Dream Employer

Produced by: Większe Logo

Rozmowy o dobrych praktykach branży HR, strategiach i kampaniach Employer Brandingowych oraz kluczowych kompetencjach przyszłości. Zapraszam, Paweł Zawadzki.

  1. SEZON II #EP15 -Katarzyna Zajder, Aleksandra Konieczny, DB Cargo Polska

    2 Jun

    SEZON II #EP15 -Katarzyna Zajder, Aleksandra Konieczny, DB Cargo Polska

    W najnowszym odcinku podcastu Dream Employer naszymi gościniami są Katarzyna Zajder i Aleksandra Konieczny, certyfikowane change managerki z DB Cargo Polska. Firma ta została doceniona przez jury konkursu Dream Employer za wybitne działania w obszarze zarządzania zmianą oraz rozwoju talentów.  Wspólnie zaglądamy za kulisy wprowadzania metodyki Prosci w dużej organizacji. Zastanawiamy się, dlaczego tylko 5% pracowników od razu entuzjastycznie wita innowacje i jak docierać z komunikacją do osób, które w swojej pracy w ogóle nie korzystają z firmowych maili.  Z tego odcinka dowiesz się: Dlaczego zarządzanie zmianą przypomina wybieranie śrubokrętów ze skrzynki z narzędziami, a nie podążanie za sztywnym schematem.Jaka jest różnica między change managerem a kierownikiem projektu (i dlaczego ten pierwszy powinien być tylko „suflerem” w teatrze).Jak działa „krzywa dyfuzji innowacji” w praktyce i dlaczego większość menedżerów czeka z poproszeniem o pomoc do momentu "pożaru".W jaki sposób mierzyć sukces wdrożenia zmiany za pomocą modelu ADKAR (świadomość, chęć, wiedza, umiejętności, utrwalenie).Jak skutecznie komunikować zmiany pracownikom „w terenie” (np. maszynistom), do których nie docierają korporacyjne newslettery.Dlaczego osoby zarządzające zmianą często zbyt mocno emocjonalnie angażują się w projekty i jak powinny dbać o własne zasoby.

    34 min
  2. SEZON II #EP14 - Ewa Stelmasiak

    26 May

    SEZON II #EP14 - Ewa Stelmasiak

    Dobrostan to nie benefit, to strategia tworząca przewagę   Czy wellbeing w Twojej firmie to wciąż tylko „owocowe czwartki” i karnety na siłownię? Z najnowszego badania wynika, że organizacje często traktują dobrostan jak bufet z benefitami, podczas gdy prawdziwym kluczem do sukcesu jest wbudowanie go w kulturę i codzienne procesy. W tym odcinku podcastu Dream Employer naszym gościem jest Ewa Stelmasiak – pionierka przywództwa i kultury dobrostanu w Polsce oraz założycielka Well Culture Institute. Rozmawiamy o najnowszym raporcie „Liderki i liderzy dobrostanu” i obalamy mit, że dbanie o pracowników to tylko prywatna sprawa każdego z nich. Wspólnie z Ewą Stelmasiak szukamy odpowiedzi na pytania, dlaczego menedżerowie średniego szczebla przypominają dziś "model kanapkowy" zgnieciony presją, oraz jak zacząć dbać o zespół, gdy samemu traci się tlen.  Z tego odcinka dowiesz się: Czym jest różnica między dobrostanem dodanym (benefity) a dobrostanem wbudowanym (kultura organizacyjna).Dlaczego dobrostan to proces dokonywania świadomych wyborów, a nie stan, który da się osiągnąć raz na zawsze.Jakie są najczęstsze błędy w mierzeniu efektywności działań wellbeingowych (i dlaczego sama frekwencja na webinarach to za mało).Dlaczego tylko 25% badanych firm posiada dedykowane stanowisko ds. dobrostanu i co z tego wynika.Jakie jest 7 kluczowych kompetencji lidera dobrostanu i dlaczego najważniejszą z nich jest zdolność do podejmowania decyzji z troską o siebie.Jaki jest pierwszy, całkowicie darmowy krok, który każdy menedżer może zrobić na najbliższym spotkaniu z zespołem, aby zacząć budować kulturę wellbeingu.To odcinek obowiązkowy dla każdego lidera, zarządu oraz ekspertów HR, którzy chcą przestać uprawiać „well-washing” i pragną ustrukturyzować działania prozdrowotne w swojej firmie. Zainspiruj się i zacznij działać – pobierz raport i posłuchaj naszej rozmowy!

    27 min

Ratings & Reviews

5
out of 5
4 Ratings

About

Rozmowy o dobrych praktykach branży HR, strategiach i kampaniach Employer Brandingowych oraz kluczowych kompetencjach przyszłości. Zapraszam, Paweł Zawadzki.

You Might Also Like