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    深夜1時の経営者ラジオ「インサイドビジョン」

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    深夜1時の経営者ラジオ「インサイドビジョン」

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    考えすぎフラグメンツ

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    7月16日

  • 人を信じる力も鍛えないと衰える

    22時間前

    人を信じる力も鍛えないと衰える

    毎週火曜~金曜の朝8時からライブ配信「けんすうスピーク」開催中! けんすう(アル株式会社代表取締役)アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。 X:https://x.com/kensuu note:https://kensuu.com/ アル株式会社HP:https://alu.co.jp/

  • 【VOYAGE CAPITAL宇佐美進典】サイバー買収からMBO独立、そして電通統合へ…資本の荒波を生き抜いた30年の全貌

    6日前 ·  ビデオ

    【VOYAGE CAPITAL宇佐美進典】サイバー買収からMBO独立、そして電通統合へ…資本の荒波を生き抜いた30年の全貌

    ゲストはVOYAGE GROUP(現CARTA HOLDINGS)創業者で、新たにVoyage Capitalを立ち上げた宇佐美進典氏。19歳での学生結婚を機に起業を志し、ビットバレー黎明期の伝説の飲み会からaxiv.comを創業、サイバーエージェントへのグループイン、役員就任、MBOでの独立、マザーズ上場、電通グループCCIとの経営統合、そしてNTTドコモによるTOBまで、あらゆる資本イベントを経験してきた軌跡を激白します。「まさか電通に行かないよね?」と釘を刺された藤田晋氏への報告裏話や、上場を強要しない「永久保有型PEファンド」の構想など、30年のインターネット史と経営の神髄が詰まった圧巻の対談です。 00:01:42 - 30年間の起業・経営キャリアの歩み 00:07:46 - Voyage Capitalの特徴:永久保有と上場非前提 00:17:11 - 投資戦略とポートフォリオ構成 00:21:22 - 配当再投資とNAV基準価額を用いたファンド運営スキーム 00:25:08 - 超長期ファンド設計とバークシャー・ハサウェイ構想 00:29:18 - サポーターズ買収とEBITDA1〜5億円企業のバリューアップ方針 00:37:20 - 大企業から事業をカーブアウトする基準 00:41:17 - 黒字化直後のM&A提案とYahoo!交渉からのサイバー傘下入り 00:47:50 - ネット黎明期のドメインビジネスと孫泰蔵氏との出会い 00:50:00 - 「インターネット我究館」でのネットビジネス原体験 00:52:10 - 19歳での学生結婚と起業を意識した背景 00:58:22 - 愛知の進学校・東海高校の「A群・B群」 01:04:09 - 早稲田大学での学生生活と子育ての両立 01:07:54 - 新卒入社したトーマツコンサルティングでの学び 01:09:49 - ソフトウェアベンチャーへの転職とXMLへの注目 01:15:14 - IPA助成金1億円での起業と求人検索エンジンの挫折 01:21:03 - 渋谷の居酒屋から始まった「ビットバレー」伝説の飲み会 01:27:19 - 「MyID」一本化と懸賞サービスへのピボット 01:31:59 - 創業から2年でサイバーグループ入り 01:37:27 - 共同創業者との別れと潜在株を巡る資本関係の裏側 01:40:52 - 藤田氏からの打診とサイバー役員への就任 01:43:18 - 技術部門担当役員としての開発内製化 01:47:23 - 自社事業への再集中とMBOの決断 01:52:29 - サイバーエージェントの強さを支える採用とカルチャー 01:56:15 - グループ傘下での「外様」としての距離感と学び 02:00:07 - 懸賞サイト市場で1位を狙うための売却戦略 02:05:48 - 電通グループとの統合を決めた背景とサイバー藤田氏の言葉 02:10:47 - メガプラットフォーマーの台頭とCCI統合の経済合理性 02:14:26 - インサイダー取引規制と上場企業経営者の苦悩 02:21:45 - キュレーションメディアブーム当時の受け止め 02:23:38 - MERYやフリルなどVOYAGE出身の起業家たち 02:24:37 - 名物企画「無人島インターン」誕生の裏側とサポーターズ創業 02:30:32 - 趣味のスキーと毎朝のサウナルーティン 02:37:29 - 社名「VOYAGE」の原点:社内バー「海賊の隠れ家」構想 02:46:46 - VOYAGE CAPITAL設立後の変化 02:50:03 - 創業メンバー公募に80名が殺到した 02:52:35 - 時価総額100億円問題と中規模企業を輝かせる新たな挑戦 02:56:42 - MBO後のプレッシャーと前倒しでの上場達成 03:00:29 - ソシャゲの乗り遅れから「半歩先」のアドテクへ勝機を見出す 03:05:30 - 尊敬する経営者・藤田晋氏の本質を見極める力とアクセルの踏み方 03:07:44 - ミラティブやスマートニュースの社外取締役を引き受けた背景

