DNA Lidera

BrandMe CEO

DNA Lidera to podcast wideo tworzony w ramach platformy BrandMe CEO - ogólnopolskiej inicjatywy skupiającej najbardziej wpływowych polskich liderów wokół idei autentycznego przywództwa. W każdym odcinku Beata Mońka rozmawia z liderami różnych dziedzin życia: prezesami, właścicielami firm, politykami, profesorami, twórcami biznesowych imperiów - bez scenariusza, bez PR-owego filtra, za to z ogromem doświadczenia. Interesuje nas człowiek i lider: skąd pochodzi, co go ukształtowało, jak podejmuje decyzje i jak myśli o przyszłości. Zapraszamy do rozmowy liderów, którzy realnie kształtują polską

Episodes

  1. 5 days ago

    Kupuje firmy, których inni nie chcą. Jak Wojciech Wolny skaluje biznes? | DNA Lidera

    ➡️ Odwiedź nas: https://brandmeceo.pl/ _________________________________________ Kupuje firmy, których inni nie chcą. Jak Wojciech Wolny skaluje biznes? W tym odcinku DNA Lidera rozmawiamy o tym, dlaczego kupowanie firm stało się dla niego jednym z głównych sposobów na skalowanie biznesu. Wojciech Wolny to przedsiębiorca, pomysłodawca i założyciel Grupy Technologicznej Euvic, który od ponad 20 lat rozwija biznes w branży IT. Dla Wojciecha kupowanie firm oznacza nie tylko przejmowanie przychodów, ale przede wszystkim pozyskiwanie ludzi, klientów i kompetencji, których budowanie od zera zajęłoby lata. Mówimy też o transakcjach bez klasycznego due diligence, spółce, która złożyła wniosek o upadłość zaledwie 10 dni po zakupie oraz o tym, jak takie doświadczenia wpłynęły na jego model skalowania biznesu. Pytamy, gdzie kończy się odwaga, a zaczyna ryzyko, jak ocenia ludzi w przejmowanych spółkach i dlaczego przy kupowaniu firm tak ważne jest dla niego zaufanie. Rozmawiamy również o braku planu B, koncentracji na jednym biznesie, giełdzie oraz o tym, dlaczego nie chce rozpraszać się innymi inwestycjami. To odcinek o skalowaniu biznesu oczami lidera, który zamiast budować wszystko od podstaw, szuka wartości tam, gdzie inni często już jej nie widzą. Zapraszam do wysłuchania rozmowy. Beata Mońka _________________________________________ Odwiedź nas: 💻 WWW: https://brandmeceo.pl/ 🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/ ⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/ Autopromocja - BRANDME CEO _________________________________________ 🟤Wojciech Wolny: https://pl.linkedin.com/in/wojciechwolny _________________________________________ 00:00 - Kupuje firmy, których inni nie chcą. Jak Wojciech Wolny skaluje biznes? 02:37 - W jaki sposób Wojciech powiększa swój majątek? 06:28 - Z czego wynika zmiana strategii? 09:42 - Skąd chęć do ratowania biznesów? 12:45 - Co go najbardziej pociąga w dopinaniu takich transakcji? 15:53 - Jak wygląda "due diligence" ludzi, których pozyskujesz? 19:47 - Kupisz spółkę mimo słabej załogi, czy odpuścisz? 21:10 - Kim jest Wojtek i jakie ma unikatowe kompetencje? 24:30 - Skąd Wojtek bierze paliwo do działania? 29:00 - Skąd pomysł na spróbowanie driftingu? 33:16 - Czy sport pomaga w rozwoju biznesu? _________________________________________ 🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/ Źródło zdjęcia na miniaturze: https://www.euvic.com/talks-pl/episode/euvic-talks-kulisy-sukcesu-w-it-wojciech-wolny-o-wizji-inwestycjach-i-wyzwaniach/ _________________________________________ #skalowaniebiznesu #PrzejęciaFirm #Biznes

  2. 17 Sept

    Prezes Wisły Kraków: dlaczego lider powinien być radykalnie autentyczny? | DNA Lidera

