Lead Forward

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  • MANAGEMENT
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Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms. Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von führenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen. „Lead Forward“ erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und überall dort, wo es Podcasts gibt – unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der wöchentliche Newsletter „Lead Forward“ von Gesine Braun.

  1. VOR 16 STD.

    Wenn der Chef schwierig ist

    Wechselt der Chef ständig die Richtung oder fährt die Chefin bei der leisesten Kritik aus der Haut, steckt dahinter meist eine tiefe Unsicherheit. Wie man mit solchen Führungskräften zurechtkommt, bespricht Gesine Braun mit der Wiebke Harms, Redakteurin beim Harvard Business manager. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc GlücksMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Wie Sie mit einer unsicheren Führungskraft klarkommen (ohne sich selbst zu verlieren) Mein Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager-Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen: abo.manager-magazin.de Informationen zu unserer Datenschutzerklärung. +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

    14 Min.
  2. Um 13 Uhr ist Schluss: Wie produktiv ist der 5-Stunden-Tag?

    17. MÄRZ

    Um 13 Uhr ist Schluss: Wie produktiv ist der 5-Stunden-Tag?

    Weniger, aber wirksamer. Lasse Rheingans führte als erster deutscher Unternehmer den 5-Stunden-Tag ein. Er erklärt, wie kürzere Arbeitszeiten, klare Ziele und der Einsatz von KI die Leistung steigern. Dieser Podcast verändert sich. Am 19. Mai kehrt der Harvard Business manager auf diesem Kanal mit einem neuen Format zurück. Abonniert diesen Kanal und den Newsletter „Lead Forward“, um nichts zu verpassen. Den neuen Kanal von Antonia findet ihr auf allen Plattformen unter ihrem Namen „Antonia Götsch“. Wir freuen uns, wenn ihr uns bei diesem doppelten Neuanfang begleitet. Hier geht es zum Newsletter Lead Forward mit Gesine Braun. Und zu Antonias neuem Kanal auf Spotify und Apple Podcasts.  Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Schluss mit dem Stundenkult! Der Weg zur Viertagewoche Diese Arbeitstrends werden die kommenden Jahre prägen +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

    36 Min.
  3. Purpose nervt? Warum wir trotzdem über Sinn reden müssen

    3. MÄRZ

    Purpose nervt? Warum wir trotzdem über Sinn reden müssen

    Wie Ihr erkennt, ob Arbeit trägt – oder nur beschäftigt. Der Philosoph Christian Uhle erklärt die größten Irrtümer über Sinn und warum er sich oft in kleinen Momenten findet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Buchtipp: „Wozu das alles“ von Christian Uhle (Affiliate Link) Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

    42 Min.
  4. Mehr Mut, weniger Show: Wie Sicherheit Teams erfolgreicher macht

    17. FEB.

    Mehr Mut, weniger Show: Wie Sicherheit Teams erfolgreicher macht

    Ausgesessene Konflikte, übertriebene Höflichkeit, falsche Harmonie – in vielen Teams trauen Menschen sich nicht, Kritik zu äußern oder Fehler anzusprechen. Karin Lausch erklärt, wie Führungskräfte das ändern und ein Betriebssystem für Mut etablieren. Ein Leitfaden für mehr psychologische Sicherheit. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Buchauszug Karin Lausch: Warum Safe Spaces im Job so wichtig sind Die wichtigsten Fakten zum Konzept der Psychologischen Sicherheit Wie Teams Misstrauen und Konkurrenzdenken überwinden Karins Buchtipp: John Strelecky: The Big Five for Life. Was wirklich zählt im Leben Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

    37 Min.
  5. Leistung: Nicht faul, sondern falsch organisiert

    3. FEB.

    Leistung: Nicht faul, sondern falsch organisiert

    Warum kommen wir nicht voran, obwohl alle Gas geben? Spitzenleistung scheitert meist nicht an den Menschen, sondern an Strukturen und Bürokratie. Soziologin Judith Muster erklärt, wie ihr euer System auf Performance ausrichtet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Metaplan-Papier zu Performancekultur Podcast mit Judith Muster über Machtspiele im Büro Judiths Lesetipp: „Lázár“ von Nelio Biedermann. Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

    34 Min.
  6. Stärken finden: Nicht alles, was wir gut können, ist eine Stärke

    20. JAN.

    Stärken finden: Nicht alles, was wir gut können, ist eine Stärke

    Wie erkennen wir unser wirkliches Potenzial? Organisationspsychologe Markus Ebner kann euren Blick auf Arbeit verändern. Plus Vierfach-Stärkencheck. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Vertiefen: Vierfach-Stärkencheck Überlegt als Erstes, welche Stärke ihr haben könntet. Dann stellt ihr vier Fragen: Drängt es aus mir heraus? Würde es mir fehlen, wenn ich die Aufgabe nicht mehr tun könnte? Kostet es Energie, wenn ich es zurückhalten müsste, weil es in einer Situation unpassend ist? Mache ich manchmal zu viel davon? Ergebnis: Viermal Ja = echte Stärke.Frühes Nein = Kompetenz (auch gut – aber gibt nicht unbedingt Energie). Liste mit den 24 Via-Stärken https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf Buchtipp: Ryan M. Niemiec Charakterstärken (Hogrefe) Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

    36 Min.
  7. Zwischen Kontrolle und Chaos: Führung im Umbruch

    16.12.2025

    Zwischen Kontrolle und Chaos: Führung im Umbruch

    Was macht Technologie mit unserer mentalen Gesundheit? Wissenschaftler Thomas Druyen erklärt, wieso wir mit Veränderungen oft kämpfen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Lesetipp: Wer hat Angst vor KI? Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

    30 Min.
  8. Bayer: Wie läuft das größte Managementexperiment aller Zeiten?

    09.12.2025

    Bayer: Wie läuft das größte Managementexperiment aller Zeiten?

    99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson lässt die Teams entscheiden. Kann diese radikale Transformation gelingen? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Fallstudie zur Bayer-Transformation von Diemar Palan Interview mit Gary Hamel Die Bücher von Gary Hamel heißen unter anderem „Competing for the Future“ und „Das Ende des Managements“. „Humanocracy“ ist sein neuestes Buch. Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

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    Harvard Business manager
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