Thinkroom Podcast

Johan Grönstedt
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED FORTNIGHTLY

THINKROOM IS AN INTELLECTUAL SANCTUARY WHERE BRILLIANT MINDS THINK OUT LOUD. Here, accomplished leaders and original thinkers explore the questions that matter most. Not the polished answers they give on stage, but the honest reflections they share when the armor comes off. These are conversations about success and struggle, certainty and doubt, achievement and the price it demands. Welcome to the room where real thinking happens.

  1. Johan Billgren (Grundare Plughorse): Skolan är kvar i 1800-talet – AI visar vägen ut

    4 DAYS AGO

    Johan Billgren (Grundare Plughorse): Skolan är kvar i 1800-talet – AI visar vägen ut

    Skolan står inför en existentiell utmaning. Vi vet mer än någonsin om hur hjärnan lär sig bäst men undervisningen är fortfarande fast i strukturer från 1800-talet. Nu står vi på tröskeln till något helt nytt: AI som faktiskt kan skala privatundervisning till alla. Johan Billgren, medgrundare av Acast och nu grundare av Plughorse, menar att vi är mitt i det avgörande skiftet. Frågan är inte längre om AI förändrar utbildning, utan hur och vad vi gör med den frigjorda tiden. 🎙️ Gäst Johan Billgren har redan en gång varit med och förändrat ett helt medielandskap med Acast. Nu riktar han sin entreprenöriella energi mot utbildningens kanske största blinda fläck: att de flesta elever inte får tillgång till det som forskning visat är överlägset mest effektivt; personlig, dialogbaserad undervisning. Med Plughorse försöker han göra det som tidigare var en klassfråga tillgängligt för alla barn, och samtidigt flytta fokus från tjat om läxor till lusten att faktiskt vilja lära. 🔥 Nyckelinsikter från avsnittet ✅ AI som privatlärare i fickan Vad händer när det som tidigare var reserverat för barn från överklassen blir tillgängligt för alla? Kan AI på riktigt jämna ut de socioekonomiska skillnaderna i skolan? ✅ Kunskap är sekundär – viljan att lära är allt Varför är inre motivation den verkliga nyckeln till lärande, och hur kan teknik bygga snarare än bryta ned den? ✅ Skärmtid är ett trubbigt begrepp Precis som med kost finns bra och dålig skärmtid. Hur lär vi oss skilja mellan digitalt som utvecklar och digitalt som fördummar? ✅ Framtidens skola 2035 Johan Billgren ser en värld där årskurser inte längre styrs av ålder, utan av individuella läroresor. Om kunskapsinhämtningen kan effektiviseras - vad frigör vi då tid till i klassrummet? ✅ Riskerna med “brain laziness” Debatten om AI och hjärnans lathet har redan fått fäste. Men är det verkligen tekniken i sig, eller hur vi implementerar den, som avgör effekten på våra hjärnor? ▶️ Lyssna på avsnittet för att förstå varför AI i utbildning inte handlar om att fuska utan om att frigöra människans verkliga potential.

    1h 11m
  2. Viktor Svensson (Rejlers VD): Därför bytte han ut hälften av cheferna – och vände bolaget

    18 SEPT

    Viktor Svensson (Rejlers VD): Därför bytte han ut hälften av cheferna – och vände bolaget

