令和の広報ラジオ

令和PR_小澤美佳
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「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ（小澤美佳）」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。 ▼お便りフォーム https://x.gd/KItnv ▼コザワのキャリア 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ◆コザワの広報経験 ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。 ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M

  1. 3日前

    #358_「休みの日は全力で遊べ！」サントリーの白州工場＋八ヶ岳農業大学校からの学び

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回は夏休みに出掛けたサントリー白州工場と八ヶ岳農業大学校での現地体験から、企業広報に活かせる「伝え方と見せ方の技術」をお届けします。「硬度30」という難解なスペックを「20年前の雨や雪」に置き換えるサントリーの言葉の翻訳術や、失敗談すらファンづくりに繋げる八ヶ岳農業大学校の発信術。デスクに向かうだけでは生まれない企画の着想と、「休みの日に全力で遊ぶこと」がなぜ広報にとって最強のインプットになるのかを深掘りしました。 ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::  小澤の夏休み！山梨と長野で見つけた広報の学び／「硬度30」を20年の物語に翻訳するサントリーの凄さ／エモい入り口と硬い数字エビデンスの両立／名前を短くして覚えやすく！八ヶ岳農業大学校の改名PR／「花が咲いた」を何回もニュースにする小粒プレスリリース術／ネモフィラの失敗からラボ設立！失敗談でファンを作る手法／AI時代だからこそ価値が上がる「人間の一次体験」／勝間和代さんも語る！AIにできない「現場の体験」への投資／広報はミーハーであれ！現場で起きてるリアルに触れに行こう では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #358_「休みの日は全力で遊べ！」サントリーの白州工場＋八ヶ岳農業大学校からの学び

  2. 6日前

    #357_Z世代で大流行のSNS「setlog（セットログ）」の採用広報活用術

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回は出張先の香川からお届け。現場取材で実感した「広報と現場の熱量」についての気づきをはじめ、今アプリストアでChatGPTやGeminiを抜いて大ヒット中の動画アプリ「setlog（セットログ）」を題材に、これからの採用広報のあり方を深掘りしました。AIで綺麗な動画が誰でも作れる時代だからこそ、編集不可・撮り直し不可の「作り込まない生の日常」がなぜ求職者に刺さるのか。大韓航空や大日本塗料の活用事例から、職種比較で見せる企画のコツ、情報漏洩対策まで分かりやすく解説しています。 ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::  香川出張で痛感！現場取材がもたらす広報のパワー／ChatGPT抜いて1位！話題の動画アプリsetlogとは／綺麗に作り込んだPR動画が埋もれる理由／1日を切り取るフォーマットが採用に効くワケ／大韓航空や大日本塗料に学ぶ！企業の活用事例／部署や職種の比較がカギ！setlog型PRの企画のコツ／背後の画面に注意！情報漏洩を防ぐルールの作り方／ブームに流されない！本質的な採用コンテンツの蓄積法／アプリの流行り廃りを超えて価値を残す発信戦略 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #357_Z世代で大流行のSNS「setlog（セットログ）」の採用広報活用術

  3. 9月10日

    #356_日本：小3からAI履修 ⇔ NY：小中学生のAI利用禁止。世界のAI教育事情を調査

    おはようございます。令和PR小澤です。 「日本の小学校でのAI教育導入」と「ニューヨーク市での小中学生の生成AI利用禁止」。同じ週に発表された対照的なニュースが大きな話題を集めました。 今回は、この出来事をきっかけに中国・エストニア・韓国・米国といった世界各国のAI教育スタンスを比較。そこから見えてくる、企業の社内AIルール策定に活かせる視点を整理しました。 成長段階に応じたガードレールの敷き方や、現場の利用が先行する中で組織が果たすべき役割。エストニア教育大臣が語る「大切なのはツールではなく人」の真意とともに、経営や広報の立場から今考えるべきポイントをお届けします。 ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 小3からAI履修vsニューヨーク市AI禁止！対照的なニュース／日本の学習指導要領素案！「教える」と「使わせない」のセット評価／ニューヨーク市で生成AI利用停止！背景にある全米規模の動き／世界4タイプを比較！中国・エストニア・韓国・米国のスタンス／大人を追い越す中学生！NTTドコモ調査に見る生成AIのリアル／企業導入率86%超！だが組織設計が追いつかない日本の現状／禁止か推奨かではない！企業に必要な「OBライン」のガードレール／テクノロジーではなく人！エストニア教育大臣が語る本質／CHROとCAIOが合体？AIを組織に組み込むこれからの経営 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #356_日本：小3からAI履修 ⇔ NY：小中学生のAI利用禁止。世界のAI教育事情を調査

