmengründung
  • Monatlich

Bei Acquire & Hire bekommst du praxiserprobte Recruiting-Strategien aus dem Agenturalltag. Du erfährst, wie erfolgreiche Unternehmen Social Recruiting, Active Sourcing und HR-Tech so nutzen, dass sie konstant passende Talente gewinnen. Kompakt, fundiert und inspirierend – für HR-Entscheider, die Recruiting simpler, effektiver und menschlicher gestalten wollen.

  1. 25. Mai

    Wie stationärer Einzelhandel trotz Onlineboom erfolgreich bleibt mit Michael Stangier – Retail & POS Experte

    Was passiert, wenn Kunden heute besser informiert in den Laden kommen als viele Verkäufer? In dieser Episode von Acquire & Hire spricht Edgar Kary mit Michael Stangier über die Zukunft des stationären Einzelhandels, die Rolle des Point of Sale und warum Retail trotz Amazon und Onlineboom weiterhin enormes Potenzial hat. Es geht um Verkaufspsychologie, Omnichannel, Mitarbeitermotivation, Führung im Handel und die Frage, warum viele Einzelhändler den Kunden von heute noch immer mit den Methoden von gestern begegnen. In dieser Folge sprechen wir über: Michaels Weg vom klassischen Einzelhandel bis zum Point of Sale SpezialistenWarum Kunden heute mit völlig anderen Erwartungen in Geschäfte kommenDie größten Herausforderungen für stationäre Händler nach CoronaWarum Onlinehandel und stationärer Handel keine Gegner sein müssenWie Omnichannel-Konzepte das Einkaufserlebnis verändernWarum Beratungsqualität heute wichtiger ist als reine ProduktverfügbarkeitWelche Rolle Mitarbeitende und Führungskräfte am Point of Sale wirklich spielenWarum Kommunikation und Mitarbeiterintegration oft unterschätzt werdenWie Händler digitale Tools sinnvoll einsetzen können, ohne ihre Mitarbeitenden zu verlierenWelche Quick Wins viele Retailer sofort umsetzen könntenWarum Retail aus Michaels Sicht trotz aller Veränderungen weiterhin Zukunft hat ⁠LinkedIn-Profil⁠ von Michael Stangier: https://www.linkedin.com/in/michael-stangier-pointofsale-spezialist-retail-unternehmensberater-einzelhandel-trainer/

    41 Min.

  2. 15. Apr.

    Nie wieder Interview-Notizen: Wie ein deutscher KI-Meetingassistent Recruiting messbar besser macht mit Julian Kissel - Gründer @ Sally AI

    Was passiert, wenn Interviews nicht nur geführt, sondern wirklich auswertbar werden? In dieser Episode von Acquire & Hire spricht Edgar Kary mit Julian Kissel über die Entstehung von sally.io, die Rolle eines KI-Meetingassistenten im Recruiting und warum viele Hiring-Entscheidungen heute weniger an fehlenden Gesprächen, sondern an fehlender Struktur scheitern. Es geht um Daten, Entscheidungsqualität, DSGVO und die Frage, wie Unternehmen Interviews endlich vergleichbar und skalierbar machen. In dieser Folge sprechen wir über: Julians Weg zur Entwicklung von sally.io und die Idee hinter einem KI-Meetingassistenten Warum Interviews ohne Struktur kaum belastbare Entscheidungsgrundlagen liefern Wie KI dabei hilft, Gespräche automatisch zu dokumentieren und vergleichbar zu machen Welche konkreten Effekte Unternehmen sehen, wenn Interviews systematisch ausgewertet werden Warum Bauchgefühl im Recruiting oft überschätzt wird Die Rolle von DSGVO und Datenschutz bei der Entwicklung von KI-Lösungen in Europa Wie sich die Arbeit von Recruitern durch KI-Assistenz verändert Warum nicht mehr Gespräche, sondern bessere Auswertung den Unterschied macht Welche Herausforderungen Unternehmen haben, wenn sie KI im Recruiting einführen Links & Hinweise: LinkedIn-Profil von Julian Kissel

