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La auditoría de modelos constituye una actividad clave en un proyecto BIM, y en ese proceso de auditoría comprobar que la información entregada se corresponde con los requisitos de información es un proceso enormemente costoso en recursos de tiempo y humanos. Para automatizar este proceso surge el estándar IDS, un fichero que incorpora las especificaciones a comprobar de forma que pueda ser automatizable por la máquina. ¿Qué es IDS y cómo aplicarlo en nuestros proyectos? ¡Bienvenido al episodio 156 de BIMrras!

Tanto en nuestras empresas como en nuestra propia vida todos nos planteamos nuestra trayectoria como una serie de objetivos a conquistar. Objetivos que unas veces se alcanzan y otras se convierten en grandes fracasos. ¿Existe alguna forma de gestionar esos objetivos para poder gestionar el proceso con unas mínimas garantías de éxito? Eso promete la metodología OKR. Veamos en qué consiste y cómo podemos adaptarla a la medición de objetivos BIM. ¡Bienvenido al episodio 155 de BIMrras!

Si hay algo que caracteriza a un proyecto bajo metodología BIM es la pléyade de especialidades y campos de conocimiento que participan de alguna forma en el intercambio de información. Y cada uno de esos ámbitos usa un software específico ¿Cómo organizar la interoperabilidad entre esta multitud de softwares, cada uno con su formato de intercambio? Este problema ya ha sido resuelto en el campo de la programación. La herramienta mágica: mapa de software.. Cualquiera que haya participado de un proyecto BIM sabe de las dificultades que comporta integrar la miríada de softwares para usos específicos alrededor de los ámbitos de conocimiento que confluyen en el proyecto. Softwares de autoría, de cálculo, de gestión, de estimación de costos, de análisis energético. Al final, toda esa información generada desde programas muy distintos tiene que ser interoperable y conformar un modelo de información coherente. ¿Cómo entender de una forma ordenada las relaciones y el flujo de información entre esta multitud de softwares que participan del proyecto? Pues la respuesta, como siempre, la podemos encontrar en cómo otros han dado solución a este problema. En el mundo del desarrollo del software se planteaba un problema similar: cómo entender las relaciones de dependencias entre las distintas partes de código que conforman un software. La solución que encontraron fueron los mapas de software. Herramientas que permiten no sólo seguir el flujo de información que entra y sale en cada parte del software, sino entrar en ámbitos más allá del puro código: gestión de riesgos, planificación, etc. Por tanto, la pregunta alrededor de este episodio es sencilla ¿Cómo aplicar los mapas de software en nuestros proyectos BIM?. ¡Bienvenido al episodio 154 de BIMrras!

Cuando hablamos de BIM nos referimos mayoritariamente a obras de arquitectura u obras de ingeniería civil. Sin embargo, la metodología BIM también se emplea en otros ámbitos más alejados del mundo de las grandes edificaciones, las líneas de tren o las infraestructuras. La actividad minera es una amalgama de múltiples especialidades de la ingeniería donde BIM tiene mucho que decir. ¿Cómo usa BIM el sector minero? El sector minero es un gran desconocido. La actividad primaria de extracción de minerales parece, a primera vista, una actividad básica. Haces un hoyo, transportas los productos a una planta de procesamiento, y dejas que la química haga la magia. Sin embargo, la minería es una acumulación de múltiples disciplinas de la ingeniería, en un proceso que tiene una complejidad asombrosa. Una actividad donde la planificación y la seguridad en obra tienen un papel crítico, donde las inversiones tienen dígitos de muchas cifras y en muchas ocasiones son una actividad crucial y estratégica para un país. En este contexto la implantación de la metodología BIM en el diseño y ejecución de instalaciones mineras se puede convertir en un poderoso aliado a la hora de su planificación y explotación. Pero ¿cómo y en qué puede ayudar la metodología BIM en estos proyectos? Para hablar sobre BIM y minería tenemos en este episodio a Gabriel Chávez Villanueva, Ingeniero por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y Jefe BIM en HLC SAC Ingeniería y Construcción, además de docente y consultor BIM.

La mayoría de los integrantes del sector AECO somos pequeños empresarios en un mundo competitivo donde los peces grandes se comen a los pequeños. Como en el videojuego, para evitar ser devorado toca crecer. Hoy hablamos de estrategias de crecimiento con Óscar Feito. Volvemos la mirada sobre el arte y ciencia de gestionar nuestros despachos de arquitectura e ingeniería. Mayoritariamente pequeñas y medianas empresas donde todos sus miembros tenemos algo que decir sobre cómo mejorar nuestra competitividad. Es decir, cómo mejorar nuestra productividad, cómo incrementar beneficios, cómo acceder a mejores encargos. en definitiva, cómo crecer. Así que para hablar de crecimiento empresarial nos hemos traído al podcast a Óscar Feito, licenciado en ciencias económicas por la London School of Economics, profesor asociado en la ESIC Business & Marketing School, y experto en estrategias de crecimiento basado en el marketing digital. Y además, autor de uno de los podcasts referentes sobre emprendimiento y marketing en castellano, La academia de Marketing Online. ¡Bienvenido al episodio 152 de BIMrras!

Quienes se enfrentan a introducir BIM en sus despachos y estudios de pequeña y mediana escala necesitan un plan y una atención personalizada que en términos generales es inasumible en costes. ¿Cómo afrontar ese dilema entre necesidades y recursos para que la implantación de BIM sea una experiencia exitosa? Nos planteamos los retos de una implantación BIM orientada a un pequeño estudio técnico. Una mirada al panorama BIM en España nos deja un paisaje preocupante. Un grupo de empresas puntero donde BIM es ya una cuestión asentada, con un alto grado de madurez. Y luego una pléyades de pequeños y medianos estudios para los que la implantación BIM es una misión imposible, o directamente sin ningún interés. La amenaza latente de consolidarse esta tendencia es un sector AECO disfuncional, donde los grandes despachos y constructoras acapararán las grandes licitaciones y obras que se plantearán desde el minuto inicial con requerimientos BIM, mientras el resto del sector se entretiene con proyectos de un escaso valor añadido, en un lento declive que acabará con muchos fuera del mercado. Este episodio está dedicado a entender las razones de esta situación y reconocer los errores que se han cometido, y tratar de proponer criterios para mejorar la muchas veces hercúlea que supone implantar BIM en muchas PYMES del sector AECO. ¡Bienvenido al episodio 151 de BIMrras!