Dasz radę

Magdalena Jaskóła
  • 0.0 (0)
  • Careers
  • Every two weeks

Witaj w podcaście „Dasz radę"! To przestrzeń, gdzie spotykają się praktyczne porady i inspirujące historie z życia zawodowego i prywatnego. W każdym odcinku goszczę ekspertów, liderów i przedsiębiorców, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami i lekcjami. Podcast jest dla wszystkich, którzy chcą rozwijać karierę i znaleźć balans między pracą a życiem prywatnym. Wierzę, że biznes to nie tylko liczby – to ludzie i ich pasje. Jeśli jesteś liderem, przedsiębiorcą, pracownikiem korporacji lub szukasz swojej drogi – ten podcast jest dla Ciebie.

  1. 5 Aug

    "Dasz Radę" #029 | Biznes wart 5 bilionów $! Jak praca zdalna, stres i aranżacja biura zmieniają nasz mózg

    Czy wiesz, że stres, brak koncentracji i źle zaprojektowane środowisko pracy kosztują globalną gospodarkę aż 5 bilionów dolarów rocznie? W najnowszym odcinku podcastu Dasz Radę gościnią jest Paulina Piskor (prezeska firmy Contrain), która prezentuje przełomowe wyniki eksperymentu Workplace Impact Test. Dowiedz się, dlaczego neutralne przestrzenie biurowe nie istnieją, a źle dobrane warunki pracy (hałas, sztuczne oświetlenie, brak prywatności) wprowadzają Twój mózg w permanentny stan walki o przetrwanie, podnosząc tętno tak, jak podczas operacji chirurgicznej!W rozmowie poruszamy kluczowe zagadnienia z obszaru neuromarketingu, ergonomii i nowoczesnego leadershipu, które odpowiadają na wyzwania współczesnego biznesu:* Ukryte koszty złego biura: Jak fizjologiczny stres odcina od krwi Twoje płaty czołowe, zmuszając do reaktywnych, błędnych decyzji biznesowych.* Protokół pracy głębokiej: Czym jest ta procedura i dlaczego ochrona skupienia pracowników to efektywność osobista oraz najwyższy zwrot z inwestycji (ROI) dla firmy.* Mikroregeneracja jako inwestycja: Dlaczego 5-minutowy reset układu nerwowego, prawidłowy oddech czy zieleń w biurze chronią przed wypaleniem zawodowym i drastycznie podnoszą produktywność.* Upadek mitu „One Size Fits All”: Jak budować elastyczny ekosystem strefowy dla zespołu, uwzględniając neuroróżnorodność, mizofonię i indywidualny potencjał intelektualny.* Brain Driven Work & AI: Przyszłość zarządzania, praca z talentami (nie tylko wg Gallupa) i nadchodząca konferencja Brain Driven Work Experience z udziałem prof. Marka Kaczmarzyka=====================Gotowy na kolejny krok w biznesie i rozwoju? 💪Pomagam firmom i osobom indywidualnym osiągać ich cele poprzez profesjonalne szkolenia i coaching. Jeśli chcesz nawiązać współpracę lub zarezerwować termin na spotkanie:👉 Wyślij maila na: magdalena.jaskola@gmail.comDo usłyszenia! Magda

  2. 5 Aug

    "Dasz Radę" #028 | Tesla Model Y po 57 tys. km - jazda elektrykiem z kobiecej perspektywy!

