Podcast Sektor 3.0

Sektor 3.0

Jak wykorzystać technologie dla wspólnego dobra i nie zgubić się w świecie technologicznych nowości? W tym podkaście usłyszysz rozmowy z osobami, które tworzą pomysły na lepszą, cyfrową codzienność: w organizacji, w firmie, w swoim prywatnym życiu.

  1. 11 hr ago

    Jak oznaczać treści AI? Przewodnik po AI Act dla organizacji społecznych

    AI Act w założeniu ma porządkować wykorzystywanie sztucznej inteligencji. Powinniśmy czuć się bezpieczniejsi, wiedzieć, kiedy czegoś unikać lub jak dane rozwiązanie stosować. Nowe regulacje to jednak podszyty niepokojem okres przejściowy, który trzeba brać pod uwagę. W kolejnym odcinku Podcastu Sektor 3.0 staramy się odpowiedzieć na podstawowe pytania dotyczące AI Act, patrząc przez pryzmat sierpniowych wytycznych. Naszą przewodniczką w świecie przepisów jest Aleksandra Maciejewicz z kancelarii LAWMORE.⏹️ W tym odcinku:00:00 - Wstęp: Co AI Act oznacza dla organizacji społecznych?02:30 - Dostawca vs. podmiot stosujący: Kim jest NGO w świetle definicji unijnego rozporządzenia?05:45 - AI Officer w zespole: Czy warto powołać osobę odpowiedzialną za wdrażanie AI?09:15 - Systemy wysokiego ryzyka: Na czym polega wymóg nadzoru ludzkiego i jak przygotować się na zmiany?12:30 - Asystent LLM w organizacji: Jak zbudować własne narzędzie z podpiętymi wytycznymi AI Act do szybkiej weryfikacji pytań15:45 - Artykuł 50 AI Act: Jakie obowiązki transparentności i oznaczania treści generowanych przez AI nakładają przepisy?19:00 - Rozpoznawanie emocji i biometria: Kiedy stosowanie tych technologii w pracy i edukacji jest bezwzględnie zakazane?22:15 - Oznaczanie deep fake’ów: Jak odróżnić manipulację obrazem lub dźwiękiem od fikcji, satyry i zwykłej poprawki estetycznej?25:45 - Wyjątek redakcyjny: Kiedy weryfikacja merytoryczna tekstu przez człowieka (human-in-the-loop) zwalnia z obowiązku oznaczania AI?28:30 - Zlecenia zewnętrzne i freelancerzy: Kto ponosi prawną odpowiedzialność za użycie AI w kampaniach i briefach dla agencji?⏹️ Więcej przeczytasz ⁠na naszym Blogu⁠: https://sektor3-0.pl/blog/⏹️ Nasz gość:Aleksandra Maciejewicz – prawniczka, psycholożka, rzeczniczka patentowa. Specjalizuje się w prawie nowych technologii i doradztwie dla firm rozwijających innowacyjne modele biznesowe. Współzałożycielka kancelarii LAWMORE. Wykładowczyni i ekspertka w programach wspierających biznes, a także współautorka wielu publikacji na temat sztucznej inteligencji, w tym poradnika dotyczącego sztucznej inteligencji WydAIniej oraz pierwszego polskiego e-booka poświęconego prawnym aspektom generatywnej AI. Aktywnie angażuje się również społecznie jako współorganizatorka MEET HER — społeczności wspierającej kobiety w biznesie i nauce. Także założycielka ONDARE legal/business hub, firmy obsługującej innowacje z obszaru zdrowia psychicznego.⏹️ SEKTOR 3.0 to przedsięwzięcie, które wspiera transformację cyfrową i wykorzystywanie nowych technologii w działaniach społecznie użytecznych. ⏹️ Więcej informacji znajdziesz na http://sektor3-0.pl oraz w naszych mediach społecznościowych: FB - https://www.facebook.com/sektor3.0 IG - https://www.instagram.com/sektor_3 LI - https://www.linkedin.com/company/sektor-3-0/

    Jak oznaczać treści AI? Przewodnik po AI Act dla organizacji społecznych
  2. 23 Sept

