#130【CFO山田の部屋 第14回】　10Xコーポレートの「実行支援」の実態：守りを固め、事業成長に貢献するユーティリティプレイヤーの価値発揮

10Xのコーポレート本部のCorpOps川村さんに、10X/スタートアップにおける、守りと攻めのバランスを意識したコーポレート機能の活動実態と価値発揮の真髄に迫ります。

▼スピーカー

• コーポレート本部 CorpOps 川村

• 取締役CFO 兼 コーポレート本部 本部長 山田 聡

▼ハイライト

1. 守りを固めた上での「攻め」の貢献：コンプライアンス等の「守り」の基盤を整備した上で、事業価値を高める人や組織に貢献する「攻め」の部分にリソースを集中させている
2. ユーティリティ性の高いチーム文化：専門領域を持つプロフェッショナルでありながら、「ボールが落ちそうだったら拾いに行く」柔軟な姿勢で、領域をまたいで相互に仕事をカバーし、タコツボ化を防いでいる
3. 戦略の実行支援の実態：事業戦略や作戦が確実に成果に繋がるよう、実行主体である各事業部の実行力を上げるための推進仕組み（会議体、フィードバック構造）を裏側から構築・運営する
4. 現場に合わせた内部統制の設計：日々の業務で現場の温度感を把握し、従業員体験を考慮に入れつつ、会社の未来の守りのために必要な「ちょうどいい塩梅」の内部統制（ブレーキ）を設計・運用している

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