令和の広報ラジオ

令和PR_小澤美佳

「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ(小澤美佳)」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。 ▼お便りフォーム https://x.gd/KItnv ▼コザワのキャリア 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。 会社HP:https://reiwapr ◆コザワの広報経験 ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。 ▼SNS X:https://twitter.com/mica823 note:https://note.com/micakozawa LINE:https://lin.ee/soGfB5M

  1. 1日前

    #344_【AIと台本なしのガチ議論】広報の未来予測をしてみた!

    おはようございます。令和PR小澤です。 皆様は普段、AIとどのような対話をされていますか?私自身、仕事からプライベートまでAIとディスカッションしない日はないほど活用していますが、今回は特別企画として「ChatGPT(愛称:チャッピーさん)」をゲストにお迎えしたAI対談をお届けします! AIによって広報の仕事はどう変わるのか、消える作業と人間に残る役割とは?資料作成の超高速化といった小澤流のAI活用術から、チャッピーさんの鋭い質問「人間が意思を持って悩む価値」まで、台本なしで徹底議論しました。1年前とは比べものにならないAIの劇的な進化と、これからの働き方のヒントが満載です。 ぜひ、聴いてくださいませ! :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::  ゲストはChatGPT!チャッピーさん登場/AIで広報はどう変わる?消える作業と残る役割/企画拡張から資料化まで!小澤流のAI活用術/作業はAI任せ?「全部できるから迷う」課題/手を動かさず思考に集中!小澤の役割分担/AIにはない人間らしさ「意思を持って悩む」価値/AIは意思を持つか?チャッピーが語る自律と責任/台本なしでガチ議論!1年で劇的進化を遂げたAI  では、本日も、元気に参りましょう! :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役) 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP:https://reiwapr ▼SNS X:https://twitter.com/mica823 note:https://note.com/micakozawa LINE:https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします! 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact までお寄せください。 XのDMでも結構です! https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #344_【AIと台本なしのガチ議論】広報の未来予測をしてみた!
  2. 4日前

    #343_「SNSの最新事情」を徹底分析してみた

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回は「日本のSNS最新事情」をテーマに、各プラットフォームの現在地と今後の広報戦略について深掘りしました。総務省のデータから見えてくる利用率のリアルな変化をはじめ、平均年齢が36歳へと変貌したTikTokや、日本が世界第2位の市場を誇るXの現状を解説。さらに、採用広報で必須となったInstagram、Z世代も集うLinkedIn、AIからの引用率が高いnoteなど、各SNSの強みと目的別の活用法を網羅しています。ショート動画の「一石五鳥」運用術や、これからの時代に必要な質と量のバランスまで語り尽くしました。 ぜひ、聴いてくださいませ! :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::  日本のSNS最新事情!今の最適解を探る/総務省データで見る利用率の増減事情/LINEは関係維持・YouTubeは全世代へ/採用広報で必須化するインスタの絶大効果/世界2位のX市場と平均36歳のTikTok/Facebook苦戦とZ世代も集うLinkedIn/本音が共感を生むThreadsのポテンシャル/AI引用率2位・noteでの一次情報発信/量より質と縦型動画の一石五鳥・運用術/目的別・SNSの全体設計を見直そう!  では、本日も、元気に参りましょう! :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役) 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP:https://reiwapr ▼SNS X:https://twitter.com/mica823 note:https://note.com/micakozawa LINE:https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします! 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact までお寄せください。 XのDMでも結構です! https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #343_「SNSの最新事情」を徹底分析してみた
  3. 7月23日

