リーダーの心得

中村グレース雅子
  • 5.0（3）
  • マネージメント
  • アップデート：毎週

人間は誰しもが生を受けた時からのこの世のリーダーです。「●●長」など肩書は関係ありません。ただ、いざリーダーシップを発揮する場面に自身が遭遇した時に「人が付いてくるリーダーになるためには、どうしたらいいのか」と悩まれる方もいるのではないでしょうか。 多くの経営者と会ってきた私が見る各業界で「リーダー」を務める特徴や、人材育成などについてざっくばらんにお話ししていきます♪ ▼メルマガ「軍師の一手」 https://officerevo1.com/p/r/IDvuqTx7 お仕事のご依頼はこちらから ▼Office REVO https://officerevo.jp/ ▼公式メルマガ https://officerevo1.com/p/r/itNK9CMN

  1. 14時間前

    147.「指示待ち部下」はリーダーが作る？ 判断基準と権限の明確化で組織を動かす技術

    「言わなきゃ動かない」「やる気がない」と部下を責めていませんか･･･？ 部下が動かない本当の理由はやる気不足ではなく、「どこまでやっていいか」の権限や判断基準の曖昧さにあると思います。良かれと思って行った行動で叱られれば、誰でも次は動けなくなります。 今回は、目標に対する役割設計の重要性と、可視化された判断軸を作ることで部下が迷わず自律的に動ける仕組みづくりを解説していきます。   ▼メルマガ「軍師の一手」 https://officerevo1.com/p/r/IDvuqTx7 お仕事のご依頼はこちらから ▼Office REVO https://officerevo.jp/ ▼公式メルマガ https://officerevo1.com/p/r/itNK9CMN

  2. 9月25日

    146.情報メタボを脱却せよ！学ぶだけで終わらせない情報の断捨離術

    ネットやセミナーから、いつでも最新情報を得られる現代。しかし、インプットばかりで行動が変わっていなければ、それは「情報メタボ」のサインです。 新しい学びを追い求めるあまり、過去の知識が引き出しに眠ったままになっているリーダーが多いんです。これ以上ノウハウを詰め込むのはやめ、まずは「情報の断捨離」を行いましょう。今ある知識をどう実務に生かすか、脳内を整理し、実践へ踏み出すための「アウトプット型」思考法を語ります。   ▼メルマガ「軍師の一手」 https://officerevo1.com/p/r/IDvuqTx7 お仕事のご依頼はこちらから ▼Office REVO https://officerevo.jp/ ▼公式メルマガ https://officerevo1.com/p/r/itNK9CMN

  3. 9月18日

    145.長い会議は今すぐ廃止せよ！ 30分で結論を出す「意思決定」の会議術

    「とりあえず集まる」定例会議で時間を浪費していませんか･･･？ 情報共有だけの会議は不要であり、メールやグループウェアで十分です。本来、会議をわざわざ行うべき目的は「意思決定」か「アイデア出し」の2つに絞るべきです。 今回は、理想の会議時間を「30分」に設定し、時間内に確実に結論を導き出すファシリテーションの極意を解説していきます。ダラダラとした会議をなくし、リーダーとしての決断力を示すための具体的なステップをお伝えしていきます。   ▼メルマガ「軍師の一手」 https://officerevo1.com/p/r/IDvuqTx7 お仕事のご依頼はこちらから ▼Office REVO https://officerevo.jp/ ▼公式メルマガ https://officerevo1.com/p/r/itNK9CMN

  4. 9月11日

    144.イエスマンばかりを集めるな！組織を滅ぼす？ 致命的リスクを防ぐ「反対意見」の価値

    自分の意見に賛同してくれる部下ばかりを周りに置くのは、心地よいものです。 しかし、考え方が似ている者同士は「見落とすポイント」も同じであり、致命的なリスクを見逃す恐れがあります。 今回は、「耳の痛い意見」を忖度なしに言ってくれる人の重要性を解説していきます。部下が安心して反対意見を言える環境づくりの大切さと、イエスマンに囲まれる「居心地のいい罠」から抜け出し、組織の視野を広げて成長し続けるための思考法をご提案します。   ▼メルマガ「軍師の一手」 https://officerevo1.com/p/r/IDvuqTx7 お仕事のご依頼はこちらから ▼Office REVO https://officerevo.jp/ ▼公式メルマガ https://officerevo1.com/p/r/itNK9CMN

