10 min pour un hôtelier

Tony LOEB

La plupart des hôteliers avec qui j'échange me disent tous qu'ils n'ont plus le temps et que ce problème ne fait qu'empirer. Pourtant, la technologie avance et on ne peut pas ne pas s'y former. Pour répondre à cette problématique, j’ai choisi de lancer un podcast bi-mensuel d'environ dix minutes. Le but de celui-ci est de prendre un sujet technologie ou lié à la commercialisation d'un hôtel, et de le traiter à fond en moins de 10 min. Ce format de podcast hyper court permet à n'importe quel hôtelier de continuer à se former tout en s'occupant au quotidien de son ou ses hôtels.

  1. -1 j ·  Bonus

    Une experte IA explique pourquoi être n°1 sur Google ne suffit plus

    📍 Télécharger ici le guide "De « générer du trafic » à « être choisi par une IA » : les 10 tendances qui transforment la vente directe :https://crm.mirai.com/guide-ia-mirai🎤 Participer au podcast / proposer un sujet : podcast@10minutes.newsGoogle AI Overview, intelligence artificielle, SEO hôtelier, vente directe et réservation directe : comment l’IA transforme-t-elle déjà la visibilité des hôtels sur Google ?Avec l’arrivée de Google AI Overview et du Mode IA, être premier sur Google ne garantit plus forcément d’être la première réponse vue par un voyageur.Dans cet épisode de 10 Minutes Hotel, Tony reçoit Aude Naveillant de Mirai pour comprendre comment l’intelligence artificielle bouleverse le SEO des hôtels, la distribution hôtelière, la vente directe et le parcours de réservation.La vraie question n’est peut-être plus seulement :👉 Comment être premier sur Google ?Mais désormais :👉 Comment faire pour que Google, ChatGPT, Gemini ou une autre IA comprennent, citent et recommandent votre hôtel ?Nous analysons notamment ce qui s’est passé en Espagne, où Mirai travaille avec plusieurs milliers d’hôtels et dispose déjà de recul sur l’impact de l’IA dans les résultats de recherche.Au programme :🔹 Google AI Overview : qu’est-ce qui change pour les hôtels ?🔹 Mode IA de Google : vers une recherche totalement conversationnelle ?🔹 SEO hôtelier : être premier sur Google suffit-il encore ?🔹 Pourquoi les voyageurs utilisent des recherches de plus en plus longues et précises🔹 Trafic web en baisse : faut-il réellement s’inquiéter ?🔹 Pourquoi moins de clics peut malgré tout signifier autant ou plus de réservations🔹 Les enseignements observés par Mirai sur les hôtels espagnols🔹 Comment fonctionne le Query Fan-Out de Google🔹 Pourquoi une IA peut citer une page qui n’est pas dans les premiers résultats Google🔹 SEO classique et IA : faut-il changer toute sa stratégie ?🔹 Comment créer du contenu réellement utile aux voyageurs🔹 Pourquoi les informations contradictoires pénalisent les hôtels🔹 Site officiel, Google Business Profile, Booking, Expedia, PMS, moteur de réservation : comment garder des informations cohérentes ?🔹 Pourquoi la "source de vérité" de l’hôtel devient stratégique🔹 Réserver un hôtel directement depuis une IA : où en est Google ?🔹 Prix, disponibilités et stock en temps réel : le prochain enjeu de la vente directe🔹 3 actions simples qu’un hôtelier peut mettre en place immédiatementDe "générer du trafic" à "être choisi par une IA"Pendant des années, la stratégie digitale des hôtels consistait notamment à améliorer leur référencement afin d’attirer davantage de visiteurs sur leur site officiel.Avec les moteurs de recherche alimentés par l’IA, une partie de la découverte peut désormais se produire avant même le clic.Google peut comprendre une question, rechercher plusieurs sources et générer directement une réponse personnalisée.Cela ne signifie pas que le SEO hôtelier est mort.Au contraire : un site clair, structuré, cohérent et correctement référencé reste essentiel pour permettre aux moteurs et aux intelligences artificielles de comprendre votre établissement.La "source de vérité" de votre hôtelUn hôtel peut aujourd’hui avoir des informations différentes selon les plateformes :• nom des chambres• capacité• horaires de check-in• parking• piscine• équipements• services• tarifs• conditions de réservationSi votre site officiel dit une chose et qu’une OTA en dit une autre, une IA peut ne pas savoir quelle information retenir.L’enjeu est donc de disposer d’informations exactes, cohérentes, structurées et à jour partout.