    Dziś moim gościem jest prezes Wisły Kraków: Jarosław Królewski, który opowiada o swoim podejściu do przywództwa. Dlaczego jego zdaniem lider powinien być radykalnie autentyczny? W tej rozmowie mówi o odpowiedzialności, bezpośredniości i odwadze do podejmowania niepopularnych decyzji. Jarek opowiada, dlaczego największą formą szacunku wobec drugiego człowieka jest mówienie mu prawdy i czemu nie wierzy w komunikację wygładzoną przez PR. Radykalna autentyczność oznacza dla niego także przyznawanie się do błędów, szybkie wyciąganie wniosków i stawianie sobie takich samych wymagań jak innym. Rozmawiamy również o partnerstwie zamiast klasycznej relacji szef-pracownik, szukaniu talentów i budowaniu zespołu wokół ambicji oraz trudnych wyzwań. Radykalna autentyczność zostaje wystawiona na szczególną próbę w Wiśle Kraków, gdzie decyzje prezesa są stale oceniane przez kibiców, media i otoczenie klubu. Jarek mówi też o zarządzaniu pod presją, odporności na stres, cenie sukcesu oraz o tym, dlaczego w biznesie i życiu tak ważne jest poczucie sprawczości. To odcinek dla przedsiębiorców, menedżerów i osób zarządzających ludźmi, które chcą zobaczyć, jak radykalna autentyczność może wyglądać w praktyce i co może dać liderowi w sytuacjach, w których nie ma prostych odpowiedzi. Zapraszam do wysłuchania rozmowy. Beata Mońka _________________________________________ ➡️ Jarosław Królewski: https://www.instagram.com/jarokrolewski/ _________________________________________ Odwiedź nas: 💻 WWW: https://brandmeceo.pl/ 🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/ ⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/ Autopromocja - BRANDME CEO ➡️ https://brandmeceo.pl/ _________________________________________ 00:00 - Prezes Wisły Kraków: dlaczego lider powinien być radykalnie autentyczny? 04:30 - Kiedy jest się w kwiecie wieku? 06:08 - Osiągnięcia życia Jarosława Królewskiego 23:28 - Jaki wpływ ma AI na teraźniejszość? 26:00 - Co się dzieje w Polsce względem innych państw? 28:55 - Co zrobić, żeby Polska była bardziej innowacyjna? 31:35 - Dlaczego zainwestował w klub sportowy? 34:06 - Stanowczość, bezpośredniość i radykalizm Jarosława Królewskiego 37:37 - Longevity - jak dba o swoje zdrowie? 40:16 - W jaki sposób zmobilizować rząd do większego bezpieczeństwa na stadionach? _________________________________________ 🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/ _________________________________________ #przywództwo #zarządzanie #WisłaKraków

  3. 3 Sept

    Właściciel sieci hoteli Arche: lider musi wyprzedzać trendy - Władysław Grochowski | DNA Lidera

    ➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEO https://bmceo2026.pl/ _________________________________________ Władysław Grochowski, właściciel Grupy Arche, w szczerej rozmowie w cyklu „DNA Lidera” opowiada o budowaniu biznesu pod prąd, zamienianiu ruin w hotele i szukaniu wartości tam, gdzie inni widzą stratę. Z tego odcinka dowiesz się: - Kim jest nieoczywisty lider: Droga od łódzkiej szkoły filmowej, pracy rolnika i funkcji wójta, do zarządzania dynamicznie rozwijającą się siecią hoteli. - Sztuka rewitalizacji: Jak bez tradycyjnych biznesplanów powstały przełomowe projekty, takie jak Cukrownia Żnin czy Elektrociepłownia Szombierki w Bytomiu. - Wyprzedzanie trendów: Dlaczego kreowanie nowej rzeczywistości jest ważniejsze niż analiza rynku oraz skąd wynika decyzja o ograniczaniu sprzedaży alkoholu w obiektach. - Praca z ludźmi: Jak odkrywać potencjał w osobach niepokornych oraz wspierać osoby wykluczone społecznie i z niepełnosprawnościami we współpracy z Fundacją Leny Grochowskiej. - Zarządzanie bez technologii: Dlaczego prezes wielkiej firmy unika e-maili i aplikacji, stawiając na bezpośrednie relacje i prostotę. - Plany na przyszłość: Wejście na giełdę, rola fundacji rodzinnej i wizja rozwoju sieci do 50 obiektów. Rozmowa pokazuje, jak łamanie schematów, odwaga i łączenie celów biznesowych z odpowiedzialnością społeczną tworzą autentyczny sukces. Zapraszam do jej wysłuchania. Beata Mońka _________________________________________ Odwiedź nas: 💻 WWW: https://brandmeceo.pl/ 🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/ ⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/ Autopromocja - BRANDME CEO ➡️ https://brandmeceo.pl/ _________________________________________ 00:00 - Właściciel sieci hoteli Arche: lider musi wyprzedzać trendy - Władysław Grochowski 00:55 - Kim jest Władysław Grochowski i jak zbudował Grupę Arche? 03:45 - Dlaczego relacje z ludźmi są ważniejsze niż technologia? 05:05 - Jak sukces wpływa na człowieka i jego sposób myślenia? 07:59 - Niepokorność, kreatywność i łamanie schematów w biznesie 09:31 - Jak powstają najbardziej odważne inwestycje? 11:19 - Jak zarządzać firmą, nie kontrolując wszystkiego? 12:56 - Jak wyprzedzać trendy i podejmować nieoczywiste decyzje? 16:04 - Jak odkrywać potencjał i talenty w pracownikach? 18:39 - Dlaczego trudne projekty mogą napędzać przedsiębiorcę? 20:06 - Konflikty, porażki i trudne decyzje w biznesie 22:01 - Sukcesja firmy i przyszłość rodzinnego biznesu 23:54 - Jaka jest społeczna odpowiedzialność przedsiębiorców? 25:13 - Jak radzić sobie z problemami i zachować dystans? 31:00 - Jakie jest DNA skutecznego lidera? 32:55 - Najważniejsza rada dla młodych ludzi 33:13 - Porażka, sukces, etyka i wartości w życiu lidera 35:29 - Co wyróżnia polskich przedsiębiorców? _________________________________________ 🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/ Źródło zdjęcia na miniaturze: https://przedsiebiorcaroku.pl/person/wladyslaw-grochowski/ _________________________________________ #Biznes #Hotelarstwo #Lider

  4. 20 Aug

    Prezes PKO BP: jak zarządzać największym bankiem w Polsce? Szymon Midera | DNA Lidera

    ➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEO https://bmceo2026.pl/ _________________________________________ Jak zarządzać największym bankiem w Polsce i podejmować decyzje, które wpływają na miliony klientów? Szymon Midera, prezes PKO BP, opowiada o przywództwie, strategii i zmianach, które mają zdecydować o przyszłości banku. Prezes PKO BP mówi o swoich pierwszych decyzjach po objęciu stanowiska, rozmowach z pracownikami i budowaniu strategii, która ma pozwolić bankowi rosnąć szybciej niż konkurencja. Szymon Midera wyjaśnia też, skąd bierze się cel pozyskania 3 mln nowych klientów w 3 lata i dlaczego przyszłość bankowości widzi m.in. w cyfrowych usługach, embedded finance i ekosystemach wokół codziennych potrzeb klientów. Rozmawiamy również o cyfrowej hipotece, zmianach w sposobie korzystania z banków oraz o tym, jak zarządzać największym bankiem w Polsce, kiedy skala każdej decyzji jest ogromna. Prezes PKO BP pokazuje przy tym swoje podejście do przywództwa, doboru ludzi i przeprowadzania dużej organizacji przez zmianę. To rozmowa o zarządzaniu, strategii i przywództwie dla menedżerów, przedsiębiorców oraz osób, które chcą zobaczyć, jak od środka wygląda zarządzanie największym bankiem w Polsce. Szymon Midera pokazuje na konkretnych przykładach, jak ambitne cele wzrostu przekładają się na codzienne zarządzanie jedną z największych organizacji finansowych w kraju. Zapraszam do wysłuchania rozmowy. Beata Mońka _________________________________________ Odwiedź nas: 💻 WWW: https://brandmeceo.pl/ 🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/ ⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/ Autopromocja - BRANDME CEO ➡️ https://brandmeceo.pl/ _________________________________________ 0:00 – Prezes PKO BP: jak zarządzać największym bankiem w Polsce? Szymon Midera 1:21 – Nieoczywista kariera Szymona Midery 2:05 – Pokerface: czy spokój lidera jest wypracowany, czy naturalny? 2:36 – Liderzy się nie rodzą, tylko się tworzą 4:34 – Znaczenie spokoju i dystansu w zarządzaniu 5:55 – Nad czym jeszcze pracuje nad sobą Szymon? 7:42 – DNA Szymona Midery – chęć zmiany świata 8:37 – Dlaczego wrócił do korporacji po sprzedaży własnej firmy 11:03 – Najcenniejsza lekcja z bycia przedsiębiorcą 12:20 – Co sprawiło najwięcej trudności w budowaniu stylu przywódczego 12:54 – Diagnostyka i patrzenie z wielu perspektyw 14:11 – Jak podejmować tysiące decyzji dziennie w PKO 16:00 – Proces rekrutacji na prezesa PKO BP w 2024 17:01 – Dwa główne cele Szymona Midery w PKO 18:20 – Budowa nowych silników wzrostu i modeli biznesowych 19:49 – Ambitne cele i zdalne kredyty hipoteczne w 24 godziny 21:53 – Bliskość klienta i ambitne cele wzrostu 23:15 – Road show i spotkania z pracownikami sieci sprzedaży 25:02 – Sprawczy lider – od słuchania do działania 26:45 – Biegowa analogia: co boli najbardziej po drodze 27:00 – Etapy: decyzja, start, wytrwanie w planie 29:35 – Jak podtrzymać tempo i głód zwycięstwa 30:24 – Styl zarządzania – zespół czy jednoosobowa decyzja 32:07 – Jak celebrować sukcesy w zespole 32:55 – Rodzina – cztery córki i czas dla siebie 34:06 – Standardowy tydzień pracy prezesa 34:26 – Bieganie jako odskocznia i dyscyplina 36:08 – Dlaczego bieganie, a nie crossfit 37:10 – Muzyka jako forma odpoczynku 37:25 – Kiedy Szymon pozwala sobie na „let it go” 38:15 – Wymarzona podróż do Japonii 39:02 – Życzenia na zakończenie rozmowy _________________________________________ 🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/ _________________________________________ #przywództwo #zarządzanie #PKOBankPolski

  5. 6 Aug

    Nie sprzedawali kremów, budowali zaufanie. Dr Irena Eris i Henryk Orfinger | DNA Lidera

    ➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEO https://bmceo2026.pl/ _________________________________________ Jak zbudować firmę na pokolenia? W tym odcinku dr Irena Eris i Henryk Orfinger opowiadają o współprzywództwie i sukcesji z perspektywy osób, które razem stworzyły jedną z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek. Rozmawiamy o tym, jak wygląda współzarządzanie bez walki o ego, jak podzielić odpowiedzialność w firmie i dlaczego czasem najlepszą decyzją lidera jest nie podważać decyzji drugiej osoby. Jeśli zastanawiasz się, jak zbudować firmę na pokolenia, ta rozmowa pokazuje, że nie chodzi tylko o strategię, ale też o zaufanie, markę, ludzi i umiejętność oddawania kontroli. Dr Irena Eris i Henryk Orfinger mówią też o tym, jak zmienia się rola założycieli, gdy do firmy wchodzi kolejne pokolenie, i dlaczego przywództwo i sukcesja wymagają więcej pokory niż prostych deklaracji. W rozmowie pojawia się także temat siły marki, deepfake’ów, sztucznej inteligencji, odpowiedzialności liderów i tego, jak prowadzić biznes spokojnie, konsekwentnie i bez gwałtownych ruchów. To praktyczna lekcja dla każdego, kto chce zrozumieć, jak zbudować firmę na pokolenia i co naprawdę znaczy przywództwo i sukcesja w firmie rodzinnej. Ten odcinek jest dla przedsiębiorców, właścicieli firm, liderów i osób, które myślą o biznesie długoterminowo. Jeśli interesuje Cię przywództwo i sukcesja, budowanie marki oraz to, jak zbudować firmę na pokolenia bez rywalizacji między liderami, ta rozmowa będzie dla Ciebie bardzo wartościowa. Zapraszam do wysłuchania rozmowy. Beata Mońka _________________________________________ Dr Irena Eris: https://pl.linkedin.com/company/drirenaeris Henryk Orfinger: https://pl.linkedin.com/in/henryk-orfinger-446164363 _________________________________________ Odwiedź nas: 💻 WWW: https://brandmeceo.pl/ 🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/ ⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/ Autopromocja - BRANDME CEO ➡️ https://brandmeceo.pl/ _________________________________________ 00:00 Nie walczyliśmy o władzę. Zbudowaliśmy markę. Dr Irena Eris i Henryk Orfinger 00:40 DNA lidera – wprowadzenie 01:08 Czym jest współprzywództwo? 01:30 Kiedy są razem, a kiedy osobno w firmie 02:13 Podział ról i obowiązków 03:16 Kto podejmuje ostateczne decyzje 03:37 Jak rozdzielili odpowiedzialność w firmie 03:55 Czy zawsze się zgadzają 05:25 Biznes to ryzyko 05:38 Dlaczego nie powstała książka o ich historii 07:03 Cena, jaką zapłacili za swoje wybory 07:39 Rada dla młodego pokolenia przedsiębiorców 09:12 Jakie predyspozycje potrzebne są w biznesie 09:52 Sukcesja i brak wzorców pokoleniowych 11:18 Narty jako metafora zmiany i elastyczności 12:52 Czy Henryk czuł zazdrość, żyjąc w cieniu marki żony 14:07 Rola Henryka w Lewiatanie i bycie na drugim planie 16:08 Przekazanie władzy – duma czy ból? 17:08 Jak oddają władzę następcom 18:18 Budowanie marki bez znajomości marketingu 20:26 Deepfake i atak na wizerunek Ireny 22:06 Luki prawne wobec dezinformacji 23:09 Jak uczyć krytycznego myślenia 24:56 Eksperyment z AI-awatarem malarki Stryjeńskiej 27:11 Czy AI pomoże w zarządzaniu firmą 27:32 Co zrobiliby bez prądu i technologii 28:48 Jaka powinna być Polska za 10 lat 30:40 Wydarzenie, które ukształtowało ich DNA 32:03 Historia Ireny – niedostanie się na medycynę 32:32 Droga zawodowa Henryka i niechęć do zarządzania ludźmi 34:07 Czym jest miłość? 36:09 Czy kochają swoją firmę 39:04 Najważniejsza cecha lidera 39:55 Styl przywództwa Ireny 40:57 Styl przywództwa Henryka 41:36 Rotacja młodych pracowników 42:16 Życzenia na zakończenie _________________________________________ 🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/ Źródła zdjęć na miniaturze: - https://togetair.eu/en/persons/henryk-orfinger-2/ - https://gazeta.sgh.waw.pl/forum-ekonomiczne/dr-irena-eris-robie-co-kocham-sukces-polaczenie-intuicji-i-codziennej-pracy _________________________________________ #przywództwo #sukcesja #firmarodzinna

  6. 24 Jul

    Dlaczego liderzy zawodzą w kryzysie? Paweł Borys o pandemii, AI i przyszłości Polski

    ➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEO https://bmceo2026.pl/ _________________________________________ Dlaczego liderzy zawodzą w kryzysie? W tym odcinku rozmawiamy z Pawłem Borysem o DNA lidera, pandemii, Tarczy Finansowej PFR, AI, przyszłości Polski i wielu innych tematach związanych z szeroko pojętym przywództwem. Paweł Borys to ekonomista i menedżer specjalizujący się w bankowości, rynku kapitałowym i polityce gospodarczej, a także współtwórca Tarczy Finansowej PFR podczas pandemii. W rozmowie z Pawłem wracamy do czasów, w których trzeba było szybko przygotować program pomocowy dla firm podczas pandemii. Zastanawiamy się, jak działa lider por presją, kiedy stawką są realne miejsca pracy, pieniądze i bezpieczeństwo ludzi. Mówimy też o AI, inwestycjach, rynku pracy, ekonomii behawioralnej i tym, jak technologia może zmienić przyszłość Polski. Pytam, jak podejmować decyzje w kryzysie, co odróżnia skutecznego lidera od osoby, która gubi się pod presją, i jaką rolę w tym wszystkim odegrała Tarcza Finansowa PFR. To rozmowa dla osób, które chcą lepiej zrozumieć, jak podejmować decyzje w kryzysie, ale też co inaczej robi lider, który potrafi działać mimo presji i niepewności. Zapraszam do wysłuchania rozmowy. Beata Mońka _________________________________________ Odwiedź nas: 💻 WWW: https://brandmeceo.pl/ 🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/ ⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/ Autopromocja - BRANDME CEO _________________________________________ 00:00 - Dlaczego liderzy zawodzą w kryzysie? Paweł Borys o pandemii, PFR, AI i przyszłości Polski 00:40 – Pytanie: najważniejsza cecha DNA lidera 00:54 – Wstęp: "hybrydowe DNA" – biznes, private equity, państwo 01:40 – 25 lat różnorodności zawodowej w sektorze finansowym 02:28 – Brak aspiracji politycznych, postawa propaństwowa 03:21 – Jak pogodzić zysk, stabilność i bezpieczeństwo 03:39 – Inwestycje jako specjalizacja – różne rodzaje "inwestowania" 05:48 – Podejmowanie decyzji pod presją czasu (tarcza antykryzysowa) 06:24 – Historia z pierwszej pracy – "skok na głęboką wodę" 08:01 – Przygotowania do pandemii, analiza scenariuszy 08:52 – Wdrożenie tarczy finansowej – efekty i skala pomocy 09:34 – Wpływ sztucznej inteligencji na przyszłość 10:36 – Czy AI jest przeszacowana czy niedoceniana? 11:45 – Potencjał AI, ryzyko zastąpienia ludzi w pracy 13:59 – AI i big data w decyzjach inwestycyjnych 14:36 – Fundusz MCI i technologie w spółkach portfelowych 15:58 – Ekonomia behawioralna a etyka w bankowości 16:16 – Pasja do ekonomii behawioralnej 18:06 – Etyka, moralność, realpolityka 20:48 – Jak "programować" przyszłe społeczeństwo 21:39 – Instytucjonalizm – znaczenie długoterminowych norm 23:29 – Rola przywództwa w historii (Churchill, Roosevelt) 24:44 – Media społecznościowe i chaos informacyjny 26:16 – Rola edukacji i wpływ AI na rozwój intelektualny 27:53 – Nadopiekuńczość regulacji a odpowiedzialność jednostki 29:29 – Kryzys demograficzny i przyszłe pokolenia 32:19 – Libertariański paternalizm 32:42 – PPK jako przykład tej filozofii w praktyce 35:29 – Kto dziś jest autorytetem? 38:12 – Które wydarzenie definiuje Ciebie? 40:15 – Styl zarządzania: przejmowanie odpowiedzialności vs delegowanie 41:14 – Polska za 10 lat – wizja 43:10 – Najważniejsza cecha lidera _________________________________________ 🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/ Źródło zdjęcia: https://www.cfasummit.pl/en/speaker/pawel-borys _________________________________________ #PawełBorys #liderwkryzysie #AI

  7. 9 Jul

    Najbogatszy Polak o DNA lidera, polskich przedsiębiorcach i przyszłości Polski - Michał Sołowow