  • 月饼市场持续降温,豆包缩减对话业务团队

    2日前

    月饼市场持续降温,豆包缩减对话业务团队

    今年中秋前夕,主要门店的月饼销售额和销售量都同比下滑超过 40%,市场连续第二年下行。 豆包是目前国内日活跃用户数最高的 AI 应用,但今年以来,对话产品的商业化难题越来越明显。 此外,你会听到更多与日常生活息息相关的商业科技动态: 沃尔玛超市和山姆同时调整采购负责人 亚马逊封锁 Meta 的 AI 购物助手 皇家加勒比计划收购度假村 还有阿里巴巴、谷歌、苹果和 GAP 的最新变化,欢迎收听! �「图拉斯 × 声动早咖啡」联名礼盒限时售卖中️ 礼盒包含总价值750多元的图拉斯三合一随身充(10000毫安,45w 快充),融入了早咖啡经典配色的随心带和随心充保护套。 三件搭配在一起,一拉一充,轻装出门。 还有特别设计的「满杯系列」滴胶贴纸和随心挂件,也将随礼盒附赠。 限时早鸟价 ¥666|原价 ¥899 �购买了礼盒的朋友,也可以添加声小音的企业微信,我们准备了一份惊喜福利� � 如果你喜欢这次联名,点击这里即可下单:https://ktt.pinduoduo.com/t/kX95GIhE7V (链接跳转后,点击右上角三个点,在浏览器打开) � 想看看完整开箱,点击这里前往小红书查看视频:https://sourl.co/Phihw5 主播 Mengyi 幕后制作 监制:Zelin、Stella、榛子 声音设计:沁茗、明圣 运营:George 封面设计:饭团 营销内容策划:beibei 商业内容策划:茹雪 声动活泼商业化小队:新新、秋杰、琳琳、迪卡、Emma 商务合作:声动早咖啡等节目商业合作持续招募中,或者发送邮件至 business@shengfm.cn联系我们; 加入我们:声动活泼目前开放内容监制、商业发展等全职岗位,还在招聘内容实习生等,工作地 点北京东城区,详细岗位信息与申请方式,请点击链接(https://eg76rdcl6g.feishu.cn/docx/XO6bd12aGoI4j0xmAMoc4vS7nBh); 听众投稿:如果你了解身边日常现象的背后原因,欢迎投稿(https://eg76rdcl6g.feishu.cn/share/base/shrcnC0wcqYPkxOmHcS2lvonmOh),你的发现可能出现在节目中; 加入听友群:节目专属听友群开放中,群内定期开展社群专属活动。扫码添加声小音企业微信并发送「早咖啡」,拉你入群。 「用声音碰撞世界」,声动活泼致力于为人们提供源源不断的思考养料。 - 我们还有这些播客:声东击西、What's Next|科技早知道、商业WHY酱、跳进兔子洞&跳进兔子洞第三季、吃喝玩乐了不起、不止金钱、泡腾 VC、反潮流俱乐部 - 如果你喜欢我们的节目,欢迎打赏支持,或把我们的节目推荐给朋友 - 本节目音频内容及文字版权归声动活泼所有,未经授权不得用于 AI 模型训练等用途

  • 「自分の伸びる条件」を周りに求めていいのか?

    3日前

    「自分の伸びる条件」を周りに求めていいのか?

