ちいさな会社の人事力向上研究所 あきら採用支援・労務管理事務所
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・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。
語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所)
岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
BGM:MusMus
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#40 採用業務は誰の仕事?
#40 採用業務は誰の仕事?
小さな会社の採用活動は大変。社長が自ら色々考え説明会やイベントに顔を出し、SNSにも積極的に顔を出す。でもうまくいくかといえば。。。今回は小さな会社の採用業務のお話です。
▽なぜ一人で抱え込むのか?▽これからの採用業務▽小さな会社のリファラル採用戦略▽主力従業員を巻き込む▽採用活動を楽しむためには?
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By あきら採用支援・労務管理事務所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
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#39 従業員10人未満の会社の「育休→復帰」のリアル
#39 従業員10人未満の会社の「育休→復帰」のリアル
小さな会社の育休対応は難易度が高い?ただでさえ人員不足。代替要員は?仕事の振り分けは?考えないといけないことは数多い!?小さな会社の育休から復帰のリアルなお話
▽育休からの復帰は少ない?▽復帰のための2つの条件▽いざ復帰!でも・・・▽原職復帰が難しいパターン
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By あきら採用支援・労務管理事務所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
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#38 賃上げ交渉への具体的な対処方法は?
#38 賃上げ交渉への具体的な対処方法は?
今回はリスナー様からの質問回です。
中核人材ではない従業員からの賃上げ交渉にはどう対処するべきか?
▽給与を上げることについての前提▽賃上げ要求時社長としてやってはいけない事とは?▽断る?応じる?検討?目安は?▽上げる断る以外の選択肢▽
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・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
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#37 求人に有効な施策を一つだけ選ぶとしたら
#37 求人に有効な施策を一つだけ選ぶとしたら
今回はリスナー様からの質問回です。
求人でたった一つしか運用できないとしたらどの施策や福利厚生を選びますか?
▽ターゲットによるが総合一位を考える▽やっぱり給与は大事?▽意外!?求人でコスパのいい制度▽求人するときに見直したい視点▽小さな会社だからこそ重要。多様性より・・・
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#36 給与計算業務、始めます!
#36 給与計算業務、始めます!
求人において、やっぱり給与は大事。今回は求人における給与の重要性と共に会社にとって給与と社労士との向き合い方についてのお話です。
▽求人においてやっぱり給与は重要▽社労士に会社給与を見てもらう意義▽助成金申請や就業規則等、給与データが関わってくることが多い▽という事で給与計算業務始めます!
詳しくはこちら↓
あきら採用支援・労務管理事務所
https://motel-change.jp/
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・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
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#35 顧問料が社労士>税理士なのはおかしい?
#35 顧問料が社労士>税理士なのはおかしい?
今回は地方の小さな会社における顧問料のリアルなお話です。
▽顧問料の価格交渉の実際▽社労士の顧問料は税理士より低くあるべき?▽資格ヒエラルキーについて▽顧問料の考え方
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カスタマーレビュー
為になるし、おもしろい!
最近のニュースやトレンドも取り入れ、またご自身の経験の話も交わり、普通にトークが面白いです🎵
知見
原田社労士のお話は知見に富んでいる。単に本から学んだことでない。氏が実際にお仕事を通して得られた【生きた為になる話】なのである。
語り口もユーモアがあり、コナンや学生時代の話などを通した親近感を与える内容であり、たんに経営的な勉強でなく人間に対する深い洞察に基づいて話をされていて大いな学びがある。
また、パートナーの岡田氏は原田氏が何を伝えようとしているか以心伝心のように心得ている感がある。話の腰をおらずに原田氏が伝えようとするテーマをより明確に後押しされている。
そんな二人が織りなすこのシンフォニーは聴くものに心地良さと本などでは得られない知見を届ける素晴らしい作品である。