22 episodes

Dla szefów z pasją i liderów, którzy chcą mieć wpływ.
Podcast o zarządzaniu, rozwoju i relacjach w biznesie.
Transkrypcja na stronie: www.tamarabienkowska.pl/podcasty

***
„Szefską pasję” zrodziła niezgoda na bylejakość. W życiu i biznesie. Potrzeba zasiania twórczego fermentu wokół przywództwa w organizacjach.

***
Dziękuję wszystkim menedżerom, których miałam okazję spotkać i obserwować w swojej pracy. Niektórzy z nich mieli fantastyczne umiejętności, inni kompletnie nie znali się na swoim fachu, niektórzy często nawet nie mieli poczucia obciachu, że robią to, co robią.

Dziękuję też wszystkim moim studentom studiów podyplomowych – wielu to menedżerowie na eksponowanych stanowiskach zarządczych. Decydują o losach firm i ludzi, których te firmy zatrudniają. Poruszają się w nowym dla nich i często złożonym środowisku władzy, zarządzają ludźmi, projektami, finansami. Koordynują i przewodzą.

Jestem pełna szacunku dla moich klientów – aspirujących menedżerów, którym przez te lata towarzyszyłam w rozwoju. Ogromnie doceniam ich głód wiedzy, podziwiam determinację, by osiągnąć pożądane rezultaty „wspólnie z ludźmi”, a nie „poprzez ludzi”.

***
O autorce:

Od ponad 20 lat prowadzę zajęcia grupowe oraz konsultacje indywidualne. Moje obszary to zarządzanie, przywództwo, rozwój umiejętności interpersonalnych oraz zarządzanie zmianą.

Jako trener zmieniam ludzi i ich życie. Daję im wiarę, emocje, nadzieję i siłę.

Jestem certyfikowanym trenerem Przywództwa Sytuacyjnego SLII® oraz Sytuacyjnego Przywództwa Zespołowego® wg metody Kena Blancharda. Jestem superwizorem coachingu w podejściu systemowym – certyfikat przyznany przez InnerMastering Institute® uprawnia mnie do prowadzenia superwizji indywidualnych i grupowych. Jako coach posiadam certyfikat International Coaching Certification® w zakresie umiejętności prowadzenia coachingu w organizacji, przyznawany przez International Coaching Company – Lambent do Brasil.Norman Benett Academy przyznał mi certyfikat Nr 012 „Team Coach”w zakresie coachingu grupowego.

Jako konsultant zdobyłam akredytację narzędzia Facet5®, które precyzyjnie i szybko mierzy pięć aspektów ludzkiej osobowości, dając przy tym rzetelny i prosty w zastosowaniu portret indywidualnych zachowań w pracy. Jestem także certyfikowanym konsultantem narzędzia Extended DISC®. Posiadam certyfikat 112 FRIS Style Myślenia®.Jestem akredytowanym konsultantem narzędzia 5 SuperSkills®.

Przez 15 lat byłam związana z radiem. Najpierw byłam dziennikarzem i wydawcą serwisów informacyjnych w Polskim Radiu w Lublinie. Potem dołączyłam do ekipy Programu III Polskiego Radia, kultowej Trójki. Posiadam karty mikrofonowe najwyższej kategorii S i L, dające prawo prowadzenia programów radiowych na żywo. Czuję się pewnie w studiu i teraz tej pewności uczę innych. Specjalizuję się w sztuce prowadzenia sporów oraz treningu medialnym.

Sprawuję opiekę medialną nad grupą polityków. Prowadzone przeze mnie zajęcia służą rozbudzeniu świadomości językowej u słuchaczy oraz wykorzystaniu języka do celów perswazyjnych i budowania wizerunku.

Od 6 lat jestem praktykiem jogi. Ukończyłam studia "Joga klasyczna" w Uniwersytecie Wrocławskim.

Szefska pasja Tamara Bieńkowska

    • Business
    • 3.8 • 5 Ratings

Dla szefów z pasją i liderów, którzy chcą mieć wpływ.
Podcast o zarządzaniu, rozwoju i relacjach w biznesie.
Transkrypcja na stronie: www.tamarabienkowska.pl/podcasty

***
„Szefską pasję” zrodziła niezgoda na bylejakość. W życiu i biznesie. Potrzeba zasiania twórczego fermentu wokół przywództwa w organizacjach.