    #342_ 『魔女の宅急便』はヤマト運輸と揉めていた?起死回生のPR戦略とサクセスストーリー【brotherリクエスト回】

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回は実の弟からのリクエストで、スタジオジブリの名作『魔女の宅急便』を広報の視点で深掘りしました。実はこの作品、商標やタイアップ、そしてスランプマネジメントなど、広報や経営のヒントが詰まった「教科書」だったのです。「宅急便」はヤマト運輸の登録商標であり、ジブリと揉めたという噂の真相とは?また、宮崎駿監督が描いた「自立と依存の狭間」のリアルや、糸井重里さんによる「おちこんだりもしたけれど、私はげんきです。」というキャッチコピーの裏側まで。大人になった今だからこそ刺さる、キキのサクセスストーリーから学ぶPRの真髄をお届けします。 ぜひ、聴いてくださいませ!   :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 実の弟からリクエスト!魔女の宅急便を語る/宅急便は商標?ヤマト運輸とのタイアップの真相/魔法は才能の証/自立と依存の狭間で揺れるキキ/ウルスラに学ぶビジネスのスランプマネジメント/パン屋のおそのさんと信用、報われない仕事の先/制作費の5倍!起死回生の一作となった大ヒットの裏側/日テレを巻き込む大規模PRと金曜ロードショー/ユーミンの名曲と宮崎駿監督起用にまつわる裏話/糸井重里の伝説のキャッチコピーが持つ影響力/落ち込んだりもしたけれど、私は元気です! では、本日も、元気に参りましょう!   :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役) 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP:https://reiwapr ▼SNS X:https://twitter.com/mica823 note:https://note.com/micakozawa LINE:https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします! 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact までお寄せください。 XのDMでも結構です! https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #342_ 『魔女の宅急便』はヤマト運輸と揉めていた?起死回生のPR戦略とサクセスストーリー【brotherリクエスト回】
  4. 7月20日

    #341_広報が把握しておくべき「数字チェックリスト」~記者さんのとっさの質問にも即答できる!~【トークテーマリクエスト回】

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回はリスナーさんからいただいた「とっさの質問に答えられなかった」というお悩みにお答えし、広報なら絶対に知っておきたい「基本の数字チェックリスト」をテーマにお話ししました。記者さんから店舗数や売上を聞かれるのは、意地悪ではなく記事の設計図を埋めるためです。答えられなくても恥じる必要はありませんが、即答できると記者さんからの信頼残高は一気に貯まります。会社の背骨となる数字から、事業の構成比、業界の立ち位置まで、レベル別に押さえておくべきポイントを解説。さらには、経営陣と握るべき「言える・言えない」の線引きや、いざという時に役立つファクトブックの作り方まで語り尽くしました。 ぜひ、聴いてくださいませ! :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::  長引くめまいの近況とリスナーからのリクエスト/答えられなくて当然?即答できなくても焦らない/記者にとって基本の数字は記事の設計図/レベル1:店舗数、売上、従業員数などの背骨数字/数字は前年比や属性を添えてストーリーを持たせる/レベル2:「何屋さん?」を解像度高く返す事業数字/レベル3:直近1年のトピックや業界内の立ち位置/経営層と言える・言えない数字の線を引く/数字の賞味期限とファクトブックの活用法/広報の信頼残高を上げる準備のすすめ  では、本日も、元気に参りましょう! :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役) 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP:https://reiwapr ▼SNS X:https://twitter.com/mica823 note:https://note.com/micakozawa LINE:https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします! 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact までお寄せください。 XのDMでも結構です! https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #341_広報が把握しておくべき「数字チェックリスト」~記者さんのとっさの質問にも即答できる!~【トークテーマリクエスト回】
  5. 7月16日

    #340_なぜあなたのセミナーは盛り上がらないのか?無駄な自意識を捨て、登壇者の本音を引き出すモデレーターの極意【ビジネスMC 富家さん】(2/2)

