Growth, Scale & Automate

Growth, Scale & Automate

Witamy na kanale Invette, gdzie wiedza spotyka praktykę, a doświadczenie przekłada się na realne wyniki. Na co dzień specjalizujemy się w tworzeniu i egzekucji strategii biznesowych dla producentów i e-commerców, a na tym kanale dzielimy się wiedzą oraz "przesłuchujemy" naszych gości w tematyce biznesowej. 🙂 Co u nas znajdziesz? 🟢 Podcast "Growth Scale Automate" – rozmowy z praktykami biznesu, znanymi osobistościami oraz przedsiębiorcami, którzy nie tylko chcą coś powiedzieć, a realnie mają coś do powiedzenia. 🟢 Treści edukacyjne – dzielimy się naszym know how skalowania firm.

  1. 2 days ago

    Dyrektorka RTV Euro AGD: ego lidera to moment, w którym ZACZYNAJĄ się błędy [Olga Adamkiewicz]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Olgą Adamkiewicz – menedżerką z ponad 20-letnim doświadczeniem, która swoją karierę budowała zarówno po stronie producenta, sieci handlowej, startupów, jak i private equity. Dziś Olga zarządza marketingiem handlowym oraz obszarem retail media w RTV Euro AGD – jednym z największych graczy na rynku elektroniki. To rozmowa o karierze, która nie przebiegała liniowo, i o tym, dlaczego różnorodne doświadczenia mogą być ogromną przewagą w świecie, w którym biznes coraz szybciej się zmienia. Olga opowiada o przejściu z Procter & Gamble do Hebe, pracy w startupach i private equity oraz o tym, dlaczego dziś świadomie wybiera role, które wyciągają ją poza strefę komfortu. 🟠 Jak budować karierę, która daje doświadczenie z wielu perspektyw 🟠 Dlaczego nieliniowa ścieżka kariery może być przewagą 🟠 Producent, sieć, startup i private equity – czego uczą różne strony biznesu 🟠 Czym jest retail media i dlaczego tak szybko zyskuje na znaczeniu 🟠 Jak retail media pomaga producentom domykać proces zakupowy 🟠 Jak dane i ekosystem sprzedażowy mogą wspierać marketing produktów 🟠 Dlaczego przy dużej skali kampanii automatyzacja staje się koniecznością 🟠 Jak zmienia się rola marketingu w świecie retail media 🟠 Dlaczego warto świadomie wychodzić ze strefy komfortu 🟠 „Drop your fucking ego” – o pokorze w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji 🟠 Jak budować zespół, który potrafi powiedzieć liderowi „stop” 🟠 Dlaczego duże projekty wymagają ludzi, którym naprawdę ufamy 🟠 Jak wyciągać wnioski z błędnych decyzji 🟠 Dlaczego różnorodne doświadczenia stają się coraz większą wartością 🟠 Jak odnaleźć się w świecie ciągłej zmiany, automatyzacji i AI 💼 Gość: Olga Adamkiewicz 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/olgaadamkiewicz/ Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć zmiany zachodzące w handlu, wykorzystywać nowe możliwości marketingowe i budować organizacje gotowe na dalszy wzrost. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ #retailmedia #marketing #ecommerce #retail #marketingautomation #ai #biznes #zarzadzanie #kariera #leadership #sprzedaz #marketingcyfrowy #growth #transformacja #podcast #RTVEuroAGD #retail #automatyzacja 01:30 – Czym zajmuje się Olga i czym jest marketing handlowy07:00 – Dlaczego różnorodne doświadczenie daje przewagę09:00 – Ego, pokora i dobre decyzje w biznesie12:00 – Porażki, błędy i lekcje z kariery16:00 – AI i kompetencje przyszłości18:00 – Dlaczego duże organizacje boją się zmian21:00 – Jak przeprowadzać transformację organizacji23:00 – 3 kompetencje przyszłości: biznes, technologia i humanizm25:00 – Zarządzanie zespołem i różne pokolenia28:00 – Różnorodność w organizacji i leadership32:00 – Work-life balance a ambicje zawodowe40:00 – Najtrudniejsze wyzwania lidera50:00 – Jak zarządzać biznesem na dużą skalę53:00 – Stereotypy o spółkach Skarbu Państwa59:10 – Retail media – czym są i dlaczego rosną62:00 – Automatyzacja kampanii i AI w marketingu64:00 – Producent czy retailer – kto tworzy content?66:00 – Dane, monetyzacja i marketing w retail media68:00 – Przyszłość retail media i marketingu

