Growth: el podcast de Product Hackers 🚀

Corti (José Carlos Cortizo)
  • 4,9 (118)
  • Marketing
  • Bisemanal

Growth (anteriormente En.Digital) : Cada semana, entrevistas con los principales referentes de los negocios digitales y startups que más crecen. En este podcast aprenderás las claves reales del crecimiento de los negocios digitales, de la mano de sus fundadores o responsables de crecimiento. Presentado con muchísimo cariño por José Carlos Cortizo (Corti).

  1. 2 sept

    De dos BANCARROTAS a facturar +60M€ con Javier Torá de Elegant Supreme

    👜 Fabricar para Inditex, Mango, Desigual, Ted Baker y otras grandes marcas exige mucho más que saber hacer un buen producto. Este episodio revela cómo se construye un negocio global desde cero, cómo superar dos bancarrotas y qué hace falta para liderar una empresa que factura más de 60 millones de euros y opera entre Europa y Asia. 🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=youtube En esta conversación descubrirás cómo Javier Torá pasó de quedarse sin dinero para hacer la compra a levantar Elegant Supreme, una compañía especializada en fabricación de bolsos y marroquinería para algunas de las marcas más importantes del mundo. También profundiza en la gestión empresarial, el liderazgo, la fabricación en China, la diversificación internacional, la innovación industrial y las lecciones que deja emprender después del fracaso. 🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/javier-tora-elegant-supreme/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion 🔸Descubre las decisiones que permitieron convertir dos quiebras empresariales en una ventaja competitiva para construir una empresa global mucho más sólida y rentable. 🔸Aprende cómo funcionan realmente la fabricación en China, Myanmar, España y otros mercados, y por qué la diversificación se ha convertido en una ventaja estratégica para las grandes marcas. 🔸Conoce los principios de gestión, liderazgo y crecimiento que ayudan a escalar un negocio internacional sin perder el control financiero ni la capacidad de innovar. 🔸Explora una visión práctica sobre emprendimiento, resiliencia, cultura empresarial y desarrollo personal para construir compañías preparadas para crecer durante décadas. 📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth Este episodio ofrece una mirada poco habitual al mundo de la fabricación internacional, la estrategia empresarial y la toma de decisiones cuando todo parece estar en contra. Si te interesa crear empresas más fuertes, liderar mejor o entender cómo piensan quienes construyen negocios globales, encontrarás ideas que invitan a revisar muchas creencias y a aplicar aprendizajes con impacto real. Javier Torá es fundador y CEO de Elegant Supreme, una empresa especializada en la fabricación de bolsos y marroquinería para algunas de las mayores marcas internacionales. Tras más de veinte años viviendo en China, ha desarrollado una red industrial con fábricas propias en China, Myanmar y España, presencia en varios países asiáticos y una organización cercana al millar de empleados. Además de liderar un grupo que supera los 60 millones de euros de facturación, comparte en este episodio su experiencia en estrategia, gestión empresarial, internacionalización, liderazgo y formación continua como pilares de su crecimiento. (00:00) – Introducción y el alcance actual de Elegant Supreme (03:45) – Orígenes en el negocio familiar y el golpe de la quiebra (08:40) – Aprendizajes del fracaso empresarial: la importancia de saber parar (13:17) – El salto a China y el inicio del proyecto de Legan Supreme (17:30) – Estrategia de diversificación de fábricas entre Asia y España (22:50) – Innovación tecnológica e instalaciones de última generación (26:25) – La dura realidad y los ajustados márgenes de la marca blanca (OEM) (28:30) – Sostenibilidad y certificaciones imprescindibles para las grandes marcas (30:35) – La transformación de China en los últimos 20 años y su liderazgo industrial (35:10) – Expansión del capital y el "know-how" chino hacia otros mercados (42:40) – Gestión del talento y la vital importancia del protocolo familiar (56:00) – Consejos para jóvenes, estudiantes y futuros emprendedores

