Mittelstand hautnah – Praxisimpulse für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte

Christian Rahn | Mittelstand hautnah
  • 4,5 (10)
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Menschen. Macher. Mittelstand. Mittelstand hautnah ist der Podcast für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand. Im Fokus stehen Praxisimpulse aus dem unternehmerischen Alltag und die Themen, die mittelständische Unternehmen wirklich bewegen. Von Kundenorientierung bis KI, von Logistik bis Leadership. Es geht um echte Erfahrungen, neue Ideen und klare Perspektiven. Nicht theoretisch, sondern aus der Praxis. Direkt, ehrlich und relevant. Ob Erfolgsstory oder Fehltritt. Jede Folge liefert Einordnung und Impulse, die weiterhelfen und anschlussfähig sind.

  1. Wenn KI entscheidet. - Wie Mittelständler ihre Sichtbarkeit im KI-Zeitalter sichern.

    VOR 3 TAGEN

    Wenn KI entscheidet. - Wie Mittelständler ihre Sichtbarkeit im KI-Zeitalter sichern.

    Sichtbarkeit war lange planbar. Rankings waren messbar. SEO war das Spielfeld. Doch mit Large Language Models wie ChatGPT verändern sich die Spielregeln spürbar. Wenn heute jemand nach einer Lösung sucht, antwortet nicht mehr nur Google – sondern eine KI. Und die entscheidende Frage lautet: Kommt deine Marke in dieser Antwort überhaupt noch vor? Wer heute als Unternehmen gefunden werden will, konkurriert nicht mehr nur um Rankings in Suchmaschinen – sondern um Erwähnungen in KI-generierten Antworten. In dieser Folge von Mittelstand Hautnah spricht Christian Rahn mit Julian Gottke, CEO von blinq, über die nächste Evolutionsstufe der Sichtbarkeit: Generative Engine Optimization (GEO). Was bedeutet es konkret, wenn „Menschen die neuen Backlinks“ sind? Welche Rolle spielen PR, Podcasts und Content-Qualität im KI-Zeitalter? Warum werden Erwähnungen („Mentions“) wichtiger als reine Linkstrukturen? Und wie sollten mittelständische Unternehmen das Thema strategisch verankern – statt es als Marketing-Trend abzutun? Julian bringt Praxiserfahrung aus der PR-Arbeit mit internationalen Marken wie Klarna und Pinterest mit und zeigt, warum Sichtbarkeit heute drei Dinge vereint: technisches Fundamentrelevanter, zitierfähiger Contentechte Erwähnungen in Medien, Podcasts und FachkontextenEin besonderer Fokus liegt auf der Frage: Wie greifen LLMs tatsächlich auf Informationen zurück – und warum bleibt SEO relevant, auch wenn sich das Spielfeld erweitert? Zentrale Takeaways: SEO ist nicht tot – es bekommt mit GEO ein neues Spielfeld.LLMs greifen auf Suchmaschinen zurück – Technik bleibt entscheidend.Erwähnungen und Relevanzsignale gewinnen massiv an Bedeutung.Content muss zitierfähig sein – nicht nur keywordoptimiert.Marketing, PR und Technik müssen enger zusammenarbeiten.KI ist Werkzeug und Distributionskanal – beides strategisch denken.Der erste Schritt: selbst testen, analysieren, verstehen.Über den Gast Julian Gottke ist CEO von blinq. Mit Hintergrund in der PR-Beratung für Unternehmen wie Klarna und Pinterest beschäftigt er sich intensiv mit Sichtbarkeit im KI-Zeitalter. Mit blinq entwickelt er eine „Attention Engine“, die Marken hilft, dort präsent zu sein, wo Aufmerksamkeit entsteht – in Medien, Podcasts und Large Language Models. Mehr Infos: https://theblinq.de/ Studie zu ChatGPT & SEO: https://theblinq.de/chatgpt-seo Über den Host Christian Rahn ist Marketing- & Strategieberater, LinkedIn Top Voice und Gründer von rahn.digital®. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Vertrieb, Digitalisierung, Marketingführung und unternehmerischer Verantwortung arbeitet er als Sparringspartner für Geschäftsführer, Inhaber und Führungskräfte im Mittelstand. Sein Fokus: Positionierung schärfen. Strukturen schaffen. Sichere Entscheidungen ermöglichen. Mehr zu Christian Rahn: https://rahn.digital LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/rahn-christian-cmo

