CHEFGESPRÄCHE – Der Podcast für Unternehmer:innen mit Dr. Daniel Kubitza

Daniel Kubitza

Einblicke in die Welt der deutschsprachigen Geschäftsführer. Gespräche von Chef zu Chef.

  1. 15. Sept.

    #19 Christian Rahn – Warum echte Unternehmergespräche mehr Vertrauen schaffen als Hochglanzmarketing

    Vom Handelsmanager zum Berater und Podcast Host: Christian Rahn erzählt, wie eine spontane Bewerbung per Postkarte seine Führungslaufbahn startet und warum er später bewusst aus Konzernstrukturen in die Selbstständigkeit wechselt. Heute begleitet er mittelständische Unternehmen in Marketing, Vertrieb und KI. Mit dem Podcast „Mittelstand hautnah“ hat er mehr als 180 Gespräche mit Unternehmern geführt und schafft eine Bühne für echte Erfahrungen statt Hochglanzgeschichten. Im Gespräch geht es um Vertrauen im Podcast, Inhalte statt Effekte und eine oft unterschätzte Chance: Wie Unternehmen Podcasts und Videogespräche nutzen können, um Erfahrungswissen zu sichern, neue Mitarbeitende schneller einzuarbeiten und ihre Sichtbarkeit im Markt zu stärken.

    #19 Christian Rahn – Warum echte Unternehmergespräche mehr Vertrauen schaffen als Hochglanzmarketing

  2. 8. Sept.

    #18 Dr. Volker Oshege – Wie Mitarbeiterbeteiligung die Nachfolge bei viadee sichert

    Dr. Volker Oshege ist Vorstand und Anteilseigner der viadee Unternehmensberatung. Er erzählt, warum ein Lehramtsstudium, Projektmanagement und eine klare Haltung zu Menschen seinen Führungsstil geprägt haben. Im Mittelpunkt steht das Beteiligungsmodell der viadee: Die frühere GmbH wurde 2018 in eine AG überführt. Festangestellte Mitarbeitende können sich nach zwei Jahren Unternehmenszugehörigkeit über vinkulierte Namensaktien am Unternehmen beteiligen. So wird Nachfolge langfristig organisiert und Verantwortung auf viele Schultern verteilt. Außerdem geht es um wertebasierten Vertrieb, individuelles IT Consulting für große Unternehmen sowie die Frage, wie KI Softwareentwicklung verändert, ohne Fachwissen und menschliche Verantwortung überflüssig zu machen.

    #18 Dr. Volker Oshege – Wie Mitarbeiterbeteiligung die Nachfolge bei viadee sichert

  3. 1. Sept.

    #17 Maximilian Schay – Von der Studentenidee zu 17 E-Bike Stores

    Maximilian Schay gründet my Boo während seines BWL Studiums mit einer Idee aus Ghana: hochwertige Fahrräder mit Bambusrahmen, die ökologische Verantwortung und soziale Wirkung verbinden. Aus der kleinen Produktion entsteht ein Unternehmen mit rund 130 Mitarbeitenden, einer Schule für fast 1.000 Kinder in Ghana und der E-Bike-Handelskette Küstenrad mit 17 Standorten. Er spricht über die harten ersten Jahre ohne Gründergehalt, den Aufbau einer Produktion in Ghana, kulturelle Unterschiede in der Lieferkette und die Entscheidung, bewusst ohne Venture Capital einen langfristig unabhängigen Mittelständler aufzubauen. Außerdem geht es um E-Bike-Leasing, exzellenten Werkstattservice, Storytelling ohne großes Marketingbudget und die Frage, wie man auch in einem deutlich härteren Fahrradmarkt weiter wächst.

    #17 Maximilian Schay – Von der Studentenidee zu 17 E-Bike Stores

  4. 25. Aug.

    #16 Daniel Güttinger – Windparks als langfristiges Investment

    Daniel Güttinger, Geschäftsführer der Wi IPP, gibt einen Einblick in die Welt der Wind- und Solarenergie. Im Gespräch erzählt er, wie er vom Wirtschaftsprüfer bei KPMG in die Erneuerbare-Energien-Branche wechselte, wie das Geschäftsmodell eines Independent Power Producers funktioniert und warum Repowering der Schlüssel für die Energiewende ist. Außerdem spricht er über Investitionen in Windparks, Finanzierung, Stromvermarktung, Co-Investoren, steuerliche Vorteile sowie die Herausforderungen und Chancen beim langfristigen Aufbau eines Portfolios aus Wind- und Solaranlagen. Eine Folge über nachhaltige Investments, Infrastruktur und die wirtschaftliche Seite der Energiewende.