    Czy **samochód elektryczny** naprawdę nadaje się na długie trasy, zimę i codzienną jazdę “wokół komina”? W tym odcinku rozmawiamy o **Tesli Model Y Long Range po prawie 2 latach i 57 000 km**, o realnych kosztach, komforcie i tym, jak wygląda **ładowanie Tesli w Polsce vs za granicą**. Bez technobełkotu, za to z doświadczeń z autostrad, mrozu, deszczu i wakacyjnych wyjazdów po Europie. **Magda** – na początku miała obawy przed elektrykiem, a dziś traktuje Teslę jako samochód pierwszego wyboru na co dzień i w podróży. **Darek** –perspektywa bardziej “techniczna”, ale mocno praktyczna: co w elektryku naprawdę robi różnicę, kiedy jeździsz nim regularnie, nie tylko testowo. W odcinku usłyszysz m.in.:- jak wygląda **codzienna jazda Teslą** i dlaczego wiele osób nie chce już wracać do spalinowego, - realne liczby: **średnie zużycie ok. 16,5 kWh/100 km** i co to oznacza dla kosztów przejazdu, - jak działa **planowanie ładowania** i dlaczego po przekroczeniu granicy (np. Czech) “problem znika”, - co daje ekosystem Tesli: wysyłanie lokalizacji do auta, profile kierowców, wygoda bez kluczyka, - funkcje, które zmieniają życie: **tryb psa**, **utrzymanie temperatury latem i zimą**, - mity o elektrykach: **jazda zimą i trakcja**, “elektryki się palą”, “bateria pada po 2–3 latach”, “ładowanie trwa wieki”, - praktyka **ABC (Always Be Charging)** i dlaczego w trasie często wystarczą krótkie postoje zamiast ładowania do 100%. Na koniec: odpowiedź na kluczowe pytanie — **czy da się wygodnie jeździć elektrykiem po Europie** i jak wygląda to w realu, a nie w komentarzach w internecie. ===================== Chcesz kupić Teslę? Skorzystaj z mojego linku polecającego - i Ty i ja dostaniemy darmowe ładowanie na 1000km !Link polecający:https://ts.la/magdalena503460 ===================== Gotowy na kolejny krok w biznesie i rozwoju? 💪Pomagam firmom i osobom indywidualnym osiągać ich cele poprzez profesjonalne szkolenia i coaching. Jeśli chcesz nawiązać współpracę lub zarezerwować termin na spotkanie:👉 Wyślij maila na: magdalena.jaskola@gmail.comDo usłyszenia! Magda

  3. 29 Apr

    "Dasz Radę" #027 | Jak zarządzać zespołem zdalnym, budować zaufanie, ograniczyć spotkaniozę i zwiększyć efektywność

    Praca zdalna to nie tylko „laptop na kolanach” i wolność — to kompetencja, która wymaga samodyscypliny, jasnych zasad i mądrej komunikacji. W tym odcinku podcastu „Dasz Radę” rozmawiamy o tym, jak **zarządzać zespołem zdalnym** tak, żeby budować **zaufanie**, ograniczyć **spotkaniozę** i realnie zwiększyć efektywność pracy — bez mikrozarządzania i ciągłej presji bycia „online”.**Gościnią odcinka jest Aleksandra Jarocińska** z Etta Go Global — osoba, która od lat pracuje w modelu 100% remote i wspiera liderów oraz zespoły w układaniu współpracy na odległość. Ola pokazuje praktyczne podejście: jak projektować komunikację i relacje w zespole, gdy nic „nie dzieje się przy okazji”, a organizacja musi działać niezależnie od stref czasowych, spotkań i natychmiastowych odpowiedzi na komunikatorze.W odcinku usłyszysz [m.in](http://m.in).:- czy **każdy nadaje się do pracy zdalnej** i dlaczego to bardziej kompetencja niż benefit,- jak działa **komunikacja asynchroniczna** i jak ustawić zasady: kanały, czas reakcji, decyzje i odpowiedzialność,- jak ograniczyć **spotkania online** i odzyskać czas na pracę głęboką (bez poczucia, że „dzień uciekł na callach”),- jak budować **zaufanie w zespole** zamiast wchodzić w kontrolę i mikrozarządzanie,- jak zaplanować **onboarding zdalny** (buddy/opiekun, codzienny kontakt, kultura organizacyjna i jasne reguły współpracy),- jak dbać o **relacje i socjalizację** w zespole zdalnym: wirtualne kawy, kanały social, spotkania na żywo „po coś”,- jak radzić sobie z **przebodźcowaniem** i zmęczeniem po wideokonferencjach,- jak dawać **trudny feedback online** (kamera, empatia, fakty, modele typu SBI) i nie zamiatać tematów pod dywan,- oraz jak ustawiać granice w domu, żeby „praca z domu” była naprawdę pracą, a nie ciągłymi przerwami i rozproszeniami.Namiary na Aleksandrę Jarocińską:https://www.linkedin.com/in/aleksandra-jarocinska/https://ettagoglobal.com/pl/zespol/aleksandra-jarocinska/Aleksandra.jarocinska@ettagoglobal.com+48 698 590 214=====================Gotowy na kolejny krok w biznesie i rozwoju? 💪Pomagam firmom i osobom indywidualnym osiągać ich cele poprzez profesjonalne szkolenia i coaching. Jeśli chcesz nawiązać współpracę lub zarezerwować termin na spotkanie:👉 Wyślij maila na: magdalena.jaskola@gmail.comDo usłyszenia! Magda

