Kaizen Miracle Tomasz Miler

Sporo firm wprowadzanie leanu i kaizen w firmach zaczyna do wprowadzenie metody 5S.

Metody, która często kojarzona jest z systemem utrzymania czystości. Większość Leanowców – uważa jednak, że czystość to tylko skromny wycinek zalet wprowadzania tej metody.

Co to jest 5S, czy działa i jak działa?

Dziś zaprosiłem do rozmowy Miłosza Wonorskiego.  Eksperta od kaizen i metod optymalizacyjnych, który jest już w tym podcaście 3 raz. 



Miłosz opowie dziś:

1. Co to jest system 5S i jak interpretować ten skrót?

2. Po czym poznać czy twoje rzeczy na biurku są zbędne czy nie?

3. Jak sprawdzać priorytetyzację zadań w kalendarzu?

4. Jak sam wprowadził system czystego biurka i jak mu się on sprawdza?

5. A także powie...dlaczego warto zapisać się do kardiologa, kiedy ma się 12 lat ;)



Serdecznie zapraszam do bardzo ciekawej i wesołej rozmowy.

Warto posłuchać.



PS. O tej metodzie piszę też w swojej książce, która właśnie pojawia się ponownie w sprzedaży papierowej. W książce opisuję ją w wersji domowej. Pokazuje jak żona może pomóc mężowi w sprawnym zadbaniu o porządek podczas jej wyjazdu. Okazuje się, że małe usprawnienia i stworzenie jasnych procedur nawet w domu mogą bardzo pomóc.

Kontakt do mnie:

☎️ 664 707 757

📬 ⁠tomekmiler2@gmail.com⁠

👫 umówić na spotkanie ze mną możesz tutaj: 

⁠https://tomasz-miler.youcanbook.me

📚a moją książkę możesz kupić tutaj:

https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

Jak wprowadzać automatyzację w firmach i jak do tego wykorzystać sztuczną inteligencję?

O tym rozmawiam dziś z Arkadiuszem Pietrowiakiem, szefem firmy Nixal.

Arek prowadzi od kilku lat firmę zajmującą się automatyzacją firm produkcyjnych. Jego produkty nie dość, że usprawniają pracę to dodatkowo jak do dziś nie spowodowały żadnych zwolnień w firmach ;) W



Dziś Arek opowie:

- jak automatyzacja pomaga w firmach?

- ile to kosztuje?

- jak wykorzystuje w pracy sztuczną inteligencję?

- co zyskują firmy, które wprowadzają automatyzację ww firmach?

- i czy automatyzacja "zwalnia" pracowników.





Arek ten podcast wygrał w ramach aukcji WOŚP. Dziś nie dość, że mamy super ciekawy odcinek to jeszcze ponad 700 zł trafiło na szczytny cel.

Arek - jeszcze raz wielkie dzięki za zaufanie i udział w licytacji.



Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o Arkadiuszu i jego firmie, odwiedź:
👉 https://www.instagram.com/arkadiuszpi...
👉 https://pl.linkedin.com/in/arkadiusz-...
👉 https://pl.linkedin.com/company/nixal

----------------------------

Kontakt do mnie:

☎️ 664 707 757

📬 ⁠tomekmiler2@gmail.com⁠

👫 umówić na spotkanie ze mną możesz tutaj: 

⁠https://tomasz-miler.youcanbook.me

📚a moją książkę możesz kupić tutaj:

https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

Cześć, dziś odcinek solo.
Dziś opowiem o tym jak motywować pracowników, gdy nie masz 100 tys na podwyżki?
Finanse są istotne. Bez wątpienia dla każdego ważne jest, żeby zarabiać więcej i mieć więcej możliwości dla siebie i innych. Menedżerowie szastają więc przysłowiowymi "marchewkami" lub "kijami" żeby bardziej zmotywować pracowników. Motywacja zewnętrzna często jest jedyną zachętą do zwiększenia zaangażowania pracowników.

Edward Deci i Richard Ryan w latach 70 ubiegłego wieku stworzyli teorię samodeterminacji. Okazuje się, że dużo menedżerowie mogą dużo więcej zyskać jak oprócz kija i marchewki stworzą środowisko, gdzie pracownicy sami będą chcieli chcieć.
Żeby je stworzyć wystarczą 3 składniki:
- potrzeba autonomii
- potrzeba kompetencji
- i potrzeba więzi (relacji)
To te 3 składniki tworzą dodatkową motywację wśród pracowników.
Czym mniej kar i marchewek i więcej tych składników w firmach tym zaangażowanie pracowników, efektywność i zyski firm jest większe.