    43 Min.

  3. 15. März

    Vom Recruiter zum Sportdirektor: Wie Talentidentifikation wirklich funktioniert mit Mirco Papaleo - Lead Scout @ Scouting Department

    Was haben Fußball-Scouting und Recruiting gemeinsam? Mehr, als viele denken. In dieser Episode von Acquire & Hire spricht Edgar Kary mit Mirco Papaleo über seinen Weg von der Personalvermittlung und dem Recruiting bei der UBS in den Profifußball, über Scouting-Prozesse, Talentpools, Daten, Persönlichkeit und warum langfristiges Denken sowohl im Sport als auch in Unternehmen entscheidend ist. In dieser Folge sprechen wir über: Mircos Werdegang von der Personalvermittlung über Recruiting bei der UBS bis in den Profifußball Warum Scouting kein punktueller Akt, sondern ein kontinuierlicher Prozess ist Die Parallelen zwischen Active Sourcing im Corporate Recruiting und Talentidentifikation im Sport Daten, Video-Scouting und Live-Beobachtung – wo Zahlen helfen und wo sie an ihre Grenzen stoßen Warum Persönlichkeit und Cultural Fit im Fußball oft unterschätzt werden Wie Referenzen im Sport funktionieren – und was Unternehmen davon lernen können Kaderplanung vs. Workforce Planning: Denken in Szenarien statt Reaktion auf Engpässe Warum Talentpools und Alumni-Netzwerke strategische Wettbewerbsvorteile sind Welche Fehler entstehen, wenn man erst sucht, wenn der Bedarf akut ist Links & Hinweise: LinkedIn-Profil von Mirco Papaleo

    49 Min.

  4. 11. März

    Recruiting 2026: Warum Skills wichtiger sind als Jobtitel – mit Marc Oliver Nissen - Director Talent Solutions @ LinkedIn

    Der Arbeitsmarkt steht unter Spannung: mehr Bewerbungen, weniger passende Skills. In dieser Episode von Acquire & Hire spricht Edgar Kary mit Marc Oliver Nissen (Director LinkedIn Talent Solutions) über den Skill-Shift im Recruiting, den sinnvollen Einsatz von KI, Upskilling als strategischen Hebel und warum Personal Branding auf LinkedIn mehr ist als Selbstvermarktung. In dieser Folge erfährst du: Warum sich bis 2030 bis zu 70 % der Skills pro Rolle verändern Wieso Skill-based Hiring Jobtitel schlägt – und warum viele Unternehmen trotzdem zögern Wo KI im Recruiting echten Mehrwert bringt (Screening, Matching, Lernpfade) – und wo nicht Weshalb Upskilling das neue Recruiting ist Warum Remote Work nicht an Distanz, sondern an Führung scheitert Wie sich HR von Silos lösen muss – Recruiting, Learning & Development gehören zusammen Was ein gutes LinkedIn-Profil wirklich ausmacht (jenseits vom Lebenslauf) Warum Generalisten mit starken Human Skills langfristig im Vorteil sind Links: Marc Oliver Nissen auf LinkedIn Hier bitte Report einfügen!

    1 Std. 5 Min.

  5. 1. März

    Global denken, lokal blockieren: Warum Unternehmen beim Fachkräftemangel an sich selbst scheitern mit Yasmin Ahmed - VP People @ simpleclub

    Fachkräftemangel wird oft als externes Problem dargestellt – doch viele Unternehmen stehen sich selbst im Weg. In dieser Episode von Acquire & Hire spricht Edgar Kary mit Yasmin Ahmed, VP People bei simpleclub, über überzogene Anforderungen, kulturelle Barrieren, unbewusste Biases im Recruiting und warum moderne Talentgewinnung vor allem eine Frage der Haltung ist – nicht der Tools. In dieser Folge sprechen wir über: Yasmins Weg im HR & People Management und ihre Rolle bei simpleclub Warum klassische Stellenanzeigen Talente eher abschrecken als anziehen Schablonen-Recruiting vs. Potenzialdenken Kultur als echtes Entscheidungskriterium – nicht als Buzzword Warum simpleclub bewusst auf Transparenz bei Gehältern und Erwartungen setzt Remote-first, Sprache & Standort: unnötige Filter im Recruiting Wie Unternehmen sich durch eigene Regeln künstlich limitieren Bias im Bewerbungsprozess – bewusst und unbewusst Warum Loyalität keine Einbahnstraße ist KI im Recruiting: sinnvolle Assistenz vs. gefährliche Abkürzung Wie KI Menschen helfen kann, Barrieren zu überwinden – statt neue zu schaffen Warum Integration nach dem Hiring genauso wichtig ist wie das Recruiting selbst Konkrete Hebel für kleine und mittelständische Unternehmen, um sofort besser zu rekrutieren Links: LinkedIn-Profil von Yasmin Ahmed