  4. 15 Apr

    "Dasz Radę" #026 | Różnice kulturowe w pracy | Dlaczego Niemcy krzyczą w mailach, a Azjaci milczą? | Monika Chutnik

    Moją dzisiejszą gościnią jest Monika Chutnik – uznana ekspertka w obszarze międzykulturowej współpracy w biznesie. Od kilkunastu lat wspiera organizacje i liderów na całym świecie w budowaniu mostów komunikacyjnych. Monika posiada unikalną wiedzę popartą badaniami i praktyką, dzięki której pomaga międzynarodowym zespołom zrozumieć, jak pracować efektywniej, budować zaufanie i unikać pułapek wynikających z różnic kulturowych.**O czym jest ten odcinek?**W tym odcinku podcastu "Dasz Radę" bierzemy pod lupę to, jak wygląda praca w międzynarodowym zespole i jakie wyzwania rzucają nam różnice kulturowe w biznesie. Jeśli zastanawiasz się, jak dogadać się z obcokrajowcami bez niepotrzebnych zgrzytów, ten materiał dostarczy Ci konkretnych odpowiedzi. Omawiamy codzienne sytuacje – dowiesz się, dlaczego niemieccy partnerzy używają w mailach wielkich liter, co mylnie odbieramy jako krzyk, oraz z czego wynika milczenie współpracowników z Azji podczas spotkań online. Zrozumienie, jak działa skuteczna komunikacja międzykulturowa, to dziś podstawa, by budować relacje, zdobywać zaufanie (transakcyjne vs. relacyjne) i dbać o bezpieczeństwo psychologiczne w firmie. Poruszamy również temat tego, jak praca zdalna wpływa na zarządzanie zespołem z różnych zakątków świata oraz jak skutecznie wychodzić poza krzywdzące stereotypy w miejscu pracy. To obowiązkowa wiedza dla każdego, kto chce rozwijać się w globalnym środowisku biznesowym.Kontakt:LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/mchutnik/Podcast "O krok do przodu"https://okrokdoprzodu.pl/kompetencja-miedzykulturowa/=====================Gotowy na kolejny krok w biznesie i rozwoju? 💪Pomagam firmom i osobom indywidualnym osiągać ich cele poprzez profesjonalne szkolenia i coaching. Jeśli chcesz nawiązać współpracę lub zarezerwować termin na spotkanie:👉 Wyślij maila na: magdalena.jaskola@gmail.comDo usłyszenia! Magda

  5. 25 Mar

    "Dasz Radę" #025 | „Zetki są roszczeniowe”? Rozbrajamy największe stereotypy o pokoleniach w pracy