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  2. 28 sept.

    Ils pensaient bien répondre à leurs clients… jusqu’à l’audit

    📍 En savoir plus sur Make Me Glow : https://www.makemeglow.fr/🎤 Participer au podcast / proposer un sujet : podcast@10minutes.newsChaque mois, Make Me Glow audite plus de 120 hôtels. Et malgré la diversité des établissements, les mêmes erreurs reviennent encore et encore : emails trop froids, délais de réponse trop longs, appels téléphoniques expédiés, manque de personnalisation, absence de relance ou encore clients renvoyés vers Booking au lieu de convertir la réservation en direct.Dans cet épisode de 10 Minutes Hotels, Tony Loeb reçoit Kim Richard et Alexandra Prigent, cofondatrices de Make Me Glow, ainsi qu’Emmanuel de Madeho, pour analyser de véritables échanges clients et comprendre comment transformer ces erreurs du quotidien en opportunités commerciales.Selon l’étude évoquée par Make Me Glow dans l’épisode, sur des hôtels 4 étoiles d’environ 50 à 60 chambres et un prix moyen autour de 180 €, les opportunités non exploitées sur les canaux téléphone + email peuvent représenter jusqu’à 200 000 € de chiffre d’affaires annuel à récupérer.Mais l’enjeu ne consiste pas simplement à obtenir une meilleure note lors d’un audit mystère. L’objectif est de comprendre comment faire évoluer durablement les comportements des équipes, améliorer l’expérience client et développer davantage de ventes directes.Au programme de cet épisode :• Pourquoi une réponse qui semble « correcte » peut pourtant faire perdre une réservation• Le véritable impact du délai de réponse à un email• Comment apporter plus d’émotion et de personnalisation dans une proposition commerciale• Pourquoi certaines équipes laissent encore leurs clients réserver sur Booking alors qu’elles les ont directement au téléphone• L’importance des relances après l’envoi d’une proposition• Les erreurs les plus fréquentes observées lors de centaines d’audits mystères• Pourquoi la connaissance de son hôtel et de ses chambres est indispensable pour vendre efficacement• Comment améliorer la posture commerciale au téléphone sans transformer les réceptionnistes en commerciaux agressifs• Pourquoi un audit seul ne suffit pas à changer les habitudes• Comment Make Me Glow utilise l’audit, la formation et l’accompagnement continu pour faire progresser les équipes• Le retour d’expérience de Madeho sur la mise en place de cette démarche dans ses hôtels• Comment créer une véritable culture de l’expérience client au sein d’un établissement.L’un des enseignements essentiels de cet échange est simple : l’expérience client ne commence pas au check-in.Elle commence au premier email.Au premier appel.À la première question posée par un futur client.Et parfois, quelques mots supplémentaires, une meilleure recommandation ou une simple relance peuvent faire la différence entre une demande abandonnée et une réservation confirmée.💬 Et vous ? Quelle est l’erreur que vous observez le plus souvent dans la relation client en hôtellerie ? À l’inverse, quelle bonne pratique a eu le plus d’impact sur vos équipes ? Partagez votre expérience en commentaire.👍 Si cet épisode vous a plu, pensez à mettre un like et à vous abonner à 10 Minutes Hotels, le podcast dédié aux professionnels de l’hôtellerie, à l’innovation, à l’expérience client, à la distribution et à la performance hôtelière.

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  3. 25 sept.