    Porażka to nie koniec świata. Jak uczyć się na błędach bez szukania winnych

    Nie wszystko idzie zawsze po naszej myśli. To coś co łączy branże, organizacje i ludzi na całym świecie. Czasem to wynik naszych konkretnych wyborów, innym razem nie mamy wpływu na niesprzyjające okoliczności. Jak jednak odnaleźć się w momencie, którym rządzą emocje? Czy można samodzielnie pracować ze swoją porażką? Jak powinno wyglądać to w zespołach? O tym w kolejnym wydaniu Podcastu Sektor 3.0 opowiada Jarek Łojewski, prezes Fundacji Dobra Porażka. ⏹️ W tym odcinku: 00:00 Kim jest porażkolog i czym jest kultura uczenia się na błędach? 02:40 Czerwona lampka w mózgu: jak opanować emocje (metoda „dwóch stron kartki”) 05:30 Od Fuckup Nights do Dobrej Porażki: patrzmy na błędy z perspektywy przyszłości 09:30 Wzór na poczucie porażki – skąd biorą się nasze oczekiwania? 12:00 Pułapki technologii i AI: gdy automatyzacja multiplikuje błędy 16:00 Koszty vs. korzyści – jak testować pomysły metodą „na gumkę i sznurek” 19:30 Błędy w zespole i rola lidera: jak reagować jako „kochany szef” 22:30 „Co się wydarzyło” zamiast „Kto zawinił” – rozmowa o faktach, nie o winie 24:30 Case study: Historia gry i upadku firmy 27:30 Porażka niezawiniona (Dzień Porażki 2020) i podsumowanie rozmowy ⏹️ Więcej przeczytasz na naszym Blogu ⏹️ Nasz gość: Jarek Łojewski (Fundacja Dobra Porażka): porażkolog, założyciel Fundacji Dobra Porażka i główny organizator Dnia Porażki. Autor książki „Anatomia porażki. Zmieniaj niepowodzenia w narzędzia rozwoju.” (2026). Od lat wspiera organizacje i osoby indywidualne w mierzeniu się z błędami i niepowodzeniami – prowadząc warsztaty, wykłady i tworząc narzędzia, które pomagają rozmawiać o porażkach, wyciągać z nich wnioski i zamieniać je w lekcje. ⏹️ SEKTOR 3.0 to przedsięwzięcie, które wspiera transformację cyfrową i wykorzystywanie nowych technologii w działaniach społecznie użytecznych. ⏹️ Więcej informacji znajdziesz na http://sektor3-0.pl oraz w naszych mediach społecznościowych: FB - https://www.facebook.com/sektor3.0 IG - https://www.instagram.com/sektor_3 LI - https://www.linkedin.com/company/sektor-3-0/

    Porażka to nie koniec świata. Jak uczyć się na błędach bez szukania winnych
  3. 12 Aug

    Jak wychowywać liderki i liderów, zanim organizacja zacznie ich pilnie potrzebować?

    Mentoring i sukcesja to pojęcia dotyczące także organizacji społecznych. Dlaczego sukcesja nie dzieje się sama i co tracą organizacje, które liczą na to, że „ktoś sam się wyłoni”? Czy bycie liderem to coś co dostaje się od innych czy opiera się raczej na doświadczeniu? Jak budować kulturę, w której rozwijanie liderek i liderów jest codzienną praktyką, a nie jednorazowym programem? Na te pytania odpowiada Maciej Wiśniewski z Akademii Psychologii Przywództwa. ⏹️ W tym odcinku: 00:00 Intro 00:13 Mentoring i sukcesja – jak przygotować liderów, zanim będą pilnie potrzebni? 02:43 Pułapka „ego” i strach przed oddaniem sterów w fundacji 04:39 Projektowanie przyszłości: Sukcesja to proces, a nie jednorazowa decyzja 06:38 Menedżer vs Lider. Co po sobie zostawisz, gdy pojedziesz na urlop? 10:37 Relacja zamiast technik. Na czym polega prawdziwy mentoring? ⏹️ Więcej przeczytasz na naszym Blogu ⏹️ Nasz gość: Maciej Wiśniewski - Doradca, coach i mentor liderów oraz zespołów zarządzających. Łączy trzydziestoletnie doświadczenie biznesowe z pogłębionym przygotowaniem psychologicznym. Karierę rozpoczynał w Andersen Consulting, przez ponad dekadę był Partnerem w Andersen Business Consulting oraz Deloitte. Pełnił funkcje CEO w Fujitsu Technology Services i S&T Services (obecnie Axians). Pracuje z zarządami, właścicielami i sukcesorami firm rodzinnych — najczęściej w momentach sukcesji, zmiany strategicznej, kryzysu zaufania lub przełomowych decyzji personalnych. Od ponad 16 lat senior trener Akademii Psychologii Przywództwa. ⏹️ SEKTOR 3.0 to przedsięwzięcie, które wspiera transformację cyfrową i wykorzystywanie nowych technologii w działaniach społecznie użytecznych. ⏹️ Więcej informacji znajdziesz na Sektor 3.0.pl oraz w naszych mediach społecznościowych: FB - Sektor 3.0.plhttps://www.facebook.com/sektor3.0 IG - Sektor 3.0.plhttps://www.instagram.com/sektor_3 LI - Sektor 3.0.plhttps://www.linkedin.com/company/sektor-3-0/

