組織マネジメント研究所

第517回 そもそも評価制度ってなぜ作るの?

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▼今回の概要

そもそも評価制度はなぜ必要なのか/給与、処遇のため/給与原資の配分/等級制度:給与を決めるレンジ/等級の決め方:職能、職務、職責/経営者と社員に共通しているのは「成長」/人材の流動性は魅力合戦を加速化させる/評価制度の目的は、「現状把握」と「成長」