    De dos BANCARROTAS a facturar +60M€ con Javier Torá de Elegant Supreme

  2. 29 jul

    Growth Logistics: el secreto para escalar sin dolor

    🚨 La logística puede destruir el crecimiento de un eCommerce mucho antes de que lo haga el marketing. Supply chain, logística, eCommerce, marketplaces, devoluciones, fulfillment y rentabilidad son las piezas que deciden si una marca escala… o desaparece. 🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=youtube En este episodio descubrimos por qué el verdadero cuello de botella de muchas marcas no está en conseguir más ventas, sino en ser capaces de cumplir la promesa que hacen al cliente. Cristian Ferreyra comparte cómo la logística, la planificación de la demanda, la expansión internacional y la gestión de costes condicionan el crecimiento de cualquier eCommerce que aspire a escalar con rentabilidad. Cristian Ferreyra es director de Logística en Elogia, miembro del Council of Supply Chain (CSCMP) y autor del libro Growth Logistics. Su experiencia ayudando a empresas a escalar operaciones en Europa y Latinoamérica le permite explicar, con ejemplos reales y una visión muy práctica, cómo convertir la logística en una ventaja competitiva en lugar de un freno para el crecimiento. 📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth 💡En este episodio aprenderás: 🔸Cómo evitar que el crecimiento de tu eCommerce se convierta en un problema operativo que reduzca tus márgenes. 🔸Qué decisiones estratégicas marcan la diferencia entre una marca rentable y otra que vende millones sin apenas beneficio. 🔸Cómo afrontar la expansión internacional, los marketplaces y el cross-border sin comprometer la experiencia del cliente. 🔸Qué procesos de supply chain, fulfillment y devoluciones tienen mayor impacto en la rentabilidad y cómo optimizarlos para crecer con más eficiencia. 🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/growth-logistics-cristian-ferreyra/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion Si trabajas en eCommerce, marketing, operaciones o diriges una marca, este episodio te ayudará a entender por qué cada decisión comercial tiene un coste logístico detrás. Descubrirás cómo conectar marketing y operaciones para construir un negocio más sólido, rentable y preparado para escalar sin que el crecimiento termine jugando en tu contra. (00:00) – Los márgenes reales del e-commerce tras los costes logísticos (01:11) – Presentación de Cristian Ferreira y su libro "Growth Logistics" (04:00) – El reto físico de escalar: diversidad de canales, stock y proveedores (06:27) – E-commerce vs Marketplaces vs Retail: impacto en la rentabilidad (12:22) – El peso de la cadena de suministro en la estructura de costes (15:53) – Fases de madurez logística según la facturación (de 0 a 10 millones) (22:21) – Fulfillment: ¿Es mejor un almacén propio o externalizarlo? (26:44) – El riesgo de los picos de demanda virales y la rotura de stock (34:21) – El verdadero coste operativo de los envíos y devoluciones gratis (39:55) – Entregas Out of Home: Lockers, puntos de conveniencia y su futuro (44:42) – El complejo reto del Cross-border: aduanas y fiscalidad en Europa y USA (53:36) – El rol actual de la Inteligencia Artificial en la cadena de suministro

    Growth Logistics: el secreto para escalar sin dolor

  3. 15 jul

    Cómo ANTICIPAR el Futuro (y dejar de intentar predecirlo) con David Alayón de Innuba

