Next Wave

Mohamed Lahkim
  • 4,9 (27)
  • ENTREPRENARIAT
  • CHAQUE SEMAINE

Le podcast qui va à la rencontre de ceux qui construisent le Maroc de demain. ✉️ Contact : ml@nextwave.ma

  1. -1 J

    #70 - Badr Alioua - “Le dirham est la monnaie la plus stable d’Afrique”

    Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ L’asset management pèse 800 milliards de dirhams. Pourtant, on parle beaucoup d’introduction en bourse mais très peu des assets managers qui investissent l’argent des institutionnels, des entreprises et des familles. Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Badr Alioua et il m’a expliqué comment ça fonctionne. Badr Alioua a un parcours impressionnant. Il a été CEO de Wafa Gestion et de Wafasalaf, avant de lancer son entreprise en 2023, Sterling Capital. Je l’ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et on a parlé de : - L’économie marocaine et pourquoi la stabilité du dirham est un cas unique en Afrique - Comment fonctionne la gestion d’actifs et dans quels produits financiers il investit - Le business model des assets managers Et plein d’autres sujets : les profils d’investisseurs, les perspectives du marché marocain, sa transition vers l’entrepreneuriat, etc. J’ai adoré cette conversation parce qu’on a parlé de sujets passionnants qu’on n’avait pas encore traité sur Next Wave : macroéconomie, marchés financiers, éthique, l’importance du long terme et de la confiance, etc. PS : Les 800 milliards mentionnés ici ne correspondent que à la partie OPCVM, donc le secteur est plus large. ------ ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:03:18 : Qui est Badr Alioua ? 00:05:37 : L'économie marocaine 00:09:33 : La force du Dirham 00:23:10 : Stabilité vs rendement au Maroc 00:28:15 : Les secteurs qui évoluent 00:51:40 : L'asset management expliqué 01:07:27 : Les produits d'un asset manager 01:17:14 : Le business model des fonds 01:25:09 : Les conflits d'intérêts 01:30:18 : Les profils d'investisseurs 01:35:56 : Construire un portefeuille 01:38:37 : L'investissement chez les particuliers 01:51:25 : La transition vers l'entrepreneuriat 01:56:06 : La vision pour Sterling 01:57:53 : Rester à jour

    2 h 1 min

  2. 3 AVR.

    #69 - Zakaria Laraki - Les 10 erreurs qui tuent les entreprises

    Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Les investisseurs préfèrent investir dans des entrepreneurs qui ont déjà échoué. Ils estiment que s’ils ont déjà planté une entreprise, ils ont moins de chances de répéter les mêmes erreurs dans leur nouvelle entreprise. Lorsque j’ai lancé ma première entreprise, je me suis posé des dizaines de questions : - Comment choisir mon co-fondateur ? - Quelle forme juridique choisir ? - Faut-il signer un contrat avec mes actionnaires ? - Lever des fonds ou pas ? Quand ? Et avec quels fonds d’investissement ? J’ai reçu Zakaria Laraki dans cet épisode de Next Wave pour répondre à toutes les questions qu'on se pose avant de se lancer, et pour parler des erreurs à absolument éviter ! Si vous avez lancé un projet ou vous comptez le faire, ne ratez pas cet épisode. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:49:05 : Qui est Zakaria Laraki ? 00:02:01 : La première question que pose un entrepreneur 00:03:11 : Quelle forme juridique choisir ? 00:06:58 : Comment bien s’associer ? 00:15:15 : Faut-il faire un business plan ? 00:18:21 : Dépenses de l’entreprise vs dépenses personnelles 00:22:41 : Faire attention au cash 00:26:00 : Lever des fonds ? 00:35:33 : La valorisation 00:39:28 : Startup vs PME 00:47:41 : A quoi faut-il faire attention avec les fonds ? 00:49:44 : Ce qui peut tuer une entreprise 00:54:40 : Le divorce entre co-fondateurs 00:57:08 : Les meilleurs opportunités business au Maroc 01:04:11 : Une anecdote vécue par Zakaria 01:08:46 : L’entrepreneuriat au Maroc aujourd'hui