    Dyrektorka RTV Euro AGD: ego lidera to moment, w którym ZACZYNAJĄ się błędy [Olga Adamkiewicz]
  2. 9 Sept

    Zbudowali funkcje, których NIKT NIE CHCIAŁ [Artur Pajkert - cyber_Folks]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Arturem Pajkertem – Chief Marketing Officerem w cyber_Folks, spółce notowanej na warszawskiej giełdzie. cyber_Folks to grupa będąca dziś liderem technologii e-commerce w Europie, obsługująca ok. 700 tys. klientów i obecna w większości zakamarków naszego kontynentu. To inspirująca opowieść o ponad 25-letniej drodze zawodowej w jednej organizacji – od jeżdżenia tramwajem po papierowe wyciągi bankowe, przez samodzielną naukę programowania po nocach, aż po zarządzanie marketingiem na rynkach międzynarodowych i budowanie silnej, jednolitej marki. 🟠 25 lat w jednej organizacji – droga od stażysty do członka zarządu i CMO 🟠 Dlaczego wartości i kultura organizacji są ważniejsze niż podwyżka o kilkaset złotych 🟠 Gdy IT mówi „za pół roku” – historia napisania własnej aplikacji do badania NPS 🟠 Jak powiązać premie całej firmy ze wskaźnikiem Net Promoter Score 🟠 Skalowanie przez akwizycje: jak połączyć 16 marek w jedną silną pięść 🟠 Wojny wewnętrzne i rozbrajanie konfliktów między przejmowanymi zespołami 🟠 Ekspansja zagraniczna – budowanie zaufania i wspólnych procesów w Rumunii 🟠 Cyber i Folks – dlaczego technologia i człowiek muszą iść w parze 🟠 Vibe coding, SaaS i AI – dlaczego prawdziwą przewagą konkurencyjną są dane i relacje 🟠 Jak język klienta z badań rynkowych przekuć w konwertujący komunikat handlowy 🟠 Autentyczność marki w praktyce – edukacja, wsparcie i budowanie społeczności 💼 Gość: Artur Pajkert 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/arturpajkert/ Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, dyrektorów marketingu, menedżerów e-commerce i liderów biznesu, którzy stoją przed wyzwaniem skalowania organizacji, konsolidacji marek, ekspansji zagranicznej oraz budowania autentycznego marketingu opartego na słuchaniu klientów. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl #marketing #ecommerce #biznes #skalowanie #akwizycje #cyberfolks #nps #customerexperience #zarzadzanie #leadership #growth #b2b #strategia #autentycznosc #podcast 01:30 – Kim jest Artur Pajkert i 25 lat w jednej organizacji 06:03 – Od tramwaju po wyciągi bankowe do 700 tys. klientów w cyber_Folks 12:35 – Sportowy mindset i determinacja: impossible is nothing 16:34 – System NPS i premie uzależnione od zadowolenia klientów 27:50 – Skalowanie przez akwizycje: 16 marek w jedną pięść i ekspansja w Rumunii 46:28 – Cyber i Folks: dlaczego technologia tanieje, a przewagę dają ludzie i dane 57:39 – Autentyczność marki w praktyce i edukowanie klientów 01:01:28 – Badania rynkowe i case study hostingu: co naprawdę kupuje klient e-commerce 01:10:04 – Odrabianie lekcji w marketingu zamiast chodzenia na skróty 01:15:10 – Podsumowanie i kontakt z gościem

    Zbudowali funkcje, których NIKT NIE CHCIAŁ [Artur Pajkert - cyber_Folks]
  3. 2 Sept