    🚨 La mayoría de empresas siguen haciendo planes a 5 años como si el futuro pudiera predecirse. David Alayón explica por qué el pensamiento de futuros, la anticipación estratégica, la innovación y las señales de cambio son la ventaja competitiva que separará a las organizaciones que lideren de las que reaccionen tarde. 🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=youtube David Alayón es CEO de Innuba, divulgador, conferenciante y una de las voces más reconocidas en España sobre innovación, prospectiva estratégica y diseño de futuros. A través de su trabajo ayuda a empresas y líderes a desarrollar capacidades de anticipación, identificar oportunidades emergentes y comprender cómo los cambios tecnológicos, sociales y culturales impactarán en los próximos años. Su libro Tiempo de Futuros recoge gran parte de este conocimiento y propone una visión práctica para pensar mejor el mañana desde las decisiones que tomamos hoy. 🚀 En esta conversación exploramos cómo pensar en futuros posibles en lugar de un único futuro, por qué las narrativas moldean la realidad, cómo identificar tendencias antes que el mercado y qué papel juegan la inteligencia artificial, la ciencia ficción y la prospectiva estratégica en la toma de decisiones empresariales. 📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth 💡 En este episodio aprenderás: 🔸Cómo detectar oportunidades emergentes antes que tu competencia utilizando señales de cambio y pensamiento estratégico. 🔸Por qué los planes rígidos fracasan y cómo construir escenarios que te permitan navegar la incertidumbre con mayor confianza. 🔸Cómo evitar sesgos cognitivos, el cortoplacismo y las trampas mentales que limitan la capacidad de anticipación. 🔸De qué manera las narrativas, la comunicación y la construcción de visiones compartidas pueden transformar organizaciones, equipos y mercados. 🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/david-alayon-innuba/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion Si quieres entender cómo prepararte para un mundo donde la tecnología, la inteligencia artificial y los cambios sociales avanzan más rápido que nunca, este episodio te dará herramientas prácticas y una nueva forma de interpretar el presente para tomar mejores decisiones. Una conversación profunda sobre estrategia, innovación y liderazgo que invita a dejar de reaccionar ante los cambios para empezar a construir activamente los futuros que queremos habitar. (00:00) – Introducción y presentación de David Alayón (01:34) – Qué significa realmente pensar en clave de "futuros" (02:36) – Por qué los planes estratégicos rígidos a 5 años ya no funcionan (05:15) – El origen de la disciplina de los estudios y diseño de futuros (10:41) – La sutil pero gran diferencia entre predecir y anticipar (12:32) – Tecnooptimismo, distopías extremas y el poder de las protopías (16:17) – El concepto biológico del adyacente posible aplicado a la estrategia (20:09) – Por qué hemos perdido la capacidad de imaginar futuros mejores (28:40) – La Ley de Amara: cómo evaluamos el impacto real de la tecnología (31:01) – Narrativas de futuro e hipersticiones impuestas por quienes tienen poder (36:03) – Cómo identificar señales de cambio temprano y separar las verdaderas tendencias del hype (51:44) – Tres consejos aplicables para trabajar la prospectiva y los futuros en tu organización

    Cómo ANTICIPAR el Futuro (y dejar de intentar predecirlo) con David Alayón de Innuba

  4. 8 jul

    Agentic Growth: Sobrevive al Tsunami de la IA

    🤖 ¿Estás preparado para surfear el tsunami de la Inteligencia Artificial o dejarás que arrase con tu negocio? En este episodio, analizamos cómo la IA Generativa está provocando un auténtico choque de placas tectónicas en el ecosistema empresarial. 🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=youtube Por un lado, exploramos cómo se está transformando radicalmente la forma en que los usuarios descubren productos, dando paso al "AI Dark Funnel" y obligando a las marcas a evolucionar del SEO tradicional a la optimización para LLMs (GEO). Por otro lado, desgranamos cómo se revoluciona el modelo operativo corporativo mediante la agentificación, creando flujos de trabajo automatizados donde las interfaces líquidas y los agentes autónomos toman el control de la experiencia. Descubre los pasos exactos para adaptar tu estrategia, medir tu impacto en ChatGPT y prepararte para el inminente comercio "Machine to Machine". 📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth 💡En este episodio aprenderás: 🔸Cómo la IA está cambiando la encontrabilidad de los negocios y reemplazando a los buscadores tradicionales. 🔸Los 4 pasos prácticos para posicionar tu marca en las respuestas de ChatGPT y otros LLMs. 🔸Qué es el "AI Dark Funnel" y cómo medir el impacto de las citaciones de tu empresa. 🔸La evolución de la experiencia de usuario hacia interfaces agénticas, líquidas y el "Zero UI". 🔸Cómo la agentificación está automatizando tareas complejas de marketing, ventas y soporte. 🔸El futuro del "Machine to Machine" y el PsicoGrowth: cuando tu próximo cliente sea una inteligencia artificial. 🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/agentic-growth-ia/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion (00:00) – El tsunami de la IA en los negocios (04:22) – Las dos placas tectónicas de la IA (06:51) – El cambio en las búsquedas y el fin del monopolio tradicional (13:44) – El AI Dark Funnel (18:29) – 4 pasos para aprovechar los LLMs en tu estrategia (21:43) – Medición y analítica en la era de la IA (27:56) – Preparando el terreno técnico (GEO) (32:48) – Cazando oportunidades y automatizando contenidos (37:45) – La evolución hacia interfaces agénticas y líquidas (49:46) – La agentificación de la operativa corporativa (55:43) – Cerebros organizacionales y casos de uso (01:01:31) – El futuro: Machine to Machine y PsicoGrowth

    Agentic Growth: Sobrevive al Tsunami de la IA

  5. 1 jul

    El lado oscuro del HIPERCRECIMIENTO y el Venture Capital con Alejandro Artacho de Spotahome