    22 Min.
  2. Rasender Stillstand - Warum echte Führung heute neu gedacht werden muss

    17. FEB.

    Rasender Stillstand - Warum echte Führung heute neu gedacht werden muss

    "Sie arbeiten permanent und trotzdem bewegt sich nichts wirklich?" Genau diesen Zustand nennt Leadership-Coach und Mentor Robert Hornsteiner den „rasenden Stillstand“: volle Kalender, parallele Projekte, steigende Erwartungen – aber fehlende Richtung. Viel Aktivität, wenig echte Wirkung. In dieser Folge von Mittelstand hautnah spricht Christian Rahn mit Robert Hornsteiner darüber, warum Führung in Zeiten von KI, Transformation und Dauerveränderung neu gedacht werden muss. Es geht um Klarheit statt Aktionismus, Haltung statt Methoden und Mentoring statt Trainingsprogramme. Robert zeigt, warum echte Führung immer mit Selbstführung beginnt, weshalb viele Unternehmer erst handeln, wenn der Schmerz groß genug ist – und warum Klarheit wichtiger ist als jede Strategie. Auch das Thema KI wird bewusst eingeordnet: nicht als Tech-Hype, sondern als reale Führungsaufgabe. Denn wer heute führen will, muss nicht jedes Tool beherrschen – aber Orientierung geben können. Diese Folge ist für Unternehmer und Führungskräfte, die erfolgreich sind, aber spüren: So wie bisher geht es nicht weiter. TAKEAWAYS Rasender Stillstand als Symptom mangelnder PriorisierungWarum Führung bei innerer Klarheit beginntMentoring statt MethodentrainingFuture Leadership im MittelstandKI als Teil moderner FührungskompetenzReverse Targeting: Führung aus der Zukunft denken GAST Robert Hornsteiner ist Leadership-Coach und Mentor für bodenständig innovative Unternehmen. Seit über 20 Jahren begleitet er mittelständische Unternehmen durch Change- und Transformationsphasen. Sein Fokus liegt auf Future Leadership im KI-Zeitalter. Website: https://www.factor-p.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robert-hornsteiner/ LeadersCircle: https://www.skool.com/leaderscircle HOST Christian Rahn ist Marketing-Mentor und strategischer Sparringspartner für Unternehmer und Führungskräfte im Mittelstand. Sein Fokus: Positionierung, klare Strukturen und der sinnvolle Einsatz von KI – für sichere Entscheidungen. Website: https://rahn.digital LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rahn-christian-cmo/ Diese Episode wird unterstützt von Sage. Sage unterstützt seit über 40 Jahren kleine und mittelständische Unternehmen bei Buchhaltung, Finanz- und Geschäftsprozessen. Mit Sage Active behalten Unternehmen ihre Finanzen, den Cashflow und zentrale Kennzahlen jederzeit im Blick. Der Sage Copilot, der KI-Assistent in Sage Active, übernimmt Routineaufgaben, erinnert an offene Punkte und sorgt für mehr Übersicht im Tagesgeschäft. Weniger Buchhaltung. Mehr Fokus auf unternehmerische Entscheidungen. Podcast-Special: 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate von Sage Active inkl. Sage Copilot. 🔗 Mehr Infos: www.sage.com/mittelstand

