Plantés

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On n’est jamais prêt à planter sa boite. D’un point de vue pratico pratique, et encore moins d’un point de vue émotionnel. Il faut donc montrer la pluralité des crashs d’entreprises à travers celles et ceux qui l’ont vécu pour préparer la nouvelle génération d’entrepreneurs à ne pas reproduire les mêmes erreurs, ou au moins de s’y préparer au mieux. Même les plus grandes réussites entrepreneuriales sont parfois passées de peu au bord du plantage. L’échec n’est pas un passage obligé avant la réussite, mais échouer n’est pas une honte, ni le point final d’une aventure. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. :38 « J'ai vécu deux post-partums : celui de mes enfants et celui de ma boîte » - Camille Denoy - Terroir mon Amour

    15 APR

    :38 « J'ai vécu deux post-partums : celui de mes enfants et celui de ma boîte » - Camille Denoy - Terroir mon Amour

    Camille Denoy quitte LVMH à 26 ans. Elle a un tapis rouge devant elle, un poste au cœur de la Fondation Louis Vuitton, une carrière toute tracée. Mais dans les assiettes des cocktails du fleuron du luxe français, rien ne vient vraiment de France. Le foie gras est tchèque, la truite sort d'un élevage bourré d'hormones. Quelque chose déconne. Alors elle prend sa voiture, sillonne les campagnes, rencontre les producteurs. Et lance Terroir Mon Amour : une plateforme de vente de produits de terroir en direct des fermes. Les premières années sont grisantes. Les salons, les pitchs, les business angels, la croissance. Sauf que la logistique est un enfer : 15 % des colis ne sont jamais livrés. En face, un concurrent adossé à Chronopost et Webedia rafle le marché. Camille pivote vers le B2B. L'idée est bonne, le timing est catastrophique : les restaurants de France ferment trois mois plus tard. Son associée part en burn-out après un accouchement traumatique. Camille se retrouve seule avec deux bébés, zéro moyen de garde, et un navire à maintenir à flot en plein confinement. Elle choisit de planter proprement. Sauver les salariés, sauver les producteurs, se sauver elle. Et accepter ce qu'elle appellera plus tard son deuxième post-partum : celui de sa boîte. Aujourd'hui, Camille est doula. Elle accompagne les femmes avant, pendant et après l'accouchement. Et elle le dit sans détour : la Wonder Woman, elle est morte. Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche. À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38 min
  2. :37 Liquidation forcée : son repreneur abandonne la veille de la signature - Marie Eloy - Bouge ta boite

    1 APR

    :37 Liquidation forcée : son repreneur abandonne la veille de la signature - Marie Eloy - Bouge ta boite

    À la veille de la cession, la mandataire de Marie Eloy reçoit un mail : “les repreneurs ne se présenteront pas à l’audience pour la reprise de Bouge te Boîte.” Pourquoi les repreneurs se retirent ? Comment Marie Eloy en est-elle arrivée là ? Après avoir convaincu le CA de Femme de Bretagne, Marie Eloy se lance dans son idée forte : créer le premier réseau business d’entrepreneuses. Le constat de départ est sans appel : les femmes créent pour trouver du sens, mais les deux tiers n'en vivent pas. Bouge ta boîte naît pour briser ce plafond de verre. Avec Julie Bodin à la direction, elles transforment un sujet de niche en un mouvement national. Le succès est fulgurant : des tours de France organisés avec des bouts de ficelle, des événements qui font salle comble. Le réseau prouve son utilité et attire des actionnaires engagés. Puis vient juin 2024. La dissolution de l'Assemblée nationale. Du jour au lendemain, les grands groupes gèlent leurs budgets RSE. Les formations pour les carrières des femmes sautent en premier. Sur le terrain, la crise économique rattrape les entrepreneuses, qui n'arrivent plus à se payer, ni à régler leurs cotisations. La machine s'enraye. Décembre : le premier plan social, un déchirement. Marie part alors chercher un repreneur pour sauver le mouvement. S'ouvre la procédure confidentielle : galvaniser les foules sur scène la journée, et s'effondrer de stress le soir. La tension est telle qu'avec son associée, elles s'en “cassent littéralement les dents à force de serrer les mâchoires”. Trois offres sont déposées au tribunal. Un grand groupe est choisi. Tout semble sauvé, jusqu'à ce soir de juillet, à 20h, et ce coup de grâce. Le repreneur lâche tout la veille de l'audience. Quelque jours plus tard, les juges actent la liquidation immédiate. Loin de s'attendre à une suite, Marie a vu des milliers de voix s'élever dès la liquidation : "on va prendre le relais !". Partout en France, des cercles se sont formés pour faire perdurer l'initiative, si bien que Bouge ta Boîte renait depuis le 30 mars grâce à toutes ces Bougeuses qui souhaitent faire revivre le réseau. En réalité, elle n'avait pas seulement monté une boîte, mais déclenché une onde de choc. L'échec financier n'aura fait que consolider sa mobilisation.À souligner aussi que Marie est présidente de Femmes des Territoires, réseau d'entraide pour créer son entreprise, qui a soutenu 22 000 entrepreneuses. -- Pour prolonger le témoignage de Marie, n'hésitez pas à vous procurer son dernier livre "Les Femmes sauveront-elles le monde ?" : https://www.fnac.com/a20681359/Marie-Eloy-Les-femmes-sauveront-elles-le-monde Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise. À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    50 min
  3. :36 “Entrepreneur, ce n’est pas ta vie, c’est juste un métier” - Elise Postil