    Jak wychowywać liderki i liderów, zanim organizacja zacznie ich pilnie potrzebować?
  4. 8 Jul

    AI jako dobro wspólne: w stronę technologicznej suwerenności organizacji

    Jak szukać alternatywy dla szlaku, który przetarły big-techy? Czy niezależność organizacji społecznych to dzisiaj tylko technologiczne marzenie? Czym są retroinnowacje? Między innymi na te pytania odpowiada nasz gość dr Jan Oleszczuk-Zygmuntowski z PLZ Spółdzielni. Ta rozmowa to nasz pierwszy wideopodcast zarejestrowany podczas Festiwalu Sektor 3.0. ⏹️ W tym odcinku: 00:00 Wprowadzenie: suwerenność cyfrowa i wpływ na technologię 01:07 Narzędzia cyfrowe jako źródło zależności 02:36 Komfort, ukryte koszty i trudność wychodzenia z platform 03:44 Pułapka darmowych narzędzi dla NGO 05:47 Media społecznościowe i brak realnego wpływu 08:04 Dlaczego trzeci sektor powinien budować alternatywy? 09:58 PLZ Spółdzielnia i cyfrowa gospodarka tworzona przez ludzi 12:40 Platformowy kooperatywizm i retroinnowacje 15:21 Mapa zależności, mapa potrzeb i cyfrowe dobra wspólne 18:44 Jak korzystać z komercyjnych narzędzi i budować własne alternatywy? ⏹️ Więcej przeczytasz na naszym Blogu ⏹️ Nasz gość: dr Jan Oleszczuk-Zygmuntowski - ekonomista, spółdzielca, doktor nauk o zarządzaniu i jakości specjalizujący się w dziedzinie gospodarki cyfrowej i zarządzania danymi. Współprzewodniczący Polskiej Sieci Ekonomii i Prezes Zarządu PLZ Spółdzielni, operatora centrum technologii spółdzielczych CoopTech Hub. Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego na kierunku Zarządzanie i AI. ⏹️ SEKTOR 3.0 to przedsięwzięcie, które wspiera transformację cyfrową i wykorzystywanie nowych technologii w działaniach społecznie użytecznych. ⏹️ Więcej informacji znajdziesz na http://sektor3-0.pl oraz w naszych mediach społecznościowych: FB - https://www.facebook.com/sektor3.0 IG - https://www.instagram.com/sektor_3 LI - https://www.linkedin.com/company/sektor-3-0/

    AI jako dobro wspólne: w stronę technologicznej suwerenności organizacji
  5. 24 Jun

    Najpierw człowiek, potem technologia. Rozmowa o Encyklice o AI z ks. Kazimierzem Sową