    26 Min.
  3. Die Forschungszulage - Der unterschätzte Förderhebel für den Mittelstand

    10. FEB.

    Die Forschungszulage - Der unterschätzte Förderhebel für den Mittelstand

    Innovationsförderung klingt nach Konzern, ist aber ein konkreter Hebel für den Mittelstand. In dieser Folge von Mittelstand hautnah spricht Christian Rahn mit Marcel Hallas, Director Sales & Marketing bei Ayming Deutschland, über die gesetzliche Forschungszulage – und warum viele mittelständische Unternehmen Innovationsprojekte umsetzen, ohne zu wissen, dass sie diese rückwirkend geltend machen können. Die Forschungszulage ist kein klassisches Förderprogramm mit begrenzten Töpfen, sondern ein gesetzlich verankerter Anspruch. Unternehmen können Aufwendungen für förderfähige Innovationsprojekte aus den letzten vier abgeschlossenen Wirtschaftsjahren nachträglich ansetzen – und so finanziellen Spielraum zurückgewinnen. Marcel Hallas erklärt, warum viele Unternehmen Innovation betreiben, ohne sie als solche zu erkennenwelche Irrtümer Entscheider von der Beantragung abhaltenund weshalb auch Prozess-, IT- oder KI-Projekte unter die Forschungszulage fallen könnenTakeaways: Gesetzlicher Anspruch statt FörderlotterieRückwirkende Geltendmachung für Projekte der letzten vier JahreInnovation ist mehr als ProduktentwicklungHöhere Förderquoten für KMU (bis zu 35 %)Antrag weniger aufwendig als gedacht – mit externer Unterstützung oft in 2–3 WochenRückgewonnene Mittel schaffen finanziellen Spielraum für neue EntscheidungenGast: Marcel Hallas ist Director Sales & Marketing bei Ayming Deutschland. Das internationale Beratungsunternehmen unterstützt Unternehmen bei der Nutzung von Förderinstrumenten – insbesondere der gesetzlichen Forschungszulage. Sein Fokus liegt auf Entlastung, Struktur und messbarer Wirkung für Kunden. Website: ayming.comLinkedIn: inkedin.com/in/marcel-hallas-03283880Host: Christian Rahn ist Marketing-Mentor und strategischer Sparringspartner für Unternehmer und Führungskräfte im Mittelstand. Seit über drei Jahrzehnten bewegt er sich zwischen Marken, Märkten und Menschen. Sein Fokus liegt auf Positionierung, klaren Marketing-Strukturen und dem sinnvollen Einsatz von KI – mit dem Ziel, sichere Entscheidungen zu ermöglichen. Website: rahn.digitalLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rahn-christian-cmo/ Jetzt folgen und teilen!

    28 Min.
  4. Co-Leadership im Mittelstand: Warum geteilte Führung entweder scheitert oder Wirkung entfaltet

    3. FEB.

    Co-Leadership im Mittelstand: Warum geteilte Führung entweder scheitert oder Wirkung entfaltet