    1 h 16 min

  3. 20 MARS

    #68 - Hamza Naciri Bennani - L’histoire de Glovo au Maroc

    Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Glovo est passé de 0 à 30 millions de commandes au Maroc. Soit plus de 3 millions de commandes par mois, devenant une des apps les plus utilisées dans le pays. J’ai reçu Hamza Naciri Bennani, General Manager Maroc dans le dernier épisode de Next Wave pour revenir sur les coulisses du développement de l’entreprise. On a parlé en détails de ce qui leur a permis de croître aussi vite, des problématiques liées au paiement dans le pays (gestion du cash, paiement par carte, abonnements, etc.), de la difficulté de créer une marketplace avec de nombreuses parties prenantes (utilisateurs, restaurants/commerçants, livreurs, régulateur, etc.), de la procédure menée par le Conseil de la Concurrence et de l’accord trouvé, et plein d’autres sujets. Si vous vous intéressez à la Tech au Maroc ne ratez pas cet épisode !! ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:00:08 : L'histoire de Glovo au Maroc 00:06:08 : La problématique du food delivery au Maroc 00:10:08 : Atteindre la rentabilité au Maroc 00:16:17 : Les canaux publicitaires chez Glovo 00:18:00 : Le modèle des livreurs chez Glovo 00:24:33 : Le programme Glovo Care 00:26:22 : Adapter la tech au contexte marocain 00:29:07 : La gestion du cash 00:43:30 : Les abonnements chez Glovo 00:47:41 : Le Conseil de la Concurrence 00:52:06 : Gérer la presse en tant que dirigeant 00:54:06 : La Sécurité routière & engagement sociétal 01:00:07 : L'e-commerce au Maroc 01:07:45 : L'expérience en Tunisie 01:09:21 : L'arrivée chez Glovo 01:11:34 : Le marché de la tech au Maroc 01:16:49 : La vision de Glovo 01:19:20 : Contact LinkedIn 01:19:31 : Recommandation de livre

    1 h 21 min

  4. 13 MARS

    #67 - Mamoun Alaoui - Pelico - Le marché à $1000b que la Tech a oublié

    Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Mamoun Alaoui est le Co-founder & COO de Pelico. Il a levé €80m pour construire le futur de l'industrie. En 2011, l'investisseur Marc Andreessen a dit cette phrase devenue légendaire : "Software is eating the world." Durant la décennie qui a suivi, le software a disrupté la plupart des secteurs. Certains logiciels sont même devenus de véritables OS (systèmes d'exploitation) pour leur secteur. Ce n'est pas le cas de l'industrie, qui construit nos voitures, nos trains et nos avions. Pourtant, la complexité de la supply chain industrielle n'a jamais été aussi importante. Les industriels ont des milliers de fournisseurs aux quatre coins du monde, et chaque crise les empêche de s'approvisionner, les faisant perdre des centaines de millions d'euros. Et on a vu que ces crises se multiplient...Mamoun Alaoui et ses co-fondateurs sont en train de construire l'OS de l'industrie mondiale. Je l'ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et on est revenus étape par étape sur son histoire : - Ses débuts dans la Tech chez Rocket Internet et Criteo - La prise de conscience qui l'a conduit à entreprendre - Les débuts de Pelico et comment adresser un problème aussi complexe - Comment le Covid a failli tuer l’entreprise Et plein d'autres sujets. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:32 : Qui est Mamoun Alaoui ? 00:04:40 : Le rôle d’un entrepreneur 00:06:22 : Le métier de Forward Deployed Engineer 00:11:03 : Ses débuts dans la tech 00:17:54 : L’expérience Criteo 00:22:43 : Quitter Criteo pour entreprendre 00:27:11 : L’expérience de la méditation en Inde 00:36:13 : Être guidé par une mission 00:46:20 : Comprendre l’industrie avant de créer un produit 01:00:59 : La création de Pelico 01:07:33 : Lever des fonds 01:17:11 : Focus sur l’aerospace et la défense 01:24:07 : Le business model de Pelico 01:29:55 : L’expansion de Pelico aux États-Unis 01:35:54 : L’IA dans l’industrie 01:43:45 : La vision de Pelico dans 5 à 10 ans