    Z mody męskiej do tarcz diamentowych - znajomi mówili: JESTEŚ SZALONA [Daria Chernushych - Distar]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Daria Chernushych – marketing managerką w Distar, a wcześniej przez ponad 9 lat związaną z e-commerce i marketingiem w branży fashion. To rozmowa o tym, co łączy marketing B2C, D2C i B2B oraz dlaczego dobre rozumienie klienta, jego potrzeb i procesu zakupowego pozwala przenosić kompetencje marketingowe między pozornie zupełnie różnymi branżami. To rozmowa o marketingu, który nie zaczyna się od reklamy, ale od zrozumienia klienta. O danych, które powinny wpływać na decyzje produktowe. O tym, jak projektować komunikację dla różnych uczestników procesu zakupowego oraz jak budować doświadczenie, które pomaga nie tylko sprzedać, ale również zatrzymać klienta. 🟠 Kto naprawdę podejmuje decyzję zakupową w modzie męskiej 🟠 B2C, D2C i B2B – co te modele mają ze sobą wspólnego🟠 Jak inaczej komunikować ten sam produkt do mężczyzn i kobiet 🟠 Problem solving kontra inspiracja – jak różnią się ścieżki zakupowe 🟠 Jak wykorzystać marketing automation, rekomendacje i stylizacje w e-commerce 🟠 Dlaczego sama emocjonalna komunikacja w reklamie może już nie wystarczać 🟠 Jak wyróżnić reklamę poprzez pokazywanie realnej wartości produktu 🟠 Rosnące koszty pozyskania klienta i coraz większa konkurencja o uwagę 🟠 Zwroty w fashion – skąd się biorą i jak ograniczać ich skalę 🟠 Customer experience – dlaczego nawet mały błąd może kosztować utratę klienta 🟠 Jak dane z e-commerce mogą wpływać na ofertę i asortyment 🟠 Co marketing z fashion może wnieść do świata B2B 🟠 Jak wspierać dystrybutorów nie tylko produktem, ale również marketingiem 💼 Gość: Daria Chernushych 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/daria-chernushych/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć swoich klientów, podejmować decyzje na podstawie danych i budować skuteczny marketing niezależnie od modelu biznesowego. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ 01:30 – Kim jest Daria i jak trafiła z fashion do B2B 04:10 – Marketing fashion – jak naprawdę podejmuje się decyzje zakupowe 08:15 – Kobieta czy mężczyzna? Kto jest klientem mody męskiej 11:20 – Problem solving kontra inspiracja – różne ścieżki zakupowe 14:02 – Jak wzbudzić potrzebę zakupową u mężczyzny 15:45 – Rosnące koszty reklamy i walka o uwagę klienta 16:35 – Zwroty w branży fashion – skąd się biorą i jak je ograniczać 19:30 – Customer experience – co decyduje o tym, czy klient wróci 23:00 – Dane zamiast intuicji – jak sprawdzać, czego naprawdę chce klient 27:20 – Google Trends, Analytics i dane z e-commerce – jak wykorzystać je w praktyce 29:05 – Produkt + klient + marketing – dlaczego te obszary muszą działać razem 32:00 – Czy doświadczenie z fashion można przenieść do B2B? 36:30 – Co łączy marketing B2C, D2C i B2B 40:00 – Przejście z fashion do branży narzędziowej 44:00 – Jak budować marketingową przewagę w B2B 49:00 – Jak wspierać dystrybutorów sprzedażą i marketingiem 53:00 – Dlaczego producent powinien pomagać dystrybutorowi sprzedawać 56:00 – Najważniejsza lekcja z różnych branż i modeli sprzedaży

    Z mody męskiej do tarcz diamentowych - znajomi mówili: JESTEŚ SZALONA [Daria Chernushych - Distar]
  4. 2 Sept