    Geteilte Führung ist mehr als ein Trend. Co-Leadership bedeutet, Verantwortung zu teilen – auf Augenhöhe, mit klaren Zielen und hohem Anspruch an Kommunikation und Disziplin. Stefanie Junghans weiß, wie das funktioniert: Sie hat selbst im Jobsharing auf Führungsebene gearbeitet und begleitet heute Unternehmen bei der Einführung moderner Modelle. Im Gespräch mit Christian Rahn zeigt sie, welche Voraussetzungen Co-Leadership braucht, welche Fallstricke es gibt – und warum dieses Modell gerade im Mittelstand enorme Chancen birgt. Denn: Geteilte Führung kann Vielfalt fördern, Fachkräfte halten und für mehr Resilienz im Unternehmen sorgen. Konkret geht es um: ​Was Co-Leadership von einfachem Jobsharing unterscheidet​Warum geteilte Führung mehr Disziplin erfordert – und sich dennoch lohnt​Welche Rollen gemeinsame Werte und Zielbilder spielen​Wie sich typische Risiken entschärfen lassen​Welche Rahmenbedingungen Unternehmen schaffen sollten​Für wen Co-Leadership besonders sinnvoll sein kann Zu Gast: Stefanie Junghans, Gründerin von Junghans Consulting. Sie war selbst mehrere Jahre im Co-Leadership-Modell aktiv und unterstützt heute Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung moderner Führungskonzepte. Gemeinsam mit Janina Schönitz hat sie das Buch Co-Leadership – Job Sharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt verfasst. Kontaktdaten & Links: Webseite: https://junghans.consulting/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefaniejunghans/ Buch: https://junghans.consulting/co-leadership-das-buch Foto-Credit: Melanie Scheller – Wirklicht Businessfotografie Erwähnte Studie: 20 Mio. Frauen in Deutschland – 66 % davon in Teilzeit. Knapp 45 % würden ihre Arbeitszeit gerne erhöhen, wenn Arbeitgeber passende Rahmenbedingungen bieten. Quelle: Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend Zur Studie Host: Christian Rahn bewegt sich seit über drei Jahrzehnten zwischen Marken, Märkten und Menschen. Er unterstützt Unternehmer und Führungskräfte dabei, im Marketing Klarheit zu gewinnen. Sein Fokus liegt auf Struktur, Positionierung und sinnvollem Einsatz von KI. Immer mit dem Ziel, Entscheidungen sicherer zu machen. Webseite: https://rahn.digital LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rahn-christian-cmo/ Diese Episode wird unterstützt von Sage. Sage unterstützt seit über 40 Jahren kleine und mittelständische Unternehmen bei Buchhaltung, Finanz- und Geschäftsprozessen. Mit Sage Active behalten Unternehmen ihre Finanzen, den Cashflow und zentrale Kennzahlen jederzeit im Blick. Der Sage Copilot, der KI-Assistent in Sage Active, übernimmt Routineaufgaben, erinnert an offene Punkte und sorgt für mehr Übersicht im Tagesgeschäft. Weniger Buchhaltung. Mehr Fokus auf unternehmerische Entscheidungen. Podcast-Special: 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate von Sage Active inkl. Sage Copilot. 🔗 Mehr Infos: www.sage.com/mittelstand

    24 Min.
  5. Messe im Mittelstand: Warum Rollups, Giveaways und Personal oft wirkungslos bleiben.

    27. JAN.

    Messe im Mittelstand: Warum Rollups, Giveaways und Personal oft wirkungslos bleiben.

    Messeauftritte im Mittelstand kosten Zeit und Geld und bleiben trotzdem oft wirkungslos. In dieser Episode von Mittelstand hautnah geht es um typische Messefehler im Mittelstand und die Frage, warum viele Unternehmen ohne klare Strategie ausstellen. Christian Rahn spricht mit dem B2B-Vertriebsexperten Andreas Kaldewey über Messen zwischen Aktionismus und Wirkung. Warum Ziele fehlen, falsches Personal eingesetzt wird und Präsenz oft mit Aufmerksamkeit verwechselt wird. Gemeinsam analysieren sie klassische Denkfehler, strukturelle Defizite und zeigen, wie Unternehmen Messeauftritte nutzen können, um echte Wirkung zu erzielen – im Vertrieb, in der Positionierung und im Employer Branding. Takeaways dieser Episode: • Was Messebesucher heute wirklich erwarten • Die größten Todsünden auf Messen und wie man sie vermeidet • Warum Standpersonal über Erfolg oder Misserfolg entscheidet • Wie Leads sinnvoll qualifiziert werden • Warum auch „tote Zeiten“ am Stand wertvoll sind • Welche Rolle Messeauftritte für Unternehmenskultur und Employer Branding spielen Unser Impulsgeber Andreas Kaldewey Vertriebsprofi mit Industrie-Background und klarer Kante. Der „Terrier“ im Vertrieb: direkt, empathisch, erfahren – und mit Humor, der nachhallt. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-kaldewey-38b9a5176/ Über den Host Christian Rahn war über 20 Jahre in leitenden Positionen internationaler Unternehmen tätig. Seit zehn Jahren unterstützt er als Strategieberater und Marketing-Sparringspartner Unternehmer:innen im Mittelstand dabei, Klarheit zu gewinnen, wirkungsvolle Inhalte zu entwickeln und Künstliche Intelligenz sinnvoll im Marketing einzusetzen. Als Podcast-Host legt er Wert auf ehrliche, praxisnahe Gespräche und nicht auf leere Phrasen. ​Website: rahn.digital​LinkedIn: Christian Rahn Diese Episode wird unterstützt von Sage. Sage unterstützt seit über 40 Jahren kleine und mittelständische Unternehmen bei Buchhaltung, Finanz- und Geschäftsprozessen. Mit Sage Active behalten Unternehmen ihre Finanzen, den Cashflow und zentrale Kennzahlen jederzeit im Blick. Der Sage Copilot, der KI-Assistent in Sage Active, übernimmt Routineaufgaben, erinnert an offene Punkte und sorgt für mehr Übersicht im Tagesgeschäft. Weniger Buchhaltung. Mehr Fokus auf unternehmerische Entscheidungen. Podcast-Special: 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate von Sage Active inkl. Sage Copilot. 🔗 Mehr Infos: www.sage.com/mittelstand

