Inside IT. Der deutschsprachige CIO Podcast.

Florian Mertl, bwiiw GmbH
  • 5,0 (4)
  • Technologie
  • Wöchentlich

Inside IT. Der deutschsprachige CIO Podcast. Wir führen Gespräche über die Rolle der IT in Unternehmen und Gesellschaft, klären über technologische Trends auf und diskutieren Herausforderungen durch, trotz und mit IT genauso wie deren Lösung. Hören Sie gut zu, wie CIOs in Deutschland, IT Führungskräfte und Unternehmens- und IT Berater die Zukunft von Unternehmen und Endkunden weiterentwickeln.

  1. Komplexität als Stärke – Wie antifragile Organisationen besser werden.

    vor 1 Tag

    Komplexität als Stärke – Wie antifragile Organisationen besser werden.

    Komplexität als Stärke – Wie antifragile Organisationen besser werdenInside IT. Der deutschsprachige CIO Podcast – mit Thomas Pisar und Florian Mertl In dieser Episode spricht Florian Mertl mit Dr. Thomas Pisar über sein neues Buch „Komplexität als Stärke", das 2026 mit einem Geleitwort von Dave Snowden bei Wiley erschienen ist. Thomas verbindet als theoretischer Physiker und langjähriger Manager zwei Welten: Komplexitätstheorie und gelebte Transformationspraxis. Heraus kommt ein erfrischend unbequemer Blick darauf, warum mehr Steuerung in unsicheren Zeiten oft genau das Falsche ist – und wie Organisationen Störungen so begegnen, dass sie daran wachsen, statt zu zerbrechen. Worüber wir sprechen: Warum Organisationen in komplexen Zeiten mehr Freiräume brauchen statt mehr Ordnung – und warum das so kontraintuitiv istAntifragilität (Nassim Taleb) und das Cynefin-Framework (Dave Snowden) als gedankliches FundamentFragil, robust, resilient, antifragil – die Unterschiede sauber sortiert (Stein, Weizenfeld, Tornado und der trainierte Muskel)Warum das detaillierte Zielbild ein Trugschluss sein kann und es um Zielrichtung statt Zielzustand geht (Nordstern als Richtung, nicht als Zustand)Daten, leise Signale und die Grenzen der Zukunftsprognose – das Beispiel der dreibeinigen SchafeWo KI brilliert (komplizierte Domäne) und wo sie an ihre Grenzen kommt (abduktives Denken, leise Signale)KI-Transformation als Paradebeispiel der komplexen Domäne: kleine Safe-to-Fail-Experimente statt Big-Bang-GovernanceFührung als „Gestalter von Möglichkeiten" statt „Verwalter von Ressourcen" – und der Druck, der von oben und unten gleichzeitig kommtWie Struktur Verhalten prägt und Verhalten Kultur (cross-funktionale Teams aus IT und Fachbereich)Widerstand als Diagnosewerkzeug statt als VorwurfIrrtum vs. Fehler – warum Thomas den Begriff „Fehlerkultur" ablehntBonus zum Schluss: Thomas' „Anleitung zur schlechten Führung" – der Spiegel für FührungskräfteLinks zum Buch & zu Thomas Pisar: Website / Keynotes: https://thomas-pisar.com/Thomas Pisar auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-pisar-54108019/Buch „Komplexität als Stärke" (Wiley, 2026, mit Geleitwort von Dave Snowden)Satirische Reihe „Die Pisar Studien – Ex-Director's Cut"Host: Florian Mertl: https://www.bwiiw.comFlorian Mertl auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/Wenn euch die Folge gefallen hat: Abo, eine Bewertung und ein Blick in die Show Notes helfen sehr. Viel Freude beim Zuhören!

    1 Std. 7 Min.
  2. Wie PromptingBirds KI greifbar macht: Schulungen, Use-Cases und der Weg zum ROI.

    27. Apr.

    Wie PromptingBirds KI greifbar macht: Schulungen, Use-Cases und der Weg zum ROI.