    Ceny w e-commerce ustalane na CZUJA - dlaczego to ZA*IJA marżę [Sławomir Mokrzycki Berryboo.ai]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia ze Sławkiem Mokrzyckim – przedsiębiorcą, twórcą aplikacji do pricingu i seryjnym founderem – o tym, dlaczego w dzisiejszym e-commerce sama sprzedaż produktu już nie wystarcza, a przewagę buduje się poprzez strategię, dane i właściwe decyzje cenowe.Duża część rozmowy dotyczy zarządzania ofertą. Mówimy o produktach, które są gwiazdami, produktach generujących ruch, „wampirach budżetowych” oraz o tym, kiedy warto usuwać SKU z oferty. Pojawia się też temat sweet spotu cenowego – punktu, w którym firma może maksymalizować masę marży, zamiast po prostu walczyć o największy wolumen sprzedaży. 🟠 Jak określić, z kim naprawdę konkurujesz 🟠 Dlaczego 15–20% oferty może wymagać ponownej analizy lub usunięcia 🟠 Jak znaleźć sweet spot cenowy i maksymalizować masę marży 🟠 Strategia kontra bieżączka – dlaczego właściciel firmy musi czasem wyjść „z lasu” 🟠 Jak znaleźć czas na rozwój biznesu zamiast ciągłego gaszenia pożarów 🟠 Jak dobierać ludzi do konkretnych kompetencji i momentu rozwoju organizacji 🟠 Jak budować zespół, który naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik 🟠 Wspólnicy i różne perspektywy – skąd biorą się napięcia w spółkach 🟠 Ego kontra drużyna – dlaczego sukces biznesowy jest wynikiem pracy całego zespołu 🟠 Jak jedna osoba może negatywnie wpływać na cały zespół 🟠 Jak przedsiębiorca może przestać być operacyjnym wąskim gardłem firmy 💼 Gość: Sławek Mokrzycki 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/slawekmokrzycki Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać firmę poprzez lepszą strategię, dane, pricing i właściwe zarządzanie zespołem. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#sławekmokrzycki #pricing #ecommerce #ecommercepolska #pricingstrategy #politykacenowa #sprzedaż #marża #rentowność #konkurencja #strategia #biznes #founder #ceo #zarządzanie #zarządzaniezespołem #delegowanie #automatyzacja #d2c #retail #growthscaleautomate #invette 01:30 – Poznajemy Sławka Mokrzyckiego i jego aplikację do pricingu 04:14 – Pricing i polityka cenowa jako niedoceniany obszar e-commerce 07:29 – Jaką strategię przyjąć, budując ofertę e-commerce 09:45 – Szeroka oferta czy specjalizacja? Jak budować asortyment 12:06 – Segmentacja produktowa i „wampiry budżetowe” 14:16 – Romantyzm biznesowy – dlaczego przedsiębiorcy ignorują analizę rynku 17:00 – Dlaczego dzisiejszy e-commerce jest dużo trudniejszy niż kilka lat temu 20:40 – Z kim naprawdę konkurujesz? 26:34 – Monitoring konkurencji i automatyczne reguły cenowe 29:53 – Sweet spot cenowy – jak maksymalizować masę marży 32:16 – Dlaczego firmy toną w bieżączce 34:49 – Strategia wymaga ciszy – jak wyjść „z lasu” 38:40 – CEO, ADHD i różne etapy rozwoju firmy 40:10 – Jak dobierać kompetencje do etapu firmy 46:08 – Jak przestać być operacyjnym wąskim gardłem 53:11 – Rywalizacja w zespole a współpraca 55:02 – Jak CEO powinien budować najlepszy zespół 56:16 – Gra polityczna w firmie i błędy w zarządzaniu ludźmi 57:21 – Gdzie znaleźć Sławka Mokrzyckiego

    Ceny w e-commerce ustalane na CZUJA - dlaczego to ZA*IJA marżę [Sławomir Mokrzycki Berryboo.ai]
  5. 21 Aug