    35 Min.
  6. Strategien umsetzen im Mittelstand: Warum Führung der entscheidende Hebel ist.

    20. JAN.

    Strategien umsetzen im Mittelstand: Warum Führung der entscheidende Hebel ist.

    Warum scheitern Strategien im Mittelstand trotz guter Konzepte immer wieder an der Umsetzung? In dieser Folge von Mittelstand hautnah geht es um Strategieumsetzung im Mittelstand – und um die zentrale Rolle von Führung im Alltag. Christian Rahn spricht mit Yvonne Rattay, erfahrener Umsetzungsbegleiterin für Strategie und Führung, über ein Thema, das jedes Unternehmen betrifft, aber selten konsequent angegangen wird: die wirksame Umsetzung von Strategien im Tagesgeschäft. Viele Strategien scheitern nicht an der Idee, sondern an der Realität im Unternehmen. Führung wird unterschätzt. Kommunikation zu früh eingestellt. Zielbilder bleiben unklar. Yvonne bringt es auf den Punkt: „Führung ist keine Kür, sondern Pflicht.“ Im Gespräch zeigt sie: • warum Strategie ohne Umsetzung Theorie bleibt • welche Rolle Führung im Alltag wirklich spielt • warum klare Zielbilder wichtiger sind als Maßnahmenpläne • weshalb Kommunikation kein Einmalevent sein darf Zudem erläutert Yvonne ihren bewährten Sieben-Stufen-Plan und zeigt typische Blockaden, die Unternehmen daran hindern, Strategie wirksam zu leben. Eine Folge für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die Strategie nicht beschließen, sondern umsetzen wollen. Takeaways aus der Folge: ​Strategie ohne Umsetzung bleibt Theorie – entscheidend ist Führung im Alltag.​Ohne klares, gemeinsames Zielbild scheitert jede Umsetzung.​Kommunikation darf kein Einmalevent sein, sondern braucht Struktur und Dranbleiben.​Führungskräfte müssen bewusst ausgewählt und gezielt befähigt werden.​Das mittlere Management braucht Freiraum, Haltung und Unterstützung.​Ergebnisorientierung ersetzt keine Kundenorientierung – Umsatz ist Folge, nicht Ziel.​Klarheit und Mut schlagen Harmonie und Wischiwaschi. 🎤 Gast: Yvonne Rattay Beraterin, Coach und Umsetzungsbegleiterin für Strategie, Führung und Transformation. Sie hilft Unternehmen, Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern in die Realität zu bringen – mit Klartext, Energie und einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen im Mittelstand. ​Website: https://www.yvonnerattay.de​LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yvonnerattay 🎙 Host: Christian Rahn Strategieberater und Marketing-Sparringspartner für Entscheider:innen im Mittelstand. Mit über 20 Jahren Business-Erfahrung unterstützt er bei klarer Positionierung, wirksamer Kommunikation und dem strategischen Einsatz von KI. ​Website: https://rahn.digital​LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rahn-christian-cmo/ Diese Episode wird unterstützt von Sage. Sage unterstützt seit über 40 Jahren kleine und mittelständische Unternehmen bei Buchhaltung, Finanz- und Geschäftsprozessen. Mit Sage Active behalten Unternehmen ihre Finanzen, den Cashflow und zentrale Kennzahlen jederzeit im Blick. Der Sage Copilot, der KI-Assistent in Sage Active, übernimmt Routineaufgaben, erinnert an offene Punkte und sorgt für mehr Übersicht im Tagesgeschäft. Weniger Buchhaltung. Mehr Fokus auf unternehmerische Entscheidungen. Podcast-Special: 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate von Sage Active inkl. Sage Copilot. 🔗 Mehr Infos: www.sage.com/mittelstand

