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  1. Zahia Ziouani : « Prendre le temps, prendre des risques »

    -22 h

    Zahia Ziouani : « Prendre le temps, prendre des risques »

    Dans cet épisode d’Apm Audio, Zahia Ziouani partage son regard sur le leadership, l’adaptabilité et la construction d’un projet dans la durée. Cheffe d’orchestre et fondatrice de l’Orchestre Divertimento, qu’elle dirige depuis près de 30 ans, elle revient sur les enseignements tirés de son parcours : la patience, la prise de risque, la confiance en ses convictions et la capacité à avancer malgré les doutes. Au micro d’Apm Audio, elle évoque notamment : l’importance de prendre le temps de construire un projet, la nécessité d’oser prendre des risques, la confiance en soi face à l’incertitude, l’adaptabilité comme qualité essentielle du dirigeant, le rôle du collectif dans la réussite d’une aventure humaine. Invitée lors de la Convention Internationale Apm sur la thématique de « L’Odyssée du dirigeant », Zahia Ziouani établit des parallèles entre la direction d’un orchestre et la conduite d’une organisation. Elle partage sa vision d’un leadership fondé sur l’exigence, la souplesse et la capacité à fédérer autour d’un projet commun. Un épisode pour les dirigeants, entrepreneurs, managers et responsables d’équipes qui souhaitent mieux comprendre comment faire grandir une ambition dans le temps tout en restant capables de s’adapter aux défis d’aujourd’hui. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    5 min
  2. IA et leadership : « L'humain doit rester au cœur de la valeur » – Laurence Devillers

    10 juin

    IA et leadership : « L'humain doit rester au cœur de la valeur » – Laurence Devillers

    Dans cet épisode d'Apm Audio, Laurence Devillers partage son regard sur l'intelligence artificielle, ses promesses, ses limites et les responsabilités qu'elle fait peser sur les dirigeants. Professeure en intelligence artificielle et éthique à Sorbonne Université, chercheuse au CNRS et présidente de la Fondation Blaise Pascal, Laurence Devillers est l'une des pionnières françaises de l'IA émotionnelle. Depuis plus de vingt ans, elle travaille sur les interactions entre humains et machines, tout en alertant sur les enjeux éthiques liés au développement de ces technologies. Au micro d'Apm Audio, elle revient notamment sur : les risques d'une confiance excessive dans l'intelligence artificielle, l'importance de conserver l'esprit critique et le jugement humain, les enjeux de souveraineté numérique pour l'Europe, la place de l'humain dans un monde de plus en plus automatisé, et la nécessité de construire un imaginaire de l'IA aligné avec nos valeurs. Invitée lors de la Convention Internationale Apm sur le thème de « L'Odyssée du dirigeant », Laurence Devillers appelle à dépasser les discours fascinés ou catastrophistes pour développer une approche éclairée, responsable et utile de l'intelligence artificielle. Un épisode pour les dirigeants, entrepreneurs et managers qui souhaitent mieux comprendre l'IA, ses impacts sur les organisations et les choix qu'elle impose dès aujourd'hui. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    6 min
  3. Géopolitique : comment diriger dans un monde instable ? – avec Sylvie Bermann & Karim Sy

    27 mai

    Géopolitique : comment diriger dans un monde instable ? – avec Sylvie Bermann & Karim Sy

    Dans cet épisode d’Apm Audio, Sylvie Bermann et Karim Sy partagent leurs regards sur les grands bouleversements géopolitiques et leurs conséquences pour les dirigeants. Ancienne ambassadrice de France au Royaume-Uni, en Chine et en Russie, Sylvie Bermann revient sur quarante années de diplomatie à travers plusieurs moments clés de l’histoire contemporaine : la Chine maoïste, la chute de l’Union soviétique, le Brexit ou encore les nouvelles tensions internationales. À ses côtés, Karim Sy, entrepreneur franco-africain et fondateur de Jokkolabs, évoque un monde devenu plus instable, plus incertain et plus difficile à anticiper pour les entreprises et les organisations. Au micro d’Apm Audio, ils parlent notamment : de l’évolution des rapports de force mondiaux, de la difficulté à se projeter dans un monde incertain, du rôle de la géopolitique pour les dirigeants, de l’importance de la confiance dans les relations économiques, et de la manière de continuer à décider dans un environnement complexe et mouvant. Invités lors de la Convention Internationale Apm autour du thème « L’Odyssée du dirigeant », Sylvie Bermann et Karim Sy livrent un échange lucide sur les transformations du monde actuel et sur les nouveaux repères dont les dirigeants ont besoin pour naviguer dans cette période d’instabilité. Un épisode pour les entrepreneurs, dirigeants et managers qui cherchent à mieux comprendre les mutations géopolitiques, économiques et humaines qui redessinent le monde. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    9 min
  4. Immersion au Musée de Cluny avec Nelly Labère : repenser le Moyen Âge

    21 mai

    Immersion au Musée de Cluny avec Nelly Labère : repenser le Moyen Âge

    Dans cet épisode d’Apm Audio, nous vous emmenons au Musée de Cluny à Paris, pour une immersion réalisée pendant la Convention Internationale Apm.La visite est guidée par Nelly Labère, enseignante-chercheuse spécialiste du Moyen Âge et de la Renaissance. Elle explore la manière dont le Moyen Âge, souvent réduit à des clichés, peut être relu comme une période d’innovations, de savoirs et de transformations, en résonance avec les enjeux contemporains des organisations.À travers cette immersion, les dirigeants découvrent un autre regard sur cette période historique, loin des représentations habituelles. Le parcours met en lumière des dynamiques d’adaptation, de transmission et d’innovation qui font écho aux défis actuels du monde économique et managérial.Cette expérience invite également à décaler le regard sur les problématiques contemporaines : innovation, gouvernance, contraintes de ressources, transformation des modèles, mais aussi rapport au temps, au sens et à la complexité.Le musée devient ainsi un espace de réflexion, où l’histoire agit comme un miroir des enjeux contemporains du leadership. L’expérience laisse une place importante à l’émotion, à l’observation et au ressenti, dans une approche plus sensible de la décision et du management.Les participants témoignent d’un moment singulier, qui ouvre des espaces de réflexion différents sur la manière de diriger, de décider et de construire dans un environnement incertain.Un épisode pour les dirigeants, managers et curieux qui s’intéressent aux liens entre culture, histoire et leadership contemporain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    8 min

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