    PMS, CRS, RMS, CRM… bientôt un modèle dépassé ? #Zucchetti

    📍 Découvrez Zucchetti France : https://www.zucchetti.fr/🎤 Participer au podcast / proposer un sujet : podcast@10minutes.news10 logiciels pour gérer un hôtel : bientôt fini ?PMS, CRS, RMS, CRM, Channel Manager, moteur de réservation, outils d’IA…Pendant des années, les hôtels ont construit leur écosystème technologique en ajoutant un logiciel après l’autre.Mais ce modèle est-il en train d’arriver à sa fin ?Dans ce nouvel épisode de 10 Minutes Hotels, nous recevons Christian Lepom, Managing Director de Zucchetti Hospitality France, et Isabelle Thos, experte en distribution hôtelière, pour comprendre une transformation majeure du secteur : la consolidation des logiciels hôteliers et l’émergence de véritables écosystèmes technologiques.Après les rachats de Vega et Reservit, Zucchetti est devenu un acteur particulièrement intéressant pour observer cette évolution.Le groupe accompagne aujourd’hui des dizaines de milliers d’établissements dans le monde et propose un environnement couvrant plusieurs grandes briques technologiques de l’hôtel : PMS, CRS, RMS, Booking Engine, Channel Manager, distribution et intelligence artificielle.Mais l’enjeu va bien au-delà de la technologie.👉 Pourquoi les grands groupes rachètent-ils autant d’éditeurs de logiciels hôteliers ?👉 Pourquoi Zucchetti a-t-il préféré racheter des solutions existantes plutôt que tout développer de zéro ?👉 Qu’a appris le groupe en arrivant sur le marché français ?👉 Pourquoi les hôteliers français accordent-ils autant d’importance au support, à la proximité et à l’accompagnement ?👉 Faut-il encore choisir séparément son PMS, son CRS et son RMS ?👉 Les hôtels vont-ils progressivement passer d’une logique d’empilement de logiciels à une logique d’écosystème ?👉 Comment l’intelligence artificielle va-t-elle réellement transformer les opérations hôtelières ?👉 Et surtout : demain, faudra-t-il choisir le meilleur logiciel… ou le meilleur partenaire technologique ?🇫🇷 LE MARCHÉ HÔTELIER FRANÇAIS EST-IL VRAIMENT DIFFÉRENT ?Dans cet épisode, Christian et Isabelle reviennent sur une réalité souvent sous-estimée : le marché français ne fonctionne pas exactement comme les autres marchés hôteliers.Les hôtels indépendants français peuvent être curieux face aux nouvelles technologies, tout en restant très attachés à la proximité, à l’accompagnement humain et à la confiance construite avec leurs fournisseurs.C’est notamment ce qui explique la stratégie mise en place par Zucchetti en France : conserver les expertises acquises, structurer un support local et connecter progressivement les différentes solutions du groupe.💻 VERS LA FIN DE L’EMPILEMENT DES LOGICIELS ?Pendant longtemps, chaque nouveau besoin amenait son nouvel outil :PMS.CRS.RMS.CRM.Channel Manager.Chatbot.Intelligence artificielle.Mais plus le nombre de logiciels augmente, plus les problématiques de connexion, de circulation de la donnée, de support et d’exploitation deviennent importantes.La question qui se pose désormais pour les hôteliers n’est peut-être donc plus :« Quel est le meilleur PMS ? »Mais plutôt :« Quel partenaire technologique sera capable d’accompagner mon hôtel dans les 5 ou 10 prochaines années ? »

    PMS, CRS, RMS, CRM… bientôt un modèle dépassé ? #Zucchetti
  4. 27 juil.

    Comment un ingénieur a construit un groupe hôtelier de 12 hôtels sans penser comme un hôtelier

    📍 Découvrez Yield My Hotel : https://www.yieldmyhotel.com/🏨 Découvrez Malone Hotels : https://malonehotels.com/🎤 Participer au podcast / proposer un sujet : podcast@10minutes.news━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Comment un ingénieur a construit un groupe hôtelier de 12 hôtels sans penser comme un hôtelier.Faut-il absolument être hôtelier pour réussir dans l'hôtellerie ? Dans cet épisode, nous recevons le fondateur de Malone Hotels, un ingénieur de formation qui a construit un groupe de 12 hôtels en appliquant une approche radicalement différente de celle du secteur.Au cours de cette conversation, il partage son parcours, sa vision de l'hôtellerie, les méthodes qui lui ont permis de développer son groupe, ainsi que les erreurs qu'il voit encore trop souvent dans l'industrie.Vous découvrirez notamment :• Pourquoi son profil d'ingénieur est devenu un véritable avantage.• Comment il a développé un groupe de 12 hôtels.• L'importance des process, de la data et du revenue management.• Les défis de la gestion de plusieurs établissements.• Sa vision de l'avenir de l'hôtellerie.• Les conseils qu'il donnerait à ceux qui souhaitent entreprendre dans ce secteur.Que vous soyez hôtelier, investisseur, entrepreneur ou simplement passionné par le business, cet échange vous apportera de nombreuses clés de réflexion.N'hésitez pas à laisser un commentaire pour nous dire ce que vous avez pensé de cet épisode et à vous abonner pour découvrir les prochains invités.

