Podcast Biznes Odczarowany

ProCognita

Rozpraszamy iluzje dookoła prowadzenia firmy i pokazujemy co naprawdę działa. Wywiady z liderami, managerami i właścicielami, którzy dzielą się swoimi strategiami na osiąganie celów w zmieniającym się rynku. Poznaj sekrety, które naprawdę działają!

  1. 21/06/2024

    13. Paweł Brodziński | Transparentne pensje w Lunar Logic

    Kilka lat temu krakowska firma Lunar Logic zdecydowała się na radykalny krok i wprowadziła transparentny system wynagrodzeń, w którym każdy pracownik ma dostęp do informacji o zarobkach pozostałych. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia o transparencji i autonomii z Pawłem Brodzińskim, formalnie prezesem Lunar Logic. Jednak jak sam twierdzi Paweł, jedyny powód, dla którego firma ma prezesa to wymaganie prawne. Sam woli określać swoje stanowisko jako "przynieś, wynieś pozamiataj" i jak mówi "robię w Lunarze wszystko to, czego nikt inny robić nie chce". Paweł opowiada, dlaczego zdecydował się zaproponować przejrzyste pensje, jak firma przygotowywała się do wprowadzenia tej zmiany i ile czasu to zajęło. Dzieli się sugestiami, czego pracownicy i managerowie mogą się obawiać i jak zaadresować te obiekcje. Pokazuje, że taki system musi się wiązać z poczuciem wpływu na pensje i tłumaczy, dlaczego każda osoba w firmie może podjąć dowolną decyzję, która nie będzie kwestionowana. Wliczając w to zmianę pensji. Co ciekawe, możliwość zaproponowania podwyżki powodowała, że te występowały za rzadko. Dlatego firma wprowadziła "assessment system", mimo, że Paweł był do nich mocno zrażony po wcześniejszych doświadczeniach. Szczegółowo przedstawia czym różni się ten system od klasycznego sposobu oceniania i jak doszli do kluczowego sformułowania w ankiecie. Więcej na temat Lunar Logic możecie znaleźć na ich stronie: https://lunarlogic.com/ oraz blogu https://blog.lunarlogic.com/. Aktualne oferty pracy są dostępne na: https://lunarlogic.com/jobs/join-us Książka Nine Lies About Work, którą Paweł wspomina:  https://www.amazon.com/Nine-Lies-About-Work/dp/1633698033/ i w polskim tłumaczeniu:  https://mtbiznes.pl/produkt/dziewiec-klamstw-o-pracy O Pawle możecie więcej przeczytać na: https://www.linkedin.com/in/pawelbrodzinski/

    53 min
  2. 11/04/2024

    12. Paulina Mazurek | BEIT - jak stworzyć innowacyjny zespół?

    "Nie jesteśmy w stanie zaplanować innowacji" mówi Paulina Mazurek, CEO i współzałożycielka BEIT. Założona w 2016 roku firma BEIT tworzy oprogramowanie mające na celu przyśpieszenie użyteczności komputerów kwantowych. Wymaga to rozwiązywania bardzo złożonych problemów i zespołu wykazującego się olbrzymią kreatywnością. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Pauliną jak stworzyć taki zespół. Poczynając od znalezienia pracowników w sytuacji, gdy żadna uczelnia w Polsce nie kształci jeszcze w kierunku fizyki kwantowej, patrzą w jaki sposób są poszukiwani potencjalni kandydaci i co daje marka osobista założycieli i pozostałych pracowników. Doświadczenie założycieli firmy z pracy w Google wpływa na proces rekrutacji. Zespół jest nauczony szukać ludzi lepszych od siebie, dlatego firma przyjmuje promil aplikujących kandydatów. Paulina zdradza szczegóły tego procesu od momentu złożenia CV, poprzez rozmowy i przekazanie feedbacku kandydatowi, aż do wdrożenia do zespołu w przypadku przyjęcia. Jednak sama rekrutacja to nie wszystko, dlatego Paulina opowiada również jak ustalane są priorytety wewnątrz zespołu i jak wybierane są projekty, nad którymi pracują ludzie. Pokazuje jak wygląda planowanie i weryfikacja pracy, która prowadzi do olbrzymiej ilości zarejestrowanych patentów, oraz dlaczego współpraca z użytkownikami i dostawcami jest krytyczna. Z wywiadu dowiecie się również, czy siedziba w Polsce utrudnia, czy ułatwia prowadzenie firmy :) Więcej na temat BEIT (w tym aktualne oferty pracy i praktyk) znajdziecie na ich stronie https://beit.tech/, natomiast Paulinę możecie sledzić na LinkedIn https://www.linkedin.com/in/paulinamazurek/.