  5. 9月4日

    143.ルールを増やすことの弊害。思考停止を防ぐ余白のデザイン

    トラブルが起きるたびに新しいルールを増やしていませんか･･･？ 細かな規則でがんじがらめにすることは、メンバーの思考を止め、指示待ち人間を増やす原因になりかねません。命令に従うだけなら人間ではなくAIで十分です。リーダーが果たすべき真の役割は、必要最低限のシンプルな判断基準だけを示し、あえて「余白」を残して自分で考えさせることです。メンバーが自律的に動き、自ら育つ強い組織を作るための、ルール設計の極意に迫ります。   ▼メルマガ「軍師の一手」 https://officerevo1.com/p/r/IDvuqTx7 お仕事のご依頼はこちらから ▼Office REVO https://officerevo.jp/ ▼公式メルマガ https://officerevo1.com/p/r/itNK9CMN

  6. 8月28日

    142.リーダーとしての引き際：美学と仕組み作りの技術

    プレイヤー時代の輝かしい実績に執着し続けると、いつの間にか組織の成長を阻害する「老害」になってしまうリスクがあります。 リーダーがいつまでも現場に留まることは、部下の自立を妨げ、組織の属人化を加速させてしまいます。今回は、「リーダーの引き際」をテーマに、現場から一歩引き、自身の経験を組織の資産として仕組みに落とし込む重要性を解説していきます。プレイヤーを卒業し、自分と同じことができる人を育てることで組織の価値を最大化する、新たなステージへの挑戦をご提案します。   ▼メルマガ「軍師の一手」 https://officerevo1.com/p/r/IDvuqTx7 お仕事のご依頼はこちらから ▼Office REVO https://officerevo.jp/ ▼公式メルマガ https://officerevo1.com/p/r/itNK9CMN

  7. 8月21日

    141.「任せる」と「丸投げ」の境界線

    「任せた」と言いつつ、やり方に細かく口を出していませんか･･･？ それは部下の思考を止め、指示待ち人間を作る原因になります。今回は、「任せる技術」の本質を解説していきます。ゴールと評価基準は明確にする一方で、プロセスへの過度な干渉を控える勇気がリーダーには求められます。単なる放置（丸投げ）にならないための、絶妙な「見守り」と「声かけ」のタイミングとは？部下の成長を加速させ、リーダー自身の時間を人づくりへシフトするための極意を伝授していきます。   ▼メルマガ「軍師の一手」 https://officerevo1.com/p/r/IDvuqTx7 お仕事のご依頼はこちらから ▼Office REVO https://officerevo.jp/ ▼公式メルマガ https://officerevo1.com/p/r/itNK9CMN

  8. 8月14日

    140.「優秀な人」から辞めていくの正体

    目をかけていた優秀な部下の突然の退職は、リーダーにとって大きなショックです。 しかし、「優秀な人」から辞めるいう現象が繰り返される場合、そこには明確な原因とマネジメントの不備が潜んでいます。属人化のリスクを指摘し、誰がいなくなっても仕事が回る「仕組み作り」こそが最大の防衛策なんです。仕事の透明化やAIを活用したマニュアル整備など、多忙なリーダーでも隙間時間で着手できる体制づくりのヒントを解説していきます。優秀な人材が「ここで勝負したい」と思える組織への変革をご提案します。   ▼メルマガ「軍師の一手」 https://officerevo1.com/p/r/IDvuqTx7 お仕事のご依頼はこちらから ▼Office REVO https://officerevo.jp/ ▼公式メルマガ https://officerevo1.com/p/r/itNK9CMN

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番組について

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情報

  • クリエイター
    中村グレース雅子
  • 配信期間
    23年 - 26年
  • エピソード
    147
  • 制限指定
    不適切な内容を含まない
  • Copyright
    © 中村グレース雅子
  • 番組のウェブサイト
    リーダーの心得

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