IMPACT INFLUENCE MENTAL - Le podcast des dirigeants et Codir

Isabelle Proust - CEO-Cie

Impact • Influence • Mental — Le podcast des dirigeants et cadres expérimentés qui veulent peser en Codir et gagner une longueur d’avance. 2x par mois (30–45 min), experts et dirigeants partagent méthodes éprouvées, neurosciences appliquées et soft skills stratégiques pour : • Muscler votre mental • Accroître votre pouvoir d’influence • Prendre la parole avec impact Animé par Isabelle Proust, CEO, executive coach, spécialiste de l’impact et de l’influence des dirigeants, auteur de Pour réussir, musclez votre état d’esprit et contributeur HBR France. Abonnez-vous, laissez 5* si vous avez aimé

  1. 9 oct.

    Avoir de l'influence en COMEX et en board, avec Lucille Desjonquères

    Comment renforcer son influence dans un comité de direction, un COMEX ou un conseil d'administration ? Pourquoi certains dirigeants très compétents accèdent-ils aux boards quand d'autres restent à l'écart ? Lucille Desjonquères, présidente du cabinet de chasse de dirigeants Leyders Associates, accompagne le recrutement de dirigeants, de membres de comités de direction et d'administrateurs. Engagée en faveur de la parité dans la gouvernance, elle partage sa vision des qualités qui distinguent les leaders les plus influents. Dans cet épisode, nous explorons notamment : ce qu'un chasseur de têtes recherche chez un candidat à un mandat de board les attentes d'un président de conseil d'administration  le lien entre présence exécutive, crédibilité et influence  la compétence indispensable pour exercer une influence durable  les raisons pour lesquelles des dirigeants brillants échouent parfois à convaincre. Un échange concret sur les mécanismes d'influence qui permettent de peser davantage dans les décisions stratégiques, que vous siégiez déjà en comité de direction, au COMEX ou que vous aspiriez à rejoindre un board. Pour contacter ⁠Lucille Desjonquères sur LinkedIn⁠ Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

  2. 10 sept.

    How to unblock your leadership and have an impact. With Muriel Wilkins

    Pourquoi des leaders brillants restent-ils bloqués malgré leurs compétences et leur expérience ? Pire, pourquoi répètent-ils les mêmes erreurs ou se retrouvent bloqués à répétition, alors qu'ils savent qu'ils devraient faire Différemment ? Dans cet épisode, j'accueille Muriel Wilkins, executive coach, hôte du podcast Coaching Real Leaders et auteure de Leadership Unblocked. Au cours de notre échange, Muriel explique : pourquoi nos plus grandes forces peuvent devenir nos principaux freins   les 7 « croyances invisibles » qu'elle retrouve le plus souvent chez les dirigeants  son framework en 3 étapes pour identifier et dépasser ces croyances limitantes   et les pratiques qu'elle utilise elle-même pour rester lucide, ouverte et mentalement solide Un épisode concret et profond sur ce qui se joue à l'intérieur des leaders lorsque leur impact n'est plus à la hauteur de leur potentiel, et qui donne la méthode pour sortir des situations bloquantes. #Leadership #ExecutiveCoaching #Impact #Influence #MentalStrength #LeadershipUnblocked Pour contacter ⁠Muriel WILKINS sur Linkedin⁠  BOOK : Leadership Unblocked Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠, auteure de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Why do brilliant leaders sometimes remain stuck despite their talent, experience, and expertise? In this episode, I sit down with Muriel Wilkins—executive coach, host of Coaching Real Leaders, and author of Leadership Unblocked. We explore the idea that our biggest professional challenges are often symptoms of hidden beliefs that quietly limit our impact. During our conversation, Muriel explains: why our greatest strengths can eventually become our biggest obstacles the seven hidden beliefs she most frequently sees holding leaders back her three-step framework for identifying and moving beyond those limiting beliefs and the practices she uses herself to stay clear-minded, open, and mentally resilient. A practical yet thought-provoking conversation about what happens beneath the surface when a leader's impact no longer matches their potential, and the path to reach it. BOOK : Leadership Unblocked by Muriel Wilkins

  3. 22 mai

    La voix : ce levier invisible pour reprendre votre place. Avec Jean Sommer

    Nous avons tous eu une voix puissante. Puis nous avons appris à la retenir. Dans cet épisode, j’échange avec Jean Sommer, coach de la voix et spécialiste de la prise de parole, autour d’une idée rarement abordée : la voix n’est pas seulement une technique. Elle révèle ce qu’une personne s’autorise - ou non - à prendre comme place. Pourquoi certaines personnes ne se font-elles pas entendre, même lorsqu’elles sont compétentes ? Pourquoi certaines voix inspirent-elles immédiatement confiance, calme ou autorité ? Et pourquoi parler plus fort ne crée presque jamais plus d’impact ? Dans cet épisode, nous parlons : des conditionnements invisibles qui étouffent la voix,  du lien entre posture, respiration, confiance et présence,  de la différence entre voix de conversation et voix de travail,  de l’impact des injonctions reçues dans l’enfance,  et de ce qui deviendra profondément humain à l’ère de l’IA.  Un épisode sur la voix. Mais surtout sur l’assertivité, la légitimité et le pouvoir d’exister pleinement dans sa parole. Pour contacter ⁠Jean Sommer sur LinkedIn Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executive coach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

  4. 17 avr.

