28. Mai

18 | Karriere oder Familie? Warum Vereinbarkeit kein Privatthema ist

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Dr. Susanne Dietz – Keynote Speakerin, Autorin, Personalentwicklerin und Expertin für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Susanne begleitet seit vielen Jahren Menschen und Unternehmen bei der Frage, wie Karriere, Familie und persönliche Entwicklung miteinander vereinbar werden können – ohne dabei ständig zwischen den Rollen zerrieben zu werden. Mit ihrem Podcast „buSINNess® MOM“ gibt sie Einblicke in die Realität vieler Familien und zeigt, warum Vereinbarkeit weit mehr ist als ein HR-Thema. Hier der Link zum Podcast buSINNess® MOM: https://businnessmom.podigee.io Wir sprechen über klassische Missverständnisse rund um „Work-Life-Balance“, über offene Kommunikation in Beziehungen und Familien – und darüber, warum viele Menschen völlig unvorbereitet in die Familiengründung hineinstolpern. Außerdem diskutieren wir, warum Vereinbarkeit nicht nur Mitarbeiter:innen hilft, sondern auch ein echter Erfolgsfaktor für Unternehmen ist. Denn Eltern entwickeln oft genau jene Kompetenzen, die moderne Organisationen dringend brauchen: Priorisierung, Empathie, Resilienz und Selbstorganisation. Ein ehrliches Gespräch über Führung, Rollenbilder, gesellschaftliche Erwartungen und die Frage, wie Zusammenarbeit menschlicher und gleichzeitig erfolgreicher werden kann. 💡 Themen dieser Folge: - Vereinbarkeit von Familie und Beruf - Warum „Work-Life-Balance“ oft zu kurz greift - Leadership und Elternschaft - Offene Kommunikation in Familie und Partnerschaft - Vereinbarkeit als Erfolgsfaktor für Unternehmen - Welche Kompetenzen Eltern in Unternehmen einbringen - Rollenbilder und Vorurteile im Berufsleben Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Peters Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://charlyglawischnig.com Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

1 Std. 3 Min.

7. Mai

17 | Ohne Fassaden, ohne Rollen - Warum echte Führung bei dir selbst beginnt

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Martin Gumpold, Coach, Trainer und Wegbegleiter für Menschen und Organisationen, die wachsen wollen. Martin hat selbst einen spannenden Weg hinter sich: Vom leistungsorientierten Sport hin zu einem Leben, in dem Selbstführung, Achtsamkeit und der bewusste Umgang mit Menschen im Mittelpunkt stehen. Ein Gespräch darüber, warum Veränderung nicht immer laut sein muss – und warum es manchmal darum geht, bei sich selbst anzukommen. Wir sprechen über typische Herausforderungen von Führungskräften, den Umgang mit Konflikten und die Frage, warum schnelle Lösungen oft nicht die besten sind. Martin gibt Einblicke in seine Arbeit mit Gruppen und zeigt, warum echte Entwicklung nur dann möglich ist, wenn wir bereit sind, uns selbst ehrlich zu begegnen. Ein zentraler Gedanke dieser Episode: 👉 Gute Führung entsteht nicht durch perfekte Antworten, sondern durch Präsenz, Klarheit und den Mut, auch Unsicherheit auszuhalten. Die Episode verbindet persönliche Geschichten, praktische Erfahrungen und klare Impulse für alle, die Leadership nicht nur als Rolle, sondern als Haltung verstehen. 💡 Themen dieser Folge: - Selbstführung als Basis von Leadership - Vom Leistungssport zur persönlichen Entwicklung - Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen - Warum nicht jede Herausforderung sofort eine Lösung braucht - Positive Mindset und innere Klarheit - Führung „klar, aber mit Herz“ Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Peters Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://charlyglawischnig.com Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

