כשכסף פוגש אנשים - התוכנית של יעל גלזר מבית מרקורי

יעל גלזר
  • 4.8 (23)
  • CAREERS
  • TWICE MONTHLY

ככל שאנחנו מסגלים לעצמנו הרגלים מסוימים ומפסיקים הרגלים אחרים, היכולת לייצר כסף "מאמצת" אותנו.נשמע כאן בתוכנית הפודקאסטים שלי מאנשים שבאופן מעשי, הרגלים אלה הם כבר חלק ביומיום שלהם,ושההתעשרות תומכת בהם ובמשפחותיהם ביצירה של חיים טובים יותר. נעים להכיר אני יעל גלזר מנכ״ל מרקורי המספקת פתרונות איקומרס - המומחיות שלנו היא אתרים שקודם כל מייצרים מכירות ואחר כך מייצרים מחמאות. ליצירת קשר 052-8604126

  1. 18 MAY

    פרק 87 - להחליק, ליפול, לקום: לחנך בנות שמאמינות בעצמן עם ענת ראובן

    ענת ראובן מלמדת ילדות להחליק על גלגיליות. אבל בעצם, היא מלמדת אותן הרבה יותר מזה. היא מלמדת אותן ליפול. לקום. להתייצב. ולהסתכל אחורה כדי לראות את הדרך שהן כבר עברו. ענת היא מנכ״לית עמותת רולרסקייט השרון, שנמצאת היום בתהליך התפתחות לרולרסקייט Inside Out, אחרי כ-20 שנות ניהול בית הספר שלה לגלגיליות, שהפך למסגרת של ביטחון, מסוגלות וחוסן. ואז, ביום בהיר אחד, האישה שספורט הוא חלק בלתי נפרד מחייה, שמלמדת שיווי משקל - מאבדת את היכולת לקום וללכת. בפרק הזה ענת מדברת על הגוף שזוכר את התנועה למרות הכל, על נפילות שבונות ביטחון, על ילדות וילדים שצריכים היום יותר יציבות מתמיד, ועל ניהול ויזמות בתקופה שבה הכל משתנה. זה פרק על מה שקורה כשמבינים שנפילה היא לא סוף הדרך, היא בעצם המקום שממנו אפשר לצמוח ולגדול. בואו לבקר באתר של מרקורי - https://mercur-e.com/ בואו לבקר אותנו בלינקדאין - https://www.linkedin.com/company/mercur-ecom  מוזמנים ליצור איתנו קשר  052-3917880

    38 min

  2. 4 MAY

    פרק 86 - בין רובוטיקה לאובדן: סיפור של כאב וצמיחה עם ליעד הר לב

    כשליעד אמרה שהיא תהיה מנכ"לית, אף אחד לא האמין לה. גם לא הסביבה. רק היא. האמונה הזאת הובילה אותה עד לתפקיד מנכ"לית חברת אמרז – חברת ייצור בקבוקי פלסטיק לחברות ענק בישראל, אבל הדרך לשם, ומה שקרה אחר כך, רחוקים מלהיות סיפור הצלחה “רגיל”. כי מהר מאוד, המציאות דרשה ממנה משהו אחר לגמרי: לנהל מפעל חיוני של יותר מ-100 עובדים – תחת קורונה, טילים, מלחמה, לידה… ואובדן אישי מטלטל. זה פרק על מה קורה כשאין לך את הפריבילגיה לעצור. ליעד מנהלת מערכת מורכבת, תחת תנאים מאתגרים, ומצליחה להתגבר גם על רגעים שבהם הדברים מתפרקים. זה פרק מרגש מאוד, כואב ועמוק ומפגש עם מנכ"לית שלא דומה למה שאנחנו רגילים לראות. ליעד הר לב היא חברת פורום המנכ״ליות של ישראל She.E.O בואו לבקר באתר של מרקורי - https://mercur-e.com/ בואו לבקר אותנו בלינקדאין - https://www.linkedin.com/company/mercur-ecom  מוזמנים ליצור איתנו קשר  052-3917880

