Les Masterclasses de l'Excellence Managériale by Incenteev

Roland Massenet

Conversations avec entrepreneurs, experts reconnus et personnalités singulières sur le management et l'entreprise d'aujourd'hui et de demain. Retours d'expérience, anecdotes personnelles, conseils concrets et actionnables. Chaque jeudi à 11h30, en live sur notre chaîne Youtube - ou à découvrir en rediffusion sur votre plateforme de podcast préférée. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

  1. Transformer une entreprise familiale à l'ère de la data et de l'IA - Bertrand Laurioz

    19 MAR

    Transformer une entreprise familiale à l'ère de la data et de l'IA - Bertrand Laurioz

    Dans cet épisode, on parle d'une trajectoire qui n'a rien d'évident : comment fait-on pour transformer en profondeur une entreprise familiale, avec son histoire, ses loyautés, ses liens, sans trahir ce qui en fait la force ? Bertrand Laurioz dirige Dékuple depuis 2019. Il est le gendre du fondateur. Il a repris les rênes dans des circonstances difficiles, après la disparition soudaine de son beau-frère, et en a fait en quelques années un acteur de référence du data marketing en Europe. Douze acquisitions en cinq ans. Une transformation complète de l'identité du groupe, de ses métiers, de ses ambitions. Et une conviction qui traverse tout son discours : dans un monde où la technologie s'impose partout, la différence ne se joue pas dans les outils, elle se joue dans la manière de les mettre au service d'une relation client qui reste humaine. L'histoire de Dékuple, c'est celle d'une entreprise créée en 1972 sous le nom de France Abonnements,les planches de timbres représentant des magazines, la grande époque de la vente par correspondance, qui a su se réinventer à chaque rupture : la fin de la VPC, la digitalisation, l'explosion de la data, et maintenant l'IA. Cinquante ans de transformation continue, sans jamais changer de main familiale. Tout au long de cette masterclasse, Bertrand Laurioz nous aidera à répondre à une question centrale : comment construit-on une stratégie data et IA dans une entreprise où l'histoire compte autant que l'ambition ? Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    55 min
  2. Construire une machine de croissance, de la rigueur financière à l'agilité opérationnelle

    3 MAR

    Construire une machine de croissance, de la rigueur financière à l'agilité opérationnelle

    Dans cet épisode, on aborde un sujet qui touche de plein fouet les entrepreneurs et les équipes dirigeantes : comment structurer une organisation pour qu'elle soit à la fois performante, résiliente, et capable de scaler ? Comment tenir plusieurs fronts en même temps (la finance, les opérations, les équipes, la stratégie) sans s'épuiser ni perdre en cohérence ? Claire Jacinto est cofondatrice de helyo.io, une structure spécialisée dans l'accélération commerciale et opérationnelle des entreprises en croissance. Son parcours est celui d'une praticienne : des mathématiques appliquées à la transaction services, de la finance d'entreprise au pilotage opérationnel, jusqu'à la co-création d'une offre fractionnée pour aider les PME et startups à structurer leur croissance. Ce qui traverse tout son travail, c'est une capacité rare à articuler la rigueur analytique et l'exécution terrain : comprendre les chiffres, construire des processus, recruter de bonnes personnes. Et rester en mouvement : curieuse, adaptable, toujours en quête de l'extra-mile. Tout au long de cette conversation, nous allons revenir à une question centrale : comment un profil à la fois financier, opérationnel et entrepreneurial se réinvente-t-il pour construire — et faire croître — quelque chose qui lui ressemble vraiment ? Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    37 min
  3. Ces 10 intelligences qui transforment votre façon de diriger - Christophe Bourgois-Costantini

    19 FEB

    Ces 10 intelligences qui transforment votre façon de diriger - Christophe Bourgois-Costantini

    Dans cet épisode, on parle d'un sujet qui élargit le regard sur le management : comment développer non pas une forme d'intelligence, mais l'ensemble des intelligences qui nous constituent. Quand il faut se réinventer, mobiliser ses ressources intérieures, et accompagner les autres dans leur propre cheminement — sans donner de réponses toutes faites. Christophe Bourgois-Costantini est le fondateur d'Intelligences Factory. Son parcours illustre lui-même cette capacité de réinvention : une enfance en Afrique, une formation d'ingénieur agronome, le co-développement puis la revente d'une entreprise, et aujourd'hui une activité qui croise le coaching, l'écriture — il a reçu le prix de Beaune pour son premier polar — et la conférence. Ce qui traverse tout son travail, c'est une approche par les "10 intelligences" : un modèle qui permet de sortir de la seule intelligence cognitive pour explorer l'émotionnel, le relationnel, le corporel, l'intuitif... Et c'est précisément là que la question du leadership prend une autre dimension : comment se diriger soi-même avant de diriger les autres ? Tout au long de cette conversation, nous allons, au final, répondre à une question centrale : comment cultiver ses intelligences pour devenir un meilleur guide — pour soi et pour les autres ? Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    1hr 2min

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