    In dieser Folge spricht Florian mit Sascha Frystacki (Mitgründer & Geschäftsführer von PromptingBirds) darüber, wie Unternehmen KI von den ersten Trainings über konkrete Use-Cases und Governance bis in den produktiven Alltag bringen. Und warum in den nächsten 12 Monaten der Fokus stärker auf greifbaren Anwendungen und messbarem ROI liegt. Themen: PromptingBirds: von KI-Enablement bis produktive Umsetzung im UnternehmenPromptingBirds hat seinen Fokus von Trainingsangeboten deutlich erweitert, um Pilotimplementierungen, Implementierung bei Kunden und AlltagstransferWarum KI-Einführungen oft hängen bleiben: zu wenig Ownership & keine Vollzeitressourcen„Prompting ist tot?“ – Nein: Kontext & saubere Anweisungen bleiben entscheidendKI als Sparringspartner: KI „interviewen“, um fehlenden Kontext gezielt zu ergänzenDatenschutz-Realität: zu strikte Regeln frustrieren – und fördern Shadow AITool-/Plattformblick: Copilot häufig wegen Compliance, aber grundsätzlich plattformagnostischPrototypen/Blueprints: schneller starten, nicht alles neu bauen; Fokus auf Stabilität & NutzenAusblick: weniger „Spielwiese“, mehr Use-Cases mit Return on InvestmentLinks: PromptingBirds: https://promptingbirds.comLinkedIn (Sascha Frystacki): https://de.linkedin.com/in/sascha-frystacki-08052371LinkedIn (Florian Mertl): https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/bwiiw: https://www.bwiiw.com

    46 Min.
  3. TechDivision: Agentic Commerce, APIs und digitale Champions

    1. Apr.

    TechDivision: Agentic Commerce, APIs und digitale Champions

    Wie verändert Agentic Commerce den digitalen Handel? In dieser Folge Inside IT spricht Florian Mertl mit Stefan Willkommer, Mitgründer von TechDivision, über die Zukunft von E-Commerce, Daten, APIs, KI und digitalen Vertriebsprozessen. Stefan zeigt, warum moderner Commerce heute weit über den Shop hinausgeht: hinein in ERP, Logistik, Fulfillment, Produktdaten und Backend-Integration. Außerdem geht es um die Frage, warum gerade der B2B-Mittelstand jetzt enorme Chancen hat und warum API-Performance, digitale Reife und saubere Daten zu entscheidenden Erfolgsfaktoren für die nächste Stufe der agentischen Automatisierung werden. Themen der Folge: ​TechDivision: vom Commerce-Spezialisten zum Digital Enabler​Warum B2B-Commerce oft vor allem ein Effizienzhebel ist​Agentic Commerce: Hype oder echte Marktveränderung ​APIs, Daten und Integration als neue Wettbewerbsvorteile​Was Unternehmen jetzt technisch und organisatorisch vorbereiten müssen Links: ​ TechDivision: https://www.techdivision.com​Agentic Commerce: https://www.techdivision.com/ki/agentic-commerce​bwiiw: https://www.bwiiw.com​Stefan Willkommer auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/stefan-willkommer​Josef Willkommer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josef-willkommer/​Florian Mertl auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/

    48 Min.
  4. NIS2 & KRITIS-Dachgesetz: Was Unternehmer und CIOs jetzt wirklich steuern müssen – mit Michael Falk (KPMG)

    4. März

    NIS2 & KRITIS-Dachgesetz: Was Unternehmer und CIOs jetzt wirklich steuern müssen – mit Michael Falk (KPMG)