    おはようございます。令和PR小澤です。 前回に引き続き、株式会社AiKAGIの代表取締役CEO・富家翔平さんをゲストにお迎えし、今回は「ビジネスMC」のお仕事の深部に迫りました。イベント成功の鍵は当日のトーク以上に「事前の設計」にあると富家さんは語ります。商談やリード獲得は目標ではなく「ビジネス下心」であり、本当の目標は「参加者にどうなってほしいか」を言語化すること。さらに、相手に興味を持ち「両目で見えている景色」を引き出すリアクションの極意や、令和時代に不可欠な「ヒューマンIP」を活用したブランディング戦略についても語り合いました。 広報・マーケ担当者の皆さん、必聴です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ▼株式会社AiKAGI ビジネスMC / 代表取締役 CEO 富家 翔平 大手通販会社、広告代理店を経て、コニカミノルタジャパンにて事業部・全社マーケティング組織の責任者を務める。その後、株式会社EVeMにて「マーケティング×マネジメント」の実践経験を積み、2025年に株式会社AiKAGIを創業。ビジネスMCとして活動中。 日経ビジネススクール、宣伝会議、NewsPicks NewSchool、MarkeZineDayなど、講師・モデレーターとして多数登壇 著書|『最高の打ち手が見つかるマーケティングの実践ガイド』(翔泳社) ▼富家 翔平さんのXアカウントはこちら! https://x.com/fuke_tomiya ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ぜひ聴いてくださいませ! :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::  後編スタート!ビジネスMCの奥深き世界へ  /MCの真価はトークスキルより事前の設計/リード獲得は目標ではなくビジネス下心/スライドから参加者の現状と理想を逆算/驚くほど人の話を聞かない現代人と聞く力/令和時代に力を発揮するヒューマンIP戦略/会社の仕組みとして個人の発信をサポート/腹決めして自らが会社のヒューマンIPになる/誠実にドストレートに仕事を営業する極意/広報が自ら黒子やIPとして前に出る覚悟  では、本日も、元気に参りましょう! :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役) 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP:https://reiwapr ▼SNS X:https://twitter.com/mica823 note:https://note.com/micakozawa LINE:https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします! 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact までお寄せください。 XのDMでも結構です! https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #340_なぜあなたのセミナーは盛り上がらないのか?無駄な自意識を捨て、登壇者の本音を引き出すモデレーターの極意【ビジネスMC 富家さん】(2/2)
  6. 7月13日

    #339_「実はマーケターに向いていない」マーケターからビジネスMCへの転身!紆余曲折のキャリア【ビジネスMC 富家さん】(1/2)

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回は久しぶりのゲスト回!株式会社AiKAGIの代表取締役CEOであり、「ビジネスMC」としてご活躍されている富家翔平さんをお迎えしました。ポッドキャストの公開収録でお会いし、私が大ファンとして直談判して実現した対談です。ジャパネットたかたでMCを志すもマーケティング部門へ配属された原点から、広告代理店での下積み、そしてコニカミノルタジャパンでのBtoBマーケ組織拡大まで。華々しい経歴の裏で「実はマーケターに向いていないと気づいた」と語る富家さんが、いかにして天職であるビジネスMCに辿り着いたのか、その紆余曲折のキャリアを深掘りしています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ▼株式会社AiKAGIビジネスMC / 代表取締役 CEO 富家 翔平 大手通販会社、広告代理店を経て、コニカミノルタジャパンにて事業部・全社マーケティング組織の責任者を務める。その後、株式会社EVeMにて「マーケティング×マネジメント」の実践経験を積み、2025年に株式会社AiKAGIを創業。ビジネスMCとして活動中。 日経ビジネススクール、宣伝会議、NewsPicks NewSchool、MarkeZineDayなど、講師・モデレーターとして多数登壇 著書|『最高の打ち手が見つかるマーケティングの実践ガイド』(翔泳社) ▼富家 翔平さんのXアカウントはこちら! https://x.com/fuke_tomiya ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ぜひ聴いてくださいませ! :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::  後編スタート!ビジネスMCの奥深き世界へ  /MCの真価はトークスキルより事前の設計/リード獲得は目標ではなくビジネス下心/スライドから参加者の現状と理想を逆算/驚くほど人の話を聞かない現代人と聞く力/令和時代に力を発揮するヒューマンIP戦略/会社の仕組みとして個人の発信をサポート/腹決めして自らが会社のヒューマンIPになる/誠実にドストレートに仕事を営業する極意/広報が自ら黒子やIPとして前に出る覚悟  では、本日も、元気に参りましょう! :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役) 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP:https://reiwapr ▼SNS X:https://twitter.com/mica823 note:https://note.com/micakozawa LINE:https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします! 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact までお寄せください。 XのDMでも結構です! https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #339_「実はマーケターに向いていない」マーケターからビジネスMCへの転身!紆余曲折のキャリア【ビジネスMC 富家さん】(1/2)
  7. 7月9日

