Anatomia Transformacji

4Results Growth and Excellence
  • 5.0 (1)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

Podcast biznesowy o prowadzeniu mądrych zmian, osiąganiu ponadprzeciętnych rezultatów i budowaniu doskonałości organizacyjnej w firmach: produkcyjnych, handlowych i usługowych. Skierowany dla CEO i Zarządzających. Podcast prowadzą konsultanci biznesowi 4Results: Irek Biliński & Radosław Kozal.

  1. 27 JAN

    Jesteś osobą zarządzającą w firmie produkcyjnej? To podcast dla Ciebie

    Kontakt: https://4results.pl/kontakt/ Mail: info@4results.pl Czego dowiesz się z tego odcinka? ✅ Zarządzanie Zmianą (Change Management): Dlaczego rok 2026 to "rok zmiany" i jak przejść przez fazę oporu, by nie utknąć w miejscu? ✅ Zarządzanie Wizualne: Jak wykorzystać fakt, że 90% naszych receptorów to wzrok, aby wyciągnąć dane z Excela na tablice i realnie usprawnić pracę? ✅ Krytyczne Myślenie: Jak zadawać pytania o sens (po japońsku!), nie wywołując konfliktów i nie będąc posądzonym o "czepianie się"? ✅ Myślenie Czasem: Dlaczego 95% czasu w Twojej firmie to oczekiwanie i jak to zmienić, reagując na zadania "tu i teraz"? 🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube. Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇 4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/ oraz na Instagramie 👇@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/ Spis treści: 00:00 – Start: Realia dzisiejszego biznesu 04:20 – Kompetencja 1: Zarządzanie zmianą – psychologia i emocje w procesie 12:15 – Kompetencja 2: Zarządzanie wizualne – koniec z ukrywaniem danych w Excelu 22:40 – Kompetencja 3: Krytyczne myślenie – jak kwestionować status quo z klasą 31:10 – Kompetencja 4: Myślenie czasem – szybkość jako nowa waluta 38:50 – Podsumowanie i wyzwanie dla Ciebie

    37 min

  2. 20 JAN

    Rekonesans organizacji. Jak konsultanci ustalają potencjał rozwoju firm?

    Czy Twoja firma produkcyjna ma problem z terminami, mimo że zamówień nie brakuje? A może masz wolne moce przerobowe, ale sprzedaż kuleje? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze najczęstsze problemy operacyjne i strategiczne, z którymi mierzą się polskie firmy produkcyjne. Jako zespół doradców, na co dzień pomagamy organizacjom – od małych firm po duże korporacje – wyjść z impasu i wejść na ścieżkę wysokiej efektywności. Z tego nagrania dowiesz się: ✅ Paradoks produkcji: Dlaczego mimo pełnego portfela zamówień zysk spada, a klienci są wściekli na terminy? ✅ Silosy organizacyjne: Jak zlikwidować bariery między działami i przywrócić ducha współpracy. ✅ Martwa strategia: Dlaczego Twój zespół nie angażuje się w rozwój firmy i jak to zmienić. ✅ Niewykorzystany potencjał: Co zrobić, gdy technologia jest świetna, ale sprzedaż nie dowozi wyników. ✅ Diagnoza z zewnątrz: Czym różni się szybki rekonesans od głębokiej analizy i dlaczego warto na to postawić. 🚀 Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować: - https://youtu.be/o9aVKzDsAEw - https://youtu.be/ZMxTjw34N2U - https://youtu.be/284dEqiIAu0 🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube. Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/oraz na Instagramie 👇@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/ Spis treści: 00:00 – Wstęp: Największe wyzwania produkcji w 2025/2026 r. 02:15 – Problem 1: Sprzedaż vs Moce produkcyjne. 05:30 – Problem 2: Wąskie gardła i długie czasy realizacji. 08:45 – Komunikacja i silosy – jak połączyć działy? 12:20 – Spadająca rentowność – gdzie uciekają Twoje pieniądze? 15:40 – Jak skutecznie wdrożyć strategię w życie? 20:10 – Rekonesans i analiza: Jak zacząć proces zmian?