    #75 「自分の伸びる条件」を周りに求めていいのか? 『熱狂しない経営 「北欧、暮らしの道具店」クラシコムが20年磨き続けた“らしさ”の正体』発売/自分の「伸びる条件」を周りに求めていい?/「要望」と「要求」は決定権が違う/要求するときほど「礼儀正しく」/「要望を聞く」こと自体がしんどい/「褒められて伸びる」は、どこまで考慮する?/「取説」が克服の機会を奪うこともある/人の要望を怠がったらダメ/「君だけに優しくする」はアンフェア?/誰かのために「変わってほしい」とは思わない ※クラシコムでは、代表の青木とともに理念を体現する組織をつくっていく「人事企画職」を募集しています。(締切:10/1(木)10:00am)  ▼詳細はこちら https://hokuohkurashi.com/note/1000000906 ▼お便り募集 各プラットフォームのコメント欄やフォームにて、皆さんからの感想および、青木と今井に考えすぎてほしいトークテーマを募集しています。 https://forms.gle/Z54oudDqWeoUebQT6 ▼ご感想 「#考えすぎフラグメンツ」をつけて、ぜひSNSでも感想を聞かせてください! ▼「考えすぎフラグメンツ」とは? なんでも考えすぎてしまって、まっすぐだけど、ややこしい(株)クラシコム青木と、ものごとをナナメから見るのが好きな(株)ツドイの今井が、世間一般に唯一解、あるいは最適解とされているものに対して、「それって本当だっけ?」と一旦考えすぎてみる、毎週水曜更新のポッドキャスト番組です。 公式グッズショップはこちら:https://suzuri.jp/overthinkingfragments ▼登場人物青木 耕平(あおき こうへい) 1972年生まれ。06年に実妹・佐藤とクラシコムを創業し、07年に「北欧、暮らしの道具店」開店。https://x.com/kohei_a⁠⁠ 今井 雄紀(いまい ゆうき) 1986年生まれ滋賀県出身の編集者。2017年株式会社ツドイを創業し現在も代表。テキストメディアはもちろん、音声やイベント、企業MVVの策定など多様な分野で編集の力を発揮している。編集の視点からさまざまな仮説を立ててみるポッドキャスト「⁠⁠編集者のハイポシシス⁠⁠」も配信中。⁠⁠https://x.com/imai_tsudoi⁠ —------------------------------—---- 企画・制作:株式会社ツドイ アイコンイラスト:中村雅奈 提供:株式会社クラシコム —------------------------------—----

  • 「買収された会社の社長が、本体の社長になる」執行役員・取締役を経てGunosy代表へ。新規事業とM&A戦略|西尾 健太郎 氏

    2日前

    「買収された会社の社長が、本体の社長になる」執行役員・取締役を経てGunosy代表へ。新規事業とM&A戦略|西尾 健太郎 氏

    前編に引き続き、株式会社Gunosy代表取締役社長で、ゲーム攻略メディア「Game8(ゲームエイト)」創業者の西尾健太郎氏をお迎えしました。 M&Aで会社を売却した創業者が、その後グループ本体の社長に就任する——珍しいキャリアの歩みを、意思決定の内側から語っていただきました。 後編となる今回は、2018年の執行役員就任から、2020年の取締役就任、そして2023年12月のGunosy社長就任までの経緯を振り返ります。エンジェル投資や社外取締役など選択肢が広がる中で悩んだキャリア判断、行動指針「Gunosy Pride」へのリブランディング、自ら管掌するAI新規事業「IR Hub」、ソニーペイメントサービス(現SP.LINKS)との合弁によるゲーム決済事業、そして現在のM&A方針までを語っていただきました。 Agenda (0:00) オープニング。M&Aされた会社の社長が本体の社長になるまで(1:10) 2018年、執行役員就任。ゲームエイト専任のまま経営会議へ(2:45) 2020年、取締役就任。悩んだキャリア判断と引き受けた理由(8:25) ゲームエイト社長を沢村氏へ承継。属人性を排除するサクセッション(10:00) 2023年12月、Gunosy社長就任の舞台裏(12:45) 「数字は神より正しい」からGunosy Prideへ(15:40) 社長3年間の振り返りと、次のドライバーへの挑戦(16:35) 2本の新規事業。AI新規事業「IR Hub」/ソニーペイメントサービス(現SP.LINKS)との合弁によるゲーム決済事業(21:35) M&A方針。「黒字化企業は検討しやすい」 出演者 西尾 健太郎 氏(株式会社Gunosy 代表取締役社長 / 株式会社ゲームエイト 代表取締役会長) 首都大学東京(現 東京都立大学)システムデザイン学部卒。在学中に株式会社Labit共同創業、2013年同社代表取締役就任。リクルートホールディングス子会社に事業を譲渡後、株式会社ゲームエイトを創業し、現在、代表取締役会長。2015年株式会社GunosyへのM&Aを経て、2018年9月執行役員、2020年8月取締役を歴任し、2023年12月より同社代表取締役社長に就任。 参考URL ・Gunosy 会社HP https://gunosy.co.jp/  ・ゲームエイト 会社HPhttps://game8.co.jp/ ・Game8メディアサイトhttps://game8.jp/協力 Octagon Partners