    #16 Daniel Güttinger – Windparks als langfristiges Investment

  5. 11. Aug.

    #15 Ni­cole Rich­ter & Na­ta­lia Hoff­mann-Dem­sing – Wa­rum gu­tes Off­boar­ding ent­schei­dend ist

    Warum verlassen gute Mitarbeitende ein Unternehmen und was können Unternehmen daraus lernen? In dieser Folge sprechen Nicole Richter, Professorin für Betriebswirtschaft und Unternehmensführung, und Natalia Hoffmann-Demsing, Unternehmensberaterin und Business Coach, über ihr Buch „Wertschöpfendes Offboarding“. Sie zeigen, warum Offboarding weitaus mehr ist als ein einfaches Austrittsgespräch, welche Schlüsselrolle Führungskräfte in Kündigungssituationen einnehmen und wie Unternehmen aus jeder Kündigung wertvolle Erkenntnisse für Mitarbeiterbindung, Employer Branding und die kontinuierliche Entwicklung der Organisation gewinnen können. Eine Folge für alle Unternehmer, Führungskräfte und HR-Verantwortlichen, die Fachkräfte langfristig binden und ihre Organisation stetig weiterentwickeln möchten.

    #15 Ni­cole Rich­ter & Na­ta­lia Hoff­mann-Dem­sing – Wa­rum gu­tes Off­boar­ding ent­schei­dend ist

  6. 4. Aug.

    #14 Christian Arnold – Vom Maurer zum CEO eines der größten Solaranbieter Europas

    Christian Arnold, CEO der Energiekonzepte Deutschland GmbH, erzählt in dieser Episode von seinem außergewöhnlichen Karriereweg vom Maurer zum Geschäftsführer eines der größten Solaranbieter Europas. Er gibt Einblicke in den Aufbau eines Unternehmens mit über 1.600 Mitarbeitenden und spricht über den Wandel vom klassischen Solarteur zum digitalen Energieversorger. Im Gespräch geht es um Führung in Zeiten des Umbruchs, die Herausforderungen nach einer rasanten Wachstumsphase, die Zukunft der Energiewende und darum, warum Eigeninitiative und Durchhaltevermögen entscheidende Erfolgsfaktoren sind.

    #14 Christian Arnold – Vom Maurer zum CEO eines der größten Solaranbieter Europas

  7. 28. Juli

    #13 Elias Peters – IT als Wachstumsmotor statt Kostenfaktor

    Elias Peters, Gründer und Geschäftsführer von tprime, spricht über seinen Weg vom IT-Auszubildenden zum Unternehmer und darüber, wie aus einer ursprünglich gescheiterten Geschäftsidee ein erfolgreiches IT-Unternehmen entstand. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht das Durchhalten, bewusst schlank gehaltenes Wachstum – und die Frage, warum erfolgreiche Digitalisierung nicht nur von der Technik, sondern vor allem von den Menschen im Unternehmen abhängt. Ein ehrlicher Einblick in die Realität hinter dem Gründen, von Kaltakquise bis YouTube.

    #13 Elias Peters – IT als Wachstumsmotor statt Kostenfaktor

  8. 14. Juli

    #12 Daniel Hahn – Wie TimeStar aus vier Fahrzeugen ein europaweites Kuriernetz aufgebaut hat

    Vom Industriekaufmann zum Wachstumschampion in der Logistik: Daniel Hahn ist mit 21 ins kalte Wasser gesprungen und mit ersten Leasing-LKWs sowie hoher persönlicher Haftung gestartet.Er erzählt, wie er eine Nische für extrem kurzfristige Kurier- und Sonderfahrten in ganz Europa besetzt und TimeStar Logistik Schritt für Schritt auf 140 Fahrzeuge und 60 Mitarbeitende skaliert hat.Dabei ging es durch eine Fast-Insolvenz wegen ausbleibender Kundenzahlungen, den Zukauf von FST Express in Thüringen und den konsequenten Einsatz von Digitalisierung und KI im Transportmanagement und in der Routenplanung.Heute erzielt TimeStar jährlich rund 25 Prozent Wachstum und wird mehrfach als Wachstumschampion ausgezeichnet.

    #12 Daniel Hahn – Wie TimeStar aus vier Fahrzeugen ein europaweites Kuriernetz aufgebaut hat
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