Nouveaux Prismes - Ressources Humaines (RH), DRH, recrutement, management, marque employeur et parentalité en entreprise

Alexandra Amda
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Bienvenue dans « Nouveaux prismes », le podcast qui aborde d'une manière nouvelle et originale le domaine des Ressources Humaines. Je suis Alexandra Amda, DRH à la fois curieuse et engagée, animée par la volonté de repenser et d'approfondir notre compréhension du monde des RH. Le domaine des ressources humaines est un domaine en constante évolution qui exige de sortir de sa zone de confort. Concrètement, qu’est-ce que cela veut dire ? Et bien c’est très simple, il s’agit d’explorer de nouvelles voies, de changer de perspectives ou encore d’élargir notre vision…C’est une tâche complexe, mais indispensable, car le rôle des RH est essentiel pour accompagner les entreprises dans leur évolution constante. C'est dans ce contexte que j’ai voulu explorer le monde des ressources humaines, des compétences relationnelles, du management, et de la communication à travers le prisme d'autres métiers que celui de DRH.  Au fil des épisodes, je vais recevoir des invités inspirants, des personnalités passionnées, des experts reconnus, et des professionnels engagés. Ensemble, nous allons explorer des sujets et des thématiques qui sont au cœur de notre quotidien professionnel, mais nous le ferons sous un nouvel angle, celui de leur propre métier. Ce podcast est conçu pour vous 💥 : 👉 Pour les professionnels et les étudiants en ressources humaines, ce podcast offrira des idées et des réflexions pour enrichir votre pratique et élargir vos horizons. 👉 Si vous êtes un dirigeant (CEO) ou un manager, ce podcast vous offrira des clés pour comprendre l'importance cruciale des ressources humaines dans le succès de votre entreprise. 👉 Et enfin, si vous êtes simplement intéressé par le monde des Ressources Humaines, vous découvrirez des discussions fascinantes qui vous permettront d'approfondir votre compréhension de ce secteur. Installez-vous confortablement et Bonne écoute ! 🎙️Soutenez le Podcast Abonnez-vous 🔔 Suivez-moi sur les réseaux  Laissez des 🌟 sur Apple Podcasts et Spotify  ------- Si tu aimes les podcasts suivants : Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, Marketing square, générations Do It Yourself, GDIY, people place alors Nouveaux Prismes est fait pour toi. Si tu aimes les podcasts suivants : Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, Marketing square, générations Do It Yourself, GDIY, people place alors Nouveaux Prismes est fait pour toi.   RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, attractivité, qualité de vie au travail, QVCT, bien-être au travail,, équilibre vie pro/perso, parentalité au travail, management Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 16 hr ago

    [REDIF RH] - Lobna Calleja Ben Hassine - IA, RH et management : ce que la technologie révèle // Ressources humaines, DRH, marque employeur