  • パイを分けるな、パイを広げろ!交渉の戦略論

    5日前

    パイを分けるな、パイを広げろ!交渉の戦略論

    ep.77👬 オプチャで募集したトークテーマから「交渉」を深掘り。VCの投資交渉を実例に、勝ち負けを超えて長期的な関係を築く技術を伺いました(長谷川) :::::::::::::::::: お知らせ :::::::::::::::::: アプリ内での高評価&フォローをぜひお願いします💪『起業の戦略論 スタートアップ成功の40のセオリー』Amazonで予約受付中! 📚 予約・購入はこちらハッシュタグは #ぼくらの戦略論 で!感想や聞きたいテーマなど、お便りもお待ちしてます📨 https://x.gd/Q0qoLLINEオープンチャット https://x.gd/BFJEU:::::::::::::::::: 出演 :::::::::::::::::: 高宮慎一(https://x.com/s1kun) グロービス・キャピタル・パートナーズ(GCP)代表パートナー。 「Forbes日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキング」2018年1位。 アーサー・D・リトル→GCP。 東大経済学部、ハーバード経営大学院MBA(2年次優秀賞)。 投資実績:IPOはアイスタイル、オークファン、カヤック、ピクスタ、メルカリ、ランサーズ、M&Aはしまうまプリントシステム、ナナピ、クービック等。 - - ︎長谷川リョー(https://x.com/_ryh) 編集者、ライター、ポーカープレイヤー。 言語化 / 文章構成を中心に、経営者や企業、メディアの発信支援に取り組む。 東大情報学環→リクルート→独立→ケニアで3年のポーカー生活を経て現在。 主な編集協力:『ChatGPT vs 未来のない仕事をする人たち』(堀江貴文)、『10年後の仕事図鑑』(堀江貴文、落合陽一)等。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ■編集:樋口聖典(株式会社BOOK)⁠⁠⁠⁠ ____________________

  • 【ゆうこす】アイドルから20億経営者へ。しかし変わらない業界…忘れかけた野望を取り戻せ

    5日前

    【ゆうこす】アイドルから20億経営者へ。しかし変わらない業界…忘れかけた野望を取り戻せ

    【INSIDE INSIDE VISION メンバー募集】 本番組を応援したいという方はぜひご参加ください! https://newpeace.notion.site/INSIDE-INSIDE-VISION-34e4467955568031a3fefc60543f7633?source=copy_link 2:59 HKT48を辞め、ライバー事務所経営者に 7:43 配信者から手数料を取らないビジネス 17:08 視聴者5人で月30万稼ぐシングルマザー 22:03 なぜ小さな経済圏が大切なのか? 34:12 ライバーがグレーに見える理由 45:56 会社から「ゆうこす」を消した 52:21 HIKAKIN、コテンラジオに並ぶアイコンは? 59:45 歳をとって「モテ」と言い切れなくなった 1:07:52 ライバーの可能性を広めるためには 1:13:59 早めのミドルエイジクライシス? 1:26:23 次のゲームチェンジとは何か ▼ゲスト ゆうこす 菅本裕子。株式会社321創業者 1994年、福岡県生まれ。アイドルグループを脱退後ニート生活を送るも、自己プロデュースを開始し、「モテクリエイター」という新しい肩書で株式会社KOSを起業。現在はタレント、モデル、SNS アドバイザー、インフルエンサー、YouTuberとして活躍中。InstagramやYoutubeチャンネルで紹介するコスメなどが完売するなどの影響力を持ち、SNSフォロワーは200万人以上。 Xアカウント:https://x.com/yukos_kawaii YouTubeアカウント:https://www.youtube.com/channel/UCxS4vbIvtjHQcEW61J2KQIw ▼MC 高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター 1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。 Xアカウント:https://x.com/Shimpe1 ▼商品提供 三郎丸ウイスキー(若鶴酒造「三郎丸蒸留所」様) https://www.wakatsuru.co.jp/saburomaru #ポッドキャスト #ライバー #ゆうこす #高木新平 #インサイドビジョン #ビデオポッドキャスト #VideoPodcast