    Den mest eftertraktade ledarstilen är både mänsklig och högpresterande – men få lyckas kombinera de två. Många organisationer famlar efter ett ledarskap som både kan driva tillväxt och bygga kultur, samtidigt som utbrändheten accelererar och kraven från medarbetare förändras. I det här samtalet möter vi Viktor Svensson, vd:n som har transformerat ett slumrande ingenjörsbolag till branschledare – och gjort det genom att byta ut halva ledarskapet, öppna dörrarna till sitt eget hem och tala öppet om sin dotters epilepsi. Det här är ett avsnitt för dig som funderar över vad som faktiskt skapar förtroende, driv och hållbarhet i ett bolag – bortom visioner och värdeord. 🎙️ Gäst Viktor Svensson har gått en ovanlig väg till börs-vd-rollen – från ekonomijournalist på Finanstidningen till koncernledare i teknikbranschen. Hans unika styrka? Att se både människan och strukturen. Med en kombination av reflekterande livsinställning och operativ stringens har han inte bara fördubblat Rejlers, utan också skapat en kultur där människor vågar vara sig själva. 🔥 Nyckelinsikter från avsnittet ✅ Snällhet och resultat – en falsk motsättning Många tror att man måste välja mellan att vara mänsklig och att driva på. Men enligt Viktor är det just kombinationen som bygger långsiktiga bolag. Hur bygger man en kultur som både är varm och vass? ✅ Närvaro som strategi – därför äter han middag med anställda varje vecka Ledarskap kan inte outsourcas till PowerPoints. Genom att resa till ett nytt kontor varje vecka får Viktor sitt bolag “på fingertopparna” – och bygger tillit som inte går att simulera. ✅ Det finns inget viktigare än vilka som leder 150 av 300 chefer har bytts ut under hans tid. Inte för att de var dåliga människor – men för att energin, blicken och drivet saknades. Vad händer med ett bolag när man vågar göra ett så radikalt skifte? ✅ Psykisk ohälsa: Det vi slutat prata om, men borde prata mer om Mer än hälften av sjukskrivningarna på Rejlers beror på psykisk ohälsa. Viktor är öppen med att han varje vecka försöker rädda personer från att krascha. Hur kan du som ledare skapa de samtal som faktiskt betyder något? ✅ Det mest kraftfulla med lärande är inte kunskap – utan kultur Vad krävs för att göra nyfikenhet till ett organisatoriskt tillstånd – inte bara en personlig egenskap? ▶️ Lyssna nu Om du någon gång har känt att det är svårt att vara både mänsklig och målmedveten som ledare – då är det här samtalet för dig. Viktor Svenssons resa med Rejlers är inte bara en berättelse om tillväxt, utan om hur sårbarhet, tydlighet och nyfikenhet kan bli det mest kraftfulla du har i din verktygslåda.

    1h 34m
  3. Ann Öberg (vd Almega): AI, skatt och framtidens jobb – varför vi måste tänka mänskligt mitt i tekniksprånget

    11 SEPT

    Ann Öberg (vd Almega): AI, skatt och framtidens jobb – varför vi måste tänka mänskligt mitt i tekniksprånget

    Vi står mitt i ett teknikskifte som förändrar förutsättningarna för arbete snabbare än de flesta hinner reflektera över. AI är inte längre något som främst berör ingenjörer och forskare - det omformar hela tjänstesektorn som står för 80 % av Sveriges sysselsättning. Ändå saknas de avgörande samtalen om hur skattesystem, utbildning och ledarskap behöver förändras för att vi ska få ut det bästa av människa och maskin. I det här samtalet med Ann Öberg, vd för Almega, går vi på djupet i hur vi undviker att teknikutvecklingen skapar fler förlorare än vinnare och varför framtidens konkurrenskraft lika mycket handlar om kreativitet och empati som om kod och algoritmer. 🎙️ Gäst Ann Öberg är nationalekonomen som rört sig mellan akademin, regeringskansliet och näringslivet – alltid med problemlösning som röd tråd. Som vd för Almega leder hon Sveriges största arbetsgivarorganisation för tjänsteföretag och befinner sig mitt i korselden mellan teknikens möjligheter, arbetsmarknadens realiteter och politikens långsamhet. Hennes perspektiv är ovanligt brett – och rotat i både teori och praktisk krishantering. 🔥 Nyckelinsikter från avsnittet ✅ Skatten som tyst driver automatisering Med högre skatt på arbete än kapital skapar vi incitament att ersätta människor med maskiner. Är det verkligen den framtid vi vill subventionera? ✅ AI:s verkliga utmaning är mänsklig Tekniken kan implementeras snabbt. Det svåra är omställningen av människor, roller och ledarskap – och att inte koppla bort människan för tidigt. ✅ Nya jobb uppstår i mellanrummet Vi ser ännu inte titlarna, men framtidens mest spännande roller kommer att finnas i länken mellan människa och maskin. Vilka kompetenser krävs där? ✅ Expertfällan Ju mer expert du blir, desto mindre nyfiken riskerar du att bli. Men AI-premierar tvärdisciplinära och mjuka färdigheter – klarar högkvalificerade yrken den förflyttningen? ✅ Offentlig sektor behöver “speedboats” För att inte halka efter krävs experimentzoner där politik och näringsliv kan utveckla och testa tillsammans, utan att fastna i långbänk och upphandlingsregler.