    72% founderów jest WYPALONYCH - większość sama tego u siebie NIE WIDZI [Mateusz Donajski]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Mateuszem Donajskim – przedsiębiorcą, coachem high performance i twórcą Akademii High Performance – o tym, co dzieje się z przedsiębiorcą, gdy zbudowana przez niego maszyna zaczyna zjadać kierowcę. 💼 Gość: Mateusz Donajski 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/mateusz-donajski-ahp 🔗 Akademii High Performance: akademiahighperformance.pl 🔗 SPRAWCZY.COM - społeczność ludzi sprawczych: https://akademiahighperformance.pl/produkt/sprawczy-com-dostep-6-miesiecy-2/ 🟠 12 etapów wypalenia zawodowego – od potrzeby udowadniania swojej wartości do całkowitego wypalenia 🟠 7 na 10 przedsiębiorców wypalonych – skąd bierze się skala problemu 🟠 72% founderów – dlaczego osoby najbardziej nastawione na wynik są szczególnie narażone 🟠 Efekt spilloveru – jak napięcie z pracy przenosi się na rodzinę, dzieci i związek 🟠 Samotność przedsiębiorcy – dlaczego networking nie zawsze rozwiązuje problem 🟠 Przemianowanie wartości – moment, w którym firma zaczyna być ważniejsza od rodziny, przyjaźni i własnych potrzeb 🟠 ADHD kontra wypalenie – jak rozróżniać te dwa zjawiska i gdzie system diagnostyczny zawodzi 🟠 Jak wybierać psychologa, terapeutę i specjalistę, który rzeczywiście może pomóc 🟠 Procedury ładowania energii – trening, sen, medytacja i prawdziwy urlop 🟠 Dlaczego regeneracja nie jest luksusem, tylko elementem high performance 🟠 Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty bez niszczenia relacji i własnego życia 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group: Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą budować wysoką skuteczność bez płacenia za nią własnym zdrowiem, relacjami i życiem poza biznesem. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ #mateuszdonajski #highperformance #wypaleniezawodowe #wypalenie #przedsiebiorca #founder #ceo #biznes #psychologia #zdrowiepsychiczne #adhd #produktywnosc #regeneracja #leadership #zarzadzanie #przedsiębiorczość #rozwojosobisty #mentalhealth #burnout #growthscaleautomate #invette #akademiahighperformance 01:30 – Co się dzieje, gdy „maszyna” zaczyna zjadać kierowcę 03:40 – Wypalenie jako problem przedsiębiorców i founderów 06:00 – Dlaczego przedsiębiorca nie potrafi wylogować się z pracy 08:00 – Efekt spilloveru – jak emocje z biznesu trafiają do domu 10:20 – Firma, rodzina i konflikt dwóch różnych ról 12:20 – Dlaczego przedsiębiorca musi umieć przełączać się między rolami 15:30 – Czy sukces biznesowy musi oznaczać problemy psychiczne? 17:20 – 12 etapów wypalenia zawodowego 37:40 – Dlaczego najlepszym momentem na reakcję jest etap 5 38:20 – ADHD kontra wypalenie zawodowe 43:50 – Problemy systemu diagnostyki psychologicznej 45:00 – Jak odróżnić ADHD od wypalenia? 52:00 – Samotność przedsiębiorcy i dlaczego networking nie wystarcza 58:00 – Jak szukać odpowiedniego specjalisty? 1:05:00 – Procedury ładowania energii 1:08:30 – Trening jako element produktywności i regeneracji 1:10:00 – Medytacja, sen i odżywianie 1:14:50 – High performance bez niszczenia własnego życia

    72% founderów jest WYPALONYCH - większość sama tego u siebie NIE WIDZI [Mateusz Donajski]
  6. 12 Aug

    Rolą prezeski w rekrutacji jest zniechęcanie kandydatów - CEO Kubota o kulturze [Alina Sztoch]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Aliną Sztoch – CEO i co-founderką Kubota S.A., marki, która przeszła drogę od kultowych klapków z bazarów lat 90. do spółki notowanej na giełdzie i dziś jest rozpoznawana przez 70% Polaków.To rozmowa o budowaniu marki z silnym kulturowym bagażem, repozycjonowaniu brandu oraz o tym, jak wykorzystać rozpoznawalność jako przewagę, a nie ograniczenie. Alina opowiada o reaktywacji Kuboty, przejęciu znaku towarowego, latach pracy nad nową tożsamością marki oraz o tym, dlaczego polskie firmy częściej optymalizują sprzedaż niż inwestują w brand.Rozmawiamy również o strategii omnichannel, wejściu do Biedronki, ekspansji zagranicznej przez marketplace'y, kulturze organizacyjnej, forecastingu w branży fashion oraz o tym, jak budować firmę, która myśli o marce w perspektywie wielu lat, a nie jednego kwartału. 💼 Gość: Alina Sztoch 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/alinasztoch 🔗 Kubota: kubotastore.pl 🟠 Reaktywacja Kuboty – od pomysłu na klapki z wymiennymi paskami do przejęcia znaku towarowego 🟠 Dług brandowy – dlaczego polskie firmy optymalizują sprzedaż zamiast budować markę 🟠 70% rozpoznawalności Polaków – kiedy marka staje się jednocześnie ciężarem i przewagą 🟠 Kubota jako dobro narodowe – Gombrowicz, kultura i marzenie o Muzeum Narodowym 🟠 Wejście do Biedronki – badania, które obaliły obawy o wizerunek marki 🟠 Strategia „nieklapki” i rola poszczególnych kanałów sprzedaży w omnichannelu 🟠 Marketplace jako sposób na ekspansję zagraniczną – dlaczego Niemcy pokochali klapki na rzep 🟠 Forecasting w modzie – dlaczego planowanie kolekcji przypomina hazard 🟠 Rekrutacja przez zniechęcanie i kultura organizacyjna ważniejsza niż kompetencje 🟠 Jak budować markę, która przetrwa dekady, a nie tylko sezon 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli sklepów internetowych, producentów, liderów e-commerce, dyrektorów operacyjnych oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, kiedy warto przejść na fulfillment, jak skalować logistykę, rozwijać sprzedaż w modelu D2C i marketplace oraz budować organizację gotową na dynamiczny wzrost. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/------------------------------------------ #kubota #alinasztoch #branding #marka #brandbuilding #marketing #ecommerce #fashion #retail #omnichannel #marketplace #amazon #zalando #biedronka #sprzedaz #biznes #przedsiebiorczosc #founder #ceo #skalowaniebiznesu #strategia #kulturaorganizacyjna #rebranding #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #d2c #brandstrategy #polskiebiznesy ------------------------------------------