    In dieser Episode von Inside IT spreche ich mit Michael Falk, Partner bei KPMG (Cyber Security & Resilience), über die praktische Umsetzung von NIS2 und dem KRITIS-Dachgesetz. Im Fokus: Was ist gute Unternehmensführung versus „reine Compliance“ und welche Steuerungsimpulse jetzt aus dem Management kommen müssen. Themen:Einordnung: NIS2 und KRITIS-Dachgesetz, Betroffenheit und aktueller UmsetzungsstandMeldepflichten, Incident-Triage und 24/7-Reaktionsfähigkeit als RealitätscheckPrüflogik: Was ist heute klar geregelt und was bleibt bei NIS2 noch offen?Managementverantwortung: Entscheidung, Priorisierung, Budget und persönliche HaftungsrisikenWirksamkeitsindikatoren: Patch- und Identity-Hygiene, Netzwerk-Transparenz, Detektion & Incident ResponseBCM, IT-Service-Continuity und Notfalltests: Warum „Papier-Auditreife“ nicht reichtSteuerungsfähigkeit durch Prozess- und Abhängigkeits-Transparenz (CMDB, Applikationen, Prozesse)Kultur der Vertraulichkeit: Was andere Branchen von Wirtschaftsprüfung lernen können Gast: Michael Falk, Partner, KPMG – Cyber Security & Resilience https://kpmg.com/de/de/kontakte/f/michael-falk.html https://www.linkedin.com/in/dr-michael-falk-cyber-security/ --- https://www.bwiiw.com/ https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/

    54 Min.
  5. Jennifer Diersch von kobaltblau über IT Organisationsentwicklung

    27. Feb.

    Jennifer Diersch von kobaltblau über IT Organisationsentwicklung

    In dieser Folge spreche ich mit Jennifer / Jenny Diersch (Director & CC Lead IT Organization bei kobaltblau) darüber, wie IT-Organisationen wieder wirksam, steuerungsfähig und lieferstark werden. Wir diskutieren, warum Produktorientierung nur mit echter End2End Verantwortung eingebettet in das Unternehmen funktioniert, warum „Approval-Prozesse“ oft Zeit verbrennen und wie Monitoring, klare Decision Rights und Ownership bessere Steuerung ermöglichen.Außerdem: Plattform-IT als Enablement-Modell (Self-Service statt Bottleneck), der richtige Umgang mit Compliance (Leitplanken + technische Kontrolle) und Jennys Pizza-Analogie für Terraform/IaC.Zum Schluss schauen wir auf GenAI in der IT-Organisation: von Assistenz über „AI-orchestrated“ bis zur KI-nativen IT – und warum viele Unternehmen hier intern noch zögerlich sind. Linkskobaltblau: https://www.kobaltblau.comJennifer Diersch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jennifer-diersch/ Und Florian findet ihr unter: https://www.bwiiw.com https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/

    1 Std. 7 Min.
  6. Joy of Engineering mit Matthias Hartmann von MAindTec über die AI Engineering Plattform MAiQ

    10. Feb.

    Joy of Engineering mit Matthias Hartmann von MAindTec über die AI Engineering Plattform MAiQ

    Matthias gibt Ingenieuren ihr Joy of Engineering zurück. Er baut mit MAindTec die KI Engineering Plattform MAiQ und geht damit direkt auf die wertschöpfenden Engineering-Prozesse. In dieser Folge spreche ich mit Matthias Hartmann, Gründer und CEO von MAindTec, über den Kernfrust vieler Entwicklungsorganisationen: zu viele Toolbrüche, zu viel Administration, zu viel Excel und zu wenig Zeit für das, wofür Ingenieurinnen und Ingenieure eigentlich antreten: Erfinden, Entscheiden, Bauen. Matthias entwickelt KI nicht als weiterer „E-Mail-Assistent“, sondern genau dort, wo echte Wertschöpfung entsteht, in den Unternehmensprozessen im Engineering. Ingenieure sollen sich wieder auf die Themen konzentrieren dürfen, die für sie relevant sind und in denen sie stark sind. Wir sprechen darüber, was „AI-first“ wirklich bedeutet, warum agentische Workflows mehr sind als ein Chatbot-Add-on, wie man schrittweise in bestehende Ökosysteme integriert, wo Human-in-the-Loop zwingend bleibt und warum Change, Kultur und Entscheidungsprozesse oft stärker limitieren als Technologie. Warum so viel Arbeitszeit in Engineering-Teams in Administration statt Innovation verschwindet „Joy of Engineering“: KI als Co-Engineer, der Ballast abnimmt und Fokus zurückgibt MAiQ: Wo klassische Assistenten aufhören und echte Prozessautomatisierung beginnt Natürlichsprachliche Prozessbeschreibung Human in the Loop: Führung, Ergebnisbewertung, KI-Verständnis ROI-Logik: Effizienz, Time-to-Market, Kostenwirkung und Abschöpfbarkeit MAindTec Website: https://www.maindtec.de/ MAindTec auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/maindtec-gmbh Matthias Hartmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthias-hartmann-ideen-erfolgreich-machen/ Inside IT Podcast (bwiiw): https://www.bwiiw.com/insideit/ Spotify: https://open.spotify.com/show/0mJyCaSKX0kqEJdQg236B9 und Florian auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/