    1h 27m
  4. Erik Modig (Handelshögskolan): Därför misslyckas de flesta ledningsgrupper med marknadsföring - och hur du undviker samma fälla

    4 SEPT

    Erik Modig (Handelshögskolan): Därför misslyckas de flesta ledningsgrupper med marknadsföring - och hur du undviker samma fälla

    När alla skriker efter omedelbar ROI på marknadsföring har något paradoxalt inträffat; jakten på mätbar effekt gör oss faktiskt mindre effektiva. Varför? För att den avgörande målgruppen inte ens letar efter dig… ännu. Erik Modig, en av Sveriges mest skarpa och efterfrågade röster inom marknadskommunikation, lyfter här varför du måste nå de ointresserade kunderna om du vill säkra långsiktig tillväxt, och hur en kortsiktig strategi gör ditt företag osynligt när det verkligen räknas. 🎙️ Gäst Erik Modig disputerade på Handelshögskolan med forskning kring reklamkreativitet och hur människor faktiskt påverkas av marknadsföring. Med en unik kombination av beteendevetenskap och kommersiell insikt utmanar han etablerade normer kring vad effektiv marknadsföring egentligen innebär. 🔥 Nyckelinsikter från avsnittet ✅ ROI ger dig falsk trygghet Att enbart mäta marknadsföring kortsiktigt ger ledningar falsk trygghet och skadar företagets långsiktiga tillväxt. Vad händer när din kampanj ser ineffektiv ut – trots att den i verkligheten driver avgörande resultat? ✅ 95% av dina kunder är ointresserade De flesta slåss med pris för att vinna de 5% kunder som är redo att köpa just nu, men den framtida tillväxten finns hos de ointresserade. Hur når du någon som ännu inte bryr sig, och varför är detta den viktigaste insikten du måste ha med dig? ✅ System 1 avgör om kunden ens ser dig Din kunds hjärna gallrar bort dig långt innan du får chansen att övertyga. Hur ser du till att överleva den intuitiva gallringen? ✅ Vad alla i ledningsgruppen minst måste kunna om marknadsföring Hur vet du om din marknadschef är på rätt spår? Vilka frågor bör du ställa för att stötta och utmana din kollega i ledningsgruppen, och hur får ni äntligen sälj och marknad att gå i takt? ✅ AI är både lösningen och problemet AI gör det möjligt för alla att skapa hyfsat innehåll… men hyfsat räcker inte längre. När allt innehåll blir likriktat, vad krävs då för att verkligen sticka ut?

    48 min
  5. Coelis VD Erik Bäckström om varför vanliga sparare får fel råd – och hur du gör tvärtom

    28 AUG

    Coelis VD Erik Bäckström om varför vanliga sparare får fel råd – och hur du gör tvärtom

    Det finns en finansiell paradox: Aldrig tidigare har information om investeringar varit så lättillgänglig; och ändå fortsätter vanliga sparare att få sämre avkastning än institutionella investerare. Varför? I det här avsnittet går vi till botten med den dolda strukturella ojämlikheten på kapitalmarknaden – och vad som faktiskt krävs för att bryta igenom den. 🎙️ Gäst Tillsammans med ⁠Erik Bäckström⁠, vd på investeringsbolaget ⁠Coeli⁠, öppnar vi upp den exklusiva värld som hittills varit reserverad för de stora spelarna. Coeli har gått från en nischspelare till en bred investeringsplattform med 70 miljarder under förvaltning. Det som gör Eriks perspektiv unikt är inte bara den institutionella erfarenheten, utan viljan att demokratisera den. 🔥 Nyckelinsikter från avsnittet ✅ Medelrisk är en fälla – De flesta sparare hamnar i ”lagom”-portföljer som verkar trygga men i själva verket ger undermålig avkastning. ✅ Tillgång till rätt investeringar är inte jämlik – Det handlar inte bara om kunskap utan om strukturerad exkludering. Vilka möjligheter får du inte ens veta att du saknar? ✅ Private equity och fastigheter som förlorad nyckel – Medan vanliga portföljer fokuserar på börs och räntor, har framgångsrika investerare allokerat brett – med helt andra resultat. Vad säger det om hur vi bör tänka framåt? ✅ Impact från få, inte många – I en värld som älskar att starta hundra initiativ, vinner de som vågar fullfölja tre. Hur skiljer man på rörelse och framsteg i en växande organisation? ✅ Autenticitet som konkurrensfördel – Det mest kraftfulla i ledarskap är inte retorik utan närvaro. Hur bygger man tillit när det mesta i branschen är byggt på yta?