    43 min

  3. 20 APR

    פרק 85 - איך הופכים בעיות חברתיות למנועי צמיחה עם אפרת שטרן

    אפרת שטרן, יזמת ומנהיגה חברתית עם למעלה מ-25 שנות ניסיון, לוקחת אותנו למסע בעולם שבו אתגרים חברתיים פוגשים חשיבה עסקית חדשנית. הנה 3 דברים שלמדנו: 1. הבעיה היא לא תמיד חברתית. לפעמים היא פשוט בעיה עסקית שלא זוהתה נכון. דוגמא מדהימה לכך היא אפליקציית מוביט שפיתחה רכיב לאנשים עם מוגבלויות, היא לא רק עשתה מהלך ערכי, אלא פנתה לשוק של 20% מהאוכלוסיה ובתוך חודשיים היא הכפילה את מספר המשתמשים שלה. זה רגע שמזכיר: "השפעה חברתית" יכולה להיות הזדמנות עסקית שלא הסתכלנו עליה נכון. 2. כסף חברתי שלא מייצר תשואה - נעלם. אחד הדברים שהכי טלטלו אותנו בשיחה: העולם החברתי עדיין חושב במונחים של תרומות, אבל אפרת מדברת על משהו אחר לגמרי: השקעות. מודלים שבהם כסף שנכנס לפרויקט חברתי - חוזר, מתגלגל, ומייצר עוד השפעה. וזה קריטי. כי בלי מנגנון כלכלי - גם הרעיונות הכי טובים נשארים זמניים. 3. שיתוף פעולה בין מגזרים הוא לא "Nice to have" - הוא מנוע צמיחה. ממשלה. עסקים. פילנתרופיה. שלושתם מדברים הרבה על עבודה משותפת. מעטים באמת עושים אותה. אבל כשזה כן קורה - נוצרים פתרונות שאף מגזר לא היה מצליח לבנות לבד. זה לא רק טוב לעולם. זה פשוט יותר אפקטיבי. מה שהכי נשאר איתנו מהשיחה הזו זה שינוי זווית: לא כל בעיה חברתית צריכה פתרון פילנתרופי, חלק מהן צריכות מודל עסקי טוב יותר וזה אולי המקום שבו קורה הקסם האמיתי - כשכסף לא רק פוגש אנשים, אלא פוגש מציאות… ומשנה אותה. בואו לבקר באתר של מרקורי - https://mercur-e.com/ בואו לבקר אותנו בלינקדאין - https://www.linkedin.com/company/mercur-ecom  מוזמנים ליצור איתנו קשר  052-3917880

    45 min

  4. 6 APR

    פרק 84 - איך להפוך מכירות לרווחים עם יעל גלזר

    מלכודת המיליונים - למה העסק שלכם מוכר אבל אתם נשארים בלי שקל בכיס? מדובר ברגע משמח של כל מנכ״ל, דוח המכירות נראה טוב, המחזור עולה, אבל בסוף החודש, כשמסתכלים בתזרים, מגלים שהעסק לא מצליח כמו שהוא היה צריך להצליח.  אז הפעם הזו התארחתי בפודקאסט של עצמי 🙂 , ודיברתי על מה שקורה ב"מרתף" של החברות המצליחות, דיברנו על הפער הבלתי נתפס שבין מחזור גבוה לרווח נמוך, ועל האשליה המסוכנת של צמיחה שאין מאחוריה חוסן פיננסי. הנה 3 דברים חשובים שתיקחו מהפרק הזה: 1. הנדסת מספרים - הנטייה הראשונה של מנהלים כשהם בלחץ תזרימי היא "למכור עוד". אנחנו חושבים שאם רק נגדיל את המחזור, הבעיה תיפתר. אבל האמת היא שצמיחה ללא ״שורה תחתונה״ רווחית- אין בה שום ענין. 2. אסטרטגיית המארזים: פחות "למכור", יותר "להרוויח נכון" - תמחור חכם הוא לא רק להוסיף 20% על העלות. זה עולם שלם של ארכיטקטורה עסקית. בשיחה פירקתי איך בונים מארזים (Bundles) שמעלים את הערך ללקוח מצד אחד, וממקסמים את הרווחיות שלכם מצד שני. המטרה היא לעבור ממודל של "מרדף אחרי עסקאות" למודל של בניית ערך גבוה במינימום משאבים. 3. שיווק כמסנן איכות - אנחנו רגילים לחשוב ששיווק טוב מביא "כמה שיותר לידים". טעות. שיווק אסטרטגי באמת אמור לסנן את הלקוחות שלא רווחיים לכם, ולהביא את אלו שמעריכים את האיכות שלכם ומוכנים לשלם עליה. כשמפסיקים לפחד להגיד "לא" ללקוחות לא מדויקים, פתאום מתפנה מקום לצמיחה אמיתית. מחזור של מיליונים הוא לא ערובה לשקט נפשי. בפרק הזה, נדבר על המעבר ממחזור לרווח.  בואו לבקר באתר של מרקורי - https://mercur-e.com/ בואו לבקר אותנו בלינקדאין - https://www.linkedin.com/company/mercur-ecom  מוזמנים ליצור איתנו קשר  052-3917880