    1 Std. 6 Min.
  7. KI, Führung und Verantwortung - und was Offroad-Motorradfahren damit zu tun hat. Inside IT mit Hannah Dahl.

    26. Jan.

    KI, Führung und Verantwortung - und was Offroad-Motorradfahren damit zu tun hat. Inside IT mit Hannah Dahl.

    In dieser Folge spreche ich mit Hannah Dahl darüber, warum KI in Organisationen nicht an Modellen oder Plattformen scheitert, sondern an Führung, Entscheidungen und fehlender Klarheit. Wir sprechen über KI-Agenten für Reflexion und Entscheidungsfindung, über Cloud vs. On-Premise, über Ängste und Governance – und warum KI Organisationen zwingt, sich selbst neu zu denken. Und wir ziehen eine eher ungewöhnliche Parallele: Wenn du wissen willst, was Offroad-Motorradfahren mit KI-Führung zu tun hat, hör rein. Ein Gespräch über Verantwortung, Mut und die Frage, wie KI wirklich wirksam wird. Hannah Dahl: https://hannah-dahl.comLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hannahddahl Florian und bwiiw findet ihr unter https://www.bwiiw.com https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/

    1 Std. 1 Min.
  8. Dubravko Dolic von Continental Reifen – KI im Industriekonzern: Impact, Governance, RAG-Chatbots und warum 2026 das Jahr der Prozessautomatisierung wird.

    19. Jan.

    Dubravko Dolic von Continental Reifen – KI im Industriekonzern: Impact, Governance, RAG-Chatbots und warum 2026 das Jahr der Prozessautomatisierung wird.

    In dieser Folge spreche ich mit Dubravko “Dubro” Dolic, Head of AI & Data Solutions bei Continental. Dubro leitet den zentrale Bereich KI im Unternehmen und zeigt, wie KI im Industriekonzern wirklich operationalisiert wird – mit klaren Rahmenbedingungen, ohne die Hands-on-Mentalität zu verlieren. Wir sprechen u. a. über: Warum bei Continental Impact wichtiger ist als “fancy Tech” Der Weg vom ersten Forecasting-Use-Case zur Skalierung in der Supply Chain Use-Case Intake & Priorisierung: „Exploration as a Service“, einfache Scores, Synergien erkennen RAG/Chatbots: Warum Qualität, Relevanz entscheidend sind Multi-Cloud pragmatisch: Strategie ja – aber am Ende zählt Lieferfähigkeit & Produkt Warum Dubro glaubt: 2026 wird das Jahr der KI-Prozessautomatisierung Data Governance & Datenprodukte als Voraussetzung für “Company Context AI” Einblicke in die Herausforderungen nach der Abspaltung/Neuausrichtung (Plattformen, Operating Model, Kultur) Aufgenommen am 17. Dezember. Links Dubravko Dolic (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/dubravko-dolic/ Stanford HELM (Holistic Evaluation of Language Models): https://crfm.stanford.edu/helm/ Danke fürs Zuhören – Abo, Bewertung & Feedback helfen enorm.Ihr findet mich unter bwiiw.com oder auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/.

    49 Min.
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Inside IT. Der deutschsprachige CIO Podcast. Wir führen Gespräche über die Rolle der IT in Unternehmen und Gesellschaft, klären über technologische Trends auf und diskutieren Herausforderungen durch, trotz und mit IT genauso wie deren Lösung. Hören Sie gut zu, wie CIOs in Deutschland, IT Führungskräfte und Unternehmens- und IT Berater die Zukunft von Unternehmen und Endkunden weiterentwickeln.

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