    Les 3 habitudes puissantes qui déterminent une trajectoire, expliquées par John Assaraf

    La clé du succès, avant la stratégie, c’est le mindset. On le dit de plus en plus. Dans cet épisode, vous allez comprendre pourquoi et comment avec John Assaraf, référence internationale sur les neurosciences appliquées à la performance, le leadership et les habitudes mentales. Son point de rupture : ce ne sont pas les compétences qui limitent une trajectoire, mais les schémas mentaux répétés sans en avoir conscience. Cet entretien — réalisé pour le livre Pour réussir, musclez votre état d’état d’esprit — dépasse les approches classiques du développement personnel. Il pose les bases d’un travail exigeant sur le mental, indispensable pour tout leader qui veut réellement renforcer son impact et atteindre ses buts. Dans cet épisode court et dense, John Assaraf partage sans filtre : Les leçons tirées de ses succès… et de ses échecs entrepreneuriaux  Les habitudes mentales qui structurent la réussite sur le long terme  Le comportement limitant qui lui a été le plus difficile à déconstruire (dans lequel beaucoup de dirigeants pressés peuvent se reconnaître !) Les véritables freins au changement et comment les lever durablement  Ses principes pour construire et développer une entreprise avec impact  Un épisode à forte valeur ajoutée, conçu pour être écouté activement : plusieurs écoutes, prise de notes, et surtout mise en pratique.

  5. 3 avr.

    Prise de parole : comment engager et influencer durablement. Avec Thierry Watelet.

    Pourquoi la prise de parole reste-t-elle un levier clé de leadership à l’ère des messages courts et des réseaux sociaux ? Dans un monde saturé d’informations, capter l’attention ne suffit plus. Il faut engager, influencer et mettre en mouvement. Avec Thierry Watelet, ancien rédacteur en chef (France TV, RTL) devenu conférencier, nous explorons un enjeu central pour les dirigeants : comment utiliser la parole comme levier d’impact et d’influence durable. Car on n’engage pas une équipe avec des slides ou des chiffres. On engage par la relation. Et donc par la manière de parler. Dans cet épisode, vous allez comprendre : • Les leviers d’une prise de parole qui crée de l’engagement réel • Les qualités clés d’un leader capable d’embarquer son équipe • 2 techniques concrètes pour être compris immédiatement • Pourquoi viser la perfection peut nuire à votre impact • Ce que signifie vraiment “être soi-même” quand on s’exprime Un épisode essentiel pour tout dirigeant ou manager qui veut renforcer son leadership, son impact et son influence à l’oral. Avec, en fin d’épisode, un exercice simple et puissant pour améliorer votre clarté et votre confiance en prise de parole. Pour contacter Thierry Watelet sur Linkedin   Retrouver les ouvrages de Thierry Watelet : Etre et raison d'être ; Etre et parler ; Etre et raconter ; Etre et parler à son écran Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

  6. 20 mars

    Faut-il encore décider à l’ère de l’intelligence artificielle ? Avec Olivier Sibony

    L’IA est déjà capable, dans certains domaines, de prendre de meilleures décisions que les humains. Et cela nous confronte à une difficulté enfouie : décider de ce que nous voulons vraiment. C’est la condition pour utiliser l’IA correctement. La question semble évidente. Pourtant, à y regarder de près, nous fonctionnons souvent avec des objectifs flous : recruter « les meilleurs», prendre « les bonnes décisions » …Tant que ces critères restent implicites, l’humain peut naviguer dans l’ambiguïté. L’IA, elle, ne le peut pas. C’est pourquoi son usage est souvent inconfortable : ellenous oblige à clarifier nos critères de choix, assumer nos arbitrages et expliciter ce que nous privilégions… et ce que nous acceptons de sacrifier. Dans cet échange avec Olivier Sibony, professeur à HEC et à Oxford, spécialiste des biais et de la décision, nous explorons plusieurs questions essentielles : Pourquoi l’IA peut déjà, dans certains cas, décider mieux que nousPourquoi vouloir s’en passer est souvent une illusionconfortablePourquoi l’IA révèle surtout nos propres ambiguïtésdécisionnellesComment construire la confiance dans les systèmes d’IAEt comment éviter les deux grands pièges : tout rejeter… ou tout déléguerCar l’IA ne supprime pas la responsabilité humaine. Elle la rend simplement plus visible et plus exigeante. Un épisode passionnant sur la décision, la responsabilité et le leadership à l’ère de l’intelligence artificielle. Pour contacter ⁠Olivier Sibony sur Linkedin⁠ Co-auteur avec Eric Hazan du livre Faut-il encore décider ?La décision humaine à l'ère de l'intelligence artificielle. Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executive coach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠, auteure de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Notes et avis

4,8
sur 5
5 notes

À propos

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