Rozmowy o transformacji - PMI PC

Transformation Team PMI PC
  • 5.0 (1)
  • MANAGEMENT
  • MONTHLY

"Rozmowy o transformacji - PMI PC" to podcast, w którym członkowie Transformation Team Project Management Institute Poland Chapter dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat transformacji w różnych jej aspektach. Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zmianą, przyspieszyć rozwój organizacji i przygotować się na wyzwania przyszłości. Słuchaj nas, aby zyskać praktyczne wskazówki i inspiracje do własnych działań transformacyjnych.

Episodes

  1. 1 DAY AGO

    Ryzyko w transformacji biznesowej

    Czy Twoja organizacja to Titanic? W tym odcinku 'Rozmów o transformacji' Adriana Proszak i Transformation Team PMI PC biorą na warsztat ryzyko – temat, który niemal każdy ignoruje, a który decyduje o przetrwaniu firmy. Odkrywamy model MORE, analizujemy, dlaczego 70% transformacji kończy się porażką i stawiamy prowokacyjne pytanie: czy skillset lidera jest ważniejszy niż dojrzałość całej organizacji? W tym odcinkuDlaczego transformacje zawodzą? – Analiza danych McKinsey i BCG wskazujących na 70% porażek oraz przyczynę fiaska 95% pilotów AI.Model MORE w praktyce – Omówienie nowoczesnej definicji sukcesu: od zarządzania postrzeganiem, przez odpowiedzialność i ciągłą ocenę, po szeroką perspektywę biznesową.Mit zarządzania ryzykiem – Czy organizacje faktycznie zarządzają ryzykiem, czy jedynie prowadzą martwe rejestry?.Pułapka średniego szczebla – Jak brak "buy-in" oraz brak zaangażowania kadry menedżerskiej blokuje adopcję zmian.Skillset lidera vs. dojrzałość organizacji – Debata o tym, co jest ważniejsze: kompetencje osoby prowadzącej zmianę czy gotowość systemowa firmy.Sponsor jako kluczowy czynnik – Dlaczego osoba sponsora (często CEO) jest jednocześnie największym ryzykiem i największą szansą projektu.Zgubione "WHY" – Jak techniczne podejście do celów sprawia, że zespoły tracą z oczu sens transformacji. Uczestnicy rozmowyMateusz Gański: Lider projektów, szef PMO i specjalista w zarządzaniu zmianą, z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznymi projektami i programami w branży FMCG.Mariusz Głuch: Project Manager i inżynier telekomunikacji, kierujący trzyletnim programem transformacji zespołów technicznych Orange w Polsce.Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak: Liderka wielokulturowych i interdyscyplinarnych zespołów, certyfikowany project manager, Partner & Strategy and Transformation Manager w Leanpassion.Przemek Kacprzak: Ekspert w zarządzaniu projektami, programami i portfelami, lider transformacji organizacyjnych, z bogatym doświadczeniem w środowisku globalnym i wielokulturowym.Ryszard Kołodziej: Konsultant, trener i menedżer, z dyplomem MBA i doktoratem z fizyki, specjalista w zarządzaniu strategicznym i projektowym oraz zmianach kultury organizacyjnej.Przemek Kotecki: Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence.Adriana Proszak: Mentorka i trenerka biznesu, ekspertka w obszarze innowacji i transformacji cyfrowej, współzałożycielka i liderka wielu inicjatyw biznesowych.Łukasz Wala: Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.

    49 min
  2. Jaką rolę powinno pełnić IT w transformacji?

    23/09/2025

    Jaką rolę powinno pełnić IT w transformacji?

    Rozmowa dotyczyła roli IT w transformacji biznesowej, podkreślając znaczenie równowagi między stabilnością a innowacją. Uczestnicy dyskusji zgodzili się, że IT powinno działać jako partner biznesowy, a nie tylko dostawca technologii. Wskazano na potrzebę zarządzania danymi i analityką jako kluczowymi elementami wspierającymi transformację. Podkreślono również, że sukces transformacji wymaga współpracy między działami oraz zrozumienia technologii przez biznes. Wspomniano o wyzwaniach związanych z cyfryzacją i potrzebie edukacji w organizacjach. W tym odcinku: Równowaga między stabilnością a innowacją w IT: jak znaleźć odpowiedni balans między stabilnością zapewnianą przez IT a innowacją wymaganą w transformacji cyfrowej?IT jako partner biznesowy, a nie tylko dostawca technologii: jakie korzyści przynosi postrzeganie IT jako partnera biznesowego, a nie tylko dostawcy usług technologicznych?Zarządzanie danymi i analityką jako kluczowe elementy transformacji: jakie znaczenie ma zarządzanie danymi i analityką w procesie transformacji biznesowej?Współpraca między działami i zrozumienie technologii przez biznes: dlaczego współpraca między działami i zrozumienie technologii przez biznes są kluczowe dla sukcesu transformacji? W tej rozmowie udział wzięli: Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak: Liderka wielokulturowych i interdyscyplinarnych zespołów, certyfikowany project manager, Partner & Strategy and Transformation Manager w Leanpassion. Przemek Kotecki: Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence. Adriana Proszak: Ekspertka transformacji z 20-letnim doświadczeniem w strategii, optymalizacji procesów i AI, prowadzi projekty w branży mediów i rozrywki. Łukasz Wala: Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.