    20 min

  3. 13 JAN

    Najczęstsze przyczyny niepowodzeń strategii w firmach

    Dlaczego ambitne plany nie przekładają się na realne decyzje, działania i wyniki? W tym odcinku bierzemy na warsztat najczęstsze przyczyny niepowodzeń we wdrażaniu strategii w firmach. Z perspektywy praktyki, doświadczeń z firm i rozmów z liderami. Rozmawiamy o tym: - czym naprawdę jest strategia (i dlaczego liderzy często ją nadmiernie komplikują), - dlaczego działanie w silosach blokuje realizację nawet najlepszych planów, - jak brak komunikacji i wizualizacji odcina ludzi od strategii, - gdzie przebiega granica między ambicją a oderwaniem od realiów, - oraz dlaczego najtrudniejszą decyzją strategiczną jest… rezygnacja. Pokazujemy, że strategia to ciąg decyzji: gdzie gramy, jak gramy i – co równie ważne – w co świadomie nie gramy. Na koniec zostawiamy Was z czterema pytaniami, które każdy lider powinien dziś zadać sobie i swojej organizacji, jeśli chce, by strategia przestała być życzeniem, a zaczęła działać. Jeśli prowadzisz firmę produkcyjną, jesteś w zarządzie albo odpowiadasz za wdrażanie strategii – ten odcinek pomoże Ci złapać dystans, nazwać problemy i poukładać kierunek. 🚀 Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować: - https://youtu.be/ZMxTjw34N2U - https://youtu.be/o9aVKzDsAEw - https://youtu.be/rms7eR-U0Z8 🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube. Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇 4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/ oraz na Instagramie 👇 @Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

    30 min

  4. 6 JAN

    Sama motywacja nie wystarczy. Jakie 3 czynniki są kluczowe w firmowych zmianach?

    Czym tak naprawdę jest transformacja? Czy to tylko zmiana procesów, czy może głęboka zmiana tożsamości lidera? W dzisiejszym odcinku odkrywamy koncepcję „Trzech Królowych” – trzech filarów, bez których żadna transformacja nie ma szans na przetrwanie: Motywacji, Dyscypliny i Odpowiedzialności. Z tego odcinka dowiesz się: ✅ Dlaczego motywacja to tylko krótkoterminowy „aktywator” i co musi nastąpić po niej? ✅ Jak budować dyscyplinę poprzez rutyny i standardy pracy? ✅ Dlaczego zarządzanie energią (mentalną, fizyczną, duchową i emocjonalną) jest ważniejsze niż zarządzanie czasem? ✅ Jak narzędzie oceny spotkań w skali 0-5 może drastycznie podnieść odpowiedzialność w Twoim zespole? ✅ Na czym polega zmiana tożsamości menedżerskiej w procesie zmiany? Ten odcinek to nie tylko teoria, ale konkretne wskazówki, jak przestać obwiniać okoliczności zewnętrzne i zacząć realnie wpływać na wyniki Twojej firmy. 🚀 Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować: - https://youtu.be/Flo15O3s4z8 - https://youtu.be/284dEqiIAu0 - https://youtu.be/8Ji3_kImtPg 🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube. Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇 4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence oraz na Instagramie 👇 @Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji Kontakt: https://4results.pl/kontakt/ Mail: info@4results.pl 👉 DOŁĄCZ DO AKADEMII AUTENTYCZNYCH CEO: Sprawdź nasze najbliższe programy szkoleniowe i wydarzenia otwarte: 🔗 https://www.4results.pl (zakładka: Wydarzenia Otwarte) 📍 Spis treści (Timestampy): 00:00 – Wstęp i powitanie 02:15 – Czym jest transformacja? Podejście całościowe 05:30 – Trzy Królowe Transformacji: Motywacja, Dyscyplina, Odpowiedzialność 08:45 – Motywacja wewnętrzna vs zewnętrzna – rola lidera 14:20 – Dyscyplina: Budowanie silnika długofalowych działań 19:10 – Matryca Schwartza: Zarządzanie energią zamiast czasem 25:40 – Jak zdiagnozować swoje zachowania sabotujące? 32:15 – Odpowiedzialność, czyli przejście od ilości do jakości 38:00 – Narzędzie: Jak oceniać efektywność spotkań w zespole? 44:30 – Zmiana tożsamości lidera – od czego zacząć? 49:00 – Polecane inspiracje i podsumowanie 52:15 – Zadanie dla słuchaczy: Wdróż Trzy Królowe u siebie

    28 min

  5. 30/12/2025

    Jak standaryzuje się pracę zarządzających? Opowiemy jak zacząć

    Kontakt: https://4results.pl/kontakt/ Mail: info@4results.pl W tym odcinku opowiemy Ci o SPM - Standaryzowanej Pracy Managera - narzędziu, które pomaga nam i naszym Klientom w układaniu codziennego chaosu na poziomie zarządczym. Jak zarządzić swoim czasem i pracą, by była zarówno efektywna dla nas, jak i nam podległym? Mamy nadzieję, że znajdziesz w naszej rozmowie sporo inspiracji! 🚀 Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować: - https://youtu.be/Flo15O3s4z8 - https://youtu.be/284dEqiIAu0 - https://youtu.be/8Ji3_kImtPg 🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube. Obserwuj nasz profil na Linkedin👇 4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence oraz na Instagramie 👇 @Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji Spis treści: 00:00 Highliths 01:10 Czego uczy nas podcast? 02:30 Czym jest SPM? 04:10 W jakiej formie spisać swoją SPM? 07:20 SPM jako narzędzie podłączenia ludzi do strategii 12:27 SPM w szczegółach 25:20 Przed czym chroni nas SPM? 30:20 Role i odpowiedzialności zarządzających 32:35 SPM jest jak strategia. Ciągle się zmienia 36:00 Życzenia na Nowy Rok