    Rolą prezeski w rekrutacji jest zniechęcanie kandydatów - CEO Kubota o kulturze [Alina Sztoch]
  7. 5 Aug

    Founder e-Packman: 9 na 10 sklepów, którym mówimy NIE, i tak upada [Łukasz Gwiazdowski - e-Packman]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Łukaszem Gwiazdowskim – founderem e-Packman, firmy fulfillmentowej, która od siedmiu lat rośnie o 100% rok do roku i obsługuje sklepy internetowe na kilkunastu europejskich rynkach. Zaczynał od magazynu we własnym mieszkaniu i pierwszego klienta dogrywanego na korytarzu szpitalnym. Po drodze przeszedł przez pięć przeprowadzek magazynu, stratę 700 tysięcy złotych i wieloletnią kontrolę skarbową, która stała się jedną z najważniejszych lekcji w budowaniu biznesu. 💼 Gość: Łukasz Gwiazdowski 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/%C5%82ukasz-gwiazdowski-1aa235a7 🔗 E-packman: e-packman.com 🔍 W odcinku: 🟠 Jak powstał e-Packman i historia pierwszego klienta obsługiwanego z mieszkania 🟠 Dlaczego firma od siedmiu lat rośnie o 100% rok do roku 🟠 700 tysięcy złotych straty – największy kryzys w historii e-Packman 🟠 Dlaczego 9 na 10 startupowych sklepów internetowych upada 🟠 Jak outsourcing logistyki pozwala skupić się na sprzedaży i skalowaniu biznesu 🟠 Historia klienta, który urósł 8-krotnie w ciągu 8 miesięcy 🟠 Cross-border i rozwój sprzedaży na europejskich rynkach 🟠 TikTok Shop, marketplace'y i przyszłość polskiego e-commerce 🟠 AI i automatyzacja – które wdrożenia naprawdę przynoszą wartość biznesową 🟠 Jak budować organizację, która rośnie 100% rok do roku 🟠 Dlaczego najlepszy prezes chce kiedyś zwolnić samego siebie 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli sklepów internetowych, producentów, liderów e-commerce, dyrektorów operacyjnych oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, kiedy warto przejść na fulfillment, jak skalować logistykę, rozwijać sprzedaż w modelu D2C i marketplace oraz budować organizację gotową na dynamiczny wzrost. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/------------------------------------------ #fulfillment #epackman #lukaszgwiazdowski #ecommerce #logistyka #d2c #crossborder #marketplace #tiktokshop #automatyzacja #ai #biznes #przedsiebiorczosc #skalowaniebiznesu #ceo #founder #operacje #magazyn #outsourcing #retail #sprzedazonline #growth #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #logistics #warehouse #startup #ecommercepolska ---------------------------------- 06:40 Jak rosnąć o 100% rok do roku i pięć razy zmieniać magazyn 13:20 700 tys. zł straty – największy kryzys w historii firmy 17:50 Kiedy warto przejść na fulfillment? Próg 1000 zamówień miesięcznie 20:00 Dlaczego 90% nowych sklepów internetowych upada 22:30 Case study klienta, który urósł 8-krotnie w 8 miesięcy 28:20 Dlaczego logistyka decyduje o sukcesie e-commerce 33:20 Automatyzacja, AI i cyfryzacja procesów logistycznych 35:00 TikTok Shop, marketplace'y i przyszłość sprzedaży online 39:30 Cross-border i rozwój sprzedaży na europejskich rynkach 46:00 Jak zarządzać organizacją rosnącą o 100% każdego roku 53:00 Endgame foundera – jak zbudować firmę, która działa bez właściciela

    Founder e-Packman: 9 na 10 sklepów, którym mówimy NIE, i tak upada [Łukasz Gwiazdowski - e-Packman]
  8. 22 Jul