    Michał Sołowow będzie gościem specjalnym IX Gali BrandMe CEO. 16 września, Belweder. Dowiedz się więcej → https://bmceo2026.pl/ _________________________________________ W pierwszym odcinku na kanale gościmy ważną postać - jest nim Michał Sołowow, najbogatszy Polak wg Forbes. Mówi o DNA lidera, polskich przedsiębiorcach i przyszłości Polski z perspektywy człowieka, który od lat buduje firmy, marki i projekty ważne dla całej gospodarki. Rozmawiamy o tym, skąd bierze się głód tworzenia, czy lidera widać już w dzieciństwie i co naprawdę składa się na DNA lidera: energia, odwaga, intuicja, koncentracja i umiejętność dowożenia pomysłów. Michał Sołowow opowiada też o samotności przedsiębiorcy, „syndromie maratończyka” i decyzjach, które często trzeba podejmować wtedy, kiedy nie ma pełnej pewności. Ważnym tematem rozmowy są polscy przedsiębiorcy - ich rola w gospodarce, odpowiedzialność za miejsca pracy i to, dlaczego w Polsce wciąż za mało mówi się o dumie z budowania własnej firmy. Pojawia się również kwestia przyszłości Polski: tania energia, atom, SMR-y, niezależność od gazu, bezpieczeństwo i konkurencyjność gospodarki. W rozmowie wracamy do pytania, dlaczego młodzi ludzie coraz rzadziej chcą zakładać firmy i co musiałoby się zmienić, żeby polscy przedsiębiorcy odzyskali należne im miejsce w debacie publicznej. To odcinek dla osób, które interesuje przedsiębiorczość, przywództwo, DNA lidera i przyszłość Polski widziana z perspektywy praktyka, który patrzy dalej niż najbliższy kwartał. Zapraszam do wysłuchania tej rozmowy. Beata Mońka _________________________________________ Odwiedź nas: 💻 WWW: https://brandmeceo.pl/ 🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/ ⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/ Autopromocja - BRANDME CEO _________________________________________ 00:00 Najbogatszy Polak o DNA lidera, polskich przedsiębiorcach i przyszłości Polski - Michał Sołowow 01:19 Skąd bierze się głód tworzenia? 02:02 Sport jako reset głowy 02:22 Koncentracja i rozproszenie w biznesie 03:39 Polska energetyka i SMR-y 04:04 Dlaczego atom jest trudny do wytłumaczenia? 05:03 Gaz, drogi prąd i utrata konkurencyjności 05:52 SMR-y, bezpieczeństwo i niezależność energetyczna 07:09 Energia, gospodarka i finansowanie bezpieczeństwa 08:01 Data center i przyszłość Polski 08:28 Patriotyzm, biznes i biało-czerwona flaga 09:24 Czy Polska może przeskoczyć inne kraje? 10:30 Zarządzanie przez zespół, nie samotny wilk 10:57 Clean Energy Shield i niezależność od gazu 12:08 Naturalna energia Michała Sołowowa 13:26 Syndrom maratończyka przedsiębiorcy 14:57 Tworzenie produktów jako pasja 15:59 Polscy przedsiębiorcy tworzą marki od zera 16:48 Intuicja, przypadek i wejście w energetykę 18:29 Kreatywność i egzekucja 19:27 Intuicja czy analiza? 19:59 Talent, charakter, ambicja i odpowiedzialność 20:26 Wizja, dyscyplina i polska projektowość 21:16 Co najbardziej męczy Michała Sołowowa? 22:05 Jak mówić o atomie językiem korzyści? 23:14 Spojrzenie 50 lat do przodu 23:41 Czy lider rodzi się czy wykuwa? 25:32 Przedsiębiorcy, PKB i siła polskiej gospodarki 26:24 Dlaczego młodzi nie chcą zakładać firm? 27:36 Jak zbudować dumę z bycia przedsiębiorcą? 28:37 Kto naprawdę nakręca gospodarkę? _________________________________________ 🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/ _________________________________________ #lider #polskagospodarka #przedsiębiorca

    Najbogatszy Polak o DNA lidera, polskich przedsiębiorcach i przyszłości Polski - Michał Sołowow
  • 7 Episodes

About

DNA Lidera to podcast wideo tworzony w ramach platformy BrandMe CEO - ogólnopolskiej inicjatywy skupiającej najbardziej wpływowych polskich liderów wokół idei autentycznego przywództwa. W każdym odcinku Beata Mońka rozmawia z liderami różnych dziedzin życia: prezesami, właścicielami firm, politykami, profesorami, twórcami biznesowych imperiów - bez scenariusza, bez PR-owego filtra, za to z ogromem doświadczenia. Interesuje nas człowiek i lider: skąd pochodzi, co go ukształtowało, jak podejmuje decyzje i jak myśli o przyszłości. Zapraszamy do rozmowy liderów, którzy realnie kształtują polską

Information

  • Creator
    BrandMe CEO
  • Years Active
    2026
  • Episodes
    7
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © BrandMe CEO
  • Show Website
    DNA Lidera