Ledelsesalmanakken Mobilize Strategy Consulting

Hvorfor skal universiteter have en strategi?

Universiteterne i Danmark er den slags institution, de fleste vil karakterisere som et sted, der har ansvaret for at skabe de bedste uddannelser for vores unge mennesker i samfundet. Derfor kan man fristes til at tænke, at universiteterne ikke har brug for strategier, når deres formål med at være i verden i forvejen står soleklart.

Dog er Københavns Universitet et eksempel på et universitet, der netop har udrullet en strategi, der rækker ud over universitetets egne mure. I deres strategi fremhæver Københavns Universitet tre ambitioner, hvor de vil udvikle sig frem mod 2030. De forpligter sig på, at universitetet skal være:

1. Det bedste sted for de bedste ideer
2. Et innovativt og løsningsorienteret universitet og
3. Livslang læringspartner

I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken taler vi med rektor på Københavns Universitet, Henrik Wegener, om potentialet i at lave strategier på universiteter, og om toplederens rolle i den proces. Og så taler vi om, hvad universiteternes rolle mon er i fremtiden, når komplekse samfundsproblemer banker på døren og må løses i fællesskab.

”Vi er en boble, men vi har altid været og vil altid være i kontakt med omverdenen”, siger Henrik Wegener.

Rigtig god lyttelyst!

Månedens gæster: Henrik Wegener, rektor på Københavns Universitet
Vært: Christian Tangkjær, partner i Mobilize Strategy Consulting
Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

Vi har en række organisationer i vores samfund, som er sat i verden for at løse vigtige driftsmæssige opgaver, der forbedrer dagligdagen for os alle sammen. Men måske den slags organisationer spiller en større rolle end som så - for har de ikke et ansvar for at gøre en forskel i et større perspektiv?

En af den slags virksomheder er forsyningsselskabet HOFOR (Hovedstadens Forsyningsselskab). I HOFOR har de en fælles vision om at skabe bæredygtige byer baseret på forsyningsløsninger, som de arbejder på at gøre grønnere.

I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken taler vi med direktør i HOFOR Henrik Plougmann Olsen og udviklingsdirektør i Mobilize Claus Bjørn Billehøj om, hvordan man som en stor driftsorganisation skal balancere den daglige drift og de fremtidsprojekter, som kommer hele samfundet til gavn.

For som Henrik Plougmann Olsen siger: ”Vi skal være noget mere end et rør i vejen”.

Lyt med, når vi taler om grøn omstilling, medarbejderinddragelse når strategier skal lykkes og toplederens rolle i alt det.

Rigtig god lyttelyst!

__________________________________________________________________

Månedens gæster: Henrik Plougmann Olsen, direktør i HOFOR & udviklingsdirektør og partner i Mobilize, Claus Bjørn Billehøj
Vært: Anne-Mette Steinmeier, seniorkonsulent i Mobilize Strategy Consulting
Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

”Vi skal have blik for, at det der skaber stress i én del af organisationen, ikke nødvendigvis skaber stress i en anden del af organisationen”, siger Helle Hein.

Stress er en af tidens store samfundsproblemer. Ifølge stressforeningen koster stress det danske samfund 14 milliarder kroner om året, og kommer til udtryk i form af sygedage, tidlige dødsfald og store udgifter til sundhedsvæsenet.

Så hvordan skal vi i vores organisationer navigere i en verden, hvor stress efterhånden fylder rigtig meget?

I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken ser vi på netop denne problematik, når vi diskuterer Helle Heins nye bog ”En giftig stresscocktail”. Helle er ph.d. og forsker bl.a. i motivation. Sammen med partner i Mobilize og lektor i strategi på DTU, Sverri Hammer, diskuterer vi forskellige vigtige perspektiver på stress og mening.

Lyt med når vi nuancerer perspektiverne på stress og kommer med gode råd til, hvordan du kan agere som leder, når du er i berøring med stress.

Rigtig god lyttelyst!

__________________________________________________________________

Månedens gæster: Helle Hein, forsker og ph.d. i bl.a. motivation & lektor i strategi og partner i Mobilize, Sverri Hammer
Vært: Holger Frydkjær Jensen, konsulent i Mobilize Strategy Consulting
Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

I de seneste år har vi set en række virksomheder, der gennemgår en transformation til at blive en ”medarbejderejet” virksomhed – nemlig at man som medarbejder kan eje en del af den virksomhed, man er en del af og hvor man bidrager til værdiskabelsen.