1 Std. 13 Min.

16. Apr.

16 | "9-9-6" - Leadership zwischen China-Speed und europäischen Werten

**Zu Gast: Marc-Tran Heller, Geschäftsführer Zeller+Gmelin (Suzhou)** In dieser Folge von **IN CONTROL – der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Marc-Tran Heller, Geschäftsführer der chinesischen Tochtergesellschaft von Zeller+Gmelin in Suzhou. Marc lebt und arbeitet seit vielen Jahren in China und kennt sowohl die europäische als auch die chinesische Perspektive auf Wirtschaft, Industrie und Führung. Gemeinsam gehen wir der Frage nach: Was steckt wirklich hinter dem wirtschaftlichen Erfolg Chinas – und welche Rolle spielt Leadership dabei? Wir sprechen über Arbeitskultur, Geschwindigkeit und Leistungsbereitschaft – vom viel diskutierten „9-9-6“-Modell bis hin zu strukturellen Faktoren wie Industriepolitik, Infrastruktur und Marktgröße. Gleichzeitig werfen wir einen kritischen Blick auf Europa: Sind wir zu langsam geworden? Und gibt es einen Mittelweg zwischen extremer Leistungsgesellschaft und Work-Life-Fokus? Ein weiterer Schwerpunkt: die Rolle europäischer Unternehmen in China. Wie gelingt es, Brücken zwischen Kulturen zu bauen, unterschiedliche Werte zu vereinen und gleichzeitig erfolgreich zu wirtschaften? Ein offenes und differenziertes Gespräch über Leadership, Kultur, Geschwindigkeit und die Frage, was wir voneinander lernen können. 💡 Themen dieser Folge: • Leadership in China vs. Europa – Unterschiede und Gemeinsamkeiten • „China-Speed“: Umsetzungsgeschwindigkeit und Entscheidungsprozesse • Arbeitskultur zwischen 9-9-6 und Work-Life-Balance • Wirtschaftswachstum im Vergleich: China vs. Europa • Mythen über China – von „Kopiermaschine“ bis Innovationsführer • Rolle europäischer Unternehmen in China • Führung zwischen Kulturen: Brücken bauen und Vertrauen schaffen • Persönlicher Leadership-Stil, Biggest Fail & Biggest Success Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

55 Min.

26. März

15 | Transformation unter Strom - Leadership zwischen Energiewende, Kreislaufwirtschaft und Mensch

In dieser Folge von **IN CONTROL – der Leadership Podcast **sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Patrizia Ilda Valentini – Head of Energy bei Renault Österreich GmbH. Patrizia bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche mit und hat sich intensiv mit Themen wie E-Mobilität, Kreislaufwirtschaft sowie Kommunikations-, Projekt- und Krisenmanagement beschäftigt. Gleichzeitig verbindet sie wirtschaftliche Perspektiven mit einem tiefen Verständnis für persönliche Entwicklung und innere Haltung. Wir sprechen über die Transformation der Automobilindustrie, die Rolle von nachhaltiger Mobilität und Kreislaufwirtschaft – und darüber, warum Leadership heute mehr denn je auch eine Frage der eigenen Klarheit und inneren Stabilität ist. Ein besonderes Highlight: Mit ihrem Buch **„Die Raupe, die den Regenbogen vom Himmel holte“** öffnet Patrizia einen anderen Blick auf Führung und Leben – es geht darum, wieder mehr in Verbindung mit sich selbst zu kommen, sich zu spüren und auch in herausfordernden Zeiten inneren Halt zu finden. Hier der Link zum Buch: https://www.wunderwerdenwahr.com/Buch/ 💡 Themen dieser Folge: - Transformation der Automobilindustrie und E-Mobilität - Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Geschäftsmodelle - Leadership zwischen Strategie und innerer Haltung - Kommunikation und Krisenmanagement in komplexen Systemen - Vielseitigkeit als Stärke in einer dynamischen Welt - Persönliche Entwicklung und innere Klarheit Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

1 Std. 5 Min.

5. März

14 | Die besten Köpfe reichen nicht - Warum Forschungserfolg auch eine Frage von Leadership ist