    1h 24m
  6. Grundad Maskulinitet med David Amir Persson

    21 AUG

    Grundad Maskulinitet med David Amir Persson

    Vi lever i en tid där begreppet maskulinitet är mer laddat än någonsin – och där många män står utan en kompass för vad det innebär att vara både stark och öppen. Resultatet? Relationer som känns mer som partnerskap i ett aktiebolag än som levande, magnetiska möten. I det här avsnittet med David Amir Persson utforskar vi vad som krävs för att återfinna en maskulinitet som är grundad, närvarande och i tjänst - utan att falla tillbaka i gammeldags destruktiva mönster. Det här samtalet är en motvikt till både tomma machoposer och passiv självhjälpsintrospektion. Det är en inbjudan att återta kontakten med din egen styrka, din riktning och din förmåga att skapa djupare polaritet i både relationer och livet i stort. 🎙️ Gäst David Amir Persson driver Open Man, ett program som bygger på hans egen tioåriga resa från utbrändhet till djupare kontakt med sig själv och sin omvärld. Hans väg har fört honom från ett liv präglat av prestation och mask till möten med nordamerikanska indianstammar och studier med lärare som John Wineland – en av världens mest inflytelserika röster inom grundad maskulinitet. Genom Open Man hjälper David män att leda sig själva och sina liv med mer närvaro, integritet och riktning – inte för egen vinning, utan i tjänst för relationer, familjer, företag och samhällen. 🔥 Nyckelinsikter från avsnittet ✅ Grundad maskulinitet bortom machobilderna Att vara man handlar inte om att bygga en hård fasad, utan om att stå stadigt i sin kraft och riktning, samtidigt som hjärtat är öppet. Hur känns det när styrka och sårbarhet får samexistera? ✅ Maskulin och feminin energi som relationsbränsle När polariteten mellan det maskulina och det feminina får utrymme uppstår magnetism och attraktion. Vad händer i en relation när den energin saknas – eller kollapsar? ✅ Praktiska övningar för att hålla sig öppen i tuffa lägen Konkreta övningar som tränar din kapacitet att vara närvarande och mottaglig, även när livet pressar på. ✅ Att hålla stormen utan att stänga hjärtat Hur kan du stå kvar i kärlek och trygghet även när känslorna runt dig är kaotiska – och varför det är avgörande både för ditt ledarskap och dina relationer? ▶️ Lyssna för att: Få konkreta verktyg och nya perspektiv på hur du kan leva som en mer grundad, närvarande och autentisk man – i din relation, ditt ledarskap och ditt eget inre liv.

    1h 15m
  7. Joakim Skarborg: Investerarens dolda makt och varför framtiden tillhör preventionen

    14 AUG

    Joakim Skarborg: Investerarens dolda makt och varför framtiden tillhör preventionen

    Vi står kanske inför ett skifte där investeringsbeslut inte längre bara handlar om avkastning – utan om vilket samhälle vi vill bygga. Samtidigt som sjukvårdskostnaderna skenar och ohälsan ökar, växer en ny typ av kapital fram: värderingsdrivet, långsiktigt och existentiellt relevant. I det här samtalet med Joakim Skarborg, tidigare vd för Novax och nu grundare av hälsofokuserade Altea Capital, får vi följa med in bakom kulisserna i hur investerare faktiskt tänker – och vilken makt de har att förändra inte bara bolag, utan samhället i stort. Det är ett samtal som rör sig från internpolitik i styrelserum till muskelmassa som samhällsnytta – med samma intensitet och skärpa. Missa inte detta om du vill förstå varför kapital inte bara är en kraft, utan ett språk – och hur vi väljer att använda det spelar roll. 🎙️ Gäst: Joakim Skarborg Efter en framgångsrik karriär inom Axel Johnson-sfären, bland annat som vd för investeringsbolaget Novax, valde Joakim att byta spår och starta något helt eget: Altea Capital – en fond som enbart investerar i hälsa. Det som gör hans perspektiv unikt är inte bara erfarenheten från såväl USA som Sverige, utan en ovanlig kombination av finansiell skicklighet och värderingsdriven riktning. Joakim är en av få investerare som öppet reflekterar över sitt ansvar som ägare – inte bara för siffror, utan för människors livskvalitet. 🔥 Nyckelinsikter från avsnittet ✅ Investeringar är alltid mellanmänskliga Ju närmare du är bolaget du investerar i, desto mer handlar det om förtroende, kultur och relationer. Är det dags att omdefiniera vad “due diligence” egentligen betyder? ✅ Styrningens osynliga lager De viktigaste besluten i ett bolag fattas ofta i det outtalade samspelet mellan ägare, styrelse och vd. Hur ofta blandas roller ihop – och vad kostar det i verkligt ledarskap? ✅ Risk är inte farligt – bara otydligt I en värld där man lätt blir “kär i sitt case” behöver investerare en contrarian-roll vid bordet. Hur skulle våra beslut se ut om vi alltid tvingades lista allt som kan gå åt pipan? ✅ Framtidens sjukvård är förebyggande Idag spenderar vi 97% på att reparera sjukdomar och 3% på att förhindra dem. Vad säger det om våra prioriteringar – och hur ser det samhälle ut som vänder på den ekvationen? ✅ Healthspan är den nya valutan Att leva längre räcker inte. Det som spelar roll är hur många friska år vi får. Vad händer när muskelmassa blir lika strategiskt viktigt som EBITDA? ▶️ Lyssna nu Om du är nyfiken på hur kapital egentligen fungerar, vad som formar framtidens hälsosystem – och varför “träna varje dag” kan vara ett strategiskt beslut snarare än ett individuellt – då är detta ett avsnitt du inte vill missa. 🎧 Lyssna, reflektera – och dela gärna vidare till någon som borde få höra det här.