    55 min

  5. 23 MAR

    פרק 83 - ורד חורי: כשמלחמה ובינה מלאכותית נפגשות: נקודת מפנה עסקית

    בשש השנים האחרונות, כמעט לא הייתה שגרה. משבר רדף משבר: קורונה, מלחמה, טלטלות כלכליות, ועכשיו גם מהפכת ה־AI שמשנה את חוקי המשחק. בתוך המציאות הזו, ורד חורי, מנכ״לית Ewise, חברה שהקימה לפני יותר מ־15 שנה, מצאה את עצמה שוב ושוב בנקודות שבהן הכול מתערער.  כחברה שמפצחת אתגרים שיווקיים מורכבים עבור הנהלות של ארגונים גדולים וחברות בצמיחה, באמצעות מודלים מתקדמים של AI, סטוריטלינג, מיתוג, לינקדאין ויישום חכם של טכנולוגיות, גם היא נדרשה להמציא את עצמה מחדש. מה שנבנה לאורך שנים, פתאום כבר לא רלוונטי. מה שעבד, מפסיק לעבוד. והפעם, זה לא רק משבר, זו מציאות שבה הטכנולוגיה עצמה משנה את חוקי המשחק ומציבה סימן שאלה על מודלים שלמים. בשיחה כנה ועמוקה, ורד משתפת איך זה מרגיש להיות בתוך “תעלת הלידה” הזו בזמן אמת, את הרגעים של הבדידות במנכ"לות, הספק והצורך לשאול מחדש: "האם כל מה שעשיתי עד עכשיו לא היה טוב?" ומתוך המקומות האלה עולה גם תובנה אחרת: נקודות מפנה הן חלק בלתי נפרד מהדרך והיכולת האמיתית היא לא להימנע מהן, אלא ללמוד לנוע בתוכן, שוב ושוב. זה פרק על הנהגה בתקופות של אי־ודאות, על ענווה וביטחון עצמי שחיים יחד, ועל השאלה הגדולה של התקופה: "איך נשארים רלוונטיים כשהעולם משתנה מהר יותר מאי פעם?" בואו לבקר באתר של מרקורי - https://mercur-e.com/ בואו לבקר אותנו בלינקדאין - https://www.linkedin.com/company/mercur-ecom  מוזמנים ליצור איתנו קשר  052-3917880

    52 min

  6. 9 MAR

    פרק 82 - חוסן, חדשנות ומה צריך להשתנות בתעשייה הישראלית? עם מאיה שוורץ

    מה גורם למהנדסת מכונות להפוך ליזמית סדרתית ואז להתמודד על הנהגת התעשייה בישראל? מאיה שוורץ, מנכ״לית איגוד ההייטק לשעבר ויזמית סדרתית, מספרת על הדרך הלא שגרתית שעברה: מתאונת דרכים קשה בגיל 18, דרך הקמת חממת חדשנות ביוקנעם, ועד ההתמודדות על נשיאות התאחדות התעשיינים. זה סיפור מלא השראה על שינוי מערכות מבפנים ועל האומץ לאתגר ארגונים בני יותר מ-100 שנה. זה פרק על יזמות, מנהיגות ועל היכולת לא לוותר גם כשהמערכת כולה נגדך. דיברנו על איך בונים חוסן מנטלי אחרי משברים, איך מכניסים חדשנות למפעלים ותעשייה מסורתית, מה קורה מאחורי הקלעים של ההתמודדות לנשיאות התאחדות התעשיינים, אתגרים של נשים בעמדות הנהגה, וכמובן על טעויות עסקיות, הצלחות ומה לומדים מהן. בואו לבקר באתר של מרקורי - https://mercur-e.com/ בואו לבקר אותנו בלינקדאין - https://www.linkedin.com/company/mercur-ecom  מוזמנים ליצור איתנו קשר  052-3917880