    Dlaczego papież w swojej encyklice mówi o AI? Jakim sygnałem jest to dla świata? Jak powstają encykliki i gdzie jest miejsce ekspertów? Na te i inne pytania padają odpowiedzi w trakcie kolejnego odcinka Podcastu Sektor3.0. Zapraszamy na rozmowę z Kazimierzem Sową – duchownym, dziennikarzem, publicystą i autorem książek. ⏹️ W tym odcinku: 00:00 AI w perspektywie moralnej i duchowe 01:19 Dlaczego Watykan mówi o sztucznej inteligencji 02:15 AI wpływa na pracę, edukację i wychowanie 04:38 Po co Kościół wydaje takie dokumenty 05:56 Cyfrowa kolonizacja i nowe niewolnictwo 07:20 Godność człowieka, solidarność i odpowiedzialność 09:13 AI jako dobro wspólne, ale nowe i cyfrowe 16:42 Edukacja, wojna i etyka technologii 20:02 Czego AI nigdy nie doświadcza 27:52 Korzystać, ale z trzeźwością i czujnością ⏹️ Więcej przeczytasz na naszym Blogu ⏹️ Nasz gość: Kazimierz Sowa –duchowny, dziennikarz, publicysta i autor książek. Współpracował z dziennikiem „Czas Krakowski” i tygodnikiem „Gość Niedzielny”. Publikował m.in. we „Wprost”, w „Newsweeku”, „Rzeczpospolitej” i „Dzienniku. Polska-Europa-Świat”. Szefował Radiu Plus, przez kilka lat był dyrektorem kanału Religia.tv. Autor cyklu programów „Święte Miejsca”, książek o tematyce misyjnej i podróżniczej oraz filmów dokumentalnych. Laureat m.in. Nagrody Dziennikarskiej „Ślad” im. bp. Jana Chrapka i Nagrody NBP im. Władysława Grabskiego. (*nota biograficzna wydawcy ze strony wielkalitera.pl) ⏹️ SEKTOR 3.0 to przedsięwzięcie, które wspiera transformację cyfrową i wykorzystywanie nowych technologii w działaniach społecznie użytecznych. ⏹️ Więcej informacji znajdziesz na http://sektor3-0.pl oraz w naszych mediach społecznościowych: FB - https://www.facebook.com/sektor3.0 IG - https://www.instagram.com/sektor_3 LI - https://www.linkedin.com/company/sektor-3-0/

    Najpierw człowiek, potem technologia. Rozmowa o Encyklice o AI z ks. Kazimierzem Sową
  6. 27 May

    Przestań zakładać, zacznij pytać. Jak tworzyć usługi, których ludzie potrzebują?

    Czy projektując rozwiązania i działania powinniśmy robić to dla ludzi czy raczej Z ludźmi? W kolejnym odcinku Podcastu Sektor 3.0 zaglądamy do skrzynki z narzędziami projektanta usług i analityka trendów Piotra Wasyluka. W tym wydaniu dowiecie się co oznacza dobrze zaprojektowana usługa, pada także dużo słów o dostępności. Nasz gość wyjaśnia także dlaczego „cicha dostępność” powinna stać się standardem w każdym cyfrowym działaniu społecznym. Zachęcamy do odsłuchu! ⏹️ W tym odcinku: 00:00 Wprowadzenie: projektowanie usług i dostępność 01:14 Projektowanie działań, procesów i usług w organizacjach 03:04 Największe pułapki w projektowaniu 06:06 Dla kogo projektujemy? Perspektywa odbiorcy i NGO 08:46 Pytania, które pomagają dobrze zaprojektować usługę 10:59 Dostępność cyfrowa i jej cztery wymiary 15:18 Empatyzacja, testowanie i praktyczne zasady dostępności 18:03 Jak AI może wspierać dostępność? 19:59 Najczęstsze błędy i jak ich unikać 23:15 Trendy, współprojektowanie i dostępność od początku ⏹️ Więcej przeczytasz na naszym Blogu ⏹️ Nasz gość: Piotr Wasyluk - Doktor nauk humanistycznych i nauczyciel akademicki; Specjalista i praktyk w zakresie projektowania usług oraz projektowania z wykorzystaniem trendów; Moderator design thinking; Redaktor profilu FB: Dragonfly perspective. Właściciel firmy Wasyluk Projektowanie Kreatywne. Analityk trendowy, trendwatcher i projektant, który wiedzę o przyszłości wykorzystuje do tworzenia innowacyjnych rozwiązań w organizacjach. Autor kilkudziesięciu opracowań trendowych dla firm, branż i instytucji publicznych. Współtwórca jedynego w Polsce kierunku studiów Analiza i kreowanie trendów na Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim w Olsztynie. ⏹️ SEKTOR 3.0 to przedsięwzięcie, które wspiera transformację cyfrową i wykorzystywanie nowych technologii w działaniach społecznie użytecznych. ⏹️ Więcej informacji znajdziesz na http://sektor3-0.pl oraz w naszych mediach społecznościowych: FB - https://www.facebook.com/sektor3.0 IG - https://www.instagram.com/sektor_3 LI - https://www.linkedin.com/company/sektor-3-0/