    1 h 46 min

  5. 8 MARS

    #66 - Karim Jouini - Expensya, Thunders - Exit à 100+ millions, Entreprendre en Tunisie, Révolution IA

    Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast. __ Cet entrepreneur tunisien a revendu sa boîte à plus de 100 millions de dollars. Mais il a décidé de tout recommencer à zéro. Karim Jouini était passionné de technologie depuis son enfance. À 15 ans, il crée son premier logiciel, et le vend à des dizaines de cyber cafés en Tunisie. Après ses études d’ingénieur, il commence sa carrière chez Microsoft. Après quelques années, il quitte l’entreprise et lance Expensya. Avec son cofondateur, ils revendent cette entreprise à plus de 100 millions de dollars. À ce moment là, ils décident de ne plus remonter de startup. Mais avec l’accélération des avancées dans l’IA, ils voient une opportunité et lancent une nouvelle entreprise. Cette fois, ils veulent viser encore plus haut. J’ai reçu Karim Jouini dans le dernier épisode de Next Wave et on parle de : - L’alignement d’étoiles qui a rendu l’IA possible - Pourquoi la manière de monter une entreprise est en train de complètement changer - Comment identifier une bonne idée de startup Et plein d’autres conseils partagés par Karim. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:58 : Les débuts dans l'informatique 00:04:44 : Vivre entre deux pays 00:09:37 : Créer sa première boîte à 15 ans 00:15:04 : Apprendre la vente sur le terrain 00:17:27 : Premier poste chez Microsoft 00:21:40 : Anticiper les tendances 00:28:32 : L'IA chez Microsoft, de l'intérieur 00:36:38 : L’IA et vie privée 00:42:02 : L'aventure Expensya 00:53:57 : Construire une boîte entre la Tunisie et la France00:58:31 : La decision de vendre 01:05:52 : Le lancement de Thunders.ai 01:09:56 : L'évolution du software 01:15:48 : Relancer une boîte après un premier succès

    1 h 21 min

  6. 26 FÉVR.

    #65 - Brahim Zaid - Alya - Révolutionner le paiement au Maroc grâce au BNPL

    Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast. — Cette semaine, j’ai reçu Brahim Zaid, fondateur de Alya sur Next Wave. En 2005, 3 suédois lancent Klarna et inventent le modèle du BNPL (Buy Now Pay Later). Ils permettent aux consommateurs d’acheter en ligne en échelonnant leur paiement en plusieurs fois. Ce modèle n’est pas nouveau, il existe depuis des centaines d’années. Les commerçants proposent depuis longtemps à leurs clients de payer en 2, 3 ou 4 fois. Mais la technologie a permis de réinventer le modèle et des startups ont connu des succès énormes comme Klarna justement, mais aussi Affirm ou AfterPay. Au Maroc, Brahim Zaid a lancé Alya en 2023 pour introduire le BNPL dans le pays. Dans cet épisode il raconte les difficultés de lancer une FinTech au Maroc, comment se lancer dans un secteur réglementé, l’importance de trouver les bons partenaires, et d’être résilient malgré les obstacles. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma ✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:39 : Qui est Brahim Zaid 00:06:55 : Comprendre le BNPL 00:16:08 : Maroc : les difficultés du BNPL 00:23:02 : Premières étapes pour lancer Alya 00:32:10 : Construire un premier produit 00:34:06 : Lever des fonds au Maroc 00:40:12 : Comment fonctionne le produit 00:58:15 : Comment financer le projet 01:07:56 : Alya en chiffres 01:09:51 : Le business model d’Alya 01:24:38 : Le parcours réglementaire avec Bank Al-Maghrib 01:32:28 : L’évolution de l’écosystème startup au Maroc 01:49:27 : Les difficultés en tant que solo founder 01:49:06 : Alya dans 5 ans

    1 h 55 min

  7. 19 FÉVR.