    47 Min.

  6. 05.08.2025

    #026 - „Ich dachte, ich brauche Sicherheit – bis ich gemerkt habe, was mir wirklich fehlt“ mit Viola Oberdorfer

    Viola Oberdorfer hatte, was viele sich wünschen. Eine Karriere in der Beratung. Einen sicheren Job im Konzern. Ein LinkedIn-Profil, mit mehr als 7.000 Followern. Doch innerlich wurde es leiser. Bis irgendwann klar war: So geht’s nicht weiter. In dieser Folge spricht Viola darüber, wie es sich anfühlt, alt Bekanntes hinter sich zu lassen – ohne zu wissen, was genau danach kommt. 👉 Warum ein Coaching nicht nur neue Perspektiven schenkt, sondern das Leben verändern kann. 👉 Wie man lernt, sich selbst zu vertrauen – auch ohne festen Boden. 👉 Und was passiert, wenn Freiheit plötzlich wichtiger wird als Sicherheit. Ein Gespräch über Mut, Zweifel – und darüber, was passiert, wenn man endlich ehrlich mit sich selbst wird. Key Takeaways: Der Schritt in die Selbstständigkeit ist aufregend und herausfordernd.Selbstmanagement ist entscheidend, um mit negativem Feedback umzugehen.Coaching kann helfen, Glaubenssätze zu erkennen und zu überwinden.Coaching ist eine wertvolle Unterstützung in unsicheren Zeiten.Der Unterschied zwischen Coaching und Beratung liegt in der Prozessbegleitung.Coaching eröffnet Möglichkeitenräume für persönliche Entwicklung.Coaching kann in allen Lebenslagen unterstützen, nicht nur beruflich.Die Unsicherheit im Arbeitsmarkt erhöht den Bedarf an Coaching.Coaching fördert die Selbstreflexion und persönliche Entwicklung.Die Verbindung zwischen beruflichem und privatem Leben ist entscheidend. Kapitel: 00:00 Einführung und persönliche Hintergründe 02:50 Der Schritt in die Selbstständigkeit 06:07 Der Weg zur Selbstreflexion und Coaching-Ausbildung 08:56 Die Herausforderungen und Chancen im Coaching 11:58 Coaching als Unterstützung in der Karriere 15:02 Zielgruppen und Anwendungsbereiche des Coachings 20:00 Coaching als Weg zur Selbstentfaltung 22:59 Der Einfluss von Coaching auf das persönliche Wohlbefinden 26:05 Unterschied zwischen Coaching und Beratung 29:49 Die Bedeutung von Coaching in unsicheren Zeiten 32:59 Die Essenz des Selbst und persönliche Anker Viola Oberdorfer auf LinkedIn

    38 Min.

  7. 16.05.2025

    #025 Zwischen den Stühlen – Wie HR im Mittelstand wirklich wirksam wird - mit Markus Zimmermann, Personalleiter bei Outletcity