    37 min

  6. 23/12/2025

    11 pytań, które pomogą Ci szerzej spojrzeć na mijający rok

    Kontakt: https://4results.pl/ Kontakt/mail: info@4results.pl W tym świątecznym odcinku podsumujemy rok z perspektywy każdego z nas, a także wyników 4Results Growth & Excellence. Irek dzieli się swoimi sukcesami w golfie, a Radek opowiada o 11 kategoriach, według których podsumowuje swoje działania z perspektywy miesiąca oraz roku. Już za tydzień opowiemy Wam o tym, na co warto postawić w swojej codzienności zarządczej, aby 2026 był jeszcze lepszy! Hohoho! Wesołych Świąt! 🚀 Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować: - https://youtu.be/Flo15O3s4z8 - https://youtu.be/284dEqiIAu0 - https://youtu.be/8Ji3_kImtPg 🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube. Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇 4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence oraz na Instagramie 👇 @Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji Spis treści: 00:00 Skrót odcinka 00:12 Intro 01:25 Kolędowanie 03:10 Podsumowanie Radka 06:20 Podsumowanie Irka 11:30 Filozofia Work Life Sport Balance 14:00 Jak podsumować rok? 21:00 Wpływ ludzi na mnie? 22:30 Odporność mentalna na zmienność 25:00 Krytyczne spojrzenie 28:00 Co planujemy jako 4Results w 2026? 32:00 Życzenia

    34 min

  7. 16/12/2025

    Jak rozmawiać ze swoim szefem? I jak przyjmować feedback od pracowników?

    Chcesz zbudować prawdziwie dojrzałą kulturę organizacyjną? W nowym odcinku podcastu #AnatomiaTransformacji odwracamy perspektywę i pokazujemy jak lider może i powinien wspierać innego lidera. Pokazujemy, że można, a nawet trzeba: - Szczerze rozmawiać o oczekiwaniach i odpowiedzialności z osobami na najwyższych stanowiskach. - Oczekiwać gotowości od kierowników, dyrektorów i właścicieli, by feedback z niższych szczebli był przyjmowany z otwartością. Wysłuchaj rozmowy Irka Bilińskiego i Radosława Kozala, aby zrozumieć, jak dojrzała relacja wpływa na sukces całej firmy. To klucz do profesjonalizacji Twojego zespołu i realnej transformacji! Kontakt: https://4results.pl/kontakt/ Mail: info@4results.pl

    30 min

  8. 09/12/2025

    Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm

    Kontakt: https://4results.pl/kontakt/ Mail: info@4results.pl W tym odcinku poruszamy problematykę dwóch chorób cywilizacyjnych trawiących współczesne firmy: spotkaniozy i mejozy. Omawiamy, jak nadmierna liczba spotkań i niekontrolowane wysyłanie e-maili wpływają na produktywność organizacji, zacierając jej zdolność do efektywnego działania i wprowadzania zmian. Przedstawiamy rozwiązania, takie jak wprowadzenie krótkich, celowych spotkań i zasady efektywnej komunikacji. Sprawdź co może pomóc w eliminacji nadmiaru maili i poprawić higienę cyfrową oraz mentalną pracowników. 🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube. Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇 4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence oraz na Instagramie 👇 @Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji Spis treści: 00:00 Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm 01:38 Identyfikacja współczesnych chorób korporacyjnych: gorączka spotkań i gorączka e-maili 01:52 Potrzeba zmian organizacyjnych 03:44 Zrozumienie gorączki spotkań 05:25 Zrozumienie gorączki e-maili 07:54 Równoważenie spotkań i wiadomości e-mail 10:25 Skuteczne strategie komunikacji 25:27 Informacja zwrotna i ciągłe doskonalenie 29:11 Podsumowanie i przemyślenia końcowe

    32 min
See All (21)

About

Podcast biznesowy o prowadzeniu mądrych zmian, osiąganiu ponadprzeciętnych rezultatów i budowaniu doskonałości organizacyjnej w firmach: produkcyjnych, handlowych i usługowych. Skierowany dla CEO i Zarządzających. Podcast prowadzą konsultanci biznesowi 4Results: Irek Biliński & Radosław Kozal.

Information

  • Creator
    4Results Growth and Excellence
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    21
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 4Results Growth and Excellence
  • Show Website
    Anatomia Transformacji