Obłędne Historie

Justyna Izydorczyk

Wolisz uczyć się na cudzych błędach? Chcesz poznać rady praktyków, którzy podpowiedzą czego unikać, jak przewidywać ryzyko porażki oraz co chcieliby, aby ktoś im powiedział, zanim popełnili najbardziej uciążliwe błędy w swojej karierze? Obłędne historie to podcast, w którym Justyna Izydorczyk rozmawia z przedstawicielami biznesu, produktu, projektowania i strategii, obnażając branżowe tabu. Mówimy otwarcie o błędach, ich konsekwencjach oraz wiedzy z nich wyciągniętej. Poszerzamy horyzonty, szukamy przestrzeni na rozwój i konkretnych wskazówek, jak obce porażki przekuć we własne sukcesy.

  1. #26 O migracji danych, testach i poleganiu na opinii eksperta w rozmowie z Arkadiuszem Niewiadomskim

    31 Mar

    #26 O migracji danych, testach i poleganiu na opinii eksperta w rozmowie z Arkadiuszem Niewiadomskim

    Migracja danych brzmi jak coś, co można zrobić „po prostu dobrze” — zwłaszcza gdy wszystko wydaje się policzone, przetestowane i oddane w ręce sprawdzonych osób. A jednak właśnie wtedy najłatwiej przegapić ryzyka, które później potrafią wywrócić cały projekt do góry nogami. W 26. odcinku Obłędnych Historii rozmawiam z Arkadiuszem Niewiadomskim, doświadczonym managerem IT, który dzieli się historią nieudanej migracji danych. To rozmowa o tym, jak zaufanie do autorytetów, presja czasu i zbyt duża pewność siebie mogą sprawić, że nawet pozornie prosta operacja zamieni się w kosztowną lekcję. Arek opowiada nie tylko o technicznych przyczynach porażki, ale też o organizacyjnych błędach, które często pozostają niewidoczne aż do momentu kryzysu. W tym odcinku usłyszysz m.in. o: 📌 ryzykach, które czyhają podczas prac z danymi 📌 narzędziach, frameworkach i sprawdzonych sposobach na weryfikację jakości danych, 📌 pułapkach nie zawsze technicznych i konsekwencjach ich zbagatelizowania. Arek dzieli się też rekomendacjami narzędziowymi i książkowymi, pokazując, że skuteczność w branży technologicznej opiera się nie tylko na doświadczeniu, ale też na otwartości, ciekawości i gotowości do zmiany podejścia. Jeśli interesują Cię projekty IT, zarządzanie ryzykiem i prawdziwe kulisy pracy z danymi — ten odcinek powinien trafić na Twoją listę do odsłuchu. #migracjadanych #IT #zarządzanieprojektami #dane

    42 min
  2. #23 O przedwczesnym wyjściu na rynek, definiowaniu wartości i mierzeniu adopcji w rozmowie z Michałem Furmankiewiczem

    16/12/2025

    #23 O przedwczesnym wyjściu na rynek, definiowaniu wartości i mierzeniu adopcji w rozmowie z Michałem Furmankiewiczem

    Co może nas uchronić przed porażką? Czasem wystarczy jedno, trafne pytanie, zadane we właściwym momencie. W 23. odcinku Obłędnych Historii gościmy Michała Furmankiewicza, Principal Program Managera w Microsoft, który dzieli się garścią takich pytań i lekcji z projektów opartych o Gen AI. W rozmowie poruszamy wątki o tym: 🧩 jak zamienić zbyt wczesne wejście na rynek w wartość, 🧩 co tracisz, gdy zwlekasz z doprecyzowaniem wizji rozwiązania, wartości dla klienta i z mierzeniem adopcji, 🧩 jak szukać rozwiązań Gen AI w nieoczywisty sposób i jaką rolę w tym wszystkim pełni komunikacja i porozumienie z zespołem, 🧩 jak świadomie dobierać metody pracy nad problemem i wybierać rozwiązania mu adekwatne, 🧩 dlaczego Gen AI to nie złoty strzał i jakie są konsekwencje takiego myślenia, 🧩 na jakie zmiany powinniśmy być gotowi i z myślą o czym, proponować rozwiązania oparte o Gen AI. Na deser kilka źródeł i rekomendacji książkowych od Michała - szczególnie przydatnych i z myślą o product managerach oraz osobach, zajmujących się budową produktów: 📕 Peter Thiel - Zero To One 📕 Eric Ries - Metoda Lean Startup 📕 Cracking the PM interview 📕 Cracking the PM Career 📕 Secrets of consulting 📕 Work Trend Index Annual Report - 2025: The year the Frontier Firm is born 📕 The CEO’s guide to building a Frontier Firm #wdrozeniaGenAI #alignment #adopcjaProduktu

    1hr 6min
  3. #20 O błędach w definiowaniu miar sukcesu, o metrykach, które zwodzą na manowce oraz o szukaniu winnych, gdy wskaźniki spadają w rozmowie 
z Tomaszem Tomaszewskim