    Comment un ingénieur a construit un groupe hôtelier de 12 hôtels sans penser comme un hôtelier
  5. 29 juin

    Ces 5 erreurs font perdre des milliers à ton hôtel (et tous les RM les font) #Revbell

    📥 Téléchargez gratuitement les études et webinars Revbell mentionnés dans cet épisode :➡️ Étude exclusive : Les erreurs tarifaires pendant les Jeux Olympiqueshttps://revbell.com/ressource/livre-blanc-erreurs-tarifaires-jeux-olympiques/➡️ Webinar : Concurrence & Revenue Managementhttps://revbell.com/ressource/concurrence-revenue-management/➡️ Webinar : Ventes Directes vs OTAhttps://revbell.com/ressource/ventes-directes-vs-ota/➡️ Webinar : Le Surbooking Stratégique dans l’Hôtelleriehttps://revbell.com/ressource/webinar-surbooking-strategique-hotels/📍 Découvrez Revbell : https://revbell.com/🎤 Participer au podcast / proposer un sujet :podcast@10minutes.newsDans cet épisode de 10 Minutes Hotel, Tony reçoit Romain Charié, CEO de Revbell, pour démonter 5 croyances profondément ancrées dans le Revenue Management hôtelier.Pendant des années, certaines pratiques ont été considérées comme des évidences :✔️ S'aligner sur ses concurrents✔️ Être moins cher pour vendre plus✔️ Analyser son pickup tous les jours✔️ Réduire les OTA à tout prix✔️ Refuser le surbookingEt pourtant...Les données analysées sur plusieurs centaines d’hôtels et des millions de réservations racontent une toute autre histoire.Dans cet échange sans filtre, vous découvrirez pourquoi certaines décisions considérées comme des "bonnes pratiques" peuvent en réalité coûter plusieurs milliers d’euros à votre établissement.Au programme :✅ Pourquoi suivre son comp set peut devenir une erreur stratégique✅ Pourquoi être moins cher que ses concurrents ne fait pas forcément vendre davantage✅ L'erreur de pricing que font la majorité des hôtels dès l'ouverture des ventes✅ Pourquoi analyser uniquement son pickup quotidien peut fausser toutes vos décisions✅ Ce que révèlent réellement les données sur le duel Direct vs OTA✅ Pourquoi le surbooking est souvent mal compris dans l'hôtellerie✅ Comment l'IA va transformer le métier de Revenue Manager✅ Les biais psychologiques qui impactent les décisions tarifaires✅ Les méthodes utilisées par les meilleurs Revenue ManagersMoments clés00:00 Introduction : l’erreur qui coûte le plus cher aux hôteliers02:00 Pourquoi les Revenue Managers ont du mal à reconnaître leurs erreurs07:00 Présentation de Revbell et de son approche du Revenue Management10:00 Faut-il vraiment être moins cher que ses concurrents ?13:00 Les résultats surprenants de l’analyse menée sur plus d’un milliard de tarifs18:00 L’importance du prix de départ dans la performance d’un hôtel29:00 Le cas des Jeux Olympiques de Paris : ce que les hôteliers ont mal anticipé35:00 Pourquoi regarder son pickup tous les jours peut être une erreur42:00 OTA vs Réservation Directe : une guerre inutile ?47:00 Pourquoi ne pas surbooker peut coûter de l’argent52:00 L’impact réel de l’Intelligence Artificielle sur le Revenue Management56:00 Les missions du Revenue Manager de demain01:00:00 Le conseil à retenir pour tous les hôteliersÀ qui s'adresse cet épisode ?🏨 Directeurs d’hôtel📈 Revenue Managers💼 Exploitants hôteliers🏕️ Campings & Résidences de tourisme📊 Consultants en Revenue Management🚀 Professionnels souhaitant améliorer leur rentabilitéSi cet épisode vous a apporté de la valeur :👍 Laissez un like💬 Dites-nous en commentaire quelle erreur vous voyez le plus souvent dans votre établissement🔔 Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode de 10 Minutes Hotel📤 Partagez cet épisode à votre équipe Revenue ou Direction

