MY CASA par Shéhérazade Lesueur

Shéhérazade LESUEUR

MY CASA est le podcast des relations qui façonnent le travail. J'ai la conviction qu'on peut s’accomplir par le travail et que l’entreprise peut être un lieu où l’on se sent bien. Et que les relations au travail font toute la différence. Je suis Shéra, coach professionnelle certifiée en leadership, RH et formatrice. Je suis passionnée par les sujets liés au leadership, aux relations professionnelles et à la culture d'entreprise. Je donne la parole à des dirigeant.es, des managers, des entrepreneurs, des entrepreneuses aux parcours variés. À la croisée du leadership, de la culture et des dynamiques relationnelles, je m’adresse à celles et à ceux qui souhaitent exercer un leadership plus conscient, plus humain et plus aligné. My casa est à la croisée du leadership, de la culture et des relations au travail. À travers ces échanges, je cherche à comprendre quels questionnements, quelles prises de conscience et quels choix permettent de se sentir plus aligné au travail. Comment créer des relations professionnelles plus justes. Quel rôle joue le leadership dans l’expérience vécue au quotidien. Et comment concilier performance et humanité. Je vous donnes RDV 2 fois par mois, sur 2 formats : Des interviews pour s’inspirer Des épisodes solo pour se mettre en action Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 3 sept.

    Ep. 9: Comment construit-on un parcours professionnel qui nous ressemble? Avec Laura Lesueur, CEO de Legendaily

    Le parcours de mon invitée n’a rien de linéaire. Après plusieurs années dans la Tech. au sein d’équipes commerciales, elle lance une entreprise dans la food, qu’elle finit par arrêter, avant de revenir au salariat. Aujourd’hui et depuis 6 ans, elle est à la tête de l’entreprise Legendaily, qui regroupe son média, le podcast Legend Ladies, ses activités de conférencière et le réseau européen de femmes The Circle. Dans ce nouvel épisode de MY CASA, je reçois Laura Lesueur. La fermeture de sa première entreprise, elle ne la considère pas comme un échec. C'est d'abord une étape. J’avais envie de comprendre comment elle a su trouver sa voie. Elle dit que son parcours, elle ne l’a pas construit de manière méthodique. Il y a eu des essais, des rencontres, et des moments d’introspection, notamment grâce à l’approche japonaise, l’Ikigai. Laura partage cette métaphore du sachet de thé qui infuse. Comprendre ce qui nous anime demande parfois du temps. Ses différentes activités ont un dénominateur commun: créer un impact grâce à la prise de parole. Et pourquoi cette envie de faire de l’ambition le sujet de son podcast ou encore créer un club de femmes? Elle décrit 3 évènements déclencheurs. On abordera évidemment sa vision de l’ambition. Être ambitieuse, c’est étonnamment un mot mal perçu quand on l’associe aux femmes. Pourtant sa définition est simple et on ne peut qu’y adhérer.   J’adore sa phrase : « j’ai peu d’ego mais beaucoup d’ambition ». J’étais curieuse aussi de savoir, selon elle, ce qui distingue celles qui ont construit une vie à la hauteur de leurs ambitions.   Nous parlons aussi de sa philopophie de vie, de la peur des regrets qui pousse Laura à aller vers ce qui l’anime vraiment. Et d’une croyance dont Laura a dû se défaire sur le monde du travail et qui a joué un rôle dans son parcours. Enfin cette question: peut-on tout avoir ? Une carrière, une famille, des amis, des projets, sans jamais rien sacrifier? Un épisode consacré à ce que j’aime explorer dans ce podcast: ce qui façonne un parcours et ce qui fait que mon invité se sent à sa juste place. Bonne écoute✨Comment travailler avec moi? Accompagnements et coachings professionnels: leadership et coaching d'équipe, consulting RHs et formations. Plus d'infos sur https://sheralesueur.com/ ✉️Vous pouvez me contacter sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sheherazade-lesueur/ Découvrez les coulisses sur insta: https://www.instagram.com/shera_lesueurpodcast/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Ep. 9: Comment construit-on un parcours professionnel qui nous ressemble? Avec Laura Lesueur, CEO de Legendaily
  2. 26 août

    Ep. 8 SOLO: Vos 1:1 ne sont pas de simples points d’avancement. Comment en faire un rendez-vous qui compte.

    Le 1:1 est l’un des rituels clés du manager. Et pourtant, c’est souvent l’un des premiers que l’on reporte, raccourcit ou sacrifie. Or, un 1:1 n’est pas un simple point d’avancement. C’est un espace privilégié pour construire la confiance entre un manager et son collaborateur. Et à l'heure ou l'engagement est en berne, c'est un levier à ne pas négliger. Dans ce nouvel épisode solo de MY CASA, je vous propose de revenir aux fondamentaux: son rôle et comment en faire un rendez-vous utile. Je partage les objectifs d’un bon 1 :1. et les 3 piliers concrets. Cet épisode ne s’adresse pas qu’aux managers mais à tous les collaborateurs et collaboratrices pour tirer davantage de valeur de vos 1:1. Dans cet épisode je fais aussi référence au feedback. J’y ai d’ailleurs consacré un épisode solo: épisode 6. Je faire référence aussi au leadership situationnel dont on a abordé le sujet avec mon invitée, Julia Laveissiere, dans l?épisode 5. En un bonus de l’épisode: une document d’une page en pdf à télécharger et à partager avec votre équipe. Lien ici 🎧 Bonne écoute ! -- ✨Comment travailler avec moi? Accompagnements et coachings professionnels: leadership et coaching d'équipe, consulting RHs et formations. Plus d'infos sur https://sheralesueur.com/ ✉️Vous pouvez me contacter sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sheherazade-lesueur/ Découvrez les coulisses sur insta: https://www.instagram.com/shera_lesueurpodcast/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Ep. 8 SOLO: Vos 1:1 ne sont pas de simples points d’avancement. Comment en faire un rendez-vous qui compte.
  3. 30 juil.