    45 min
  3. 22/02/2024

    11. Andrzej Blikle | Lider w turkusowej organizacji.

    "Tak zwane zarządzanie przy pomocy kija i marchewki zawsze mi było dość odległe" mówi profesor Andrzej Blikle, matematyk-informatyk-przedsiębiorca. Od prawie trzech dekad promuje alternatywne podejście do zarządzania, oparte na budowaniu dobrostanu pracownika, jego aktywności, autonomii i poczuciu bezpieczeństwa, które przekładają się na sukces gospodarczy firmy. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z profesorem Blikle o tym, dlaczego TQM (Total Quality Management) i Zarządzanie Godnościowe nigdy nie przyjeły się w firmach tworzących oprogramowanie i co pozwala Turkusowym Organizacjom według koncepcji Laloux zdobyć coraz większy rozgłos i stać się sposobem działania wielu firm. W trakcie dyskusji skupiają się na roli lidera w Turkusie. Patrzą na dwa obszary przywództwa, czyli branżowy i charmonizacji pracy. Poruszają temat braku managerów w takich firmach i obecności zarządu. Zwracają uwagę na nowe kompetencje potrzebne liderowi, takie jak empatnia, asertywność, umiejętność słuchania i rozwiązywania konfliktów. Zagłebiają się też w organizację pracy, w szczególności w różnice pomiędzy podejściem według struktury procesowej i hierarchicznej. Przy okazji wspominają funkcję właściciela procesu. Na koniec patrzą na szkodliwe skutki zarządzania przez kij i marchewkę i jak ludzie reagują na nierealne cele. Profesor Blikle pokazuje czym są gry wojenne w firmie i jak konkurencja wewnętrz firmy niszczy współpracę i wpływa na efektywność organizacji. Opowiada też o alternatywie opartej o pracy dającej satysfakcję i poczucie własnej wartości. Daje kilka wskazówek jak zacząć i czego unikać przy transformacji w stronę turkusu. Strona profesora Andrzeja Blikle: https://moznainaczej.com.pl/. Na stronie znajduje się również wersja elektroniczna książki Doktryna Jakości, jak i link do wydania papierowego (https://moznainaczej.com.pl/ksiazka-i-artykuly/doktryna-jakosci). Książka Frederica Laloux Pracować Inaczej: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/274774/pracowac-inaczej-nowatorski-model-organizacji-inspirowany-kolejnym-etapem-rozwoju-ludzkiej Książka Briana Joinera Fourth Generation Management: The New Business Consciousness https://www.amazon.com/Fourth-Generation-Management-Business-Consciousness/dp/0070327157

    51 min
  4. 06/09/2023

    10. Jędrzej Anuszkiewicz-Michałek | openNexus, turkusowa organizacja w praktyce

    Czym jest turkusowa organizacja? Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Jędrzejem Anuszkiewiczem-Michałkiem o praktycznej stronie wprowadzania turkusu w firmie openNexus. Jędrzej opowiada jak działa firma, w której nie ma formalnych stanowisk, kierowników, dyrektorów, a nawet prezesa, a odpowiedzialność jest przekazana na zespoły Na przykładzie Asystenta Postępowań AsystentOS tłumaczy, jak podejmowane są decyzje i prowadzone są projekty. Pokazuje w jaki sposób są adresowane problem i konflikty i jak wspierani są pracownicy. Poczucie dobrostanu to nie pizza co środę, ani owocowe czwartki, ale poczucie sprawczości, brak monotonii i bezpośredni wpływ na firmę - w jakim środowisku ludzie pracują i w jaki sposób pracują. Opowiada o przejrzystości informacji i dostępie przez wszystkich pracowników do danych finansowych i transparencji wynagrodzeń.  Zarząd, ani HR nie wie, co potrzebuje zespół. Dlatego to jego członkowie są odpowiedzialni za zdobywanie wiedzy i kompetencji daleko wykraczającej poza tradycyjny zakres obowiązków i dotykających takich obszarów jak marketing, czy sprzedaż, ale również zatrudnianie, zwalnianie, czy umiejętność przekonywania innych pracowników do swoich pomysłów. Z rozmowy dowiecie się też, jak ustalane są budżety na wynagrodzenia i w jaki sposób ustalane są pensje nowych pracowników.  Na koniec Jędrzej zwraca uwagę na podejście eksperymentalne, przestrzeń na popełnianie błędów i budowanie organizacji w oparciu o wartości, zaufanie i odpowiedzialność. O openNexus dowiesz się więcej z https://about.opennexus.com/, natomiast listę otwartych rekrutacji znajdziesz na https://about.opennexus.com/kariera/ Jędrzeja znajdziesz na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jedrzej-anuszkiewicz-michalek/ Wspomniane książki to Pracować Inaczej F. Laloux i Turkusowe Rewolucje (https://turkusowerewolucje.pl/).