    Ces 5 erreurs font perdre des milliers à ton hôtel (et tous les RM les font) #Revbell
  6. 24 juin

    25 ans dans l’hôtellerie… et personne n’avait jamais fait ça avec des chambres vides - OKKO Hotels

    En 25 ans d’hôtellerie, personne n’avait encore pensé à transformer les chambres vides… en moteur de solidarité.Dans cet épisode de 10 Minutes Hôtel, je reçois :🎙️ Solenne OJEA-DEVYS, Directrice Générale d’OKKO Hotels🎙️ Yoann Magnin, cofondateur de SolikendEnsemble, ils expliquent comment des hôtels arrivent à :✔️ financer des associations grâce à leurs chambres invendues✔️ renforcer leur démarche RSE sans impacter leur rentabilité✔️ créer de la valeur autrement que par le RevPAR✔️ fidéliser leurs équipes grâce à des projets qui ont du sens✔️ attirer une nouvelle clientèle engagéeUn échange passionnant pour tous les hôteliers qui se demandent :👉 comment donner plus de sens à leur activité👉 comment utiliser intelligemment leurs chambres vides👉 comment intégrer la RSE dans leur stratégie hôtelière👉 comment transformer un coût marginal en opportunitéAu programme de cet épisode :🏨 Pourquoi les chambres vides restent un énorme sujet dans l’hôtellerie💡 Le fonctionnement précis du modèle Solikend📈 Pourquoi ce système ne cannibalise pas les réservations classiques❤️ L’impact concret sur les équipes et la marque employeur🌍 Les nouvelles attentes des voyageurs autour du tourisme responsable💬 Pourquoi les investisseurs regardent désormais les engagements RSE des hôtels🚀 Comment les hôtels engagés pourraient devenir les futurs gagnants du marchéQue vous soyez :• hôtel indépendant• groupe hôtelier• directeur d’hôtel• revenue manager• investisseur hôtelier• professionnel du tourisme… cet épisode va probablement changer votre vision des chambres invendues.📍 Découvrez Solikend : https://www.solikend.com/🎤 Participer au podcast / proposer un sujet : podcast@10minutes.news🏨 Vous êtes hôtelier ? Abonnez-vous à notre newsletter : https://www.10minutes.news/france👇 Dites-nous en commentaire :Seriez-vous prêt à proposer des nuitées solidaires dans votre hôtel ?

    25 ans dans l’hôtellerie… et personne n’avait jamais fait ça avec des chambres vides - OKKO Hotels
  7. 30 avr.

    Le moment exact où un groupe hôtelier perd le contrôle - Témoignage Drawing Hotels Collection

    Dans cet épisode de 10 Minutes Hotels, on aborde un sujet que tous les hôteliers en croissance finissent par rencontrer… mais souvent trop tard : le plafond opérationnel invisible.Découvrez RevMate : https://revmate.tech/👉 Que se passe-t-il vraiment quand vous passez de 2 à 7 hôtels ?👉 Pourquoi la croissance peut-elle devenir un piège ?👉 Et surtout : comment éviter que la technologie devienne un frein au lieu d’un levier ?Avec Florian Bitker (Drawing House) et Gaëtan Gill (RevMate), on plonge dans les coulisses de la scalabilité hôtelière : La perte de contrôle progressive (et invisible)Le piège des outils multiples et des données éclatéesLe vrai rôle du revenue manager (spoiler : ce n’est pas changer des prix)Pourquoi 50% du temps est encore perdu à manipuler de la dataEt comment automatiser intelligemment sans perdre la vision stratégiquePasser de 2 à 7 hôtels sans chaosGagner du temps (et de la rentabilité) grâce aux bons outilsAnticiper la croissance dès le 1er hôtelHôteliers indépendants ou en groupeRevenue ManagersDirecteurs d’exploitationInvestisseurs hôteliersToute personne impliquée dans la croissance d’un portefeuille hôtelier💡 Un épisode concret, sans langue de bois, avec des exemples terrain :🚀 Ce que vous allez apprendre✔️ Identifier les premiers signaux de perte de contrôle✔️ Comprendre pourquoi Excel et les outils classiques ne suffisent plus✔️ Structurer votre stack technologique dès le début✔️ Automatiser sans déshumaniser votre organisation✔️ Repenser le Revenue Management (au-delà de la chambre)🔧 Outils & ressourcesDécouvrez RevMate : https://revmate.tech/👉 🎤 Participer au podcast / proposer un sujet :podcast@10minutes.news🏨 À qui s’adresse cette vidéo ?

