From Within By Finscale

From Within est le podcast des leaders de la finance qui se transforment de l'intérieur. Chaque mois, Solenne Niedercorn-Desouches reçoit des praticiens : coachs, chercheurs, dirigeants — pour explorer ce que personne ne met dans les slides de board : l'intériorité, les émotions, la culture, le leadership incarné. Ce qui conditionne tout le reste et qu'on évite soigneusement d'adresser. Un épisode par mois. Par Solenne Niedercorn. Un podcast dérivé de Finscale. 🔗 Découvrez l’ensemble de nos services sur : https://finscale.media Nourri par la finance, mais ouvert à tous les systèmes, "From Within" est un podcast pour celles et ceux qui croient que la vraie transformation commence à l’intérieur avant de se voir à l’extérieur. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Benjamin Kayser - Ce que le vestiaire sait que la startup ignore

    6 juin ·  Vidéo

    Benjamin Kayser - Ce que le vestiaire sait que la startup ignore

    Dans cet épisode, je reçois Benjamin Kayser, cofondateur et partenaire de Teampact, ancien talonneur professionnel pendant 16 ans (Stade Français, Leicester Tigers, Clermont), pour une conversation sur ce que le sport de haut niveau apporte concrètement aux équipes fondatrices de startups en matière de leadership, cohésion d'équipe et performance humaine. Nous avons parlé : - De sa découverte du rugby à Hong Kong à 11 ans, ramasseur de balles lors du Sevens où jouait Jonah Lomu, et de ce que la diversité des profils dans le rugby lui a appris sur la force collective- De son record : joueur ayant perdu le plus de finales de Coupe d'Europe de l'histoire, et de comment la philosophie "empty your tank" construit une résilience durable sans regrets- De sa reconversion par itération : refus du coaching à Clermont, MBA à Oxford, et les raisons pour lesquelles les athlètes de haut niveau n'ont pas qu'une seule chance de réussir leur transition professionnelle- De la statistique Harvard Business Review qui a fondé Teampact : 65% des échecs de startups en early stage ont une origine humaine, burn-out de fondateurs, conflits d'équipes, incapacité à retenir le talent clé- Du feedback comme pratique quotidienne dans le sport de haut niveau : GPS, débriefs collectifs, tableaux de performance en salle de muscu avec le niveau "Wrong Club", vs la performance review annuelle dans les entreprises- De la méthodologie de due diligence humaine de Teampact : questionnaires sur la self-awareness, le narcissisme, la coachabilité et l'alignement des valeurs, comparés entre fondateurs et équipes pour mesurer l'écart de perception- Du rôle de Nikola Karabatic, Raphaël Varane et Amath M'Baye comme venture partners de TeamPact : comment ces trois athlètes de haut niveau s'impliquent concrètement dans l'accompagnement des équipes fondatrices, au-delà de la caution symbolique- Du warmth comme levier de confiance et de performance sous-utilisé dans les organisations, et de la différence entre sécurité psychologique et harmonie de façadeUne conversation rare sur ce que les vestiaires de haut niveau ont compris des dynamiques humaines que les équipes de startups ignorent encore trop souvent. Liens utiles: Benjamin Kayser: https://www.linkedin.com/in/benjamin-kayser-02a662171/?locale=en Teampact Ventures: http://www.teampact.ventures *************************** Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    44 min
  2. Alexis Desouches - Le tabou des véritables transformations en entreprise

    25 avr.

    Alexis Desouches - Le tabou des véritables transformations en entreprise

    Dans cet épisode, je reçois Alexis Desouches, fondateur de Kamilex et accompagnateur de transformations pour des startups, pour une discussion autour de ce qui fait échouer la grande majorité des transformations en entreprise — et de ce qu'on peut y faire. Nous avons parlé : - De la distinction entre changement de type 1 et changement de type 2 : le premier modifie des éléments du système, le second change le système lui-même. La plupart des entreprises croient faire du type 2 et se contentent du type 1.- Du concept d'homéostasie organisationnelle : la tendance naturelle de tout système à revenir à son état antérieur, et pourquoi cela rend toute transformation profonde si difficile à ancrer.- Des huit étapes du changement identifiées par John Kotter à la Harvard Business School — du sentiment d'urgence initial jusqu'à l'ancrage d'une nouvelle culture — et de ce qui capote à chaque étape.- De pourquoi le changement de type 2 est irréversible et exige un deuil : l'ancienne version de soi, de l'équipe, de l'organisation n'existe plus. Il n'y a pas de retour en arrière possible.- Du modèle intégral de Ken Wilber appliqué aux organisations : les quatre dimensions (individuel intérieur, individuel extérieur, collectif intérieur, collectif extérieur) et pourquoi les entreprises ne travaillent quasi exclusivement que sur les deux dimensions extérieures.- Du rôle de l'interoception et de la méditation de pleine conscience comme outils concrets de transformation : entraîner sa capacité à lire les signaux du corps, développer l'écoute profonde, prendre de meilleures décisions.- De l'intelligence artificielle et de ce qui nous rend irremplaçables : émotions, corps, lien aux autres — et du risque de déléguer nos responsabilités aux IA sans discernement.Une conversation qui sort délibérément des cadres habituels de la transformation pour aller chercher ce qui change réellement — de l'intérieur. Liens utiles: Alexis Desouches: https://www.linkedin.com/in/alexis-desouches-36278647/ site: https://www.alexisdesouches.com/ Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    51 min
  3. Armelle Renaudin - L’entrepreneuriat comme acte de dignité