    🚨 Levantar más de 100 millones, gestionar contratos por 1.200 millones y construir una startup global no garantiza el éxito que imaginas. Alejandro Artacho, fundador de Spotahome, comparte los errores, aprendizajes y decisiones que marcaron su trayectoria en el mundo del venture capital, las rondas de inversión y el crecimiento empresarial. 🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=spotify 🧑‍🚀 Alejandro Artacho es fundador de Spotahome, una de las startups españolas más reconocidas del ecosistema tecnológico europeo. Tras más de 12 años liderando la compañía, levantar más de 100 millones de dólares y gestionar operaciones internacionales a gran escala, comparte aprendizajes únicos sobre venture capital, escalabilidad, liderazgo, cultura organizacional y creación de empresas en entornos de máxima incertidumbre. 💡En este episodio aprenderás: 🔸Cómo evitar algunos de los errores más costosos al levantar inversión y escalar una startup respaldada por venture capital. 🔸Qué estrategias permitieron a Spotahome crecer internacionalmente y competir contra empresas con mucha más financiación. 🔸Por qué la gestión de energía, la toma de decisiones y la mentalidad del fundador pueden convertirse en la ventaja competitiva más poderosa. 🔸Qué ocurre realmente detrás de los grandes titulares sobre unicornios, rondas millonarias y crecimiento acelerado, y cómo construir una empresa más sostenible. 📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth En este episodio, Alejandro repasa la historia completa de Spotahome: desde sus inicios digitalizando el mercado del alquiler hasta convertirse en una de las startups españolas más relevantes de Europa. También habla sin filtros sobre escalabilidad, contratación de talento, cultura empresarial, COVID, rentabilidad, exits, dilution, liquidation preferences y el verdadero coste personal de construir una compañía durante más de una década. 🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/alejandro-artacho-spotahome/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion También ofrece una mirada profunda y poco habitual sobre emprendimiento, crecimiento empresarial y liderazgo. Más allá de los números, descubrirás reflexiones valiosas sobre dinero, tiempo, identidad, ambición y propósito. Un episodio imprescindible para fundadores, directivos y cualquier persona interesada en entender cómo se construyen (y se transforman) las compañías cuando la realidad pone a prueba todas las certezas. 00:00 - Introducción y presentación de Alejandro Artacho 02:44 - Los orígenes de Spotahome y la digitalización del alquiler 07:27 - Primeras rondas de inversión y estrategia de mercado 12:59 - El desembarco de Silicon Valley y el choque cultural 22:32 - Colapso de salud y la llegada del COVID-19 26:14 - Supervivencia extrema y reestructuración de la plantilla 32:32 - Frenazo del ecosistema VC y búsqueda de rentabilidad 35:38 - Liquidation preference y el modelo carve-out 40:20 - La trampa del Venture Capital: valoraciones vs dinero real 45:34 - La matriz de valor: tiempo, liquidez y equity 52:43 - La desidentificación personal de tu propia empresa 56:45 - El futuro con Rebundle y el impacto de la IA

    El lado oscuro del HIPERCRECIMIENTO y el Venture Capital con Alejandro Artacho de Spotahome