    Was bedeutet es, Personalleiter in einem Unternehmen mit 400 Mitarbeitenden zu sein – mitten im Spagat zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und Mitarbeitenden? In dieser Folge von Acquire & Hire spreche ich mit Markus Zimmermann, seit über acht Jahren Personalleiter bei Outletcity Metzingen, der erfolgreichsten Outlet-Destinationen Europas mit Marken wie Gucci, Prada oder Nike. Markus gibt uns tiefe Einblicke in eine HR-Rolle, die mehr Gestalter- als Dienstleister-Mentalität erfordert – und zeigt, wie man auch ohne großes HR-Team strategisch wirkt. Wir sprechen über: die Realität des „wandelnden Rollenkonflikts“ im HR-Alltag Zeitmanagement im Spannungsfeld von „Dringend“ vs. „Wichtig“ den Weg vom internen Dienstleister zum Mitgestalter konkrete Praktiken wie Zeitblocker, Entscheidungsregeln und Mediation warum es manchmal gut ist, wenn niemand mit dir tauschen will Zitat der Folge: „Du bekommst keine Aufträge – du musst sie dir holen.“ Vernetze dich direkt mit Markus auf ⁠LinkedIn⁠! 🎧 Jetzt reinhören, wenn du HR nicht nur verwalten, sondern gestalten willst.

    43 Min.

  8. 05.12.2024

    #024 Einblicke in die Kunst des klassischen Headhuntings mit Marko Mock

    In diesem Gespräch teilen Marko Mock und Edgar Kary ihre Erfahrungen und Einsichten im Bereich Headhunting und Personalberatung. Sie diskutieren die Herausforderungen, die sich durch den Wandel des Marktes ergeben haben, insbesondere in Bezug auf die Zuverlässigkeit von Kandidaten und die Notwendigkeit einer proaktiven Beratung. Marko gibt Einblicke in seinen persönlichen Werdegang und die Bedeutung von Netzwerken und Kommunikation im Recruiting-Prozess. Zudem reflektieren sie über die Rolle jüngerer Recruiter und die Wichtigkeit von praktischer Erfahrung im Beruf. In diesem Gespräch diskutieren Marko Mock und Edgar Kary die wesentlichen Aspekte des Recruitings und Headhuntings. Sie betonen die Bedeutung der Kandidatenbetreuung, Wertschätzung und Rückmeldungen während des gesamten Prozesses. Zudem wird die Rolle des Onboardings und die Herausforderungen in der Anfangsphase eines neuen Jobs hervorgehoben. Die beiden Experten werfen auch einen Blick in die Zukunft des Headhuntings, speziell im Hinblick auf den Einfluss von KI, und geben wertvolle Tipps für angehende Recruiter. Takeaways Information allein verändert nichts, die Umsetzung ist entscheidend. Die Zuverlässigkeit von Kandidaten hat abgenommen. Der Markt hat sich durch Corona verändert. Beratung ist ein wesentlicher Bestandteil des Headhuntings. Ein gutes Netzwerk ist entscheidend für den Erfolg. Kandidaten müssen aktiv angesprochen und gepflegt werden. Die persönliche Beziehung zu Mandanten ist wichtig. Junge Recruiter sollten praktische Erfahrungen sammeln. Der Beratungsaspekt hat an Bedeutung gewonnen. Vertrieb erfordert Engagement und Durchhaltevermögen. Der Kandidat muss sich wirklich aufgehoben fühlen. Wertschätzung und Rückmeldungen sind entscheidend im Recruiting. Onboarding ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Mitarbeiters. Die ersten Tage im Unternehmen prägen den Eindruck nachhaltig. Die Rückmeldung der Unternehmen ist oft unzureichend. Die Zukunft des Headhuntings wird durch KI beeinflusst, aber der Mensch bleibt wichtig. Praktische Erfahrungen sind für angehende Recruiter unerlässlich. Die emotionale Intelligenz ist im Recruiting von großer Bedeutung. Die Arbeit als Recruiter ist oft eine Achterbahnfahrt. Die Balance zwischen administrativen Aufgaben und zwischenmenschlicher Kommunikation ist entscheidend. Kapitel 00:00 Einführung und persönliche Hintergründe 02:57 Herausforderungen im Headhunting 06:12 Der Beratungsaspekt im Recruiting 08:55 Prozess des Headhuntings 12:01 Erfahrungen mit jüngeren Recruitern 16:05 Die Bedeutung der Kandidatenbetreuung 20:17 Wertschätzung und Rückmeldungen im Recruiting 23:54 Onboarding und die ersten Tage im Unternehmen 26:56 Die Zukunft des Headhuntings in Zeiten von KI 28:10 Tipps für angehende Recruiter und Headhunter

    35 Min.
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