    31/07/2025

    #20 O błędach w definiowaniu miar sukcesu, o metrykach, które zwodzą na manowce oraz o szukaniu winnych, gdy wskaźniki spadają w rozmowie 
z Tomaszem Tomaszewskim

    Metryki, KPI’e, miary sukcesu - choć powszechnie używane, niekiedy zwodzą na manowce. Bywa, że zastawiają na nas pułapki, których pokonanie wymaga sprawności i doświadczenia. O nauce na własnych błędach w starciu z nimi w #20 odcinku podcastu Obłędne historie opowiada Tomasz Tomaszewski - doświadczony produktowiec, szkoleniowiec i założyciel Product Academy. W naszej rozmowie dowiesz się o: 📌 Niuansach w wyznaczaniu celów biznesowych i doborze metryk, które pozwalają mierzyć ich osiągnięcie, 📌 Metrykach leadujących oraz metrykach lagujących i dlaczego to, które wybierzemy, robi różnicę, 📌 Śledzeniu wskaźników i jak tego nie robić, jeśli chcemy wyjść z tego o zdrowych zmysłach i bez ofiar, 📌 Modelu 3P, czyli o tym, jak mierzyć właściwe rzeczy właściwymi miarami, 📌 I o pytaniach, na które należy sobie odpowiedzieć zanim zaczniemy śledzić metryki. Zapraszam Cię również do sięgnięcia po źródła, polecane przez Tomka: ➡️ ⁠książka „Transformed” Marty Cagan ➡️ książka „Evidence-guided” Itamar Gilad ➡️ PDF „The North Star Playbook” od Amplitude ➡️ newsletter Tomka ProductCraft.pro #biznes #metryki #zarzadzanieProduktem #KPI #cele --- Bądźmy w kontakcie. Jeśli tylko masz uwagi lub propozycje, dotyczące podcastu (a może chcesz opowiedzieć o swoich błędach?) - napisz do mnie: ⁠⁠oblednehistorie@gmail.com⁠

    54 min
  4. #19 O związku błędów i eksperymentów produktowych, konsekwencjach "wpadek na produkcji" i zarządzaniu błędami w warunkach kontrolowanych w rozmowie z Maciejem Wiktorowskim

    30/06/2025

    #19 O związku błędów i eksperymentów produktowych, konsekwencjach "wpadek na produkcji" i zarządzaniu błędami w warunkach kontrolowanych w rozmowie z Maciejem Wiktorowskim

    Błąd, eksperyment i porażka to pojęcia, które potrafią występować bardzo blisko siebie. To, jak na nie spoglądamy, zależy w dużej mierze od kwestii kulturowych, ale też od osadzenia w produktowym sposobie myślenia, który mocno eksploruje i wykorzystuje na swoją korzyść te obszary. W #19 odcinku podcastu Obłędne historie rozmawiam z Maciejem Wiktorowskim - założycielem Satori Ads, produktowcem, wykładowcą, ekspertem w dziedzinie produktów reklamowych. W naszej rozmowie usłyszysz: 📌 O pułapkach, czyhających w eksperymentach produktowych. 📌 O eksperymentach "wyrzucanych do kosza" i wartości, która z tego płynie. 📌 OO narażeniu na błąd w kontrolowanych warunkach i tajnej recepturze: jak to zrobić, aby zyskać zgodę decydentów. 📌 O tym, jak zarządzać błędem, który się wydarzył i jak przeciwdziałać kolejnym. 📌 O błędnej interpretacji odpowiedzialności w zespole i tym, jak ją budować, aby nie prowadziła do wpadek. 📌 O błędzie pominięcia przy budowie backlogu produktu i tym, co zyskujemy, zadając właściwe pytania. Zapraszam Cię również do inspiracji historiami osób, wskazanych przez Maćka: ➡️ gen. William Anders ➡️ dr hab. Andrzej Nowosad --- Bądźmy w kontakcie. Jeśli tylko masz uwagi lub propozycje, dotyczące podcastu (a może chcesz opowiedzieć o swoich błędach?) - napisz do mnie: ⁠oblednehistorie@gmail.com

    39 min

Ratings & Reviews

5
out of 5
5 Ratings

About

Wolisz uczyć się na cudzych błędach? Chcesz poznać rady praktyków, którzy podpowiedzą czego unikać, jak przewidywać ryzyko porażki oraz co chcieliby, aby ktoś im powiedział, zanim popełnili najbardziej uciążliwe błędy w swojej karierze? Obłędne historie to podcast, w którym Justyna Izydorczyk rozmawia z przedstawicielami biznesu, produktu, projektowania i strategii, obnażając branżowe tabu. Mówimy otwarcie o błędach, ich konsekwencjach oraz wiedzy z nich wyciągniętej. Poszerzamy horyzonty, szukamy przestrzeni na rozwój i konkretnych wskazówek, jak obce porażki przekuć we własne sukcesy.