    18 MAR

    :36 “Entrepreneur, ce n’est pas ta vie, c’est juste un métier” - Elise Postil

    "Lundi, j'étais opérée d'un cancer. Jeudi, j'étais à la barre du tribunal pour liquider ma boîte." Élise Postil pensait avoir tout prévu. Après des années de R&D acharnée pour révolutionner la cosmétique personnalisée, sa marque Hilo atteignait enfin les sommets en cette fin d'année 2024. Le chiffre d'affaires explosait, les clients étaient au rendez-vous, et une levée de fonds se profilait. Mais l'entrepreneuriat n'est pas un long fleuve tranquille, et la vie a parfois beaucoup plus d'imagination que nous. Dans cet épisode bouleversant, Élise nous raconte comment son aventure s'est fracassée contre l'imprévisible. D'abord, le départ soudain de son associée et amie de toujours pour raisons personnelles. Puis, l'épuisement qui cache une réalité plus brutale : un cancer rare. Avec une lucidité rare, elle revient sur ce moment de bascule où les problèmes de "cash burn" et de fournisseurs deviennent dérisoires face au combat pour la vie. Elle nous explique pourquoi elle a refusé de se faire représenter au tribunal, préférant regarder son échec en face pour mieux s'en libérer. Un témoignage puissant sur la résilience, où la chute d'une entreprise devient le terreau d'une incroyable reconstruction personnelle, entre sommets africains et nouveaux défis entrepreneuriaux. Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise. À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    45 min
  4. :35 La liquidation comme diplôme pour sa nouvelle vie - Marc Tessier

    4 MAR

    :35 La liquidation comme diplôme pour sa nouvelle vie - Marc Tessier

    Imaginez construire une machine de guerre, atteindre la rentabilité après 7 ans de labeur, pour voir l'ensemble de votre marché s'évaporer en quelques jours seulement. C’est le récit d’une ascension fulgurante stoppée net, mais surtout l’histoire d’un combat acharné pour sauver ce qui peut l’être. Dans ce nouvel épisode, Marc Tessier nous ouvre les portes de Gofer, la startup qui a digitalisé l'intérim pour l'hôtellerie de luxe. Entre l'euphorie des débuts "papier-crayon" et la validation prestigieuse de l'accélérateur Techstars à Berlin, Marc a vécu l'adrénaline pure de l'entrepreneur. Mais derrière les courbes de croissance en "crosse de hockey", Marc nous raconte l'envers du décor : le départ successif de ses deux associés, la solitude du dirigeant face à une pandémie mondiale et l'épuisante bataille juridique pour une restructuration de capital. Le 16 juillet 2021, il ne manque que deux signatures sur vingt-quatre pour éviter le dépôt de bilan. Le couperet tombe. Avec beaucoup de sincérité, Marc revient sur le choc du tribunal de commerce, le sentiment de vide après la liquidation et l'impact de ce séisme sur sa vie personnelle. Aujourd'hui, Marc a transformé ses cicatrices en expertise. Fort des leçons apprises sur la structuration d'équipe et la stratégie go-to-market, il a lancé sa structure de conseil stratégique. Il accompagne désormais les startups qui font face à leurs propres points de friction, en utilisant l'IA et la discipline commerciale pour restaurer une croissance prévisible là où tout semblait stagner. Un rebond qui prouve que l'expérience de "celui qui a planté" est souvent la plus précieuse pour ceux qui veulent réussir. Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants des entreprises. À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    49 min
  5. :34 Entreprendre avec son coloc : du rêve de jeunesse au redressement judiciaire - Emmanuel Beaufils - Uzful