***
Dziękuję wszystkim menedżerom, których miałam okazję spotkać i obserwować w swojej pracy. Niektórzy z nich mieli fantastyczne umiejętności, inni kompletnie nie znali się na swoim fachu, niektórzy często nawet nie mieli poczucia obciachu, że robią to, co robią.

Dziękuję też wszystkim moim studentom studiów podyplomowych – wielu to menedżerowie na eksponowanych stanowiskach zarządczych. Decydują o losach firm i ludzi, których te firmy zatrudniają. Poruszają się w nowym dla nich i często złożonym środowisku władzy, zarządzają ludźmi, projektami, finansami. Koordynują i przewodzą.

Jestem pełna szacunku dla moich klientów – aspirujących menedżerów, którym przez te lata towarzyszyłam w rozwoju. Ogromnie doceniam ich głód wiedzy, podziwiam determinację, by osiągnąć pożądane rezultaty „wspólnie z ludźmi”, a nie „poprzez ludzi”.

***
O autorce:

Od ponad 20 lat prowadzę zajęcia grupowe oraz konsultacje indywidualne. Moje obszary to zarządzanie, przywództwo, rozwój umiejętności interpersonalnych oraz zarządzanie zmianą.

Jako trener zmieniam ludzi i ich życie. Daję im wiarę, emocje, nadzieję i siłę.

Jestem certyfikowanym trenerem Przywództwa Sytuacyjnego SLII® oraz Sytuacyjnego Przywództwa Zespołowego® wg metody Kena Blancharda. Jestem superwizorem coachingu w podejściu systemowym – certyfikat przyznany przez InnerMastering Institute® uprawnia mnie do prowadzenia superwizji indywidualnych i grupowych. Jako coach posiadam certyfikat International Coaching Certification® w zakresie umiejętności prowadzenia coachingu w organizacji, przyznawany przez International Coaching Company – Lambent do Brasil.Norman Benett Academy przyznał mi certyfikat Nr 012 „Team Coach”w zakresie coachingu grupowego.

Jako konsultant zdobyłam akredytację narzędzia Facet5®, które precyzyjnie i szybko mierzy pięć aspektów ludzkiej osobowości, dając przy tym rzetelny i prosty w zastosowaniu portret indywidualnych zachowań w pracy. Jestem także certyfikowanym konsultantem narzędzia Extended DISC®. Posiadam certyfikat 112 FRIS Style Myślenia®.Jestem akredytowanym konsultantem narzędzia 5 SuperSkills®.

Przez 15 lat byłam związana z radiem. Najpierw byłam dziennikarzem i wydawcą serwisów informacyjnych w Polskim Radiu w Lublinie. Potem dołączyłam do ekipy Programu III Polskiego Radia, kultowej Trójki. Posiadam karty mikrofonowe najwyższej kategorii S i L, dające prawo prowadzenia programów radiowych na żywo. Czuję się pewnie w studiu i teraz tej pewności uczę innych. Specjalizuję się w sztuce prowadzenia sporów oraz treningu medialnym.

Sprawuję opiekę medialną nad grupą polityków. Prowadzone przeze mnie zajęcia służą rozbudzeniu świadomości językowej u słuchaczy oraz wykorzystaniu języka do celów perswazyjnych i budowania wizerunku.

Od 6 lat jestem praktykiem jogi. Ukończyłam studia "Joga klasyczna" w Uniwersytecie Wrocławskim.

    022. Marka osobista lidera

    022. Marka osobista lidera

    Wymyślając w 1997 roku określenie „marka Ty” Tom Peters przedstawił światu nową wizję, w myśl której zwyczajni ludzie mogli również mieć swoje osobiste marki, tak jak Michael Jordan czy Tiger Woods.

    Odkąd zaczęłam świadomie przeżywać swoje życie, marketing osobisty stał się nieodłącznym elementem mojego życia. Codziennie przypominam sobie: to moja marka i zależy mi na niej. Nic nie stanie na drodze mojego sukcesu. Nie zamierzam rezygnować z niej, bo moja przyszłość jest zbyt ważna.

    Ostatnio mam wiele okazji do rozmów z liderami o ich przyszłej karierze. Jeżeli i ty poważnie, i z entuzjazmem podchodzisz do realizowania swoich marzeń na przyszłość, nie czekaj ani chwili. Odkryj swoją markę osobistą, dzięki której staniesz się cenny, cenna, pokaż cechy, które cię wyróżniają i pokaż światu, że jesteś gotów, gotowa przejąć władzę nad swoim życiem i karierą, wpłynąć na świat i osiągnąć wszystkie swoje cele. Nie znajdziesz lepszego czasu na rozpoczęcie swojej działalności niż teraz.

