Patrząc wstecz na swoje działania marketingowe – masz tak, że kilka rzeczy zrobiłbyś dziś inaczej? Jeśli tak, to normalne. I wcale nie znaczy, że wtedy się myliłeś. 📊 Dzisiaj o tym, co zmieniło się w zarządzaniu e-commerce i dlaczego wczorajsze dobre decyzje przestają działać, rozmawiamy z Marcinem Dotką – od piętnastu lat rozwija e-commerce, zaczynał w Allegro, przeszedł przez kilka dużych polskich sklepów, dziś jako head of e-commerce SypialniaPlus odpowiada za cały wynik biznesu. Marcin również tak ma – i opowiada nam o ośmiu decyzjach, które dziś podjąłby inaczej: mierzeniu sukcesu przychodem, ratowaniu sprzedaży większym budżetem, wchodzeniu na każdy obiecujący marketplace, budowaniu zespołu wokół wąskich ekspertów. Wtedy każda z nich wydawała się rozsądna – bo rynek za nie nagradzał. Rynek, który wybaczał chaos i brak procesów, bo premiował skalę, dziś nie wybacza już nic. Sklep, obecność na marketplace, automatyzacja kampanii – kolejne przewagi mają coraz krótszy termin przydatności. Rozmawiamy o: ▪️ jakości wzrostu zamiast wolumenu – marży kontrybucyjnej, rotacji zapasu, cash flow, ▪️ dashboardach marketingowych, które coraz częściej rozjeżdżają się z P&L-em, ▪️ tym, gdzie kończy się dobrze rozumiany omnichannel, a zaczyna „bądźmy wszędzie", ▪️ problemach, które pojawiają się na styku specjalizacji, a nie w środku żadnej z nich, ▪️ AI, które z przewagi staje się standardem – i o tym, co zostaje, gdy wszyscy mają te same narzędzia, ▪️ odwadze zamykania projektów i realnym koszcie wchodzenia w kolejny kanał. Zaparz kawę ☕️ i sprawdź, na czym dziś naprawdę buduje się przewagę w e-commerce. Posłuchaj, zainspiruj się i bądź .more! _________________________ 👋 Masz pytania? Pogadajmy! LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jakub-bendlewski / https://www.linkedin.com/in/marcin-dotka/ Website: https://mta.digital/