In dieser Episode von **IN CONTROL – Der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Prof. Dr.-Ing. Karsten Stahl, Leiter der Forschungsstelle für Zahnräder und Getriebesysteme (FZG) an der Technische Universität München. An der FZG arbeiten rund 80 Vollzeit-Mitarbeitende, darunter etwa 50 Promovierende, sowie über 200 wissenschaftliche Hilfskräfte. Ein hochdynamisches Umfeld, geprägt von Exzellenz, Innovation und ständiger personeller Erneuerung – denn viele Mitarbeitende bleiben nur drei bis fünf Jahre am Institut. Wie führt man ein solches System? Wie schafft man Vision, Kultur und Orientierung in einem Umfeld, das gleichzeitig akademische Freiheit, Spitzenleistung und industrielle Relevanz vereint? Wir sprechen über: - Leadership im akademischen Umfeld - Vision und Strategie in Forschungseinrichtungen - Führung von hochqualifizierten Experten - Kultur vs. individuelle Exzellenz - Unterschiede zwischen Industrie (z. B. BMW) und Universität - Verantwortung, Delegation und Sinnstiftung - Führung in einem System mit hoher Fluktuation - Biggest Fail & Biggest Success Ein ehrliches Gespräch über Leadership jenseits klassischer Hierarchien – und darüber, warum Forschungserfolg nicht nur von den besten Köpfen, sondern auch von der richtigen Führung abhängt. 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – Der Leadership Podcast Ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und Exzellenz. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

58 Min.

19. Feb.

13 | Gegen Chancenungerechtigkeit - Mentoring, das Perspektiven schafft

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Sarah Schalk über ein Thema, das weit über klassische Führung hinausgeht: Chancengerechtigkeit für junge Menschen. Die Initiative "Sindbad - Mentoring für Jugendliche" unterstützt Jugendliche, die motiviert sind und etwas aus ihrem Leben machen wollen – denen aber oft die richtigen Rahmenbedingungen, Netzwerke oder Orientierung fehlen. Im Zentrum steht ein 1:1-Mentoringprogramm, bei dem ehrenamtliche Mentor:innen Jugendliche über zwölf Monate begleiten und ihnen Perspektiven für Ausbildung, Beruf und persönliche Entwicklung eröffnen. Sarah gibt Einblicke in die Herausforderungen junger Menschen heute, die Kraft von persönlicher Begleitung und Vertrauen – und warum Leadership im sozialen Umfeld vor allem bedeutet, Potenziale sichtbar zu machen und echte Chancen zu ermöglichen. Außerdem stellen wir die Initiative „Sindbad Graz goes Weißer Rausch“ vor: Unter dem Motto Racing for a Future wird sportlicher Einsatz mit sozialem Engagement verbunden, um Spenden für das Mentoringprogramm zu sammeln und noch mehr Jugendlichen Zukunftsperspektiven zu eröffnen. 💡 Themen dieser Folge: - Chancenungerechtigkeit und ihre Auswirkungen auf Jugendliche - Wie 1:1-Mentoring Orientierung, Selbstvertrauen und Perspektiven schafft - Zusammenarbeit von Jugendlichen, Ehrenamtlichen und Organisation - Leadership ohne Hierarchie: Motivation durch Sinn und Wirkung - Warum Engagement und Vorbilder entscheidend für die nächste Generation sind - Die Initiative Sindbad Graz goes Weißer Rausch 👉 Mehr Informationen und Unterstützungsmöglichkeiten: sindbad.co.at sindbad.co.at/jetzt-unterstuetzen/sindbad-graz-goes-weisser-rausch 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und gesellschaftliche Wirkung. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