    Ep. 7: En quoi le personal branding est devenu stratégique pour sa carrière? Avec Mathieu Bernard, entrepreneur

    Le personal branding est-il devenu une compétence incontournable pour faire évoluer sa carrière ? Fils d'instituteurs, passé par une classe préparatoire puis une école de commerce, il n’avait pas forcément les codes de l’entreprise. Il croyait profondément à la méritocratie. Or dans un marché du travail plus tendu, son diplôme ne suffit plus.   Ancien d'Unilever, de LVMH et ex-CMO d'iconoClass, Mathieu accompagne aujourd'hui des dirigeants et des experts à développer leur personal branding et leur réputation professionnelle.   Le personal branding n'est pas « personnel »: on ne vous demande pas de raconter votre vie perso Linkedin. C'est investir dans un actif qui vous accompagnera tout au long de votre carrière.   J’aime beaucoup la vision de Mathieu sur le personal branding. Il explique que dans un premier temps, il est essentiel de clarifier certaines questions: quelles sont mes convictions ? Quelle valeur j'apporte ? Comment ai-je envie d'être perçu ?   Nous parlons aussi: 1/ de la différence entre personal branding, réputation et influence ; 2/ en quoi le personal branding se construit comme un actif de carrière ; 3/ de l'importance de rendre visible son savoir-faire; 4/ du réseau professionnel; 5/ de conseils simples et concrets pour se lancer.   Dans un monde du travail plus incertain, où les carrières sont moins linéaires et les opportunités naissent souvent de la confiance, le personal branding devient un levier de carrière.   Je crois aussi que si vous avez un profil Linkedin, vous êtes déjà en train de faire du personal branding. Votre photo, votre titre, votre résumé… tout raconte déjà quelque chose de vous. L'avez-vous vraiment réfléchi ? En tant que coach professionnelle et DRH indépendante, je crois que nous sommes acteurs de notre carrière et le personal branding est un moyen et devient clé à l'ère des réseaux sociaux.   Si votre objectif est de lever des fonds, ou de trouver des clients ou encore de trouver votre prochain job, cet épisode vous donnera des clés concrètes.   Finalement, la question est peut-être: quelle marque émotionnelle avez-vous envie de laisser chez les autres dans un contexte professionnel ?   Un grand merci à Mathieu pour sa confiance et ses partages. Vous pouvez retrouver Mathieu sur Linkedin et son site web.   Si cet épisode vous a plu, abonnez vous. Et envoyez moi vos feedbacks, vos questions, je réponds toujours. ✉️Vous pouvez me suivre et me contacter sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sheherazade-lesueur/ ✨En savoir plus sur mes accompagnements: https://sheralesueur.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Ep. 7: En quoi le personal branding est devenu stratégique pour sa carrière? Avec Mathieu Bernard, entrepreneur
  4. 15 juil.

    Ep. 6 SOLO - Comment ne plus appréhender de donner un feedback? Les 3 clés pour vous aider.

    Comment ne plus appréhender de faire un feedback ? Le feedback est l'un des outils les plus puissants dont dispose un manager et les collaborateurs. Pourtant, c'est encore une compétence sous-estimée et peu maîtrisée dans le monde de l'entreprise. Bien fait, il développe les personnes, renforce les relations au travail et contribue à une performance durable. Mal fait, il peut au contraire fragiliser la confiance et avoir des conséquences durables.   Dans cet épisode, je partage les 3 clés qui m'aident à préparer et donner un feedback de manière plus sereine et plus efficace. Il existe plusieurs méthodes de feedback, comme le SBI ou le COIN. J'aime beaucoup le modèle SBI et j'aime y ajouter la notion de feedforward. Mais avant de parler de méthode, je crois qu'il est essentiel de revenir à l'essence même du feedback et de comprendre pourquoi nous avons souvent tant d'appréhension à le donner. Dans cet épisode, nous parlons notamment :• du véritable rôle du feedback,• des blocages qui empêchent les managers et les collaborateurs de donner un feedback,• de la différence entre feedback d'appréciation, feedback correctif et recadrage,• de mes 3 clés pour préparer un feedback qui favorise le développement Pour aller plus loin, je vous recommande le livre Radical Candor de Kim Scott, qui montre qu'il est possible d'allier exigence et bienveillance dans le management. Le feedback fait partie des formations que je facilite auprès des entreprises. Si vous êtes RH, manager operationnel ou dirigeant et souhaitez progresser sur ce sujet, contactez moi.   ✉️Vous pouvez me suivre et me contacter sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sheherazade-lesueur/ ✨En savoir plus sur mes accompagnements: https://sheralesueur.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Ep. 6 SOLO - Comment ne plus appréhender de donner un feedback? Les 3 clés pour vous aider.
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