    IA, RH et management : ce que la technologie révèle (vraiment) Dans cet épisode du podcast, j’échange avec Lobna Calleja Ben Hassine, ex-DRH et experte en intelligence artificielle appliquée aux organisations, aux ressources humaines et au management. Son approche est pragmatique, sans fantasme technologique, ancrée dans la réalité du terrain RH et managérial. Pourquoi cet épisode ? L’IA est partout dans les discours RH. Mais derrière les promesses d’automatisation, de performance et d’innovation, une question reste trop peu posée : qu’est-ce que l’IA dit réellement de l’état de nos organisations, du management et du rôle des RH aujourd’hui ? Dans un contexte de surcharge managériale, de tensions sur le recrutement, de transformation des métiers RH et d’évolution des attentes des collaborateurs, l’intelligence artificielle agit comme un révélateur. Elle met en lumière les failles existantes : manque de cadre, rôles flous, décisions non assumées, posture RH parfois trop opérationnelle. Ce que tu vas apprendre dans cet épisode Pourquoi l’IA n’est pas un sujet technologique mais un sujet profondément RH Ce que l’IA révèle du management actuel et de ses limites Comment les managers utilisent réellement l’IA pour faire face à la pression quotidienne En quoi l’IA questionne la posture des DRH et des équipes ressources humaines Les risques d’un déploiement de l’IA sans cadre clair Comment repositionner la fonction RH sur un rôle plus stratégique Les grands thèmes abordés : RH, ressources humaines, DRH, management, intelligence artificielle, IA, posture managériale, transformation des organisations, cadre managérial, rôle des RH, surcharge managériale, prise de décision , accompagnement des managers, recrutement, marque employeur , veille RH Pour qui est cet épisode ? Cet épisode s’adresse aux : DRH et responsables ressources humaines RH opérationnels et stratégiques managers et dirigeants professionnels du recrutement et de la marque employeur personnes en veille RH sur l’impact de l’IA dans le travail Pourquoi écouter cet épisode ? Parce qu’il ne s’agit pas d’un énième épisode sur les outils IA. Mais d’un échange lucide sur la réalité du travail, du management et des ressources humaines. Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre comment l’IA peut aider… sans masquer les vrais sujets. 🎧 À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes. IA, RH, ressources humaines, management, recrutement, marque employeur, veille RH et rôle des DRH sont au cœur de cet épisode dédié à la transformation réelle des organisations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [REDIF RH] - Lobna Calleja Ben Hassine - IA, RH et management : ce que la technologie révèle // Ressources humaines, DRH, marque employeur

  2. 4 days ago

    [Capsule RH] - Pourquoi on écarte encore les seniors... alors qu'on en a besoin ? / RH, DRH, recrutement, seniors, ressources humaines

    Recrutement, discrimination à l'embauche, biais liés à l'âge, marque employeur, gestion des âges, formation professionnelle : dans cet épisode de Nouveaux Prismes, on parle de l'emploi des seniors sur le marché du travail français. Un sujet RH majeur, souvent évoqué en fin de carrière, presque jamais côté recrutement. Valérie Gruau, fondatrice du job board Senior à votre service, dédié à l'emploi des seniors et des retraités, décrypte pour les DRH, managers et dirigeants ce qui freine réellement l'embauche des profils expérimentés, et comment changer de regard sur l'âge et les compétences. Valérie Gruau a créé Senior à votre service en 2008, le job board numéro 1 dédié à l'emploi des seniors et des retraités. Depuis 18 ans, elle observe de l'intérieur l'éviction silencieuse des plus de 45 ans du marché du travail. Ce que l'on apprend 👉 Pourquoi on est considéré « senior » dès 45 ans, alors qu'il reste 20 ans de carrière. 👉 Pourquoi la France reste très en retard sur ses voisins (60 % d'emploi des 55-64 ans contre 74 % en Allemagne, 78 % en Suède et en Suisse, 79 % au Japon). 👉 Le paradoxe des recruteurs : 95 % reconnaissent la valeur des salariés expérimentés, 54 % les voient encore comme une contrainte. La double discrimination subie par les femmes seniors. 👉 Pourquoi l'IA pourrait valoriser l'expérience au lieu de la menacer. 👉 Et les nouvelles obligations 2026 pour les entreprises de plus de 300 salariés, ainsi que le contrat de valorisation de l'expérience. Thèmes abordésEmploi des seniors, recrutement, discrimination à l'embauche, âgisme, biais cognitifs, ressources humaines, DRH, management intergénérationnel, mentorat réciproque, formation professionnelle, gestion des âges, gestion des compétences, fin de carrière, reconversion, transmission des savoirs, soft skills, IA et RH, égalité femmes-hommes, pensions de retraite, marque employeur, obligations légales 2026, contrat de valorisation de l'expérience. Pourquoi écouter Parce que les entreprises de plus de 300 salariés doivent désormais négocier sur l'emploi des salariés expérimentés et poser un diagnostic. Parce que la perte de savoir-faire liée aux départs à la retraite devient un vrai risque dans l'industrie et l'aéronautique. Et parce que trois actions concrètes sont partagées en fin d'épisode : former après 45 ans (et former les managers aux biais liés à l'âge), préparer la seconde partie de carrière beaucoup plus tôt, et organiser la transmission via des binômes intergénérationnels. Où écouterDisponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les autres plateformes. En résuméUn épisode RH pour comprendre l'emploi des seniors, la discrimination liée à l'âge dans le recrutement, la gestion des âges et des compétences, et repenser sa marque employeur en cessant de regarder l'âge pour regarder les compétences. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [Capsule RH] - Pourquoi on écarte encore les seniors... alors qu'on en a besoin ? / RH, DRH, recrutement, seniors, ressources humaines