  6. 24 jun

    Cómo un test A/B de 220.000 clientes transformó Movistar – con Pedro Serrahima

    🚨 Experiencia de cliente, inteligencia artificial, Telefónica, Pepephone y sentido común: Pedro Serrahima explica por qué muchas empresas siguen complicando lo que debería ser sencillo y cómo cuidar al cliente termina generando más negocio. 🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=spotify Hablamos sobre aprendizajes que permitieron transformar Pepephone y trasladar esa filosofía a Telefónica. También sobre cultura empresarial, liderazgo, atención al cliente, churn, IA aplicada al servicio y por qué los planes estratégicos a cinco años tienen cada vez menos sentido. 💡En este episodio aprenderás: 🔸Cómo reducir el churn y aumentar ingresos mejorando la experiencia de cliente sin depender de tácticas agresivas. 🔸Por qué la simplicidad y el sentido común pueden convertirse en una ventaja competitiva extraordinaria. 🔸Cómo aplicar la inteligencia artificial para eliminar fricciones y crear un servicio más eficiente y humano. 🔸Qué decisiones estratégicas generan transformaciones profundas y cómo vencer el miedo al error para construir empresas más sólidas. 📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth 🧑‍🚀 Pedro Serrahima es uno de los referentes más influyentes en experiencia de cliente y transformación empresarial en España. Tras liderar el crecimiento de Pepephone y pasar ocho años impulsando cambios en Telefónica, ha demostrado con resultados reales que una estrategia basada en la confianza, la simplicidad y el largo plazo puede generar récords de satisfacción, reducir el churn y crear ventajas competitivas difíciles de copiar. 🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/pedro-serrahima-movistar/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion 🎧 Una conversación llena de ideas incómodas y aprendizajes prácticos para cualquier persona que trabaje en marketing, crecimiento, producto o dirección. Pedro Serrahima desmonta muchos dogmas empresariales y demuestra, con ejemplos reales, que las relaciones con los clientes se construyen igual que las relaciones entre personas. 00:00 - Introducción: la complejidad empresarial frente al sentido común 01:59 - El cliente siempre es el mismo, sin importar el tamaño de la empresa 05:00 - El reto de hackear una gran corporación desde el comité de dirección 18:26 - El miedo cultural al error y la tiranía de la medición constante 20:43 - Por qué saber quién eres vale más que un plan estratégico a 5 años 28:22 - El "Proyecto Isla": el test A/B masivo de Movistar que cambió las reglas 35:46 - La hipocresía corporativa de los departamentos de "experiencia de cliente" 43:24 - El rol de las consultoras como escudo frente a la toma de decisiones 49:04 - Tu marca son tus comportamientos diarios, no tu logotipo ni tus colores 51:40 - Las reclamaciones como la mejor oportunidad real de venta y fidelización 01:01:09 - El futuro de la Inteligencia Artificial en los Call Centers y la resolución de quejas 01:06:58 - Reflexión final: el mejor cuidado al usuario es adelantarse a sus problemas

    Cómo un test A/B de 220.000 clientes transformó Movistar – con Pedro Serrahima

  7. 17 jun

    Se tira el 40% de la comida que se produce: el negocio detrás de lo que no llega al súper

    🚨 Mientras media industria perseguía la IA, Carlos Pérez estaba construyendo Remolonas: un e-commerce sostenible que rescata alimentos, reduce el desperdicio alimentario y convierte una enorme ineficiencia del sistema alimentario en un negocio rentable, escalable y con impacto real. 🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=youtube En esta conversación con Carlos Pérez, CEO y fundador de Remolonas, descubrimos cómo una startup española está transformando la forma en que consumimos frutas, verduras y productos de alimentación. Hablamos de excedentes alimentarios, suscripción, logística, tecnología, inversión, crecimiento y de cómo crear una empresa capaz de generar impacto social, medioambiental y económico al mismo tiempo. 🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/carlos-perez-remolonas/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion 🧠 Descubrirás por qué los modelos basados en impacto, tecnología y eficiencia están ganando protagonismo, qué aprendizajes deja el proceso de escalar una compañía compleja y cómo encontrar oportunidades donde la mayoría solo ve problemas. Una historia llena de estrategia, ejecución y visión empresarial que invita a pensar de forma diferente sobre el futuro de la alimentación y los negocios. 💡 En este episodio aprenderás: 🔸Cómo identificar oportunidades millonarias escondidas en mercados tradicionales y convertirlas en un modelo de negocio escalable. 🔸Qué hay detrás del desperdicio alimentario y cómo aprovechar ineficiencias estructurales para generar valor sostenible. 🔸Las claves para construir una startup con crecimiento acelerado, unit economics sólidos y una propuesta irresistible para inversores. 🔸Cómo gestionar la presión del emprendimiento, liderar equipos de alto rendimiento y mantener una visión estratégica a largo plazo. 📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth 🧑‍🚀 Carlos Pérez es CEO y fundador de Remolonas, una startup que está revolucionando el sector alimentario mediante un modelo que combina tecnología, sostenibilidad y eficiencia operativa. Tras años de experiencia en emprendimiento y modelos digitales, ha conseguido convertir un problema estructural como el excedente alimentario en una oportunidad de negocio con fuerte crecimiento, atrayendo inversión, construyendo una plataforma tecnológica propia y liderando un equipo especializado capaz de escalar una compañía compleja en uno de los sectores más exigentes del mercado. Su experiencia en captación de capital, estrategia de crecimiento, logística alimentaria y construcción de modelos de impacto lo convierten en una de las voces más interesantes del ecosistema emprendedor español actual. 🎧 Una conversación imprescindible para emprendedores, inversores y profesionales que buscan entender cómo se construyen negocios resilientes en tiempos de incertidumbre. (00:00) – El gigantesco problema del desperdicio alimentario (01:34) – La propuesta de Remolonas (04:08) – Del origen del problema a la digitalización (10:58) – Un modelo basado en la demanda, no en la oferta (14:36) – La experiencia del usuario en el e-commerce (20:26) – Operaciones y conexión con los productores (25:36) – Logística ágil y negocio de triple impacto(27:50) – Unit economics y rentabilidad (32:55) – Fundrasing y adaptación a los ciclos de inversión (38:27) – Opciones de consolidación y mercado futuro (44:24) – La cruda realidad del emprendedor (55:21) – El futuro de Remolonas y cómo probarlo