  • #884: How to Spot 10-Year Trends and Build Billion-Dollar Companies — Kevin Ryan of DoubleClick, MongoDB, Business Insider, and Many More

    1日前

    #884: How to Spot 10-Year Trends and Build Billion-Dollar Companies — Kevin Ryan of DoubleClick, MongoDB, Business Insider, and Many More

    Kevin Ryan is one of the leading entrepreneurs and investors in New York. Often called the “Godfather of NYC tech,” he is the founder and CEO of AlleyCorp, a New York based venture capital firm that incubates and invests across healthcare, AI and software, consumer tech, deep tech, and more. Kevin is also the co-founder of several notable companies including MongoDB, Business Insider, Zola, Gilt Groupe, and Transcend Therapeutics. Earlier in his career, Kevin was the CEO of DoubleClick, which he helped grow from a 20-person startup to a publicly-traded company with more than 1,500 employees. This episode is brought to you by: Eight Sleep Pod 6 which cools or heats each side of the bed, with custom elevation and snoring reduction, and wearable-free sleep tracking: EightSleep.com/timShopify global commerce platform, providing tools to start, grow, market, and manage a retail business: Shopify.com/TimMomentous high-quality creatine for cognitive and muscular support: LiveMomentous.com/TimAG1 all-in-one nutritional supplement: DrinkAG1.com/TimTimestamps: 00:00:00 Intro from Tim 00:01:25 Kevin Ryan’s entrepreneurial track record 00:03:40 Spotting long-term trends and turning them into businesses 00:06:33 Designing gatherings and trips for great conversations 00:11:42 Second-order thinking and the missed YouTube opportunity 00:17:47 Gilt’s rise, shrinking moat, and knowing when to sell 00:22:06 From Dilbert to DoubleClick: early lessons and fast decisions 00:27:52 AlleyCorp’s model: start narrow, then scale 00:32:26 Recruiting founders and building Business Insider 00:38:28 Recognizing a business crush and choosing what to build 00:41:44 Investing in nuclear energy 00:43:26 Taking money off the table and keeping funds small 00:47:15 Ping-pong and the value of coaching 00:49:05 Making time for family, fitness, and vacation 00:51:52 Psychedelics and the origins of Transcend Therapeutics 00:54:20 Methylone, PTSD trials, and navigating the FDA 00:59:57 Transcend’s public-benefit mission and giving back 01:05:46 Deep tech, robotics, and the next wave of opportunities 01:11:35 Failed startups, MongoDB, and knowing when to persist 01:15:06 A more caring society: inequality, taxes, and opportunity 01:17:26 Immigration and attracting the world’s best talent 01:20:04 Why Kevin is bullish on New York * For show notes and past guests on The Tim Ferriss Show, please visit tim.blog/podcast. For deals from sponsors of The Tim Ferriss Show, please visit tim.blog/podcast-sponsors Sign up for Tim’s email newsletter (5-Bullet Friday) at tim.blog/friday. For transcripts of episodes, go to tim.blog/transcripts. Discover Tim’s books: tim.blog/books. Follow Tim: Twitter: twitter.com/tferriss  Instagram: instagram.com/timferriss YouTube: youtube.com/timferriss Facebook: facebook.com/timferriss  LinkedIn: linkedin.com/in/timferriss See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