  4. 9月7日

    #355_中小企業向けの「採用広報セミナー」の全貌を大公開！

    おはようございます。令和PR小澤です。今回は、首都圏よろずサミットでの登壇をきっかけに、「採用活動を後押しする採用広報の始め方」についてお話ししました。 人手不足感が全体で和らいでいるように見える一方で、10人未満の企業では過去最高ペースで「退職型倒産」が急増している厳しい現実があります。大企業と同じように条件で勝負する「Buy Me」ではなく、共感でファンを増やす「Love Me」の採用広報へ。「〇〇といえば自社」という第一想起のつくり方（リンゴの幹理論）から、社外のファンをつくる前に「社内のファン（社員）」を増やすインナーブランディングの重要性まで、実務に役立つ思考法を深掘りしています。ぜひ、聴いてくださいませ！ 令和PR、首都圏よろずサミットにて「採用活動を後押しする 採用広報の始め方」を講演 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000118781.html :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::小澤の一人旅！プライベートで大阪へ／中小企業を襲う人手不足の真実／採用のための採用広報は失敗する！条件勝負の限界／外発的動機と内発的動機！人が辞めない組織のモチベーション論／Buy MeからLove Meへ！採用マーケと採用広報の違い／業界の代弁者になる！山形県の建設会社に学ぶ好事例／一番大事なのは幹！「〇〇といえば自社」の第一想起づくり／サイト整備からプレスリリースまで！発信チャネルの整え方／社外のファンより社内のファン！リファラル採用が究極の成果では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

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  5. 9月3日

    #354_「ドパガキ」現象とは？企業が“流行語”を生むキーワード開発

    おはようございます。令和PR小澤です。 皆さんは1日に何時間くらいスマホを眺めていますか？ 今回は産経新聞の見出しでも話題となった「ドパガキ（ドーパミン中毒のガキ）」というネットスラングを題材に、言葉が広まるメカニズムと広報の「キーワード開発」についてお話ししました SNSのたった1つのSNS投稿が、いかにして企業の商品名や全国紙の見出しにまで広がっていったのか。その「出世プロセス」から、資生堂の「加齢臭」や私が仕掛けた「サイレント鬱」のように、世の中の現象に名前をつけて波を起こす「キーワード開発」の極意まで深掘りしています。 ぜひ、聴いてくださいませ！ 【参考記事】 産経新聞：スマホ依存の未成年「ドパガキ」 SNS利用時間長いと学力低下 https://www.sankei.com/article/20260822-EM6HXZUEZZORDMOUEMTFE2J6SU/ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: スマホで時間を溶かしていませんか？小澤のリアルな利用時間／産経新聞の見出しに登場！「ドパガキ」というパワーワードの衝撃／たった1つのXポストから全国紙へ！言葉の出世プロセス／「因果が逆？」「大人も同じ」SNSで巻き起こった議論／東北大7万人調査が示す、スマホ利用時間と学力の相関関係／流行語の3段階！企業がトレンドに乗っかるタイミング／資生堂「加齢臭」や大和ハウス「名もなき家事」のネーミング力／小澤が作った「サイレント鬱」！社会現象を名付ける技術／タイパ時代だからこそ！広報が残すべき密度の濃い一次情報 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #354_「ドパガキ」現象とは？企業が“流行語”を生むキーワード開発

  6. 8月31日

    #353_『ラブ上等2』が大炎上！法務省タイアップ撤回の裏側と広報リスク

    おはようございます。令和PR小澤です。 皆さんは、Netflixで大きな話題を呼んでいる『ラブ上等 シーズン2』をご覧になりましたか？日本やアジア圏でトップ1を走り続ける大ヒットを記録する一方で、出演者が過去の過ちを告白した場面をきっかけにSNSで大炎上し、法務省とのタイアップが中止される事態に発展しました。 今回はこの出来事を題材に、番組としての面白さとは切り離した「広報・危機管理のリスク」を徹底解剖しました。タイアップ撤回に至った法務省の背景から、プロデューサーの「誹謗中傷をやめて」という発信がなぜ火に油を注いでしまったのか。現実の被害者が存在するテーマを扱う難しさと、炎上時にまず誰に配慮すべきかという広報の鉄則をお届けします。 ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::  10話一気見！『ラブ上等2』ヒットと炎上の全貌／ 法務省コラボ「更生上等」ポスターから撤回までの時系列／ 過去の過ち告白が引き金に！SNSとインフルエンサーの反響／ 作品としては大勝利！ヒットと炎上リスクの決定的な違い／ なぜ組んだ？保護司不足に悩む法務省の切実な広報課題／ 「出演者を否定しない」法務省の丁寧な撤回コメント／ 「誹謗中傷をやめて」が逆効果に？炎上時の声明の落とし穴／ 身内を守る前に！画面の外にいる傷つく人への配慮／ 現実の被害者がいるテーマにおける表現とPRの限界  では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #353_『ラブ上等2』が大炎上！法務省タイアップ撤回の裏側と広報リスク