    47 min
  3. Rola zarządzania zmianą w transformacji biznesowej

    05/09/2025

    Rola zarządzania zmianą w transformacji biznesowej

    Jak skutecznie wprowadzać zmiany w organizacji? Czy zarządzanie zmianą to tylko formalność, czy kluczowy element sukcesu transformacji? W czasach przyspieszonych zmian i rosnącej niepewności, „Rozmowy o Transformacji” odkrywają, jak ludzki aspekt, komunikacja i przywództwo wpływają na realne wyniki biznesowe. Dowiedz się, dlaczego nawet najlepsza strategia upada bez zaufania i zaangażowania pracowników. W tym odcinku: Rola zarządzania zmianą w transformacji biznesowej – dlaczego nie jest to dodatek, a fundament powodzenia zmian?Aspekt ludzki w zmianach – jak emocje, obawy i zaangażowanie wpływają na przebieg transformacji?Znaczenie komunikacji i budowania zaufania – jak rozmawiać, żeby ludzie naprawdę słuchali?Model Lewina w praktyce – proste narzędzie, które może zmienić dynamikę całego procesu.Kreatywne podejście i szybka analiza strategiczna – jak skrócić czas od pomysłu do efektu?Liderzy i eksperci zewnętrzni – kto naprawdę kształtuje kierunek zmian?Praktyczne szkolenia vs. teoretyczne prezentacje – co faktycznie działa w organizacjach? W tej rozmowie udział wzięli: Mariusz Głuch: Project Manager i inżynier telekomunikacji, kierujący trzyletnim programem transformacji zespołów technicznych Orange w Polsce. Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak: Liderka wielokulturowych i interdyscyplinarnych zespołów, certyfikowany project manager, Partner & Strategy and Transformation Manager w Leanpassion. Przemek Kacprzak: Ekspert w zarządzaniu projektami, programami i portfelami, lider transformacji organizacyjnych, z bogatym doświadczeniem w środowisku globalnym i wielokulturowym. Ryszard Kołodziej: Konsultant, trener i menedżer, z dyplomem MBA i doktoratem z fizyki, specjalista w zarządzaniu strategicznym i projektowym oraz zmianach kultury organizacyjnej. Przemek Kotecki: Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence. Adriana Proszak: Ekspertka transformacji z 20-letnim doświadczeniem w strategii, optymalizacji procesów i AI, prowadzi projekty w branży mediów i rozrywki. Łukasz Wala: Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.

    55 min
  4. Czym właściwie jest transformacja?

    08/06/2025

    Czym właściwie jest transformacja?

    Rewolucja czy ewolucja? Lider wizjoner czy oddolne inicjatywy? Jak transformować firmę w czasach chaosu i braku zaufania? 'Rozmowy o Transformacji' zabierają Cię w podróż po najgorętszych tematach zmian w biznesie, analizując wyzwania i szanse. Posłuchaj, dlaczego kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie i jak unikalna ciągłość zmian może być warta każdej ceny. W tym odcinku: Ewolucja czy rewolucja w transformacji? – Kiedy wystarczy stopniowa zmiana, a kiedy konieczne jest „spalenie do gołej ziemi”? Rola lidera w procesie zmian – Czy potrzebny jest wizjoner z góry, czy siła tkwi w oddolnych inicjatywach? Wpływ kultury organizacyjnej na transformację – Dlaczego „kultura zjada strategię na śniadanie” i jak radzić sobie z brakiem zaufania i konfliktem? Wyzwania geopolityczne i czarne łabędzie – Jak pandemia i inne nieprzewidziane wydarzenia wpływają na dynamikę zmian w biznesie? Znaczenie kapitału ludzkiego i komunikacji – Jak budować zaufanie i angażować zespoły w proces transformacji? Moderowana transformacja jako ciągły proces – Dlaczego „ostrzenie piły” jest kluczowe w dzisiejszym, dynamicznym świecie? W tej rozmowie udział wzięli: Mateusz Gański: Lider projektów, szef PMO, specjalista w zarządzaniu zmianą, z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznymi projektami i programami w branży FMCG. Mariusz Głuch: Project Manager i inżynier telekomunikacji, kierujący trzyletnim programem transformacji zespołów technicznych Orange w Polsce. Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak: Liderka wielokulturowych i interdyscyplinarnych zespołów, certyfikowany project manager, Partner & Strategy and Transformation Manager w Leanpassion. Przemek Kacprzak: Ekspert w zarządzaniu projektami, programami i portfelami, lider transformacji organizacyjnych, z bogatym doświadczeniem w środowisku globalnym i wielokulturowym. Ryszard Kołodziej: Konsultant, trener i menedżer, z dyplomem MBA i doktoratem z fizyki, specjalista w zarządzaniu strategicznym i projektowym oraz zmianach kultury organizacyjnej. Przemek Kotecki: Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence. Łukasz Wala: Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.

    37 min
  • 4 Episodes

About

"Rozmowy o transformacji - PMI PC" to podcast, w którym członkowie Transformation Team Project Management Institute Poland Chapter dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat transformacji w różnych jej aspektach. Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zmianą, przyspieszyć rozwój organizacji i przygotować się na wyzwania przyszłości. Słuchaj nas, aby zyskać praktyczne wskazówki i inspiracje do własnych działań transformacyjnych.

Information