    21 mars

    Armelle Renaudin - L’entrepreneuriat comme acte de dignité

    Dans cet épisode Finscale – From Within, je reçois Armelle Renaudin, cofondatrice d'Entrepreneurs du Monde, pour une discussion autour de la microfinance, de l'entrepreneuriat de survie et de ce que les femmes des pays du Sud nous apprennent sur le sens de l'action. Nous avons parlé : - De la différence fondamentale entre choisir d'entreprendre et entreprendre parce qu'on n'a pas d'autre choix — et pourquoi cette distinction change tout à la manière dont on comprend la motivation et la résilience- Du modèle d'accompagnement complet développé par Entrepreneurs du Monde : microcrédit sans caution dès 15 euros, compte épargne individuel, formations à la gestion, et groupes de soutien hebdomadaires qui fonctionnent comme de véritables masterminds de terrain- De Safiatou, veuve en Casamance avec huit enfants, qui est passée de la vente ambulante à une épicerie en dur, d'un revenu de 100 à 300 euros par mois, après un premier prêt de 150 euros — et qui a depuis aidé une amie et une sœur à démarrer leur propre activité- De la frugalité redéfinie non pas comme "faire avec peu" mais comme intelligence de l'allocation — arbitrer, optimiser, investir au bon endroit — et de ce que l'entrepreneuriat occidental a peut-être perdu en gagnant en complexité- De la rigueur financière comme condition de la confiance : un taux de remboursement de 98%, des règles fermes et connues de tous, et la rééchelonnement comme outil d'accompagnement — pas de laxisme, mais pas d'abandon non plus- De la communauté de donateurs construite depuis 30 ans à partir d'apéros entre amis, et du moment charnière du séisme en Haïti en 2010, où cette communauté a révélé toute sa force en refusant de lâcher- Du défi financier actuel : la réduction de 52% du budget de l'AFD entre 2024 et 2026, qui contraint Entrepreneurs du Monde à réduire ses allocations dans des pays déjà fragilisés par des contextes quasi-guerriers — Haïti, Burkina Faso, MyanmarUne conversation qui remet à l'endroit ce que "entreprendre avec impact" veut vraiment dire, loin des discours et au plus près du quotidien de 165 000 micro-entrepreneurs accompagnés chaque année dans une douzaine de pays. En fin d'épisode, la recommandation d'Armelle : - Photo de groupe au bord du fleuve d'Emmanuel Donga https://www.babelio.com/livres/Dongala-Photo-de-groupe-au-bord-du-fleuve/179247 Liens utiles: Armelle Renaudin : https://www.linkedin.com/in/armelle-renaudin/ Entrepreneurs du monde: www.entrepreneursdumonde.org *************************** Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. Finscale, c’est bien plus qu’un podcast. C’est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats. 📢 Avec Finscale Private Talks, je réunis investisseurs, entrepreneurs et institutions pour des échanges privés à forte valeur ajoutée.🎯 Grâce à mon accompagnement en coaching et advisory, les dirigeants et professionnels de la finance peuvent mieux structurer leur vision et accélérer leur impact.🤝 Quant aux partenariats, ce sont des opportunités "canon" pour se positionner au cœur de la transformation de l'industrie. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    40 min
  4. Général Frédéric Gout - Le commandement dans l'armée, le chef face au réel

    31 janv.

    Général Frédéric Gout - Le commandement dans l'armée, le chef face au réel

    Dans cet épisode de Finscale – From Within, je reçois le Général Frédéric Gout, Général commandant la direction des ressources humaines de l’Armée de Terre, pour une conversation rare et profonde sur le commandement, la responsabilité et la prise de décision dans des environnements d’incertitude extrême. Un échange hors des sentiers battus, loin des discours convenus sur le leadership, qui éclaire avec justesse ce que signifie réellement « tenir » dans la durée. Nous avons parlé : - De son parcours au sein de l’institution militaire et des expériences fondatrices qui façonnent une posture de commandement sur le long terme.- De l’évolution de l’accompagnement de l’humain au sein des armées: logement, familles et conjoints, affectations, blessés, apprentissage des métiers…- De la différence entre autorité formelle et autorité réelle, et de ce qui fait qu’un collectif choisit – ou non – de suivre un leader.- De la gestion du doute, de la solitude du décideur et de la nécessité d’assumer pleinement des décisions parfois irréversibles.- De la notion de responsabilité, non comme un statut, mais comme une charge concrète vis-à-vis des femmes et des hommes engagés sur le terrain.- Du rôle central de la confiance, construite dans la durée, mise à l’épreuve dans l’action, et jamais acquise définitivement.- De la responsabilité morale du commandement, lorsqu’il s’agit d’engager des personnes, et pas seulement des moyens ou des ressources.- Des parallèles très concrets entre commandement militaire, leadership en entreprise et gouvernance en situation de crise ou de transformation.Un épisode dense, sobre et profondément humain, qui invite à repenser le leadership non comme une performance, mais comme un engagement intérieur, exigeant et parfois inconfortable. Liens utiles Général Gout: https://www.linkedin.com/in/fr%C3%A9d%C3%A9ric-gout-4aa3a428/ *************************** Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale. Finscale, c’est bien plus qu’un podcast. C’est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats. 📢 Avec Finscale Private Talks, je réunis investisseurs, entrepreneurs et institutions pour des échanges privés à forte valeur ajoutée.🎯 Grâce à mon accompagnement en coaching et advisory, les dirigeants et professionnels de la finance peuvent mieux structurer leur vision et accélérer leur impact.🤝 Quant aux partenariats, ce sont des opportunités "canon" pour se positionner au cœur de la transformation de l'industrie. 🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale Bonne écoute à toutes et tous ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    48 min

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