    47 min

  7. 23 FEB

    פרק 81 - גלית מרשק: מגרנולה ביתית אחת ל-600 נקודות מכירה

    מה גורם לזוג צעיר לעזוב קריירות מבטיחות, לקחת הלוואה של 60 אלף שקל – ולהתחיל לאפות עוגיות במטבח הביתי? בפרק הזה גלית מרשק מ"דני וגלית" מספרת איך שינוי תזונתי הפך לאימפריה עם יותר מ-600 נקודות מכירה, שתי מאפיות ו-20 עובדים. זה סיפור על ניסוי, טעות, כשלונות, הצלחות ובעיקר, זוגיות. דיברנו על עבודה עם בן זוג, על חצי מיליון שקל שנמחקו ביום אחד, על עובדים שהופכים למשפחה ועל שיעור ניהולי בלתי נשכח שהתחיל בטלפון מבת שחיפשה עבודה לאבא בן 77. זה פרק על איזון בין קריירה למשפחה, על בניית “כוורת” של אנשים נכונים, ועל איך הופכים אהבה זוגית ובריאותית לעסק מצליח שמרגש כל יום מחדש. בואו לבקר באתר של מרקורי - https://mercur-e.com/ בואו לבקר אותנו בלינקדאין - https://www.linkedin.com/company/mercur-ecom  מוזמנים ליצור איתנו קשר  052-3917880

    45 min

  8. 9 FEB

    פרק 80 - איך בונים מודל עסקי מבוסס ערך בעולם של ניהול נשי? עם שלי צליק

    בפרק זה נארח את שלי צליק, מייסדת פורום המנכ"ליות בישראל, לשיחה עמוקה על יצירת קהילה, מנהיגות והיחס המורכב לכסף. בפרק נדבר על  🍀הדרך להפוך צורך אישי בשייכות ובמרחב להתייעצות למנוע להקמת פורום המנכ״ליות הראשון והגדול בישראל.  🍀נצלול למודל "למידת עמיתות״ המבוסס על חיזוק שריר ההקשבה ושאילת שאלות ככלי לצמיחה ניהולית ומקצועית.  🍀נדבר על הפילוסופיה של "קפיצה למים" ועל איך לרתום את הפחד כגורם דוחף קדימה במקום מעכב. בנוסף, הפרק נוגע בשינוי התפיסה לגבי כסף ככלי אנרגטי ומשאב למימוש חלומות וביטוי עצמי, ומעודד שיח פתוח ובריא על רווחים, שכר והשקעות כדי לגשר על הפערים הקיימים בתחום. תגלו גם מדוע חשוב לבנות מודל עסקי ברור מהיום הראשון ולתמחר שירותים מתוך הבנת הערך המשמעותי שהם מעניקים, כדי להבטיח צמיחה וקיימות לאורך זמן. לינק לפורום המנכ״ליות ממש כאן >> בואו לבקר באתר של מרקורי - https://mercur-e.com/ בואו לבקר אותנו בלינקדאין - https://www.linkedin.com/company/mercur-ecom  מוזמנים ליצור איתנו קשר  052-3917880

    51 min
See All (87)

4.8
out of 5
23 Ratings

About

ככל שאנחנו מסגלים לעצמנו הרגלים מסוימים ומפסיקים הרגלים אחרים, היכולת לייצר כסף "מאמצת" אותנו.נשמע כאן בתוכנית הפודקאסטים שלי מאנשים שבאופן מעשי, הרגלים אלה הם כבר חלק ביומיום שלהם,ושההתעשרות תומכת בהם ובמשפחותיהם ביצירה של חיים טובים יותר. נעים להכיר אני יעל גלזר מנכ״ל מרקורי המספקת פתרונות איקומרס - המומחיות שלנו היא אתרים שקודם כל מייצרים מכירות ואחר כך מייצרים מחמאות. ליצירת קשר 052-8604126

Information

You Might Also Like