50 episodes

Podcast dla początkujących i przyszłych liderów w branży IT i nie tylko.

Nerd Management Paweł Rekowski & Krzysztof Rakowski

    • Business
    • 5.0 • 3 Ratings

Podcast dla początkujących i przyszłych liderów w branży IT i nie tylko.

    Jak rozwiązywać problemy i przeprowadzić zespół przez zmianę? Wywiad z Michałem Stempniem

    Jak rozwiązywać problemy i przeprowadzić zespół przez zmianę? Wywiad z Michałem Stempniem

    Ile rzeczy w Twoim zespole nie działa, jak powinno? A może dopiero po awansie na team leadera ludzie zaczęli zalewać Cię problemami?

    Od czego zacząć, jak zorientować się, co jest ważne, jak rozmawiać z ludźmi na ten temat? A przede wszystkim - w jaki sposób mierzyć postępy w kierunku sukcesu? O tym wszystkim opowie nam dzisiejszy gość, Michał Stempień - change manager, który zawodowo pomaga zespołom doskonalić procesy, wdrażać zmianę oraz przejść przez zmianę z jak najmniejszym obciążeniem dla zespołu.

    Michał ma bogate doświadczenie, wynikające zarówno z jego pracy w instytucji publicznej, w której projektuje systemowe rozwiązania zapewniające jakość kwalifikacji, jak i z jego pracy badacza zajmującego się zmianą.

    Z tego odcinka dowiesz się:

    - Jak rozmawiać z Twoimi ludźmi o problemach, które macie w codziennej pracy?
    - W jaki sposób dowiedzieć się, które z problemów są naprawdę ważne?
    - Za co zabrać się w pierwszej kolejności?
    - Jak zaplanować Waszą ścieżkę ku pozytywnej zmianie?
    - Jak mierzyć postępy i korygować kurs?
    - Jak podsumować zmianę?
    - Co zrobić, jeżeli odnieśliście porażkę?

    i wiele więcej :)

    Linki do polecanych materiałów oraz narzędzi, wersje wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
    https://nerd.management/26

    Agenda:

    00:00 - Intro
    00:22 - Wprowadzenie
    02:14 - Jak identyfikować problemy w zespole i od czego zacząć zmiany?
    04:12 - Jakich narzędzi użyć do analizowania problemów?
    06:47 - Czy problemy omawiać na spotkaniach 1:1 czy z całym zespołem?
    09:56 - Jak zaplanować zmianę?
    12:22 - Co zrobić kiedy zmiana jest poza strefą naszego wpływu?
    14:47 - Nieoceniona wartość szczerej rozmowy
    15:33 - Jak rozmawiać zdalnie?
    18:42 - Uważność w rozmowie
    20:32 - Jak zaangażować introwertyków?
    22:21 - Jak mierzyć zmianę?
    24:33 - Przykład miary zawierającej w sobie cel
    27:07 - Jak mierzyć rzeczy trudno mierzalne?
    28:44 - Czy kwantyfikacja ma sens?
    29:35 - Jak zrobić więcej szkody niż pożytku?
    31:56 - Jak podsumować proces zmiany?

    Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
    http://nerd.management/newsletter​

    Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

    Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

    Dzięki wielkie i Miłego dnia!
    Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

    #nerdmanagement #management #knowledge #changemanagement #managertools

    • 35 min
    Nie zakładaj, że się "Nie da"!

    Nie zakładaj, że się "Nie da"!

    Wayne Gretzky powiedział “you miss 100% of the shots you don't take” i to jest prawda. Jeżeli z góry zakładasz, że czegoś się “nie da”... to jak najszybciej sprawdź, bo możesz się mylić! Ten odcinek dosłownie może zmienić Twoje życie, kiedy zastosujesz tę jedną technikę.

    Przedstawimy Ci trzy krótkie historie z naszego życia, kiedy ktoś zakładał, że czegoś się nie da, a w tym samym czasie ktoś inny to robił i osiągał swój cel. “Nie da się” jest najgorszym typem założenia, przez które tracisz czas, energię, pieniądze, ale przede wszystkim - możliwości.

    Z tego shorta dowiesz się:

    - Jak możesz łatwiej osiągać swoje cele?
    - Dlaczego nie możesz pozwolić, by Twoi ludzie zaczęli z góry zakładać, że się “nie da”?
    - Dlaczego masz duże szanse, że w Twoim wypadku “da się”?

    i wiele więcej :)

    Jeżeli zastosujesz wiedzę z tego odcinka i okaże się, że dało się zrobić coś o co bałeś się spytać, to koniecznie daj nam o tym znać w komentarzu pod tym odcinkiem.

    Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
    https://nerd.management/s-24

    Agenda:

    00:00 - Intro
    00:22 - Wprowadzenie
    00:35 - 3 historie gdy czegoś się „nie dało”
    03:50 - Morał z tych historii
    04:49 - Dlaczego Tobie będzie łatwiej załatwić to co chcesz?
    05:47 - Nie pozwój nowym osobą założyć, że czegoś się nie da!
    07:01 - Pobudzaj kreatywność swoich ludzi
    08:22 - Dlaczego warto zachęcać ludzi do pytania o wszystko?
    09:00 - Podsumowanie

    Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

    Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

    Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

    Dzięki wielkie i Miłego dnia!
    Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

    #NerdManagementShort #management #IT #remotework #meetings

    • 10 min
    Jak skutecznie zarządzać swoją wiedzą? Sposób na dobre notatki

    Jak skutecznie zarządzać swoją wiedzą? Sposób na dobre notatki

    Zarządzanie wiedzą sprowadzamy często do zapisywania tony zeszytów, które lądują w szafie i nic z nich później nie wynika. Jest dużo lepszy sposób tworzenia i łączenia notatek, który nazywa się Personal Knowledge Management.

    Jest to zupełnie inny sposób zarządzania wiedzą oraz tworzenia notatek jako wartości, którą możesz później przekazać kolejnym pokoleniom. Jako że Krzysztof wkręcił się w ten temat bez reszty, to podzielił się z nami swoimi doświadczeniami z tworzenia wartościowych notatek.

    Z tego odcinka dowiesz się:

    - Jak zarządzać swoją wiedzą by nie skończyć z masą zeszytów w szufladzie?
    - Jak tworzyć wartościowe notatki, które przetrwają próbę czasu?
    - Jakie techniki zastosować by zdobywana przez Ciebie latami wiedza nie wyparowała z Twojej głowy?
    - Jak pozbyć się nawyku zbieractwa?
    - Dlaczego większość swoich notatek możesz wyrzucić do kosza?
    - Jakie narzędzia zastosować do tworzenia notatek by były odporne na wszystko?

    i wiele więcej :)

    Linki do polecanych materiałów oraz narzędzi, wersje wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
    https://nerd.management/25

    Agenda:

    00:00 - Intro
    00:22 - Wprowadzenie
    00:54 - Problemy tradycyjnych notatek
    02:18 - W jaki sposób zarządzać wiedzą?
    02:49 - Co to jest „collectors fallacy”?
    03:37 - Jak nasz mózg robi nas w konia?
    05:36 - Czym jest Personal Knowledge Management System?
    07:01 - Jak zacząć budować swój własny Personal Knowledge Management System?
    07:43 - Idea własnego systemu zarządzania wiedzą
    08:10 - Po co chcesz zarządzać swoją wiedzą?
    10:52 - Note making vs note taking
    12:59 - Dlaczego zbieranie notatek nie jest dobre?
    13:17 - Co notować by miało to wartość?
    15:08 - Czym są idee do notowania?
    17:40 - Po co robić notatki i jak je ze sobą łączyć?
    18:41 - Czym są Evergreen notes?
    21:07 - Czym jest maps of contents?
    22:19 - Jak zgrupować maps of contents?
    23:04 - Różne podejścia do zarządzania wiedzą
    24:21 - Przykład grupowania maps of contents
    25:45 - Jak pracować z własnym Personal Knowledge Management System?
    27:05 - Kluczowa rzecz w budowaniu swojego systemu zarządzania wiedzą
    28:28 - Jak zacząć organizować swoją wiedzę?
    29:16 - Jakie oprogramowanie wybrać?
    30:50 - Co zrobić z notatkami które mamy zgromadzone do tej pory?
    33:09 - Podsumowanie

    Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
    http://nerd.management/newsletter​

    Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

    Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

    Dzięki wielkie i Miłego dnia!
    Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

    #nerdmanagement #management #knowledge

    • 35 min
    Naucz się mówić "Nie wiem" na spotkaniach online

    Naucz się mówić "Nie wiem" na spotkaniach online

    Ostatnie półtora roku wszyscy mamy tonę spotkań online. Wyłączone kamery, wyciszone mikrofony i cisza kiedy pada pytanie do grupy uczestników są czymś co generuje ogromną ilość frustracji prowadzących. Znasz to skądś?

    W dzisiejszym shorcie przedstawiamy prostą receptę, która może wciągnąć ludzi biernie “oglądających” spotkania do dyskusji. Wystarczy, że nauczysz ich mówić “nie wiem” 🙊
    Jakkolwiek dziwnie to brzmi - działa!

    Z tego shorta dowiesz się:

    Dlaczego kiedy nic nie mówisz na spotkaniu marnujesz swój potencjał?
    Czy przyznanie się do braku wiedzy w omawianym temacie jest ok?
    Co się dzieje kiedy zaczniesz mówić?

    i wiele więcej :)

    Linki do materiałów, wersje wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
    https://nerd.management/s-23

    Agenda:

    00:00 - Intro
    00:21 - Wprowadzenie
    00:59 - Co zrobić z milczeniem na spotkaniach online?
    02:16 - Jak możesz czegoś nie wiedzieć?
    02:37 - Dlaczego ludzie się nie odzywają na spotkaniu?
    03:07 - Jak nauczyć ludzi mówić na spotkaniach i co to zmieni?
    04:36 - Najczęściej nie wie ten, kto wie najwięcej
    05:37 - Rola facylitatora na spotkaniu
    06:35 - Podsumowanie

    Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

    Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

    Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

    Dzięki wielkie i Miłego dnia!
    Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

    #NerdManagementShort #management #IT #remotework #meetings

    • 8 min
    Inteligencja emocjonalna w pracy managera - Wywiad z Krzysztofem Kowalczykiem

    Inteligencja emocjonalna w pracy managera - Wywiad z Krzysztofem Kowalczykiem

    Zarządzanie i rozumienie emocji w pracy lidera jest mocno niedocenionym tematem. Nikt z nas nie lubi pracować z robotami wypranymi z emocji. Dlatego dziś rozmawiamy z Krzysztofem Kowalczykiem - Leaderem z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece i jak o sobie pisze, jest Evangelistą Inteligencji Emocjonalnej.

    Rozmawiamy o tym jak zrozumieć swoje emocje oraz emocje innych. Jakich technik, narzędzi oraz podejścia warto użyć, by być lepszym liderem.

    Z tego odcinka dowiesz się:

    - Po co Ci inteligencja emocjonalna?
    - Co z byciem liderem ma bycie rodzicem?
    - Jak poznać swoich ludzi?
    - Jak zarządzać swoimi emocjami?

    i wiele więcej :)

    Linki do polecanych narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
    https://nerd.management/24

    Agenda:

    00:00 - Intro
    00:22 - Wprowadzenie
    01:41 - Przedstawienie gościa
    02:45 - Czym jest inteligencja emocjonalna?
    03:38 - Dlaczego liderzy powinni się zainteresować tematem Inteligencji emocjonalnej?
    05:47 - Poszukiwanie naturalnych talentów
    11:56 - Jak wykorzystywać wyników testów profilowych?
    15:46 - Odpowiedzialność za ludzi
    17:11 - Inteligencja emocjonalna a zaufanie
    22:18 - Jak poradzić sobie kiedy ktoś chce postawić Cię przed ścianą?
    23:42 - Leadership a rodzicielstwo
    29:19 - Jak i skąd czerpać wiedzę?
    31:59 - Jak pomóc ludziom przejść gorsze okresy w ich życiu?
    35:24 - Do czego jest lider?
    37:04 - Jak radzić sobie ze swoimi emocjami?
    42:46 - Gdzie można znaleźć Krzysztofa?
    43:11 - Podsumowanie

    Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
    http://nerd.management/newsletter​

    Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

    Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

    Dzięki wielkie i Miłego dnia!
    Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

    #nerdmanagement #management #leadership

    • 44 min
    Szanuj czas innych! Przygotowuj efektywne spotkania

    Szanuj czas innych! Przygotowuj efektywne spotkania

    Spotkania w firmie mogą być efektywne lub mogą być Twoją zmorą przez kolejne lata. Jeśli widzisz w swoim kalendarzu pięć spotkań o tytule “spotkanie”, a ostatni meeting zakończyliście stwierdzeniem, że trzeba się umówić na kolejne spotkanie by się dogadać, to ten odcinek jest dla Ciebie :)

    Spotkania z natury są najdroższym możliwym sposobem organizacji pracy. Zamiast marnować czas, pieniądze i energię wielu ludzi, czas się nauczyć jak robić je dobrze.

    Z tego shorta dowiesz się:

    Ile kosztują bezsensowne spotkania?
    Dlaczego tytuły oraz opisy spotkań są ważne?
    Jak zorganizować produktywne spotkanie nawet dla introwertyków?

    i wiele więcej :)

    Wszystkie linki, wersje wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
    https://nerd.management/s-22

    Agenda:

    00:00 - Intro
    00:22 - Wprowadzenie
    01:12 - Co jest złego w spotkaniach?
    03:18 - Ile kosztuje spotkanie?
    04:48 - Jak przygotować efektywne spotkanie?
    06:56 - Czy wszystkie spotkania muszą być dokładnie zaplanowane?
    08:05 - Spotkania dla introwertyków 101
    11:10 - Jak pozbyć się bezsensownych spotkań?
    11:52 - Podsumowanie

    Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

    Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

    Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

    Dzięki wielkie i Miłego dnia!
    Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

    #NerdManagementShort #management #IT

    • 13 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
3 Ratings

3 Ratings

foxyania38 ,

Nerd Management- esencja zarządzania w praktycznej formule

Krzysiek i Pawel w lekkiej, przemyślanej formule dziela się praktyczna wiedza, doświadczeniami, pomysłami na książki i style życia. Stawiają na człowieka, podkreślają role komunikacji, zaciekawienia drugą osobą, empatii, mówią o wartościach i sprawdzonych sposobach łączenia pracy lidera z życiem prywatnym. Fajnie to brzmi, słuchać, ze maja bogate doświadczenie, a jednocześnie wnoszą różny background, różne spojrzenie i własne spostrzeżenia. Świetny podcast dla branży IT i nie tylko. Trzymam kciuki i czekam na kolejne odcinki

Top Podcasts In Business

You Might Also Like