Hvordan leder man vidensarbejde, når mængden af opgaver kun vokser, og teknologien lover, at vi kan nå endnu mere, endnu hurtigere? Annelise Vedel taler i denne episode med Katrine Sperling, der brugte 23 år i Novo Nordisk, de sidste seks som Corporate Vice President og global kommunikationsdirektør med ansvar for over 400 medarbejdere. Hun sad med fortællingen om en af verdens mest omtalte virksomheder, da den eksploderede i vækst med Ozempic og Wegovy. Midt i det hele, under coronaforåret 2020, gik hun selv ned med stress. Vi taler åbent om forløbet: De oversete kropslige tegn, den voldsomme hovedpine, og det øjeblik hvor hendes chef satte foden ned og sendte hende hjem. Katrine sætter ord på den skam, der ofte rammer ressourcestærke ledere først, og på hvorfor hun valgte at være åben om sin sygemelding, da hun kom tilbage. Men episoden handler mindst lige så meget om, hvad der kom bagefter. Katrine gentænkte ledelse af vidensarbejde og stod i spidsen for en kulturel transformation i sin egen afdeling, som gav målbare resultater på stressreduktion. Vi kommer omkring hendes konkrete greb: Eksperimenter på fire uger uden deadline, fokustid, en ny møde- og pausekultur, og en aftabuisering af travlhed. Og vi taler om det begreb, hun har udviklet sammen med Pia Hauge, "langsom ledelse", med dets syv dogmer, blandt andet at trække tempoet ud af de svære beslutninger og prioritere kvalitet frem for kvantitet. Endelig taler vi om AI ud fra et ledelsesperspektiv: Hvorfor teknologien ikke bare skal proppes oven i en i forvejen presset hverdag, hvorfor det kræver ro og nye vaner at hente det reelle potentiale, og hvorfor fordybelse og kritisk tænkning bliver menneskets vigtigste bidrag, når maskinen leverer output. Medvirkende Gæst: Katrine Sperling Vært: Annelise Vedel Kapitler 00:00 Intro: Velkommen til Katrine Sperling01:18 Brydningstiden: et før og efter i arbejdslivet02:18 Ny rolle som global kommunikationsdirektør i 201904:08 Da corona ramte og arbejdspresset eksploderede05:34 Hovedpinen og de oversete tegn på stress09:28 Chefen sætter foden ned: starten på sygemeldingen12:01 Skammen ved at gå ned med stress14:05 At gentænke ledelse af vidensarbejde17:18 Transformation af arbejdskulturen i afdelingen20:42 Eksperimenter med fokustid, møder og pauser23:20 AI uden at bare skrue tempoet op24:23 Fordybelse som superpower27:13 Langsom ledelse og de syv dogmer29:06 Hvorfor ledere ikke ændrer tempoet30:21 At beskytte sin tid i en travl hverdag32:00 Sunde vaner der sætter fri34:19 Ét konkret sted at starte i morgen34:46 Outro--- Brydningstid er en erhvervspodcast produceret af konsulenthuset Aetheon. Vi arbejder i og med forandring hver eneste dag og er oprigtigt nysgerrige på, hvordan ledere håndterer turbulens, ny teknologi og kravet om konstant at følge med markedet. Derfor inviterer vi ledere med forandringserfaring og som selv sidder midt i udefra- eller interne forandringer til en ærlig snak om teknologien, der ændrer os, hvad der virker, hvad der ikke virker, og hvordan man selv bliver stående, når alt andet ryster. Værter er Annelise Vedel og Klaus Silberbauer Abonnér på Apple Podcasts, Spotify eller hvor du finder dine podcasts. Følg os på LinkedIn: Aetheon Consulting.