  • 51対49の決断──ゴールドマン・サックスCEOの判断力

    2日前

    51対49の決断──ゴールドマン・サックスCEOの判断力

    強みを尖らせ、弱みは得意な人を採用して補えばいい。経験より伸びしろを見て、若い人材を抜擢すればいい。スタートアップの世界ではよく語られるこの考え方に、150年以上続く金融機関のトップは静かに異を唱えます。 今回は、セコイア・キャピタルのポッドキャスト「Long Strange Trip」に出演した、ゴールドマン・サックス会長兼CEOのデビッド・ソロモンのトークを取り上げます。「最も賢い人である必要はない、十分に賢ければいい」という人材観、簡単に答えが出る問題はCEOまで上がってこないという51対49の意思決定論、そして自分がCEOになれた理由に運とタイミングを数える姿勢。創業者に求められる能力と、巨大な伝統企業のCEOに求められる能力は、どこで分かれるのかという話をしています。 ▼ 今回のトピック 取り上げる素材:セコイア・キャピタル「Long Strange Trip」エピソード4(2025年12月公開) 「十分に賢ければいい」──知的能力だけでは大きな組織は率いられない 51対49の判断:簡単に答えが出る問題は、そもそもCEOまで上がってこない 経験の価値が最も現れるのは、物事がうまくいかなくなったとき 強みを伸ばすか、弱みに向き合うか──シリコンバレーの通説への異論 ベア・スターンズ時代のメンターから叩き込まれた自己省察 突出した能力で会社を作る創業者と、戦略・人材・顧客・株主・リスクを見る巨大組織のCEO 「コンパスを北に向け続ける」──場の空気に反して「やらない」と決めた元CEOポールソンの場面 2015年に交代が起きていれば、自分はCEOではなかった──成功を能力だけで説明しない姿勢 議論:外野から20点、30点に見える意思決定の裏にある制約条件 「できない理由が100個ある」で開き直らず、少しでも差を詰める努力がジャッジメント 尖るか、全体を整えるか──スタートアップと大企業の人材観は神学論争か ▼ 参考文献 スピーダスタートアップ情報リサーチ https://jp.ub-speeda.com/solutions/startup/ Sequoia Capital「Long Strange Trip」EP.04 「Goldman Sachs CEO David Solomon: What Startup Founders Get Wrong About the CEO Job」 https://sequoiacap.com/podcast/goldman-sachs-ceo-david-solomon-what-startup-founders-get-wrong-about-the-ceo-job ▼ 番組のフォローをお願いします。最新回を見逃しません。 リスナーコミュニティ(LINEオープンチャット): https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA 話してほしいテーマの募集: https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8 ※本番組の切り抜き・文字起こし・引用は、出典を明記のうえご自由にどうぞ。