    44 min
  5. 23/06/2023

    8. Sebastian Kulpa | Softnet: Large-Scale Scrum w bankowości.

    Softnet od ponad 30 lat świadczy usługi dla banków spółdzielczych. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Sebastianem Kulpą, Product Ownerem Bankowości Elektronicznej w Softnecie, na temat jego roli, zarządzania produktem i zmian w sposobie pracy firmy. Jeszcze kilka lat temu Softnet, tak jak większość firm na rynku bankowym, prowadził swoje prace w oparciu o projekty kaskadowe, zwane waterfallem. Sebastian opowiada, jak większa dynamika na rynku oraz zmiana w sposobie korzystania z bankowości przez użytkowników doprowadziła do zmian w organizacji. Wspomina o pierwszych, niezbyt udanych eksperymentach z podejściem adaptacyjnym, oraz to jak Scrum uwidocznił problemy istniejące w firmie. Opowiada jak udało się doprowadzić do zmiany struktury organizacji, stworzenia trzech interdyscyplinarnych zespołów wspólnie pracujących nad jednym produktem. Dzieli się też przemyśleniami, co pomogło zarządowi podjąć decyzję, żeby wprowadzić tak znaczącą zmianę. Na koniec podaje konkretne praktyki w jaki sposób zespoły pracują bezpośrednio z użytkownikami, organizują przeglądy postępów (review) dostępne dla wszystkich klientów i budują zrozumienie prac na nadchodzące miesiące na wspólnych 'refinementach'. Więcej na temat Softnetu dowiecie się z ich strony https://www.softnet.com.pl/. Sebastiana znajdziecie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebkulpa/

    26 min
  6. 07/02/2023

    6. Aga Szóstek | Strategia Umami, czyli projektowanie strategii doświadczeń.

    Aga Szóstek na codzień wspiera ludzi w transformacji. Znana jest przede wszystkim z książki "Strategia Umami", w której pokazuje jak stworzyć strategię doświadczeń klienta. W tym odcinku podcastu rozmawiamy z nią o tym, dlaczego tak wiele firm, mimo że chce klaść nacisk na projektowanie interakcji i usług, to wprowadza jedynie ulepszenia na poziomie operacyjnym i taktycznym, nie potrafiąc osiągnąć zmian na poziomie strategicznym. Zagłębiamy się w mechanizmy, które rządzą doświadczeniami klienta, oraz w jego reakcje na stres wywołany wegatywną interakcją z produktem.  Z podcastu dowiecie się również, jak to jest z tym pierwszym wrażeniem i dlaczego to jak kończymy jest istotne. Poznacie koncepcje projektowania platformy i warunków, oraz jak zdefiniować cele i metryki, do których może dążyć firma. Aga opowiada również o tym, czym jest pozytywna adaptacja, dlaczego jest wyzwaniem przy projektowaniu usług i produktów, oraz jak ją spowolnić. Pokazuje również czym są wyróżniki doświadczenia i dlaczego Wasz produkt powinien się radykalnie różnić od konkurencji. Na koniec poruszamy temat jak zacząć oraz jaki wpływ na wprowadzenie strategii mają liderzy i kadra zarządzająca. Więcej na temat Agi dowiecie się z jej strony https://agaszostek.com/. Znajdziecie tam również: Szkolenia Umami - https://agaszostek.com/warsztaty Karty Umami - https://agaszostek.com/przymiotniki  Książki Agi: Strategia Umami (wersja PL) - https://mtbiznes.pl/produkt/strategia-umami Umami Strategy (wersja ENG) - https://www.bookdepository.com/The-Umami-Strategy/9789063695798  Leadership by Design - https://www.bookdepository.com/Leadership-by-Design-Aga-Szostek/9789063696481 Pozostałe książki: The Experience Economy - https://www.bookdepository.com/Experience-Economy-With-New-Preface-by-Authors-B-Joseph-Pine-Ii/9781633697973 Designing Experiences - https://www.bookdepository.com/Designing-Experiences-J-Robert-Rossman/9780231191685 The Power of Moments - https://www.bookdepository.com/Power-Moments-Chip-Heath/9780593079263 Endineering - https://www.andend.co/endineeringbook  I na koniec: Firma Nature Science - https://naturescience.eu  Pan Bartosz Salbut, czyli tłumacz Agi - https://www.linkedin.com/in/bartoszsalbut

    45 min

About

Rozpraszamy iluzje dookoła prowadzenia firmy i pokazujemy co naprawdę działa. Wywiady z liderami, managerami i właścicielami, którzy dzielą się swoimi strategiami na osiąganie celów w zmieniającym się rynku. Poznaj sekrety, które naprawdę działają!