    Se tira el 40% de la comida que se produce: el negocio detrás de lo que no llega al súper

  8. 10 jun

    Google nos ha mentido: la caída del 40% del tráfico web con Álvaro Mazariegos (El Español)

    🚀 Descubre todo sobre la Shoptalk Europe del 9 al 11 de junio aquí: ⁠https://europe.shoptalk.com 😳 Si tu negocio depende de Google, probablemente ya estés llegando tarde. En esta conversación exploramos uno de los mayores cambios que está viviendo internet. El tráfico orgánico cae, la inteligencia artificial transforma la búsqueda y los medios digitales se ven obligados a reinventar sus estrategias de crecimiento. Hablamos sobre SEO, Google Discover, Gemini, tráfico directo, marca personal, vídeo vertical y las nuevas reglas que están definiendo el futuro de las audiencias digitales. 📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: ⁠https://p-h.es/newsletter-growth 🔸Descubrirás por qué las marcas más fuertes están dejando de depender exclusivamente del SEO para construir fuentes de crecimiento más sólidas y sostenibles. 🔸Aprenderás cómo aprovechar el vídeo vertical, la distribución multicanal y la creación de marca para aumentar tu visibilidad en un entorno cada vez más competitivo. 🔸Entenderás qué está pasando realmente con Google, la inteligencia artificial y el tráfico web, y cómo adaptarte antes que la mayoría del mercado. 🔸Conocerás los principios de adaptación, aprendizaje continuo y toma de decisiones que utilizan los líderes digitales para prosperar en escenarios de incertidumbre. 🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/alvaro-mazariegos-el-español/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion Si trabajas en marketing, contenidos, medios de comunicación, negocio digital o crecimiento, este episodio te ayudará a comprender hacia dónde se mueve internet y qué estrategias tienen más posibilidades de funcionar durante los próximos años. Una conversación llena de ideas prácticas, reflexiones profundas y aprendizajes que pueden cambiar la forma en que construyes audiencia, marca y negocio. Álvaro Mazariegos es director de audiencias de El Español, uno de los medios digitales más influyentes de España. Bajo su liderazgo, el periódico ha logrado mantenerse durante 25 meses consecutivos como líder de audiencia y recuperar posteriormente esa posición en los rankings de referencia del sector. Con más de una década de experiencia en SEO, audiencias y crecimiento digital, trabaja cada día en la intersección entre medios, tecnología, inteligencia artificial y estrategia de negocio, ayudando a definir cómo se construyen las audiencias del futuro. 00:00 – Las mentiras de Google y los grandes cambios en el tráfico 01:59 – Qué hace El Español y su ecosistema de negocio 05:25 – El día a día y los retos de un Director de Audiencias 08:14 – El fin del texto tradicional y la apuesta por el vídeo vertical 12:40 – Redes sociales, clippers y nuevos modelos de medición 18:43 – La agonía del SEO y cómo crear contenido periodístico de valor 23:58 – El mito de la densidad publicitaria y la experiencia de usuario 26:04 – Uso real de la Inteligencia Artificial en flujos de trabajo 34:59 – Cómo gestionar el FOMO tecnológico y la toma de decisiones 39:04 – El renacer del tráfico directo y el impacto de la marca 43:48 – El liderazgo, la visión y el legado de Pedro J. Ramírez 46:11 - Marca personal, salud mental y la clave de la opcionalidad vital

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Ficha técnica

  • Creado por
    Corti (José Carlos Cortizo)
  • Años en activo
    2017 - 2026
  • Episodios
    632
  • Clasificación
    Explícito
  • Derechos de autor
    © Corti (José Carlos Cortizo)
  • Sitio web del podcast
    Growth: el podcast de Product Hackers 🚀

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