  • No.220 互联网系列大结局:贾公下周回国日,乐视宏图未倒时 | 中国互联网故事 29

    2日前

    No.220 互联网系列大结局:贾公下周回国日,乐视宏图未倒时 | 中国互联网故事 29

    主播 | 刘飞 潇磊 2016 年,贾跃亭站在美国艺术宫的舞台上,向全世界展示自己的“生态帝国”:电视、手机、体育、影视、云计算、汽车…… 他想做的不只是一家公司,而是一整套未来生活方式。 那一年,乐视市值突破千亿,超级电视卖遍全国,手机挑战苹果小米,体育版权横扫国内,新能源汽车也已经驶向未来。 如果故事停在这里,贾跃亭可能会成为中国互联网历史上最具想象力的创业者之一。 但商业世界最残酷的地方在于,它不会奖励“看见未来的人”,只会奖励“活到未来的人”。 这是中国互联网系列第 29 期,也是系列大结局。我们将从一个县城青年开始,重新走进贾跃亭和乐视的黄金时代,看一家企业如何同时拥有改变多个行业的想象力,也如何在极限扩张中走向失速。 这正是: 三十年间一梦长 从无到有到寻常 诸君手中一方寸 曾是当年万丈光 来杯半拿铁,咱们边喝边唠。 —— 潇磊、刘飞的声音已授权给豆包、剪映等字节系产品使用若干年。 在视频平台看到的无真人出镜、用我们的音色生成的 AI 内容,均非我们制作。 — 半拿铁也开始讲时事了:半拿铁·周刊 半拿铁也开始讲故事了:半拿铁·故事篇 �听友投稿邮箱:bannatie@163.com ️杭州特调「芝麻·半拿铁」的品尝地:西湖区华星路 【01coffee】 ️上海特调「米乳·半拿铁」的品尝地:前滩公园巷 【彼屯 between 自然商店】 �半拿铁周边购买淘宝店:小羊商店Sheepedia � 半拿铁全新周边:《人工智能风云录》纸质书,可在各大电商平台购买。天猫店铺目前为 5 折 —— 时间轴: 04:37 早年创业:草根起家与入局通信 14:10 乐视初创:搭建核心团队根基 22:08 借势突围:版权红利,乐视上市 27:43 硬件突围:电视爆火,抢占入口 36:30 蒙眼狂奔:乐视手机高调入局 45:15 生态化反: 多元深耕与全面扩张 01:05:26 跨界狂奔:造车落地与野蛮扩张 01:16:47 巅峰陨落:海外造势与供应链危机爆发 01:29:04 全盘崩塌:生态多米诺崩盘 01:34:13 资本迷局:财务造假与债务脱身 01:43:39 终局落幕:退市重组与艰难存续 02:00:23 历史复盘:乐视兴衰的行业启示 02:13:58 读评论 重要时间线 1973 年:贾跃亭出生于山西临汾襄汾县北膏腴村。 1995 年:大学毕业后参与税务系统相关计算机工作。 1996 年:辞职创业,成立卓越实业公司。 1999 年:成立太原市西伯尔电子工程有限公司,进入通信设备领域。 2002 年:成立山西西贝尔,开始发展移动通信配套业务。 2003 年:成立北京西贝尔通信科技有限公司,拓展全国市场。 2004 年:创办北京乐视星空,进入流媒体领域。 2005 年:乐视开始购买影视版权,逐渐形成区别于优酷、土豆的版权分发模式。 2010 年 8 月:乐视网登陆深交所创业板。 2011 年:乐视获得《甄嬛传》等影视版权,开始在版权市场形成影响力。 2012 年:梁军加入乐视,负责电视业务。 2013 年 5 月:乐视超级电视发布,推出 X60、S40 等产品,开启互联网电视竞争。 2013 年:乐视收购花儿影视,进一步进入影视产业链。 2014 年:乐视体育成立,大规模购买体育赛事版权。 2014 年底:贾跃亭公开发布 SEE 计划,宣布进入新能源汽车领域。 2015 年 4 月:乐视发布超级手机,提出“为梦想窒息”的口号。 2015 年:乐视收购酷派股份,进入手机产业链布局。 2015 年底:乐视宣布形成“七大生态”布局。 2016 年 4 月:乐视发布超级汽车概念车 LeSEE,同时推进美国 Faraday Future 项目。 2016 年 5 月:乐视宣布拟 98 亿元收购乐视影业。 2016 年 10 月:乐视在美国举办“破界化反生态世界”发布会。 2016 年 11 月:贾跃亭发布《乐视的海水与火焰》公开信,承认公司存在扩张过快等问题。 2017 年 1 月:孙宏斌带领融创投入 150 亿元,进入乐视体系。 2017 年 7 月:贾跃亭辞去乐视网相关职务,前往美国推动 FF 汽车项目,并表示“两周后回国”。 2020 年:乐视网终止上市。 2021 年:相关部门认定乐视网 2007—2016 年财务造假等违法行为。 2023 年:FF 91 开始交付。 2020 年代:乐视逐渐收缩业务,目前主要保留影视、IP 授权等业务。 —— 2015 年,贾跃亭喊出这句经典口号 乐视发布的第一代手机广受好评 乐视的第一代手机,开箱就会看到 “窒息” 二字 乐视曾经推出的超级头盔 VR 设备 LeSEE 的发布会上的概念车 引发热议的雷军的聊天记录 乐视转发的微博 贾跃亭与孙宏斌 在乐视大厦大厅讨债的人 FF 91 一共交付了个位数 FX Super One 大型 MPV,停留在概念设计阶段 在乐视崩盘前夕,贾跃亭还登上《中关村》的杂志封面 主要参考资料: 1. 刘佳, & 王佑.(2016年5月5日). 贾跃亭:也许成功,也许死在成功路上. 第一财经. 2. 李壮.(2016年). 30岁时他赌出了亿万身家,现在他要赌一个未来. 红刊财经. 3. 宋玮, & 贺树龙.(2014年11月3日). 乐视命运. 《财经》. 4. 陈炜.(2017年8月11日). 贾跃亭的“前半生”. 中国新闻周刊, 总第816期. 5. 林其玲.(2015年1月29日). 乐视“挖角”同行做手机. 新京报. 6. 第一财经.(2016年8月18日). 扎堆布局云计算,互联网公司图什么? 第一财经. 7. 王珍.(2017年8月18日). 贾跃亭卸任乐视网法定代表人,孙宏斌与新乐视团队开闭门会. 第一财经. 8. 肖宾.(2005年6月13日). 四十年岁月品味荣辱人生. 京华时报. 9. 方枪枪.(2016年11月7日). 贾跃亭承认乐视资金紧张:要告别烧钱扩张,永远只领1元年薪. 澎湃新闻. 10. 丁舟洋, & 毕媛媛.(2021年2月3日). 永别著名电影人张昭. 每日经济新闻. 11. 施志军.(2016年11月8日). 雷军微信截图引小米乐视再开撕,供应链传闻成导火索. 京华时报. 12. 邵好.(2020年6月5日). 从最高市值逾1700亿元到退市倒计时:乐视网兴衰警示录——因何勃兴?为何崩塌? 上海证券报. 13. 陈宇曦.(2018年7月25日). 乐视网前总经理美国再会贾跃亭:他在反思,希望他能东山再起. 澎湃新闻. 14. 第一财经.(2015年12月10日). 叫板乐视、小米,风行电视欲造超维生态圈. 一财网. 15. 孙冰.(2013年5月20日). 专访乐视网董事长贾跃亭:“电视”已死!? 中国经济周刊. 16. 李卉.(2013年9月12日). 专访乐视创始人:破局者贾跃亭. 外滩画报. 17. 刘琦.(2013年7月31日). 乐视贾跃亭:知者无畏,敢于走钢丝. 《财经》. 18. 王丹阳.(2013年6月28日). “故事大王”乐视网扩张疑云:仅凭关系能做那么大吗. 第一财经日报. 19. 邓元杰.(2017年7月10日). 贾跃亭:一个会计的资本腾挪术. 老邓的财经茶馆. 20. 苏睿.(2015年5月6日). 贾跃亭:我是拿长矛的堂吉诃德. 环球人物. 21. 陈泽旋.(2025年10月17日). 融创境外债重组通过,孙宏斌又松了口气. 时代财经. 22. 陈利.(2025年11月5日). 融创中国95.5亿美元境外债务实质性清零,孙宏斌依旧掌握公司控制权. 每日经济新闻. 23. 何珊珊.(2025年12月4日). 不靠《甄嬛传》?负债238亿拿1.8亿投资,乐视网创新业务年入超3000万,员工:我们从没躺平. 时代周报. 24. 爱范儿.(2023年1月4日). 欠了200多亿的乐视,怎么成了4天半工作制的“神仙公司”? 爱范儿. 25. 中国经济网.(2017年10月27日). 乐视网:总经理梁军等5名高管辞职. 经济日报·中国经济网. 26. 吕倩.(2017年4月9日). 原易到创始人周航出任顺为资本投资合伙人. 雷锋网. 27. 郭亦非.(2017年12月21日). 乐视体育“清场”开始. 腾讯财经·棱镜. 28. 黄云腾.(2016年6月5日). 估值98亿的乐视影业成富豪制造机,张艺谋们因为它变得更有钱. 三声. 29. Decode.(2019年3月15日). 乐视超级电视,还……活着? 品玩. 30. 揭书宜.(2020年5月15日). 乐视网退市大结局:贾跃亭的十年生态梦是如何走向窒息的. 澎湃新闻. 31. 李争光.(2021年7月26日). 特写|贾跃亭:为梦想窒息,作困兽之斗? 汽车之家. 32. 常芳菲, 王立娴, 曾欢, & 李拓.(2017年11月6日). 乐视“脑死亡”阴影下的365天. 虎嗅. 33. 李儒超, 郭晓峰, 卜祥, & 康晓.(2017年7月24日). 乐视悲剧:贾跃亭的信守与撤离. 腾讯科技. 34. 宋玮, 杨秀红, 张珺, 刘一鸣, & 金焱.(2016年11月14日). 乐视危机虚实全调查. 《财经》. Claude 、ChatGPT、Kimi、豆包 亦有帮助 片尾曲: 奔跑 - 羽泉 / 黄征 本期制作人: 张超辉 ——

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