57 Min.

5. Feb.

12 | Start with the WHY! Because winning starts with purpose

In this episode of IN CONTROL – the Leadership Podcast, Torsten Philipp and Peter Drage speak with Bas Tietema, former professional road cyclist and Co-Founder of the Unibet Rose Rockets. Bas shares his journey from life in the peloton to building one of the most talked-about projects in professional cycling. We talk about careers that are carefully planned versus those that evolve organically, and how enthusiasm can be preserved without losing professionalism as an organization grows. The conversation dives deep into what makes the Unibet Rose Rockets unique—from culture and vision to leadership and team spirit. Bas explains the challenges of scaling a fast-growing team, why “happy racers” matter, and how leadership works in an environment where performance, pressure, and visibility are constant companions. An honest discussion about leadership style, personal responsibility, mistakes, and defining moments of success—inside and outside of sport. 💡 Topics in this episode: - From professional athlete to entrepreneur - Enthusiasm and professionalism in high-performance teams - What makes the Unibet Rose Rockets different - Leadership challenges in fast-growing organizations - Culture, motivation and team spirit - Leadership style, biggest fail & biggest success - 🎧 Listen now: IN CONTROL – the Leadership Podcast Available on Spotify, Apple Podcasts, Podigee, etc. Follow the journey of Bas and the Rockets: https://www.linkedin.com/in/bas-tietema-18315179/ https://www.youtube.com/@rocketscycling Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

1 Std. 1 Min.

29. Jan.

11 | Leadership über Grenzen hinweg - Führung von 100 Standorten weltweit

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Michael Otter, Generaldirektor von ADVANTAGE AUSTRIA und Leiter der AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA, über Führung in einem internationalen Netzwerk mit mehr als 100 Standorten weltweit. Michael Otter gibt Einblicke, wie Leadership funktioniert, wenn Teams über Länder, Kulturen und Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten. Wir sprechen über die Ausbildung und Entwicklung junger Menschen, die Rolle starker Führungsteams vor Ort und darüber, wie eine gemeinsame Vision in einer globalen Organisation klar vermittelt und gelebt wird. Ein offenes Gespräch über Verantwortung, Haltung, Fehlerkultur und persönliche Erfahrungen aus einer der zentralen Führungspositionen der österreichischen Außenwirtschaft. 💡 Themen dieser Folge: - Leadership in einem globalen Netzwerk - Führung über internationale Standorte hinweg - Ausbildung und Entwicklung junger Talente - Die Rolle von Führungsteams in unterschiedlichen Märkten - Vermittlung von Vision und Strategie - Persönlicher Leadership-Stil von Michael Otter - Biggest Fail & Biggest Success - 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und internationale Zusammenarbeit. Michael Otter auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michaelotter/ Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

55 Min.

In Control - der Leadership Podcast

18 | Karriere oder Familie? Warum Vereinbarkeit kein Privatthema ist

17 | Ohne Fassaden, ohne Rollen - Warum echte Führung bei dir selbst beginnt

16 | "9-9-6" - Leadership zwischen China-Speed und europäischen Werten

15 | Transformation unter Strom - Leadership zwischen Energiewende, Kreislaufwirtschaft und Mensch

14 | Die besten Köpfe reichen nicht - Warum Forschungserfolg auch eine Frage von Leadership ist

13 | Gegen Chancenungerechtigkeit - Mentoring, das Perspektiven schafft

12 | Start with the WHY! Because winning starts with purpose

11 | Leadership über Grenzen hinweg - Führung von 100 Standorten weltweit

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18 | Karriere oder Familie? Warum Vereinbarkeit kein Privatthema ist

17 | Ohne Fassaden, ohne Rollen - Warum echte Führung bei dir selbst beginnt

16 | "9-9-6" - Leadership zwischen China-Speed und europäischen Werten

15 | Transformation unter Strom - Leadership zwischen Energiewende, Kreislaufwirtschaft und Mensch

14 | Die besten Köpfe reichen nicht - Warum Forschungserfolg auch eine Frage von Leadership ist

13 | Gegen Chancenungerechtigkeit - Mentoring, das Perspektiven schafft

12 | Start with the WHY! Because winning starts with purpose

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