  3. 21 Jul

    84 - Valérie Gruau - Pourquoi on écarte encore les seniors... alors qu'on en a besoin ? / RH, DRH, recrutement, seniors, ressources humaines

    Recrutement, discrimination à l'embauche, biais liés à l'âge, marque employeur, gestion des âges, formation professionnelle : dans cet épisode de Nouveaux Prismes, on parle de l'emploi des seniors sur le marché du travail français. Un sujet RH majeur, souvent évoqué en fin de carrière, presque jamais côté recrutement. Valérie Gruau, fondatrice du job board Seniors à votre service, dédié à l'emploi des seniors et des retraités, décrypte pour les DRH, managers et dirigeants ce qui freine réellement l'embauche des profils expérimentés, et comment changer de regard sur l'âge et les compétences. Valérie Gruau a créé Seniors à votre service en 2008, le job board numéro 1 dédié à l'emploi des seniors et des retraités. Depuis 18 ans, elle observe de l'intérieur l'éviction silencieuse des plus de 45 ans du marché du travail. Ce que l'on apprend 👉 Pourquoi on est considéré « senior » dès 45 ans, alors qu'il reste 20 ans de carrière. 👉 Pourquoi la France reste très en retard sur ses voisins (60 % d'emploi des 55-64 ans contre 74 % en Allemagne, 78 % en Suède et en Suisse, 79 % au Japon). 👉 Le paradoxe des recruteurs : 95 % reconnaissent la valeur des salariés expérimentés, 54 % les voient encore comme une contrainte. La double discrimination subie par les femmes seniors. 👉 Pourquoi l'IA pourrait valoriser l'expérience au lieu de la menacer. 👉 Et les nouvelles obligations 2026 pour les entreprises de plus de 300 salariés, ainsi que le contrat de valorisation de l'expérience. Thèmes abordésEmploi des seniors, recrutement, discrimination à l'embauche, âgisme, biais cognitifs, ressources humaines, DRH, management intergénérationnel, mentorat réciproque, formation professionnelle, gestion des âges, gestion des compétences, fin de carrière, reconversion, transmission des savoirs, soft skills, IA et RH, égalité femmes-hommes, pensions de retraite, marque employeur, obligations légales 2026, contrat de valorisation de l'expérience. Pourquoi écouter Parce que les entreprises de plus de 300 salariés doivent désormais négocier sur l'emploi des salariés expérimentés et poser un diagnostic. Parce que la perte de savoir-faire liée aux départs à la retraite devient un vrai risque dans l'industrie et l'aéronautique. Et parce que trois actions concrètes sont partagées en fin d'épisode : former après 45 ans (et former les managers aux biais liés à l'âge), préparer la seconde partie de carrière beaucoup plus tôt, et organiser la transmission via des binômes intergénérationnels. Où écouterDisponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les autres plateformes. En résuméUn épisode RH pour comprendre l'emploi des seniors, la discrimination liée à l'âge dans le recrutement, la gestion des âges et des compétences, et repenser sa marque employeur en cessant de regarder l'âge pour regarder les compétences. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    84 - Valérie Gruau - Pourquoi on écarte encore les seniors... alors qu'on en a besoin ? / RH, DRH, recrutement, seniors, ressources humaines