Men hvorfor har vi overhovedet behov for demokratiske virksomheder i vores samfund netop nu, og hvilken rolle kan medarbejderejede virksomheder spille i fremtiden?

Det er spørgsmål vi forsøger at besvare i månedens udgave af Ledelsesalmanakken. Vi dykker ned i fænomenet i selskab med direktør i Tænketanken Demokratisk Erhverv Jens Jonathan Steen og Managing Partner i Mobilize Søren Barlebo Rasmussen. Vi hører hvilke dilemmaer, der er forbundet med medejerskab, og vi drøfter, hvordan tankegangen også kan overføres til virksomheder, hvor medejerskab ikke er muligt.

”Jeg tror på, at vi bliver en mere robust organisation, hvis der er flere, der er med til at tage medansvar”, siger Søren Barlebo Rasmussen.

Lyt med når vi taler om balanceret værdiskabelse, retfærdig organisering og demokratisk ejerskab.

Rigtig god lyttelyst!


Månedens gæster: Jens Jonathan Steen, direktør i Tænketanken Demokratisk Erhverv & managing partner i Mobilize, Søren Barlebo Rasmussen
Vært: Anne-Mette Steinmeier, seniorkonsulent i Mobilize Strategy Consulting
Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

Universiteterne har fået stor betydning for vores samfund, og for hvordan vi udvikler samfundet. Det er institutioner, som er med til at sætte dagsordenen for, hvad der er vigtigt at håndtere i omverdenen omkring dem. Det stiller store krav til agendaerne på universiteterne, både hvad angår forskning, uddannelse, drift og udvikling – og det kræver større grad af strategisk ledelse.

Men hvorfor har et universitet brug for en strategi og at sætte sig mål? Og hvordan får vi strategien til at leve i hverdagen ude på universiteterne, så både medarbejdere, studerende og samfundet mærker en forskel?

Det er spørgsmål, vi stiller i denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken. Dekan og professor Anders Linde-Laursen deler sine erfaringer med strategiudvikling- og realisering på Malmø Universitet. Sammen med Christian Tangkjær bliver vi guidet gennem vigtige fokuspunkter, når strategi og hverdag mødes.

”Når samtalen ændrer sig, ændrer organisationen sig”, siger Christian Tangkjær.

Lyt med når strategien skal udleves på vores universiteter – for vores omverden afhænger af det.

Rigtig god lyttelyst!


Månedens gæster: Anders Linde-Laursen, dekan og professor på Malmø Universitet & Christian Tangkjær, partner i Mobilize
Vært: Lotte Holm-Petersen, seniorkonsulent i Mobilize Strategy Consulting
Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

De strømmer lige nu ind i alle vores organisationer. Vi taler om dem både på arbejdspladserne, i privatlivet og sågar i medierne – nemlig de unge fra generation Z.

Vi står over for en tid, hvor arbejdspladserne konkurrerer om at få den nødvendige arbejdskraft. Det sætter arbejdsgiverne i en situation, hvor de må forstå deres unge kollegaer og deres krav for at positionere sig selv bedst muligt.

I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken får vi besøg af Emilia Van Hauen, som er kultursociolog og specialiseret inden for blandt andet den unge generation. Gennem podcasten bidrager projektmedarbejder Ida Spannow med hendes egne perspektiver, da hun selv repræsenterer generation Z.

I podcasten sætter Emilia og Ida spørgsmålstegn ved hele tendensen til og måden at snakke om den unge generation på. For hvorfor taler vi så meget om de unge? Taler vi endda for meget om de unge? Og er der virkelig så stor forskel på, hvad de unge sætter af krav i dag i forhold til de krav de unge satte for 30 år siden?

”Spørg og vær nysgerrig - for man kan ikke tænke sig til, hvad det vil sige at være ung”, siger Emilia Van Hauen som et godt råd til alle, der er kollega eller leder for et ungt menneske.

Vi håber podcasten åbner op for nysgerrigheden og dialogen på tværs af generationer i din organisation.

Rigtig god lyttelyst!



Månedens gæst: Emilia Van Hauen, kultursociolog
Vært: Ida Spannow, projektmedarbejder i Mobilize Strategy Consulting
Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

Læs artiklen "Sådan leder du hen over generationskløften" her