    Po raz pierwszy w historii na rynku pracy spotykają się cztery pokolenia w jednym zespole: baby boomers, pokolenie X, millenialsi (Y) i pokolenie Z. W tym odcinku podcastu „Dasz Radę” rozmawiamy o tym, skąd biorą się różnice pokoleniowe w pracy, dlaczego temat pokoleń tak mocno wrócił w biznesie i jak liderzy mogą realnie poprawić komunikację w zespole wielopokoleniowym. Moim gościem jest Monika Flis – specjalistka rynku pracy i rekrutacji, z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu procesów dla osób zarówno bardzo doświadczonych, jak i tych, które dopiero wchodzą na rynek. Monika na co dzień obserwuje, jak różne pokolenia podchodzą do rozmów rekrutacyjnych, oczekiwań wobec pracodawcy oraz stylu pracy, i wprost nazywa, które „prawdy” o zetkach, millenialsach i iksach są tylko stereotypami. W odcinku usłyszysz między innymi: dlaczego zarządzanie zespołem wielopokoleniowym jest dziś jednym z największych wyzwań dla menedżerów,jak różni się komunikacja: hierarchia, autorytet, „per Pan/Pani” vs partnerskie podejście i bezpośredni język,czy pokolenie Z naprawdę jest „roszczeniowe” i „pracuje od do”, czy to raczej kwestia etapu kariery i doświadczenia,co w rekrutacji widać najszybciej: przygotowanie do rozmowy, styl spotkań online, elastyczność i oczekiwania,dlaczego osoby 40+ bywają „niewidzialne” na części stanowisk i gdzie są mocno poszukiwane,jak motywować różne pokolenia: feedback, autonomia, jasne zasady współpracy, sens pracy, rozwój,czym jest mentoring odwrócony (reverse mentoring) i jak może połączyć doświadczenie z nowym podejściem i technologią,co liderzy najczęściej rozumieją źle, gdy patrzą na pracowników przez pryzmat „metki pokoleniowej”, zamiast przez kompetencje.Jeśli interesuje Cię rekrutacja, zarządzanie ludźmi, komunikacja w pracy i współpraca międzypokoleniowa, ten odcinek pomoże Ci uporządkować temat pokoleń i zobaczyć, jak budować zespół, który „mówi jednym językiem” mimo różnic.

  6. 11 Mar

    "Dasz Radę" #024 | Skuteczna kultura organizacyjna: 5 reguł, które naprawdę działają - Rozmowa z Darią Siwką

    Kultura organizacyjna to dziś jedna z najtwardszych walut w biznesie. W tym odcinku podcastu **„Dasz Radę”** rozmawiamy o tym, jak budować **skuteczną kulturę organizacyjną w firmie**, żeby **wartości firmowe** nie kończyły jako plakaty na ścianie, tylko realnie wpływały na decyzje, współpracę, zaangażowanie i wyniki zespołu. To rozmowa dla osób, które chcą poprawić **efektywność zespołu**, zatrzymać talenty i wdrażać zmiany bez „wielkich programów”, tylko mądrze i konsekwentnie.Gościnią odcinka jest **Daria Siwka** – ekspertka od **employer brandingu**, wartości i budowania kultury, która wspiera organizacje w tworzeniu środowiska pracy, gdzie kultura jest systemem operacyjnym firmy, a nie deklaracją. Daria pokazuje, jak odróżnić kulturę funkcjonalną od dysfunkcjonalnej, jak czytać „mikrosygnały” w organizacji i dlaczego kultura ujawnia się najbardziej wtedy, gdy przychodzi kryzys.W odcinku usłyszysz między innymi:- dlaczego **kultura organizacyjna to nie atmosfera**, tylko sposób podejmowania decyzji i „reguły gry” w firmie,- jak sprawić, żeby **wartości firmy żyły w praktyce** (a nie tylko w prezentacji),- co robić, gdy firma ma **silosy między zespołami** i spada współpraca,- jak budować **psychologiczne bezpieczeństwo w zespole** i przejść z kultury „kto zawinił?” do kultury „co z tym zrobimy?”,- trzy konkretne zasady budowania skutecznych zespołów: **bezpieczeństwo, wrażliwość lidera, jasny cel**,- jak wprowadzać **mikrozmiany** i rytuały, które naprawdę poprawiają komunikację (np. reguły spotkań: lider mówi na końcu, każdy zabiera głos, energia i dynamika rozmowy),- jak budować kulturę w zespołach **hybrydowych i zdalnych** oraz dlaczego mikrozespoły działają jak „marmuracje szpaków” w komunikacji.Kontakt do Darii:https://bardzohr.pl/https://www.linkedin.com/in/daria-siwka/https://www.instagram.com/bardzohr/https://www.facebook.com/BardzoHR=====================Gotowy na kolejny krok w biznesie i rozwoju? 💪Pomagam firmom i osobom indywidualnym osiągać ich cele poprzez profesjonalne szkolenia i coaching. Jeśli chcesz nawiązać współpracę lub zarezerwować termin na spotkanie:👉 Wyślij maila na: magdalena.jaskola@gmail.comDo usłyszenia! Magda

  7. 18 Feb

    "Dasz Radę" #023 | Nie tylko kasa! Dobrostan, zaangażowanie i kultura organizacyjna | Anna Bartosińska