    18 FEB

    :34 Entreprendre avec son coloc : du rêve de jeunesse au redressement judiciaire - Emmanuel Beaufils - Uzful

    Parfois, c'est dans l'échec que nait une vocation. En 2010, Uzful nait d'une discussion de fin de soirée entre deux colocataires. L'un est créatif, l'autre est stratège. Ils ont la fougue de la jeunesse et une envie viscérale de bousculer le monde de la communication. Très vite, la petite agence devient une machine de guerre : le chiffre d'affaires double chaque année, les effectifs grimpent, et les contrats prestigieux s'enchaînent. Emmanuel se retrouve alors à la tête d’une entreprise en pleine croissance, tel un pilote qui ne cesse d’accélérer. Mais derrière les succès, une faille s'installe. Le moteur commence à chauffer. Entre un associé qui prend ses distances à Bordeaux, un management qui se complexifie et une quête de sens qui vient percuter la rentabilité, l'équilibre vacille. Emmanuel se retrouve seul aux manettes d'un navire qui prend l'eau, tentant désespérément de sauver les emplois de ceux qui sont restés. Le récit bascule dans l'irréel lors de l'audience finale au Tribunal de Commerce : une scène de rupture brutale où le silence des salariés scelle définitivement le sort de l'entreprise. Dans cet épisode, Emmanuel Beaufils raconte avec une vulnérabilité désarmante la solitude du dirigeant, le poids des responsabilités et le deuil nécessaire d'une identité bâtie sur 13 ans d'entrepreneuriat. Aujourd'hui, Emmanuel a troqué l'urgence permanente pour la sérénité : jeune papa, il accompagne désormais d'autres dirigeants avec Lucius, transformant ses cicatrices d'hier en boussole pour les entrepreneurs de demain. Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, assurance chômage des dirigeants d’entreprise. À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    57 min
  6. :33 Son rêve d’entrepreneur a basculé en moins d’une heure - Olivier Poulet - Childer

    4 FEB

    :33 Son rêve d’entrepreneur a basculé en moins d’une heure - Olivier Poulet - Childer

    « Je sens que mon associé est en train de se désengager... j’ai un peu l’impression de tenir du sable entre les mains. » Imaginez : vous venez de dessiner les codes d'une marque qui s'apprête à conquérir le monde. Vous avez vu votre logo sur des canettes produites dans les mêmes usines que Coca-Cola. Vous y croyez pour deux. Et pourtant, en une après-midi, tout s'effondre. Pas parce que les clients manquent, mais parce que le lien humain se brise. Dans cet épisode, Olivier Poulet nous raconte l’histoire de Childer, sa première agence de communication. C’est le récit d’une ascension fulgurante née dans un sous-sol, portée par l’insouciance et le talent, avant de butter sur les réalités brutales : un client majeur qui s'évapore, des tensions liées à l'argent et un associé dont la vie change si radicalement qu'il n'a plus besoin de se battre. Olivier nous livre les détails de son "ascenseur émotionnel de dingue" : le jour où il perd sa boîte le matin pour se voir proposer un CDI inespéré l'après-midi. Il nous parle sans tabou du déni administratif, de la honte face aux parents, mais surtout de la résilience nécessaire pour se relever, apprendre de ses erreurs de gestion et enfin oser lancer son propre studio, seul aux commandes. Un témoignage essentiel sur l'importance de la structure financière et du courage entrepreneurial. Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise. À vos écouteurs 🎧 — 📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias ✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    40 min
  7. :32 Quand Saint Laurent t’appelle 2 semaines après avoir liquidé - Mary Castel - Maison Fragile