    Przestań zakładać, zacznij pytać. Jak tworzyć usługi, których ludzie potrzebują?
  7. 22 Apr

    Nowoczesny fundraising w NGO. AI zamiast Excela

    Era usprawniania, przyspieszania i automatyzacji trwa w najlepsze. Organizacje społeczne mogą sięgać po narzędzia, które pozwolą im działać efektywniej. Jednym z procesów, który można wziąć na narzędziowy i technologiczny warsztat może być fundraising. Trzeba jednak pamiętać o jego fundamentach, bezpieczeństwie i zaplanowaniu procesu. W kolejnym odcinku Podcastu Sektor 3.0 na nasze pytania odpowiadają: Iwona Duda z Fundacji Sarigato i Piotr Bilik ze Stowarzyszenia Otwarte Klatki. ⏹️ W tym odcinku: 00:00 Wstęp: fundraising i technologie w NGO 02:00 Czy dziś da się robić fundraising bez technologii? 04:30 Jak wdrażać narzędzia i nie zrobić chaosu w zespole 07:10 Case: jak działa fundraising w praktyce 09:30 Jak przygotować dużą kampanię fundraisingową krok po kroku 13:00 Narzędzia, które naprawdę pomagają w NGO (Asana, chmura, content) 18:20 Fundraising kiedyś vs dziś – co zmieniły technologie 20:45 AI i dane: jak zwiększyć skuteczność działań ⏹️ Więcej przeczytasz na naszym Blogu ⏹️ Nasi goście: Iwona Duda - prezeska Fundacji Sarigato. Ekspert w dziedzinie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), zarządzania poprzez wartości i współpracy NGO z firmami. W Fundacji Sarigato prowadzi projekt Hakersi, który rozwija kompetencje technologiczne dzieci i młodzieży z trudnych środowisk, oraz akcję Karmimy Psiaki, która wspiera schroniska w walce z bezdomnością psiaków i kociaków w Polsce. Piotr Bilik – od 10 lat związany ze Stowarzyszeniem Otwarte Klatki. Pracuje w sektorze nonprofit, gdzie na co dzień trzeba radzić sobie z niedoborem ludzi, czasu i zasobów, łącząc wiele ról w jednej osobie. W swojej pracy skupia się na praktycznych rozwiązaniach, które pozwalają robić więcej, mniejszym nakładem sił — wykorzystując automatyzację, analityczne podejście i narzędzia AI jako realne wsparcie w myśleniu, organizowaniu pracy i podejmowaniu decyzji. ⏹️ SEKTOR 3.0 to przedsięwzięcie, które wspiera transformację cyfrową i wykorzystywanie nowych technologii w działaniach społecznie użytecznych. ⏹️ Więcej informacji znajdziesz na http://sektor3-0.pl oraz w naszych mediach społecznościowych: FB - https://www.facebook.com/sektor3.0 IG - https://www.instagram.com/sektor_3 LI - https://www.linkedin.com/company/sektor-3-0/

    Nowoczesny fundraising w NGO. AI zamiast Excela

Ratings & Reviews

4
out of 5
4 Ratings

About

Jak wykorzystać technologie dla wspólnego dobra i nie zgubić się w świecie technologicznych nowości? W tym podkaście usłyszysz rozmowy z osobami, które tworzą pomysły na lepszą, cyfrową codzienność: w organizacji, w firmie, w swoim prywatnym życiu.

You Might Also Like