    Jeśli zastanawiasz się, jak motywować pracowników bez ciągłego dokładania premii i benefitów, ta rozmowa jest dla Ciebie. Rozkładamy na czynniki pierwsze to, co realnie działa w 2026 roku: dobrostan w pracy, relacje z liderem, rozwój, komunikacja, kultura organizacyjna, sens pracy i technologia. Usłyszysz też, dlaczego „trendowe akcje” (benefity, home office, krótszy tydzień pracy, wsparcie psychologiczne, AI) same w sobie nie budują trwałej motywacji, jeśli nie są częścią spójnego systemu. W odcinku pojawiają się m.in. takie wątki: Triada: motywacja – zaangażowanie – satysfakcja i jak te stany na siebie wpływają.Dlaczego pieniądze motywują, ale nie wystarczą i czemu „motywacja finansowa” bywa jednowymiarowa.Co naprawdę znaczy dobrostan pracownika (nie tylko „joga i owocowe czwartki”).Jak lider może działać, nawet gdy mówi: „nie mam narzędzi i nie mam budżetu”.Jak budować spójność i wartości w firmie (realne, nie „sztandarowe”).Dlaczego w 2026 roku walczymy o zaangażowanie i retencję, bo koszty odejść, rekrutacji i onboardingu są ogromne.Dlaczego „do tańca trzeba dwojga”: co jest po stronie organizacji, a co po stronie pracownika.

  8. 4 Feb

    "Dasz Radę" #022 | Różnorodność i Inkluzywność w Firmie: Jak Budować Zespoły Przyszłości? (DEI w Praktyce)

    Gościem dzisiejszego odcinka jest Agnieszka Dunaj – doświadczona trenerka biznesu, coachka oraz wieloletnia menedżerka, która swoją misję odnalazła we wspieraniu szefów w czerpaniu radości z ich roli. Agnieszka jest współtwórczynią podcastu „Wyzwania Zarządzania” i ekspertką, która potrafi przełożyć skomplikowane idee na konkretne narzędzia menedżerskie. Jej praktyczne podejście wynika z lat obserwacji struktur korporacyjnych oraz mniejszych firm, gdzie pomaga wdrażać kulturę opartą na szacunku i równych szansach. W tej rozmowie zgłębiamy temat różnorodności (Diversity) i inkluzywności (Inclusion), które przestały być tylko korporacyjną modą, a stały się fundamentem przewagi konkurencyjnej. Dowiesz się, dlaczego stare, hierarchiczne modele zarządzania odchodzą do lamusa i jak nowoczesne przywództwo odpowiada na potrzeby młodego pokolenia oraz osób neuroatypowych, np. z ADHD czy w spektrum autyzmu. Analizujemy, jak wykorzystać różne perspektywy pracowników, by tworzyć produkty lepiej dopasowane do rynku, oraz jak proste gesty, takie jak rotacyjne prowadzenie spotkań, mogą radykalnie zwiększyć zaangażowanie w Twoim zespole. Poznaj różnicę między equality (równouprawnieniem) a equity (równością) dzięki genialnej metaforze stołków i sprawdź, jak unikać mikro-wykluczeń w codziennej komunikacji. Pomagam firmom i osobom indywidualnym osiągać ich cele poprzez profesjonalne szkolenia i coaching. Jeśli chcesz nawiązać współpracę lub zarezerwować termin na spotkanie: 👉 Wyślij maila na: magdalena.jaskola@gmail.com Do usłyszenia! Magda

See All (30)

About

Witaj w podcaście „Dasz radę"! To przestrzeń, gdzie spotykają się praktyczne porady i inspirujące historie z życia zawodowego i prywatnego. W każdym odcinku goszczę ekspertów, liderów i przedsiębiorców, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami i lekcjami. Podcast jest dla wszystkich, którzy chcą rozwijać karierę i znaleźć balans między pracą a życiem prywatnym. Wierzę, że biznes to nie tylko liczby – to ludzie i ich pasje. Jeśli jesteś liderem, przedsiębiorcą, pracownikiem korporacji lub szukasz swojej drogi – ten podcast jest dla Ciebie.

Information

  • Creator
    Magdalena Jaskóła
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    30
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Magdalena Jaskóła
  • Show Website
    Dasz radę