PMSZ Podcast

Magyar Projektmenedzsment Szövetség
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT

A PMSZ podcast sorozatában a projektvezetéssel kapcsolatos új és érdekes információkat osztunk meg az érdeklődőkkel. Célunk, hogy a gyakorlati projektvezetést minél több dimenzióban mutassuk meg, ezzel is támogatva a gyakorló projektvezetők munkáját.

  1. Megfelelési projektek - Paragrafusok üzleti nyelvre fordítva

    18 FEB

    Megfelelési projektek - Paragrafusok üzleti nyelvre fordítva

    A megfelelés egy rendeletnek vagy jogszabálynak ma már sokszor olyan komplex feladat, ami projektszemlélettel oldható meg leghatékonyabban. Arról beszélgetünk, hogyan jelennek meg a szervezetekben az olyan aktuális globális témák, mint például az ESG, a NIS 2 vagy az akadálymentesítés; miért és hogyan érdemes ezeket„projektesíteni”; és miért hasznosak az előkészítő projektek. Terítéken többek között: - Egyszeri projekt-e az adatvagyonleltár elkészítése? Hogyan épül be később a napi működésbe? - Mit jelent a szituációs akadálymentesség? - Hol a fogyasztói tudatosság határa? - Létezhet-e elektronikus személyiség, azaz alkalmazható-e a magánjog a robotikában? - Hogyan függ össze a megfelelés, a hitelesség és az employer brand? A PMSZ Podcast vendége Dr. Németh Gabriella Európa jogi és külkereskedelmi szakjogász, egyetemi adjunktus, a PMSZ Jogi és Közszolgálati Tagozatának vezetője, akivel Borbényi Katalin beszélget. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

    1h 14m
  2. A Qvik projekt és a szakmai PM esete - Műhelytitkok a QR-kódoktól az emberi tényezőig az Év Projektmenedzserétől

    19 JAN

    A Qvik projekt és a szakmai PM esete - Műhelytitkok a QR-kódoktól az emberi tényezőig az Év Projektmenedzserétől

    Bonyolult folyamatnak tűnik egy országosan egységes, QR-kódos fizetési ökoszisztéma létrehozása? Valóban az volt! A PMSZ Podcast új epizódjában betekintést kaphatsz a qvik azonnali fizetés 2.0 projekt részleteibe, magától a projektszakmai PM-jétől, aki 2025-ben elnyerte az Év Projektmenedzsere Díjat! Megtudhatod, hogyan működik a QR-kódos fizetés a gyakorlatban, miként lehet több mint 100 résztvevő munkáját összehangolni, és miért kellett az agilis és a vízesés módszertan elemeit  rugalmasan kombinálni. Kiderül, kell-e napi szinten monitorozni a kockázatokat, miért kritikus készség a „kávézás”, és hogyan lehet megtalálni aközös hangot különböző korú, hátterű és hozzáállású emberekkel. Bándy Ádámmal, a 2025-ös Év Projektmenedzserével Borbényi Katalin beszélget. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

    42 min
  3. Nem magunknak főzünk - Konyhaművészet és projektvezetés

    17/11/2025

    Nem magunknak főzünk - Konyhaművészet és projektvezetés

    A munkafolyamatok megszervezése, a források biztosítása, a csapat összetartása, az új csapattagok bevonása, stakeholder menedzsment, a váratlan helyzetek kezelése, folyamatos adaptáció… Ismerős kihívások? Akár egy projektvezetővel készült interjúban is elhangozhattak volna a fentiek, deezúttal az éttermi konyhai munkáról beszélgettünk. „Nem magunknak főzünk, ahogy a projekteket sem magunknak csináljuk.” Hogyan készül a gulyásleves: az alapanyagok beszerzésétől atálalásig mi mindenről kell gondoskodni? Milyen átfedés van egy séf és egy projektvezető skill-készlete között? Lehet-e vészhelyzetet megoldani egy mikróval? Miért fontos, hogy egyeztessünk a beszállítókkal? Baj-e, ha valaki em tudja megjegyezni a lecsó receptjét? Egy baráti beszélgetés során született az ötlet: aprojektmenedzsment kurzus részeként legyen egy emberközeli, gyakorlatias megközelítésű egyetemi előadás a séfek életéről! Most ti is meghallgathatjátok, milyen sok részletben rezonálegymásra a konyhaművészet és a projektvezetés. Varga Mátéval, a Dorothea Hotel sous chefjével BorbényiKatalin beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséheznyújtott támogatást!

    51 min
  4. Stakeholder menedzsment - A mátrixtól a gyakorlatig

    15/09/2025

    Stakeholder menedzsment - A mátrixtól a gyakorlatig

    Próbáltál mindenkire gondolni, de valaki már megint kimaradt? Kik is valójában a stakeholderek, akikre a projekted hatást gyakorol? Hogyan azonosíthatod a releváns érintetteket? Mitől függ, hogy éppen a pénzügyi vezető vagy egy környezetvédő tartozik a legfontosabb stakeholderek közé? Mit tehetsz, ha a szponzor nem igazán támogató? Milyen eszközeink vannak a stakeholderek feltérképezésére, miért számít az érintettek egymáshoz való viszonya, és miért jó, ha a projektvezetőnek van némi affinitása a pszichológiához?  „Kezeld úgy a stakeholdereket, ahogy szeretnéd, hogy téged kezeljenek” – szól a projektvezetőkre átszabott bölcsesség. Mikor kell kedvesnek, és mikor keménykezűnek lenni? Hogyan szedi szét az agilis megközelítés a projektvezetői szerepköröket? Milyen hatással van és lesz a digitalizáció a stakeholder menedzsmentre? Erről beszélget dr. Blaskovics Bálinttal, a Budapesti Corvinus Egyetem tanszékvezető docensével Borbényi Katalin. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséheznyújtott támogatást!