  7. 8月27日

    #352_DeNAに学ぶ！他人に会社の呼び名を決められない広報術

    おはようございます。令和PR小澤です。 皆さんは「自分の会社って一言で言うと何屋さん？」と聞かれた時、社外の人からも全く同じ答えを言ってもらえる自信はありますか？ 今回はDeNAの決算発表とメディアの報じられ方を教材に、「自社の定義（呼び名）を他人に決められないための広報戦略」を深掘りしました。 営業利益が約半減という厳しい決算において、日経新聞が「脱ゲームへ舵」と前向きな見出しを打った裏には、DeNA南場氏のメッセージコントロールがありました。AIを導入しても「人が動かない」という泥臭い未達すらもストーリーに変えてしまう発信力や、講演全文をオウンドメディアで公開して誤解や切り取りを防ぐ一次ソース戦略まで。黙っていると他人に定義されてしまう時代に、自社の主語をどう勝ち取るべきか。PRパーソン必聴のブランディング論をお届けします。 ぜひ、聴いてくださいませ！ 参考）DeNAが脱ゲームにカジ　南場智子社長「AIで新規事業生み出し成長」 ⁠https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC047NI0U6A800C2000000/ ⁠ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 自分たちの会社を何と呼ぶか？社外とのギャップ／ DeNA決算発表！同じ事実でメディアの見出しが激変する理由／ 営業益半減でも「脱ゲーム」と報じさせた南場氏の言葉／ 「事業創造エコシステム」と「ファクトリー」の表現のズレ／ AIにオールイン！1年後に自ら「未達」を明かした真意／ 作業が楽になると人は仕事を詰め込む？AI活用のリアル／ ネガティブな事実こそ分析を添えてニュースに変える／ オウンドメディア「フルスイング」で講演全文を公開する意味／ KPIはバズから入社決定率へ！採用に効くコンテンツ設計／ 呼び名は黙っていると他人に決められる！主語を取る広報術 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #352_DeNAに学ぶ！他人に会社の呼び名を決められない広報術

  8. 8月24日

    #351_【後編】「本が出ます」はNG！出版PRを成功させる逆算スケジュール

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回は、前回に引き続き「出版PR」をテーマにお届けする【後編・実践編】です！ 前編でお伝えした「本＝信用の名刺」という土台を踏まえ、いよいよ「出版が決まった後、広報は何をすべきか？」という具体的な実践ステップを深掘りしました。 多くの広報がパニックになりがちな出版PRですが、発売90日前からのタイムラインと「目的の絞り込み」さえできれば、本は最強の経営・採用ツールへと変わります。 「本が出ます」はニュースではないという事実から、本の中身から一次情報を掘り出す技術、地元のメディアを味方につける階層設計、そして発売日に社員を巻き込むインナーブランディングまで。出版が決まった後に広報が動くべき全手順をお届けします。 ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 【出版PR後編】本が決まったら広報は何をする？／ 90日前：「目的を1つに絞る」で決まる勝敗／ 商業出版のパートナー！出版社の宣伝・営業と繋がる／ 60日前：「本が出ます」はニュースじゃない！一次情報の抽出／ 本の話をせずに本を売る!? 広報ならではのニュースメイク／ 30日前：地元紙から全国紙へ！メディアの階層設計／ 発売日当日：社員全員に配る！最高のインナーブランディング／ 発売後がスタート！3ヶ月の賞味期限を走り切るPR術／ オウンドメディアや営業資料へ！コンテンツの二次利用法 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #351_【後編】「本が出ます」はNG！出版PRを成功させる逆算スケジュール
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評価とレビュー

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番組について

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情報

  • クリエイター
    令和PR_小澤美佳
  • 配信期間
    25年 - 26年
  • エピソード
    358
  • 制限指定
    不適切な内容を含まない
  • Copyright
    © 令和PR_小澤美佳
  • 番組のWebサイト
    令和の広報ラジオ