    #64 - Simo Lemhandez - Folk - Créer un CRM et concurrencer Salesforce

    Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast. — Depuis quelques mois, j’entends partout que le software est mort. L’IA serait en train de tuer le modèle SaaS classique, parce que chacun pourrait de son côté créer un software adapté à ses besoins. J’en ai discuté avec Simo Lemhandez, et je suis ressorti de la conversation encore plus convaincu que cette idée est absurde. En 2020, Simo rencontre Thibault Elzière, et ensemble ils décident de s’attaquer au roi du software, Salesforce, et plus généralement au marché du CRM. Le CRM, qui permet aux entreprises de gérer leur relation client, est un marché immense : c’est simple, toutes les entreprises ont besoin d’un CRM… Et c’est un marché mature où quelques acteurs ont une position dominante : Salesforce, Hubspot, Pipedrive, etc.Simo et ses co-fondateurs décident d’y aller quand même, et lancent folk pour construire un CRM de nouvelle génération. Il m’a expliqué pourquoi le CRM n’est pas qu’un assemblage de lignes de codes, c’est une expérience qui doit permettre aux utilisateurs de gérer leur relation client en se concentrant sur la partie humaine, et en automatisant tout le reste. J’ai reçu Simo sur Next Wave et on est revenus sur l’histoire de folk, comment ils ont levé €10m avec des dizaines de business angel de top niveau, la culture produit très forte chez folk, comment la stratégie go-to-market est en train de changer avec l’IA, et plein d’autres sujets. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma ✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:56 : Comment Simo a eu l’idée de lancer Folk 00:04:58 : Un marché du CRM concentré 00:08:30 : Comment créer un CRM from scratch 00:17:43 : L’importance de comprendre ses clients 00:23:20 : Ses leçons pour lever des fonds 00:28:26 : Comment gérer la relation avec les investisseurs 00:36:37 : Avoir 2 rôles en tant que CEO : produit et sales 00:43:35 : Les leçons clés sur le produit 00:46:41 : Maîtriser son Go-to-Market 01:03:37 : Scaler avec une petite équipe 01:20:42 : Le virage des assistants IA 01:26:04 : L’acquisition de Parma 01:27:02 : La vision de Folk à 5 ans 01:27:53 : Le livre qui a marqué son parcours 01:28:43 : L’équilibre hors du travail

    1 h 30 min

  8. 12 FÉVR.

    #63 - Charles Pommarède - Le futur du transport en Afrique

    Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast. — Cette semaine, j’ai reçu Charles Pommarède, CEO de Enakl, sur Next Wave. Après avoir revendu sa précédente entreprise, Charles s'est attaqué à la problématique de la mobilité en Afrique. Les villes africaines grandissent plus vite que leur transport public, ce qui crée des embouteillages et allonge les temps des trajets.Avec son cofondateur, il a levé 2.3m de dollars et dans cet épisode il m’explique comment ils comptent créer une nouvelle forme de transport collectif grâce à la technologie. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma ✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:00 : Qui est Charles Pommarède‏ 00:03:05 : Qu’est-ce qu’Enakl ? 00:06:20 : Les limites actuelles des transports publics en Afrique 00:10:43 : La stratégie d’investissement 00:16:29 : Les enjeux du ride-hailing aujourd’hui 00:23:18 : La naissance d’Enakl 00:38:58 : Panorama des acteurs et benchmarks internationaux 00:44:13 : Les premiers clients 00:47:01 : Détention de véhicules : impact sur la marge et la rentabilité 00:54:58 : Le projet pilote à Casablanca 01:01:11 : Les apprentissages du marché marocain 01:07:01 : Enakl dans 5 ans

    1 h 15 min
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4,9
sur 5
27 notes

À propos

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Informations

  • Création
    Mohamed Lahkim
  • Années d’activité
    2024 - 2026
  • Épisodes
    82
  • Classification
    Contenu explicite
  • Copyright
    © Mohamed Lahkim
  • Site web de l’émission
    Next Wave

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