Przy okazji dowiesz się też jakich jest 7 zagrożeń zasad kija i marchewki w firmie.

Miłego słuchania.
--------------------------
Kontakt do mnie:
☎️ 664 707 757
📬 ⁠tomekmiler2@gmail.com⁠
👫 umówić na spotkanie ze mną możesz tutaj: ⁠https://tomasz-miler.youcanbook.me⁠

Książkę możesz kupić tutaj:
https://allegro.pl/oferta/kaizen-jak-osiagnac-wielkie-cele-malymi-krokami-13548963548
a
link do szkolenia o tym: Jak identyfikować marnotrawstwa w firmach" jest tutaj:
https://app.evenea.pl/event/100115-25kopia1/

Dziś zapraszam do rozmowy z Magdaleną Król. Doświadczoną liderką działów HR, która z perfekcyjnej hetery stała się menedżerem z sercem.

Jak to zrobiła i co to jej dało?

Posłuchaj podcastu a się dowiesz:

- jak z hetery zrobić się menedżerem z miękkim podbrzuszem?

- jak pozbyć się perfekcjonizmu i co to daje?

- jak oddawać kontrolę pracownikom i jak nauczyć ich przejmowania odpowiedzialności?

- co to jest feedback rozwojowy i jak go stosować?

- co to jest odbicie lustrzane?

- dlaczego warto mówić o emocjach i warto pokazywać miękkie podbrzusze pracownikom?

------------

Konktakt do mnie:

☎️ 664 707 757📬 tomekmiler2@gmail.com👫 umówić na spotkanie ze mną możesz tutaj: https://tomasz-miler.youcanbook.me

Książkę możesz kupić tutaj:

https://allegro.pl/oferta/kaizen-jak-osiagnac-wielkie-cele-malymi-krokami-13548963548

Dziś do rozmowy zaprosiłem eksperta od komunikacji Ewę Błaszczak. Ewa jest przedsiębiorcą, trenerem i autorką takich książek jak: "KOLORY – prosta instrukcja obsługi człowieka", "Zarządzanie w Chaosie", "Agile – zwinne zarządzanie" oraz "Angażujący lide"r. Ostatnią jej książką jest książka "Mówmy do siebie jak ludzie".



Dziś Ewa powie nam

- Na czym polega komunikacja?

- Co potrzebuje menedżer, żeby zostać liderem a nie ekspertem.

- Po co w firmie bezpieczeństwo psychologiczne?

- Dlaczego słuchanie pracowników jest jedną z kluczowych umiejętności dobrego lidera?

- Jakie toksyny komunikacyjne najczęściej spotykamy w firmach?

- Jak się przed nimi bronić?



Serdecznie zapraszam do bardzo ciekawej rozmowy.



Ewę możesz znaleźć tutaj: https://www.ewablaszczak.com



------------------------------------

Podcast Kaizen Miracle możesz wspierać tutaj:  Podcast Kaizen Miracle - Patronite.pl

Kontakt do mnie:  

e-mail: tomekmiler2@gmail.com

tel.: + 48 664 707 757

Spotkanie ze mną możesz umówić tutaj: https://tomasz-miler.youcanbook.me

Do zobaczenia lub usłyszenia

Niech KAIZEN DA CI MOC!

Tomek

Dziś o tym:

jak stać się szczęśliwym menedżerem? 
z jakimi wyzwaniami boryka się dzisiejszy menedżer?
jakie 4 obszary są kluczowe w tworzeniu balansu zawodowego menedżera?
dlaczego warto podpatrywać osoby, które są zadowolone z życia?
dlaczego warto rozwijać samoświadomość menedżera?
po czym poznać depresję menedżera i co z nią robić?
po co menedżerowi psychoterapeuta?

Na te i inne pytania odpowie dziś Kuba Zając - przedsiębiorca, psychoterapeuta menedżerów, wykładowca akademicki, trener kultury odpowiedzialności w firmie 4 Results.
Kubę można znaleźć na stronie:  Centrum Aware
------------------------------------
Podcast Kaizen Miracle możesz wspierać tutaj:  Podcast Kaizen Miracle - Patronite.pl
Kontakt do mnie:  
e-mail: tomekmiler2@gmail.com
tel.: + 48 664 707 757
Spotkanie ze mną możesz umówić tutaj:
https://tomasz-miler.youcanbook.me
Do zobaczenia lub usłyszenia
Niech KAIZEN DA CI MOC!
Tomek