    27 Min.
  7. Innovation im Mittelstand: Warum Venture Studios mehr sind als ein Experiment.

    13. JAN.

    Innovation im Mittelstand: Warum Venture Studios mehr sind als ein Experiment.

    Innovation im Mittelstand entsteht nicht zufällig – sie braucht Struktur, Fokus und den Rückhalt der Geschäftsführung. In dieser Episode von Mittelstand hautnah geht es um Venture Studios im Mittelstand und die Frage, wie Unternehmen systematisch neue Geschäftsmodelle entwickeln können. Christian Rahn spricht mit Jasper Roll, Managing Director von Haufe Group Ventures. Er zeigt, wie Venture Studios Räume schaffen, in denen Innovation entstehen kann – abseits des Tagesgeschäfts, aber eng an realen unternehmerischen Herausforderungen. Im Gespräch wird deutlich, warum Innovation nicht immer disruptiv sein muss, welche Voraussetzungen Corporate Venturing im Mittelstand braucht und warum auch das bewusste Nicht-Umsetzen einer Idee ein Erfolg sein kann. Besprochen werden unter anderem: • wie Venture Studios im Mittelstand Innovation systematisieren • warum kleine, fokussierte Teams oft wirksamer sind als große Programme • welche Rolle Struktur, Zeit und Rückhalt der Geschäftsführung spielen • warum falsche Ideen früh zu stoppen Teil erfolgreicher Innovation ist • wie externe Partner Innovationskraft gezielt verstärken können Eine Folge für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die Innovation nicht dem Zufall überlassen wollen. Takeaways: Venture Studios ermöglichen systematische Innovation im Mittelstand. Innovation braucht Zeit, Struktur und Rückhalt der Geschäftsführung. Erfolg heißt auch, falsche Ideen früh zu stoppen. Kleine Teams können große Wirkung entfalten. Externe Partner können Innovationsprozesse gezielt beschleunigen. Über den Gast: Jasper Roll ist Geschäftsführer von Haufe Group Ventures. Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Start-up-Welt verbindet er die Dynamik junger Unternehmen mit der Struktur des Mittelstands. Er entwickelt und investiert in Lösungen, die echte Herausforderungen adressieren – mit dem Ziel, Innovationen zu schaffen, die wirken. 🔗 LinkedIn | Webseite Über den Host Christian Rahn ist strategischer Sparringspartner für Entscheider:innen im Mittelstand. Sein Fokus liegt auf Positionierung, Struktur und Wirkung. Er unterstützt Unternehmer:innen und Marketingverantwortliche dabei, Klarheit zu gewinnen und Marketing wirksam aufzubauen. 🌐 Website: rahn.digital 🤝 LinkedIn: Christian Rahn