    21 JAN

    :32 Quand Saint Laurent t’appelle 2 semaines après avoir liquidé - Mary Castel - Maison Fragile

    Elle fournissait l'Élysée et Cartier. Puis tout s’est effondré. Littéralement. Mary Castel avait tout pour être la "success story" parfaite du Made in France. Lancée en réaction aux attentats pour défendre l'art de vivre français, sa marque Maison Fragile s'impose en quelques mois sur les tables les plus prestigieuses. Elle raconte ici l'euphorie des débuts, quand elle portait ses assiettes elle-même à Guillaume Gomez dans les cuisines du palais présidentiel, et ses voyages en Chine, béret rouge sur la tête, pour vendre l'excellence française. Mais cet épisode de Plantés est surtout l'anatomie d'une "tempête parfaite" qui a brisé la porcelaine. Dans ce récit poignant, Mary revient sur ces moments avec intensité : - La notif fatale du Monde : Ce moment suspendu, en pleine randonnée, où l'invasion de l'Ukraine signe l'arrêt de mort de son modèle économique énergivore. - Le piège de l'excellence : Pourquoi elle a refusé jusqu'au bout le "Made in Portugal", préférant la liquidation à la trahison de son héritage familial. - Le coup de grâce : L'odeur du plâtre mouillé et le silence de la boutique après un dégât des eaux dévastateur, l'instant où une amie lui glisse : "C'est peut-être Dieu qui te dit que la coupe est pleine". - La peur du jugement : Ses tremblements avant d'entrer au Tribunal de Commerce, persuadée d'aller à l'abattoir, pour finalement y trouver une humanité inattendue en présentant une timbale Françoise Sagan aux juges. - L'ironie finale : Cet appel déchirant de la maison Saint-Laurent, qui la veut "elle et personne d'autre", alors que l'entreprise n'existe plus depuis moins de deux semaines. Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise. À vos écouteurs 🎧 - 📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias ✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    58 min
  8. :31 Les géants ont débarqué sur son marché et BAYA s’est effondré - Hortense Bourgois

    7 JAN

    :31 Les géants ont débarqué sur son marché et BAYA s’est effondré - Hortense Bourgois

    L’aventure d’Hortense Bourgois avec BAYA démarre par une intuition simple : rendre le matériel de yoga plus beau, plus pratique, plus désirable. Au début, BAYA, c’est presque du bricolage assumé : une page Ulule montée à l’arrache, des visuels “Photoshop” dont Hortense rigole encore… et pourtant, ça vend. Et surtout, un jour, quelqu’un achète sans la connaître. Pas un ami. Pas un cousin. Un inconnu. Là, ça devient réel. La marque se met à circuler dans les studios. Les profs veulent les tapis. La communauté s’organise. Puis vient la levée : 500k€ pour recruter, accélérer, tenter le B2B, viser plus grand. Mars 2020 arrive. Le yoga explose. Et BAYA a un avantage inattendu : du stock, des fournisseurs européens, quand d’autres sont à sec. Pendant quelques mois, ça déroule. Mais la vague cache les rochers. La marge se fait grignoter. Les matières premières augmentent. Et surtout, le marché change : des concurrents beaucoup plus capitalisés débarquent, payent l’influence, font monter le coût d’acquisition, et rendent la compétition asymétrique. Hortense raconte les scènes qui restent : - le call mensuel “chiffres” qu’elle refuse de rater, même en congé mat depuis l’Italie- la sueur froide au salon Maison & Objet, quand elle comprend qu’il reste “quelques mois” et pas “un an”- la tentative de pivot vers un modèle récurrent… freinée faute de traction prouvée- la vente “presque faite” à Annecy, puis le no-go du boardEt ce moment final, presque irréel : annoncer la liquidation au board en mode “robot”, pour éviter que quelqu’un s’accroche à un faux espoir. Jusqu’au 6 janvier 2023, au tribunal, quand elle sort et sent le soulagement tomber d’un coup. Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, assurance chômage des dirigeants d’entreprise. À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    44 min
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