    Jak OSHEE WYGONIŁO Powerade i Gatorade z polskiego rynku [Aleksander Woś - OSHEE]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Aleksandrem Wosiem – dyrektorem e-commerce w OSHEE, marce, która z lokalnego gracza stała się liderem rynku napojów funkcjonalnych i skutecznie wyparła z Polski globalnych konkurentów, takich jak Powerade czy Gatorade. Rozmawiamy o kosztach pozyskania klientów, rosnącym znaczeniu LTV, marketplace'ach, sprzedaży D2C oraz wyzwaniach związanych z logistyką produktów FMCG. Aleksander opowiada również o ekspansji zagranicznej OSHEE, budowaniu przewagi konkurencyjnej na dojrzałych rynkach oraz o tym, dlaczego sukces w e-commerce coraz rzadziej zależy wyłącznie od ceny, a coraz częściej od doświadczenia klienta i siły marki.To także rozmowa o cross-border, marketingu efektywnościowym, trendach konsumenckich, rozwoju nowych kategorii produktowych oraz o tym, jak wygląda budowanie rentownego biznesu e-commerce w jednej z najbardziej wymagających branż. 💼 Gość: Aleksander Woś 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/aleksander-wo%C5%9B-4b939112b 🔍 W odcinku: 🟠 Jak OSHEE zbudowało silną pozycję na rynku i wyprzedziło globalnych konkurentów 🟠 Dlaczego e-commerce stał się kluczowym kanałem budowania marki FMCG 🟠 Czy sprzedaż napojów online naprawdę może być rentowna? 🟠 Marketplace czy własny sklep internetowy – co daje większą przewagę? 🟠 Jak liczyć rentowność e-commerce w branży FMCG 🟠 Trendy konsumenckie, które napędzają sprzedaż online 🟠 Cena czy brand – co naprawdę decyduje o przewadze konkurencyjnej? 🟢 SPECJALNA ZNIŻKA DLA WIDZÓW GROWTH SCALE AUTOMATE 🎁 Użyj kodu: GSAZ kodem GSA otrzymasz 25% zniżki na zakupy w sklepie OSHEE. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, producentów, liderów e-commerce, marketerów oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak budować silną markę FMCG, rozwijać sprzedaż online, zwiększać rentowność oraz skutecznie skalować biznes na rynkach krajowych i zagranicznych. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ ------------------------------------------ #oshee #aleksanderwoś #ecommerce #fmcg #d2c #marketplace #amazon #crossborder #branding #marketing #growthmarketing #retail #sprzedaż #biznes #przedsiebiorczosc #performance #ltv #customeracquisition #logistyka #digitalmarketing #ceo #founder #growth #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #handel #producent #markan ------------------------------------------ 01:30 Rola e-commerce w budowaniu marki FMCG 07:40 Jak sprzedawać napoje online i dlaczego kiedyś wydawało się to niemożliwe? 16:20 Czy e-commerce FMCG może być rentowny? Logistyka i koszty 20:15 Influencerzy, edukacja rynku i wprowadzanie nowych produktów 27:00 Jak OSHEE pokonało Powerade i Gatorade w Polsce? 28:50 Ekspansja zagraniczna i wyzwania cross-border 37:10 Rosnące koszty pozyskania klientów i znaczenie LTV 43:00 Marketplace czy własny sklep? Jak budować lojalność klientów 49:30 Cena kontra marka – co dziś wygrywa w e-commerce? 56:00 Najważniejsze wnioski i przyszłość e-commerce FMCG

    Jak OSHEE WYGONIŁO Powerade i Gatorade z polskiego rynku [Aleksander Woś - OSHEE]

About

Witamy na kanale Invette, gdzie wiedza spotyka praktykę, a doświadczenie przekłada się na realne wyniki. Na co dzień specjalizujemy się w tworzeniu i egzekucji strategii biznesowych dla producentów i e-commerców, a na tym kanale dzielimy się wiedzą oraz "przesłuchujemy" naszych gości w tematyce biznesowej. 🙂 Co u nas znajdziesz? 🟢 Podcast "Growth Scale Automate" – rozmowy z praktykami biznesu, znanymi osobistościami oraz przedsiębiorcami, którzy nie tylko chcą coś powiedzieć, a realnie mają coś do powiedzenia. 🟢 Treści edukacyjne – dzielimy się naszym know how skalowania firm.