    25 Min.
  8. Von Hidden Champions zu Weltmutführern – Warum der deutsche Mittelstand mutige Schritte braucht - Folge 148

    6. JAN.

    Von Hidden Champions zu Weltmutführern – Warum der deutsche Mittelstand mutige Schritte braucht - Folge 148

    In dieser Episode sprechen wir mit Philipp Depiereux – Unternehmer, Mutmacher und Vordenker für wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel – über drei entscheidende Qualitäten, die den deutschen Mittelstand zukunftsfähig machen: Mut, Haltung und Geschwindigkeit. In einer Zeit wirtschaftlicher Unsicherheit, zunehmender Bürokratie und disruptiver Technologien wie KI zeigt sich: Wer zögert, verliert. Wer mutig handelt, kann gewinnen. Philipp teilt offen, warum er Fehler nicht verschweigt, sondern als Quelle für Wachstum sieht. Er spricht über kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland und den USA, über die Rolle von Führung und warum echte Transformation nicht ohne Haltung funktioniert. Klar wird: Die Zukunft des Mittelstands entscheidet sich nicht allein in der Technik – sondern in der Haltung der Menschen, die Verantwortung übernehmen. Takeaways Fehlerkultur stärken: Aus Fehlern lernen – statt sie zu vermeiden.Haltung zeigen: Gerade in schwierigen Zeiten braucht es klare Positionen.Mut zur Transformation: Digitalisierung ist kein Projekt, sondern eine Haltung.Führung neu denken: Veränderung gelingt nur durch authentische Kommunikation und Beteiligung.KI mit Sinn und Verstand nutzen: Kritisches Denken und Kontextverständnis sind zentral.Tempo aufnehmen: Wer schneller testet und lernt, hat den Wettbewerbsvorteil.Gesellschaftliche Verantwortung annehmen: Wirtschaft kann und muss Haltung zeigen. Über den Gast: Philipp Depiereux ist Mutmacher, Unternehmer und Vordenker für wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel. Als Gründer von etventure (heute EY etventure) hat er die digitale Transformation in Deutschland entscheidend mitgeprägt. Heute unterstützt er als Gründer und CEO der Scaled Innovation Group Startups und Corporates bei der Skalierung und ist bei Unternehmen wie Tchibo oder Knauf als Digitalbeirat tätig. Philipp begleitet Unternehmer:innen, Familienunternehmen und Organisationen auf dem Weg in eine mutigere Zukunft – mit Haltung, Tempo und klarem Kompass. Sein Ziel: eine Wirtschaft, die Verantwortung nicht delegiert, sondern übernimmt. Links: Persönliche Website: depiereux.deUnternehmen: scaledinnovationgroup.comLinkedIn: Philipp DepiereuxBuch: Werdet Weltmutführer (Amazon)Hörbuch: Werdet Weltmutführer (Thalia) Über den Host: Christian Rahn war über 20 Jahre in leitenden Positionen internationaler Unternehmen tätig. Seit zehn Jahren unterstützt er als Strategieberater und Marketing-Sparringspartner Unternehmer:innen im Mittelstand dabei, Klarheit zu gewinnen, wirkungsvolle Inhalte zu entwickeln und Künstliche Intelligenz sinnvoll im Marketing einzusetzen. Website: rahn.digitalLinkedIn: Christian Rahn

    37 Min.
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Menschen. Macher. Mittelstand. Mittelstand hautnah ist der Podcast für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand. Im Fokus stehen Praxisimpulse aus dem unternehmerischen Alltag und die Themen, die mittelständische Unternehmen wirklich bewegen. Von Kundenorientierung bis KI, von Logistik bis Leadership. Es geht um echte Erfahrungen, neue Ideen und klare Perspektiven. Nicht theoretisch, sondern aus der Praxis. Direkt, ehrlich und relevant. Ob Erfolgsstory oder Fehltritt. Jede Folge liefert Einordnung und Impulse, die weiterhelfen und anschlussfähig sind.

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