  4. 15 Jul

    [REDIF] Jean-François Bertrand @Orenda - RH : faut-il quitter le CDI pour mieux exercer son métier ? / DRH, ressources humaines, recrutement

    Quitter son CDI en RH : bonne idée ou fausse bonne solution pour les DRH ? Dans cet épisode, j’accueille Jean-François Bertrand, cofondateur d’Orenda, une structure qui accompagne les entreprises dans le recrutement de profils RH (CDI, freelance, part-time) et qui anime une communauté confidentielle de professionnels des ressources humaines. Fort de plusieurs années au plus près des dirigeants, il a développé une vision très concrète des enjeux actuels du métier de RH, entre transformation du travail, nouvelles attentes et évolution des modèles d’organisation. Ce que tu vas apprendre dans cet épisode :Faut-il quitter son CDI pour mieux exercer son métier en ressources humaines ?C’est une question que de plus en plus de RH se posent aujourd’hui, dans un contexte où le recrutement évolue, où la marque employeur devient stratégique et où les modèles de travail s’hybrident. Dans cet épisode, on décrypte sans filtre les raisons qui poussent certains professionnels RH à se lancer en freelance… et pourquoi ce n’est pas forcément la solution idéale pour tout le monde. On parle aussi de posture, d’évolution des compétences, de management, mais aussi de réalités souvent sous-estimées comme la solitude, l’instabilité ou encore le poids du développement commercial quand on devient indépendant. Les thèmes abordés dans l’épisode :RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, management, DRH, freelance RH, CDI, transition professionnelle, communauté RH, marché caché, veille RH, posture RH, compétences RH, indépendance, collectif, leadership RH Pourquoi écouter cet épisode ?Que tu sois RH en poste, en réflexion sur ton avenir professionnel ou déjà freelance, cet épisode va t’aider à prendre du recul sur ton métier et sur tes choix. Tu repartiras avec une grille de lecture concrète pour comprendre les évolutions actuelles de la fonction RH, mieux appréhender le marché du recrutement (souvent invisible) et surtout te poser les bonnes questions avant de changer de cap. 🎧 À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes. Un épisode pour toutes celles et ceux qui travaillent en RH, en ressources humaines ou en recrutement, et qui s’interrogent sur leur avenir, leur posture, leur rôle dans la marque employeur et leur place dans un management en pleine transformation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [REDIF] Jean-François Bertrand @Orenda - RH : faut-il quitter le CDI pour mieux exercer son métier ? / DRH, ressources humaines, recrutement

  5. 10 Jul

    [Capsule RH] - Comment sortir de l'isolement quand on est RH ? // DRH, marque employeur, veille RH, ressources humaines