    1h 50m
  8. VD:n som byggde bolag i gränslandet mellan fred och krig - Mikael Karlsson om ansvar, plikt och framtidens försvar

    7 AUG

    VD:n som byggde bolag i gränslandet mellan fred och krig - Mikael Karlsson om ansvar, plikt och framtidens försvar

    Vi lever i en tid där hoten mot vår samhällsmodell inte längre alltid bär uniform; de sprider sig genom ekonomi, politik och infrastruktur. Det gör att gränsen mellan det militära och civila suddas ut, och plötsligt är försvar inte längre en fråga för några få – utan för oss alla. I det här samtalet med Mikael Karlsson, VD för MW Group, får vi syn på hur totalförsvaret måste omdefinieras i grunden för att möta dagens verklighet. 🎙️ Gäst Mikael Karlsson har rört sig mellan det civila och militära i hela sitt vuxna liv; från soldat och officer till entreprenör och vd för MW Group, en industrigrupp specialiserad på totalförsvaret. Hans perspektiv växer ur att både ha operativ erfarenhet från skarpa militära insatser och strategisk insikt i hur vi behöver bygga samhällsbärande strukturer. Mikael pratar inte om försvar som ett särintresse utan som ett samhällskontrakt som rör oss alla. 🔥 Nyckelinsikter från avsnittet ✅ Trygghetens paradox Ju tryggare ett samhälle känner sig, desto svårare blir det att motivera investeringar i dess försvar. Vad gör vi när vår egen framgång gör oss sårbara? ✅ Från plikt till personlig mening Mikael beskriver plikt inte som tvång, utan som ett existentiellt val: Vem vill du vara i det samhälle du är med och formar? ✅ Ledarskapets osynliga kedja Tillit till den "kedja uppåt" är avgörande, särskilt i farofyllda uppdrag. Men hur bygger vi den kedjan i civila organisationer där insatserna är mer diffusa? ✅ Transparensens dubbla ansikte Ökad transparens ses ofta som positivt – men hur påverkar det ansvarstagande när den också blottar kapacitetsbrist och prioriteringskonflikter? ✅ Folkförankring är hårdvara, inte bara mjukvara Om vi inte förankrar försvaret i folksjälen riskerar vi att både pengarna och förmågan rinner ut i sanden. Hur bygger vi ett samhälle där ansvar är en kollektiv kultur, inte bara en politisk plikt?

    1h 16m
See All (46)

About

THINKROOM IS AN INTELLECTUAL SANCTUARY WHERE BRILLIANT MINDS THINK OUT LOUD. Here, accomplished leaders and original thinkers explore the questions that matter most. Not the polished answers they give on stage, but the honest reflections they share when the armor comes off. These are conversations about success and struggle, certainty and doubt, achievement and the price it demands. Welcome to the room where real thinking happens.

Information

  • Creator
    Johan Grönstedt
  • Years Active
    2024 - 2025
  • Episodes
    46
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © Johan Grönstedt
  • Show Website
    Thinkroom Podcast

You Might Also Like