    47 min
  5. Űrmisszió projekt - A HUNOR program projektmenedzser szemmel

    02/06/2025

    Űrmisszió projekt - A HUNOR program projektmenedzser szemmel

    Egy űrmisszió esetében nincs minta, nincseneksablonok. Magas kockázatú folyamat, melynek során számtalan stakeholder igénynek kell megfelelni, és minden másodperc számít. Hogyan néz ki ez a gyakorlatban? Hogyan érnek össze a mérnöki, jogi, élettani és menedzsment területek? Mit visz a HUNOR program a nemzetközi színtérre, és hogyan érvényesül egy ilyen misszió spin-off hatása? Milyen érzés, amikor már csak néhány nap van hátra az űrhajó indulásáig? Hallgassátok meg dr. Ferencz Orsolya űrkutatásértfelelős miniszteri biztost, akivel Varga Zoltán beszélget a PMSZ podcast legfrissebb epizódjában! Köszönjük a WSH Kft segítségét a podcastelkészítésében.

    29 min
  6. Építésgazdaság 4.0 – Mesterséges intelligencia és digitális fordulat

    24/04/2025

    Építésgazdaság 4.0 – Mesterséges intelligencia és digitális fordulat

    A digitális térben ma már „felépíthető” egyépület, ami számos információval szolgál például a járda terhelhetőségétől a várható üzemeltetési költségekig, és segít meghatározni a mélygarázs bejáratának ideális helyét vagy éppen a megfelelő gépészeti berendezések kiválasztását. Hogyan jutottunk el idáig, és hol a határa az MI tudásának? Hogyan módosul a projektmenedzser szerepe ebben a változó kontextusban? ·      A BIM szabvány filozófiájáról; ·      a komfortzónából való kilépésről, az építésvezetői és a projektmenedzseri feladatok különbségeiről; ·       az automatizálás és az emberi tapasztalat egyensúlyának megtalálásáról; ·       az új generáció szerepéről és felkészültségéről; ·       a hatékonysági szempontokról is beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában VargaZoltánnal, a Károli Nonprofit Kft. igazgatójával, a PMSZ elnökhelyettesével Vörös Judit. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

    46 min
  7. Projektmenedzsment skillek - Milyen készségek jellemeznek egy jó projektvezetőt?

    28/03/2025

    Projektmenedzsment skillek - Milyen készségek jellemeznek egy jó projektvezetőt?

    Mi kell ahhoz, hogy valaki jól tudjonprojektet vezetni, vagy akár portfóliót irányítani? A projektmenedzsment tudás magaegy skill, vagy bizonyos készségek szükségesek a projektmenedzsment szakmához? Miért nem lehet könnyen elsajátítani a „softskilleket”?  Milyen összefüggés van acsapat sikere és a projektmenedzser vezetői készségei között? Hogyan hat például a minőségbiztosítási rendszerek evolúciója arra, hogy mennyire értékeljük az egyes készségeket? Taníthatóak, fejleszthetőek-e egyáltalán azolyan nélkülözhetetlen készségek, mint az érzelmi intelligencia, a döntési képesség vagy a nyitottság az új dolgok iránt? Erről beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában Sárvári Marianna program managerrel, az IPMA"Project Manager of the Year" aranyérmesével Varga Zoltán. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

    34 min
  8. De mi zajlik a homlokzat mögött? A brüsszeli Magyar ház projektről

    30/01/2025

    De mi zajlik a homlokzat mögött? A brüsszeli Magyar ház projektről

    Hogyan lehet megtanulni komplex módon irányítani beruházásokat? Miben más az, amikor sok embert kell irányítani, vagy amikor személyesen kell részt venni a folyamatban? Ha innen nézzük, építészeti és örökségvédelmi, ha onnan nézzük, kulturális és diplomáciai projekt is volt egyben a brüsszeli Magyar Ház létrehozása, és éppen ez a komplexitás tette különösen izgalmassá. A jogszabályi környezet ismerete, people management, a nagykövettel való együttműködés, de a kivitelező ügyes-bajos dolgainak szervezése vagy épp a válságmenedzselés is a feladatok közé tartozott. Milyen koncepciótervvel kell nekivágni egy ennyire sokrétű projektnek? Milyen a csí a Neumann teremben, mennyit ér a Márai terem könyvtára, és mi köze a tapéta mintájának Karikó Katalinhoz? A 2024-es Év Projektmenedzserével, Sághi Attilával beszélget Borbényi Katalin. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

    42 min
See All (38)

About

A PMSZ podcast sorozatában a projektvezetéssel kapcsolatos új és érdekes információkat osztunk meg az érdeklődőkkel. Célunk, hogy a gyakorlati projektvezetést minél több dimenzióban mutassuk meg, ezzel is támogatva a gyakorló projektvezetők munkáját.

Information

  • Creator
    Magyar Projektmenedzsment Szövetség
  • Years Active
    2021 - 2026
  • Episodes
    38
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Magyar Projektmenedzsment Szövetség
  • Show Website
    PMSZ Podcast