    Le moment exact où un groupe hôtelier perd le contrôle - Témoignage Drawing Hotels Collection
  8. 9 avr.

    Pourquoi les concepts hôteliers ne peuvent pas rester les mêmes - Témoignage Eklo Hôtels

    🔥 Pourquoi un concept hôtelier doit évoluer pour performer ? | Témoignage Eklo x ApaleoCréer un concept hôtelier qui fonctionne… c’est une chose. Le faire évoluer pour continuer à performer… c’en est une autre.Dans cet épisode de 10 Minutes Hôtel, je reçois Karine Girard (Eklo) et Nicolas Suissa (Apaleo) pour comprendre comment un groupe hôtelier passe :👉 d’un concept simple et économique 👉 à une offre complète avec restauration, MICE et expérience client enrichie 👉 tout en structurant sa croissance grâce à la technologie💡 Un épisode concret pour les hôteliers qui veulent :- améliorer leur commercialisation - structurer leur croissance - gagner du temps grâce à la tech et à l’IA - offrir une expérience client homogène sur plusieurs établissements ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━⏱️ CHAPITRES00:00 – Pourquoi un concept hôtelier doit évoluer 00:50 – Introduction & invités 01:20 – Le concept Eklo : ce qui a changé 03:15 – Les débuts & les défis du modèle 05:30 – L’évolution du produit & des clients 07:30 – La montée en gamme des hôtels Eklo 09:00 – Croissance rapide & structuration 10:30 – Standardiser l’expérience client 12:30 – Le moment où la tech devient critique 14:00 – Apaleo : PMS ou plateforme ? 16:00 – Automatisation & gains opérationnels 19:30 – IA & futur de l’hôtellerie 22:30 – Les conseils pour les hôteliers ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━🎯 CE QUE VOUS ALLEZ RETENIR✔️ Pourquoi un concept hôtelier ne peut pas rester figé ✔️ Comment structurer une croissance multi-hôtels ✔️ L’importance d’un PMS ouvert et API-first ✔️ Comment l’automatisation peut faire gagner plusieurs heures par semaine ✔️ Pourquoi l’IA ne remplace pas les équipes… mais les rend plus efficaces ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━📍 Découvrez Apaleo : https://apaleo.com/fr 📩 Contacter Nicolas (Apaleo) nicolas.suissa@apaleo.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━🎤 Participer au podcast / proposer un sujet : podcast@10minutes.news ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━📢 À propos de la chaîneJe suis Tony Loeb, et sur 10 Minutes Hôtel, je décrypte chaque semaine avec des experts les stratégies concrètes qui transforment l’hôtellerie.👉 Abonnez-vous pour ne pas rater les prochains épisodes sur :- distribution hôtelière - revenue management - tech & PMS - expérience client - croissance des groupes hôteliers ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━#hôtellerie #PMS #Apaleo #HotelTech #RevenueManagement #ExperienceClient #HotelBusiness

    Pourquoi les concepts hôteliers ne peuvent pas rester les mêmes - Témoignage Eklo Hôtels
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La plupart des hôteliers avec qui j'échange me disent tous qu'ils n'ont plus le temps et que ce problème ne fait qu'empirer. Pourtant, la technologie avance et on ne peut pas ne pas s'y former. Pour répondre à cette problématique, j’ai choisi de lancer un podcast bi-mensuel d'environ dix minutes. Le but de celui-ci est de prendre un sujet technologie ou lié à la commercialisation d'un hôtel, et de le traiter à fond en moins de 10 min. Ce format de podcast hyper court permet à n'importe quel hôtelier de continuer à se former tout en s'occupant au quotidien de son ou ses hôtels.

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