    #338_友達婚!?AI婚!?令和の結婚事情を読み解き、多様な人間関係について考えてみた

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回はNHKの番組をきっかけに、「令和の結婚事情」から広報と経営のヒントを読み解きました。半世紀で婚姻数が半分以下に激減し、50歳時の未婚率が急増する一方で、若者の8割以上は「結婚したい」と願っている現代。そのギャップを埋めるように、「友情婚(友達婚)」や「AIとの結婚」、さらには別居婚や週末婚など、結婚の形がかつてないほど多様化しています。全肯定してくれるAIの手軽さと、面倒くさいからこそ愛おしい人間関係の摩擦。標準的な「世間一般の幸せ」が薄れる中、企業はどう顧客と関係性を築くべきか。多様化の時代を生き抜くPRの視点を語りました。 ぜひ、聴いてくださいませ! :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::  NHK「所さん!事件ですよ」で特集されたAI婚/半世紀で婚姻数は半分以下に。数字で見る令和の結婚事情/若者の8割が「結婚したい」のに独身を選ぶ理由/恋愛感情を前提としない「友情婚(友達婚)」のリアルな需要/20代の4割がAIに名前をつける?人間関係を代替するテクノロジー/全肯定するAIの心地よさと「面倒くさい」人間関係の価値/「標準的な幸せ」が消滅した時代のマーケティングとPR/制度の外側で「自分たちらしい関係性」を紡ぐ多様な生き方  では、本日も、元気に参りましょう! :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役) 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP:https://reiwapr ▼SNS X:https://twitter.com/mica823 note:https://note.com/micakozawa LINE:https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします! 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact までお寄せください。 XのDMでも結構です! https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #338_友達婚!?AI婚!?令和の結婚事情を読み解き、多様な人間関係について考えてみた
  8. 7月6日

    #337_「広報予算がない」と言われたら?コストではなく【投資】を提案する予算獲得の極意

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回は、全国の広報担当者が一度はぶつかる「広報予算がない」という壁をどう乗り越えるかについて深掘りしました。私自身、レベチのめまい(頭位めまい症)に苦しむ日々ですが、予算取りについては元リクルート営業の血が騒ぎます。広報会議の調査でも、予算が潤沢にある広報はマイノリティであることがわかっています。では、なぜ広報には予算がつきにくいのでしょうか。その理由を紐解きながら、「稟議ではなく投資を提案する」という小澤流の予算獲得の極意を語りました。経営の言葉を翻訳し、広報を「コスト」から「資産」へと変えるための具体的なアプローチをお届けします。 ぜひ、聴いてくださいませ! :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: レベチのめまいに襲われた近況報告/広報予算が潤沢な企業は少数派 /予算がつきにくい2つの構造的理由 /「予算がない」を分解する3つのパターン /経営陣を説得する成果の言語化と数値化 /PL的広報とBS的広報(中長期的な資産) /稟議ではなく「投資」を提案するという極意 /社長の目標を換金化して提示する /他部署の財布から広報予算を確保する具体策 /広報から経営と社会を変えるための予算取り では、本日も、元気に参りましょう!  :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役) 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP:https://reiwapr ▼SNS X:https://twitter.com/mica823 note:https://note.com/micakozawa LINE:https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします! 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact までお寄せください。 XのDMでも結構です! https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #337_「広報予算がない」と言われたら?コストではなく【投資】を提案する予算獲得の極意

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番組について

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