5エピソード

サロンが本来の力を出し切れない問題を解決するため、業界のこれからを先読みし、もともと備えているサロンの持ち味を見直し、強みに変える未来志向の意見交換番組です。



サロンごとに持つ力をどうすれば出し切れるのか?という点に絞り一緒に考えませんか?



溢れている多くの情報でサロン経営を複雑にするのではなく、サロンの「実力」をどうすれば「動力」に変えることができるのか?という点に敢えて単純化し意見交換したいと思います。



番組では美容業界はじめ異業種からの重要な出来事、日々感じたことや先読みした内容をテーマにします。

リスナーさんからのご意見や質問に答える形で意見交換し、考えを掘り下げ、整理し、サロン本来の力を出し切るきっかけになれば嬉しいです!





LINE公式アカウント:https://lin.ee/z9LBKvS

note :https://note.com/yasuhito_nakao

Instagram: https://www.instagram.com/yasuhitonakao/

Twitter: https://twitter.com/yasuhito_nakao





〈中尾康仁プロフィール〉 

美容メーカーに営業職で入社後、営業マネジメント(管理職)を経て海外・一般マーケット、教育サポート及びカスタマーサポートを担当、取締役就任後マーケティンング本部、生産本部、営業推進本部長を歴任。

2018年、28年勤務した同社を退職。



同年、まったくの異業種である食品メーカーの新規事業立ち上げ責任者として事業計画立案、サプライチーン・バリューチェーン構築、ブランディング・マーケティングの立案・実行に従事。



2020年、美容室経営者が得意なことに集中できない問題を解決したく、不得意な業務を代わりに行い、経営者自身の持ち味を出していただくための「経営業務の代行サービス」を開始。

経営の「出来ない」「知らない」「分からない」を解消し、一人ひとりの持つ力を「活性」する環境、「活気」あふれるサロン、どんな時でも「活路」を見出す復原力の実現を目指す。





株式会社ビューティーケータリングパートナーズ 代表取締役CEO

経営学修士(MBA)

国家資格キャリコンサルタント

コーチング心理士®︎(一般社団法人コーチング心理学協会認定 CPN-005号)

一般社団法人コーチング心理学協会 認定コーチ (認定番号CPC-005号)

美容室の実力を動力に変えるラジオ 「サロンのチカラ」 経営業務パートナー 中尾康仁

    • ファッション/美容
    • 5.0 • 3件の評価

サロンが本来の力を出し切れない問題を解決するため、業界のこれからを先読みし、もともと備えているサロンの持ち味を見直し、強みに変える未来志向の意見交換番組です。



サロンごとに持つ力をどうすれば出し切れるのか?という点に絞り一緒に考えませんか?



溢れている多くの情報でサロン経営を複雑にするのではなく、サロンの「実力」をどうすれば「動力」に変えることができるのか?という点に敢えて単純化し意見交換したいと思います。



番組では美容業界はじめ異業種からの重要な出来事、日々感じたことや先読みした内容をテーマにします。

リスナーさんからのご意見や質問に答える形で意見交換し、考えを掘り下げ、整理し、サロン本来の力を出し切るきっかけになれば嬉しいです!





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〈中尾康仁プロフィール〉 

美容メーカーに営業職で入社後、営業マネジメント(管理職)を経て海外・一般マーケット、教育サポート及びカスタマーサポートを担当、取締役就任後マーケティンング本部、生産本部、営業推進本部長を歴任。

2018年、28年勤務した同社を退職。



同年、まったくの異業種である食品メーカーの新規事業立ち上げ責任者として事業計画立案、サプライチーン・バリューチェーン構築、ブランディング・マーケティングの立案・実行に従事。



2020年、美容室経営者が得意なことに集中できない問題を解決したく、不得意な業務を代わりに行い、経営者自身の持ち味を出していただくための「経営業務の代行サービス」を開始。

経営の「出来ない」「知らない」「分からない」を解消し、一人ひとりの持つ力を「活性」する環境、「活気」あふれるサロン、どんな時でも「活路」を見出す復原力の実現を目指す。





株式会社ビューティーケータリングパートナーズ 代表取締役CEO

経営学修士(MBA)

国家資格キャリコンサルタント

コーチング心理士®︎(一般社団法人コーチング心理学協会認定 CPN-005号)

一般社団法人コーチング心理学協会 認定コーチ (認定番号CPC-005号)

    005.お金の管理どうしてますか?

    005.お金の管理どうしてますか?

    今回は現金、キャッシュがテーマです。



    数字上では見ていても、キャッシュ自体の動きをどうやって見ていますか?



    その動きを見るのが「資金繰り表」です。



    資金繰り表から具体的に分かること、そして未来のキャッシュの動きがどのように見えるのかについて話し合います!



     



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    • 5分
    004.サロンの持ち味ってどこから来るの?

    004.サロンの持ち味ってどこから来るの?

    サロンの持ち味を強みに変えるための意見交換番組とうたっているこの番組ですが、そもそも持ち味はどこから来るのか?ということについて考えたいと思います。

    そのゴール(仮説)に辿り着くため、それまでのプロセス(過程)を共有する方法を今回は取りたいと思います。

    考える過程も大事だと思ったからです。



    今回のゴール(仮説)だけではなく、そのプロセス(過程)も含めて多くのメ0セージをいただければ嬉しいです。



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    • 9分
    003.サロン経営に時間発想はどうでしょうか?

    003.サロン経営に時間発想はどうでしょうか?

    サロン経営に「時間」の発想を入れると何が変わるのでしょうか?



    お金は稼げますが、時間は稼げません。

    お金は貯められますし、時間も実は貯めることができます。

    これを「時間貯金」と呼びます。



    「時間貯金」ができればサロンワークが変わり、経営にどのような変化をつけられるでしょうか?



    第3回の今回は「サロン経営に時間発想は、どうでしょうか?」について話し合いたいと思います。



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    • 5分
    002.メニューづくり、どうしていますか?

    002.メニューづくり、どうしていますか?

    改めて「メニューづくり」と聞くと戸惑うかも知れませんが、サロンでのメニューはメーカーに例えると商品と同じ扱いと言えるのではないでしょうか?



    商品を見れば、それをつくっているメーカーらしさが伝わってくる。メニューも同じで、それを提供しているサロンらしさが伝わってくるのが良いメニューと言えるかも知れません。



    では、サロンらしさ(強み、持ち味)をどのようにしてメニューに乗せていけば良いのでしょうか?



    第2回の今回はメニューづくりの最初に行うことについて話し合いたいと思います。



     



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    • 6分
    001.売上目標以外に立てている目標ありますか?

    001.売上目標以外に立てている目標ありますか?

    売上を中心に考えることが一般的ですが、今回はあまり聞かない「利益目標」について話し合いたいと思います。サロンの強み、持ち味といった実力を活かせなくしている理由の一つに利益が影響していると思います。売上から考えず、利益から考えることで一体何が変わるのでしょうか?利益思考の発想を持つことで見え方が変わり、サロン本来の強みや持ち味を活かすヒントが見えるかも知れません。

    第1回の今回は、パーソナリティーの自己紹介や番組への思いについてもお話しします。

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    • 10分

カスタマーレビュー

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3件の評価

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