    RH, DRH, ressources humaines, santé mentale au travail, bien-être des RH, communauté RH, réseau professionnel, management, charge mentale, QVCT, festival RH, HR Weekend, coaching, développement professionnel : cet épisode de Nouveaux Prismes touche à tout ce que la fonction RH traverse en silence, et que personne ne met vraiment en mots. Émilie Balmy est DRH chez Neoplants, une biotech à mission. Elle est également impliquée dans la communauté HR Weekend et dans l'organisation du Festival RH, dont la troisième édition aura lieu en octobre. C'est une DRH qui a décidé de faire quelque chose de son isolement plutôt que de le subir. Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : La solitude dans la fonction RH ne naît pas au premier jour. Elle s'installe progressivement, à mesure que les responsabilités augmentent, que les décisions deviennent stratégiques, et que le périmètre de ce qu'on peut partager se rétrécit. Émilie le dit clairement : en début de carrière, on est en équipe, entourés, peu décisionnaires. Le sentiment d'isolement, lui, vient plus tard. On parle aussi du positionnement structurellement ambigu de la fonction RH ; ni vraiment dans la direction, ni vraiment côté salariés. Émilie le formule ainsi : "Je suis salariée et je subis autant que les autres salariés les décisions que va prendre ma direction. Pour autant, je représente aussi la direction." Ce double statut crée une solitude de fond que peu d'entreprises savent adresser. On aborde la question du bien-être des RH eux-mêmes : qui s'en préoccupe ? Le CSE ? La direction ? Dans les faits, souvent personne. Émilie décrit avoir mis dans ses propres OKR individuels de trouver des ressources externes, de se former au coaching, et même de participer à sa propre enquête de bien-être en tant que salariée parce qu'elle n'y était pas invitée autrement. Et elle partage ce qui a changé concrètement : rejoindre des communautés de pairs. HR We Can d'abord, une communauté Slack RH qui lui a permis d'échanger sur des situations complexes avec d'autres personnes qui vivaient les mêmes réalités. Puis le Festival RH, dont elle co-pilote désormais la programmation avec Julien Martino. Thèmes abordés dans cet épisode : isolement des DRH, charge mentale RH, bien-être au travail, santé mentale des ressources humaines, positionnement RH entre direction et salariés, réseau de pairs, communautés RH, Festival RH, coaching, formation des RH, OKR individuels, enquête de bien-être, RH externalisé, syndrome de l'imposteur, développement professionnel, solidarité entre RH, prise de parole en entreprise Pourquoi écouter cet épisode : Si vous êtes RH, DRH, ou manager en lien étroit avec la fonction ressources humaines, cet épisode vous donnera du vocabulaire pour nommer ce que vous traversez et des pistes concrètes pour ne plus le traverser seul. Émilie ne parle pas en théorie. Elle parle de ce qu'elle a construit, step by step, pour sortir de l'isolement et en faire une force. Si vous dirigez une entreprise, cet épisode vous donnera une grille de lecture sur ce que vit votre DRH et sur ce que vous pouvez faire, ou ne faites probablement pas, pour le ou la soutenir. Écouter Nouveaux Prismes : Disponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les autres plateformes. RH, ressources humaines, santé mentale, DRH, bien-être au travail, charge mentale, isolement, management, communauté RH, réseau professionnel, Festival RH, HR Weekend, coaching : tout ce que la fonction ressources humaines vit en silence, enfin mis en mots. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [Capsule RH] - Comment sortir de l'isolement quand on est RH ? // DRH, marque employeur, veille RH, ressources humaines

  6. 7 Jul

    83 - Émilie Balmy @Neoplants - Comment sortir de l'isolement quand on est RH ? // DRH, marque employeur, veille RH, ressources humaines

