67エピソード

この番組では、「手放す」をキーワードにした次世代型の組織づくりついて、手放す経営ラボラトリー所長、坂東孝浩がお伝えしていきます。 毎週ゲストとの楽しいトークや、国内外の組織づくりのトピックの紹介などを通じて、未来型の組織づくりについてお伝えしていきます。 ●坂東孝浩/株式会社ブレスカンパニー代表取締役。800社以上の企業の組織づくりに携わってきた豊富な経験を活かしつつ、本質的な持論を展開。

●webサイト:http://tebanasu-lab.com/

坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボ 手放す経営ラボラトリー

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この番組では、「手放す」をキーワードにした次世代型の組織づくりついて、手放す経営ラボラトリー所長、坂東孝浩がお伝えしていきます。 毎週ゲストとの楽しいトークや、国内外の組織づくりのトピックの紹介などを通じて、未来型の組織づくりについてお伝えしていきます。 ●坂東孝浩/株式会社ブレスカンパニー代表取締役。800社以上の企業の組織づくりに携わってきた豊富な経験を活かしつつ、本質的な持論を展開。

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    カルビーが単身赴任解除。あなたの会社はどうなる?

    カルビーが単身赴任解除。あなたの会社はどうなる?

    カルビーは原則テレワークに、支障なければ単身赴任解除という働き方になるそうです。 https://www.asahi.com/articles/ASN6V3R5RN6VULFA001.html 

    企業は働き方をどう進化させていけばいいでしょうか?

    ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。

     https://tebanasu-lab.com  

    ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」

     https://tebanasu-lab.com/service/""  

    ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」 

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    • 18分
    Q.自己管理ができない社員はどうすればいいですか?【テレワーク困った】

    Q.自己管理ができない社員はどうすればいいですか?【テレワーク困った】

    「テレワークをはじめたが、自己管理ができない社員がいて困っています。どうすればいいですか?」というご質問。 セルフマネジメント力を高める教育をするのか?それとも? 

     ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。

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    • 16分
    経費の使い方が不平等すぎて退職した話

    経費の使い方が不平等すぎて退職した話

    オノさんの同級生が会社を退職した。理由を聞くと、経営陣が特定の社員に対して、特別な給与体系にしていたり、経費でプレゼントをしたりしていたそうです。 最近経費にアンテナが立っているオノさんの感想はいかに?!そして所長、坂東の反応は?  

    【関連動画】社長ばっかり好きなように経費を使ってる!〜経営者と社員の深〜い溝〜

     https://youtu.be/WRNaW-t-ksw  

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    • 12分
    withコロナ時代、これからオフィスはこう進化する

    withコロナ時代、これからオフィスはこう進化する

    withコロナ時代は、オフィスの役割や目的が改めて問われることになります。 どんな進化を遂げていくのか?私たちはどう対応をすればいいのか?考えていきましょう。  【関連動画】オフィスを手放しました… https://youtu.be/sYNPfV9HNQ4 

     ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。

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    • 16分
    経費のつかいかたを100%社員に任せるとどうなる?

    経費のつかいかたを100%社員に任せるとどうなる?

    愛知県内を中心にゴルフの中古販売や写真館を併設した貸衣装屋さん、結婚式場や、リサイクルショップや質屋など15事業部、50店舗を超えるほど店舗展開を経営している株式会社TXT。 書籍「ティール組織」と出会い、衝撃を受けたという代表、片桐拓也さんは、自社をティール組織化すると決意。 組織改革を推進し、今は以前悩んでいたほとんどから解放されている状態だという。そんな片桐さんの組織改革とそのユニークすぎる仕組みについてのインタビューについて、オノが興奮の感想を語ります。

      ■株式会社TXT代表 片桐拓也さんのインタビュー記事はこちら

     https://tebanasu-lab.com/pickup/10761/  

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    • 9分
    ゆめみの組織はこんな進化をしていた!〜トークライブまとめ〜

    ゆめみの組織はこんな進化をしていた!〜トークライブまとめ〜

    「有給取り放題」「給料は自分で決める」「全員がCEO」などユニークすぎる組織づくりを実践している株式会社ゆめみ。 先日のトークライブでは、コロナ禍での施策についてお聞きしました。 

     ■株式会社ゆめみ代表取締役 片岡俊行氏 インタビュー記事① https://tebanasu-lab.com/interview/8325/  

    ■株式会社ゆめみ代表取締役 片岡俊行氏 インタビュー記事② https://tebanasu-lab.com/interview/8853/ 

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    • 12分

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