58本のエピソード

サロンが本来の力を出し切れない問題を解決するため、業界のこれからを先読みし、もともと備えているサロンの持ち味を見直し、強みに変える未来志向の意見交換番組です。



サロンごとに持つ力をどうすれば出し切れるのか?という点に絞り一緒に考えませんか?



溢れている多くの情報でサロン経営を複雑にするのではなく、サロンの「実力」をどうすれば「動力」に変えることができるのか?という点に敢えて単純化し意見交換したいと思います。



番組では美容業界はじめ異業種からの重要な出来事、日々感じたことや先読みした内容をテーマにします。

リスナーさんからのご意見や質問に答える形で意見交換し、考えを掘り下げ、整理し、サロン本来の力を出し切るきっかけになれば嬉しいです!



美容室向け 経営業務代行サービス ホームページ: http://www.bcp-japan.com

LINE公式アカウント: https://lin.ee/z9LBKvS

note : https://note.com/yasuhito_nakao

Instagram: https://www.instagram.com/yasuhitonakao/

Twitter: https://twitter.com/yasuhito_nakao





〈中尾康仁プロフィール〉 

美容メーカーに営業職で入社後、営業マネジメント(管理職)を経て海外・一般マーケット、教育サポート及びカスタマーサポートを担当、取締役就任後マーケティンング本部、生産本部、営業推進本部長を歴任。

2018年、28年勤務した同社を退職。



同年、まったくの異業種である食品メーカーの新規事業立ち上げ責任者として事業計画立案、サプライチーン・バリューチェーン構築、ブランディング・マーケティングの立案・実行に従事。



2020年、美容室経営者が得意なことに集中できない問題を解決したく、不得意な業務を代わりに行い、経営者自身の持ち味を出していただくための「経営業務の代行サービス」を開始。

経営の「出来ない」「知らない」「分からない」を解消し、一人ひとりの持つ力を「活性」する環境、「活気」あふれるサロン、どんな時でも「活路」を見出す復原力の実現を目指す。





株式会社ビューティーケータリングパートナーズ 代表取締役CEO

経営学修士(MBA)

国家資格キャリコンサルタント

コーチング心理士®︎(一般社団法人コーチング心理学協会認定 CPN-005号)

一般社団法人コーチング心理学協会 認定コーチ (認定番号CPC-005号)

美容室の実力を動力に変えるラジオ 「サロンのチカラ‪」‬ 経営業務パートナー 中尾康仁

    • アート
    • 5.0 • 5件の評価

サロンが本来の力を出し切れない問題を解決するため、業界のこれからを先読みし、もともと備えているサロンの持ち味を見直し、強みに変える未来志向の意見交換番組です。



サロンごとに持つ力をどうすれば出し切れるのか?という点に絞り一緒に考えませんか?



溢れている多くの情報でサロン経営を複雑にするのではなく、サロンの「実力」をどうすれば「動力」に変えることができるのか?という点に敢えて単純化し意見交換したいと思います。



番組では美容業界はじめ異業種からの重要な出来事、日々感じたことや先読みした内容をテーマにします。

リスナーさんからのご意見や質問に答える形で意見交換し、考えを掘り下げ、整理し、サロン本来の力を出し切るきっかけになれば嬉しいです!



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〈中尾康仁プロフィール〉 

美容メーカーに営業職で入社後、営業マネジメント(管理職)を経て海外・一般マーケット、教育サポート及びカスタマーサポートを担当、取締役就任後マーケティンング本部、生産本部、営業推進本部長を歴任。

2018年、28年勤務した同社を退職。



同年、まったくの異業種である食品メーカーの新規事業立ち上げ責任者として事業計画立案、サプライチーン・バリューチェーン構築、ブランディング・マーケティングの立案・実行に従事。



2020年、美容室経営者が得意なことに集中できない問題を解決したく、不得意な業務を代わりに行い、経営者自身の持ち味を出していただくための「経営業務の代行サービス」を開始。

経営の「出来ない」「知らない」「分からない」を解消し、一人ひとりの持つ力を「活性」する環境、「活気」あふれるサロン、どんな時でも「活路」を見出す復原力の実現を目指す。





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経営学修士(MBA)

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コーチング心理士®︎(一般社団法人コーチング心理学協会認定 CPN-005号)

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    058.人が辞めない「コミュニケーション」◉短いコミュニケーション編◉

    058.人が辞めない「コミュニケーション」◉短いコミュニケーション編◉

    4つに分類されるコミュニケーションの中から今回は短いコミュニケーションの取り扱い方と効果についてお話します。



    短いコミュニケーションは短時間でのコミュニケーションであるため回数を重ねることができます。



    回数を重ね、頻度を高めることの効力を確認するとともに具体的な方法について触れます。



     



    経営業務パートナー/人資産経営の専門家のホームページは、

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    「サロンのチカラ」を文章で読むには

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    • 3分
    057. 人が辞めない「コミュニケーション」◉種類編◉

    057. 人が辞めない「コミュニケーション」◉種類編◉

    コミュニケーションが大事。

    コミュニケーションを取って人間関係を深めよう…とはよく言われます。

    でも、改めて考えてみるとコミュニケーションを取るとは、具体的にどう言うことなのでしょうか?



    コミュニケーションには種類があります。

    今回は、このコミュニケーションの種類についてお話しします。



     



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    • 2分
    056.人が辞めない「目標」づくり●環境編●

    056.人が辞めない「目標」づくり●環境編●

    自分で立てた目標や目的に対する「環境」を整えることが、実現の可能性を高め、時期を早めます。



    今回はその「環境」を2つに分けてお話ししています。



     



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    • 3分
    055. 人が辞めない「目標」づくり●手段編●

    055. 人が辞めない「目標」づくり●手段編●

    目的を叶えるために目標が必要であり、それぞれは屋根瓦のように重なっているとお話ししました。



    目標を叶えるために必要なのが「手段」です。

    どうやって目標を叶えるかが「手段」ですが、ここには落とし穴があります。



    いつまで経っても目標が叶わない場合、この落とし穴に落ちている可能性があります。



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    • 2分
    054. 人が辞めない「目標」づくり●時間軸編●

    054. 人が辞めない「目標」づくり●時間軸編●

    過去・現在・未来と時間軸をどこに置くかは、考え方や個性が出るところです

    今回は「現在」に時間の軸を置くことによって、何がどう変わるのかについてお話ししています。



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    • 3分
    053. 人が辞めない「目標」づくり●構造編●

    053. 人が辞めない「目標」づくり●構造編●

    目標と目的の違いを知って、実行し、達成したら

    その先に進んでみませんか?



    目標と目的の構造を知って

    更に上昇し想像以上の絶景を見に行きましょう!



     



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    • 2分

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