    RH, DRH, ressources humaines, santé mentale au travail, bien-être des RH, communauté RH, réseau professionnel, management, charge mentale, QVCT, festival RH, HR Weekend, coaching, développement professionnel : cet épisode de Nouveaux Prismes touche à tout ce que la fonction RH traverse en silence, et que personne ne met vraiment en mots. Émilie Balmy est DRH chez Neoplants, une biotech à mission. Elle est également impliquée dans la communauté HR Weekend et dans l'organisation du Festival RH, dont la troisième édition aura lieu en octobre. C'est une DRH qui a décidé de faire quelque chose de son isolement plutôt que de le subir. Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : La solitude dans la fonction RH ne naît pas au premier jour. Elle s'installe progressivement, à mesure que les responsabilités augmentent, que les décisions deviennent stratégiques, et que le périmètre de ce qu'on peut partager se rétrécit. Émilie le dit clairement : en début de carrière, on est en équipe, entourés, peu décisionnaires. Le sentiment d'isolement, lui, vient plus tard. On parle aussi du positionnement structurellement ambigu de la fonction RH ; ni vraiment dans la direction, ni vraiment côté salariés. Émilie le formule ainsi : "Je suis salariée et je subis autant que les autres salariés les décisions que va prendre ma direction. Pour autant, je représente aussi la direction." Ce double statut crée une solitude de fond que peu d'entreprises savent adresser. On aborde la question du bien-être des RH eux-mêmes : qui s'en préoccupe ? Le CSE ? La direction ? Dans les faits, souvent personne. Émilie décrit avoir mis dans ses propres OKR individuels de trouver des ressources externes, de se former au coaching, et même de participer à sa propre enquête de bien-être en tant que salariée parce qu'elle n'y était pas invitée autrement. Et elle partage ce qui a changé concrètement : rejoindre des communautés de pairs. HR We Can d'abord, une communauté Slack RH qui lui a permis d'échanger sur des situations complexes avec d'autres personnes qui vivaient les mêmes réalités. Puis le Festival RH, dont elle co-pilote désormais la programmation avec Julien Martino. Thèmes abordés dans cet épisode : isolement des DRH, charge mentale RH, bien-être au travail, santé mentale des ressources humaines, positionnement RH entre direction et salariés, réseau de pairs, communautés RH, Festival RH, coaching, formation des RH, OKR individuels, enquête de bien-être, RH externalisé, syndrome de l'imposteur, développement professionnel, solidarité entre RH, prise de parole en entreprise Pourquoi écouter cet épisode : Si vous êtes RH, DRH, ou manager en lien étroit avec la fonction ressources humaines, cet épisode vous donnera du vocabulaire pour nommer ce que vous traversez et des pistes concrètes pour ne plus le traverser seul. Émilie ne parle pas en théorie. Elle parle de ce qu'elle a construit, step by step, pour sortir de l'isolement et en faire une force. Si vous dirigez une entreprise, cet épisode vous donnera une grille de lecture sur ce que vit votre DRH et sur ce que vous pouvez faire, ou ne faites probablement pas, pour le ou la soutenir. Écouter Nouveaux Prismes : Disponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les autres plateformes. RH, ressources humaines, santé mentale, DRH, bien-être au travail, charge mentale, isolement, management, communauté RH, réseau professionnel, Festival RH, HR Weekend, coaching : tout ce que la fonction ressources humaines vit en silence, enfin mis en mots. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  7. 3 Jul

    [Capsule RH] - Pourquoi les employeurs perdent aux Prud’hommes (et comment éviter d’y aller) ? - RH, DRH, marque employeur

    DRH, manager, dirigeant : comment éviter les prud'hommes et pourquoi les entreprises perdent même quand elles pensent être dans leur droit. Ségolène Lepvrier Hannart est DRH avec une forte expertise en relations sociales et droit du travail. Elle siège également comme conseillère prud'homale côté employeur au conseil de Nanterre, section encadrement. Dans cet épisode de Nouveaux Prismes, elle partage ce qu'elle observe depuis l'autre côté de la table : les erreurs récurrentes des entreprises, les manques de traçabilité, le rôle du manager dans la fragilisation des dossiers RH, et comment transformer le droit social en outil stratégique plutôt qu'en contrainte. Ce que vous apprenez dans cet épisode : 👉 Comment fonctionne concrètement le conseil des prud'hommes (bureau de conciliation, bureau de jugement, départage) et ce que ça implique pour les DRH et directions. 👉 Pourquoi les dossiers se retournent contre l'entreprise : manque de traçabilité, procédures mal préparées, managers non formés ni accompagnés. 👉 La différence entre connaître le droit et savoir l'utiliser stratégiquement et pourquoi beaucoup de DRH restent bloqués au premier niveau. 👉 Comment construire une relation de confiance avec son CSE pour ne pas subir le dialogue social. 👉 Quand faire appel à un avocat en droit social et comment lire les signaux faibles avant qu'ils deviennent incontrôlables. Thèmes abordés : Prud'hommes, conseil des prud'hommes, droit du travail, contentieux social, licenciement, rupture de période d'essai, traçabilité RH, manager, formation des managers, courage managérial, CSE, délégués syndicaux, dialogue social, relations sociales, DRH, signaux faibles, clause de dédit-formation, forfait jour, risques psychosociaux, lanceur d'alerte, liberté d'expression, jurisprudence, veille juridique, droit social stratégique Pourquoi écouter cet épisode : Parce qu'il ne s'adresse pas qu'aux DRH. Il parle à tous ceux qui managent des équipes, qui prennent des décisions RH au quotidien, et qui espèrent ne jamais voir leur nom dans un dossier prud'homal sans savoir vraiment ce qui les en protège. Pas de théorie. Que du terrain. Vu depuis une salle d'audience. Disponible sur : Ausha / Spotify / Apple Podcasts : recherchez "Nouveaux Prismes" Dialogue social, droit du travail, DRH, management, contentieux RH, prud'hommes, traçabilité, formation managers, relations sociales, CSE : les sujets que les entreprises apprennent souvent trop tard à maîtriser. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [Capsule RH] - Pourquoi les employeurs perdent aux Prud’hommes (et comment éviter d’y aller) ? - RH, DRH, marque employeur

  8. 30 Jun

    82 - Ségolène Lepvrier Hannart - Pourquoi les employeurs perdent aux Prud’hommes (et comment éviter d’y aller) ? - RH, DRH, marque employeur

    DRH, manager, dirigeant : comment éviter les prud'hommes et pourquoi les entreprises perdent même quand elles pensent être dans leur droit. Ségolène Lepvrier Hannart est DRH avec une forte expertise en relations sociales et droit du travail. Elle siège également comme conseillère prud'homale côté employeur au conseil de Nanterre, section encadrement. Dans cet épisode de Nouveaux Prismes, elle partage ce qu'elle observe depuis l'autre côté de la table : les erreurs récurrentes des entreprises, les manques de traçabilité, le rôle du manager dans la fragilisation des dossiers RH, et comment transformer le droit social en outil stratégique plutôt qu'en contrainte. Ce que vous apprenez dans cet épisode : 👉 Comment fonctionne concrètement le conseil des prud'hommes (bureau de conciliation, bureau de jugement, départage) et ce que ça implique pour les DRH et directions. 👉 Pourquoi les dossiers se retournent contre l'entreprise : manque de traçabilité, procédures mal préparées, managers non formés ni accompagnés. 👉 La différence entre connaître le droit et savoir l'utiliser stratégiquement et pourquoi beaucoup de DRH restent bloqués au premier niveau. 👉 Comment construire une relation de confiance avec son CSE pour ne pas subir le dialogue social. 👉 Quand faire appel à un avocat en droit social et comment lire les signaux faibles avant qu'ils deviennent incontrôlables. Thèmes abordés : Prud'hommes, conseil des prud'hommes, droit du travail, contentieux social, licenciement, rupture de période d'essai, traçabilité RH, manager, formation des managers, courage managérial, CSE, délégués syndicaux, dialogue social, relations sociales, DRH, signaux faibles, clause de dédit-formation, forfait jour, risques psychosociaux, lanceur d'alerte, liberté d'expression, jurisprudence, veille juridique, droit social stratégique Pourquoi écouter cet épisode : Parce qu'il ne s'adresse pas qu'aux DRH. Il parle à tous ceux qui managent des équipes, qui prennent des décisions RH au quotidien, et qui espèrent ne jamais voir leur nom dans un dossier prud'homal sans savoir vraiment ce qui les en protège. Pas de théorie. Que du terrain. Vu depuis une salle d'audience. Disponible sur : Ausha / Spotify / Apple Podcasts : recherchez "Nouveaux Prismes" Dialogue social, droit du travail, DRH, management, contentieux RH, prud'hommes, traçabilité, formation managers, relations sociales, CSE : les sujets que les entreprises apprennent souvent trop tard à maîtriser. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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