    • 28 min
    021 - Sezon na rezon

    021 - Sezon na rezon

    Wszyscy – świadomie lub nie – niczym bohaterowie „Gry o tron” zawieramy sojusze, ale też knujemy intrygi i oszukujemy (w tym samego siebie). To strategia przyjmowana już w dzieciństwie – miała nas przed czymś chronić lub coś gwarantować.

    Model trójkąta dramatycznego zawdzięczamy współpracownikowi Berne’a Stephenowi Karpmanowi. Trójkąt dramatyczny, nazywany czasami maszyną do obwiniania, ma swoje korzenie w terapii uzależnień. W terapii osób z nałogami można prześledzić stale powtarzający się schemat: osoba uzależniona wchodzi w rolę Ofiary, po czym zarzuca przynętę na kogoś bliskiego, ponieważ podświadomie pragnie zrozumienia, wybawienia. W taki sposób ujawnia się Wybawiciel. Wybawiciel podaje Ofierze swoją pomocną dłoń. Wtedy wahadło zmienia swój kierunek i Ofiara wchodzi w rolę Prześladowcy. Początkowy Prześladowca staje się Ofiarą, a Ofiara zamienia się miejscem z Prześladowcą.

    Wyobraź sobie, że masz kamizelkę, która przepuszcza przepływy z twojego serca do otoczenia (pozwala ci angażować serce w swoją pracę i relacje), a jednocześnie chroni cię od brania sobie do serca żałosnych skarg, ataków i inwazji emocjonalnej graczy „trójkąta dramatycznego”. Zamiast grać, wygraj siebie!

    • 30 min
    020 - Życiowe pułapki liderów

    020 - Życiowe pułapki liderów

    Czy łapiesz się na tym, że wchodzisz w relacje z ludźmi, którzy są wobec ciebie oziębli? Czy masz poczucie, że nawet najbliższe osoby są obojętne wobec ciebie i tak naprawdę to nikt cię nie zrozumie? A może masz poczucie, że zostałeś „wykastrowany”, jesteś bezwartościowy i każdy, kto cię bliżej pozna, nigdy cię nie pokocha?

    Może stawiasz potrzeby innych przed swoimi, tak, że nigdy nie jesteś w stanie zaspokoić swoich potrzeb, a nawet nie potrafisz ich określić? Może ciągle obawiasz się, że coś złego ci się wydarzy, i wtedy nawet najmniejsze drapanie w gardle, przeradza się w budzącą przerażenie chorobę? Czy niezależnie od tego, ile osób mówi ci o tym, jak jesteś dla nich ważny/ ważna, ciągle czujesz się nieszczęśliwy, niepotrzebny, niespełniony?

    Jeśli tak, to jesteś w życiowej pułapce, która powstała dzieciństwie, ale w dorosłym życiu ciągle wywiera wpływ na twoje myśli, uczucia i zachowania.

    Porzuceni, krytykowani – w taki czy inny sposób doświadczyliśmy w dzieciństwie nadużyć, przez co zostaliśmy jakby „złapani” w pułapkę, która potem stała się częścią nas samych. Dlatego właśnie po opuszczeniu domu rodzinnego w nieskończoność odtwarzamy sytuacje z dzieciństwa. I pozwalamy na złe traktowanie, ignorowanie, krzywdzenie, nadmierną kontrolę. Bardzo się staramy, ale nie udaje nam się osiągnąć zamierzonych celów.

    To dobra praktyka, by inspirować się życiem. Ten odcinek dedykuję Wioli orz wszystkim tym, którzy chcą się przetransformować. W przekonaniu, że można wyjść z każdej życiowej pułapki. Pora przestać być strażnikiem i więźniem w jednej osobie.

    • 31 min
    019 - Większe dobro czy mniejsze zło

    019 - Większe dobro czy mniejsze zło

    To nieprawdopodobne, do czego są zdolni ludzie, niezależnie od kosztów, aby tylko uniknąć rozstrzygania różnych dylematów! Rzucanie monetą, analizowanie horoskopów, czytanie z fusów, konsultacje u wróżek… Wszystkie te działania to nic innego jak sposób na uchylenie się odpowiedzialności za własne wybory. Po co jednak zdawać się na przypadek, skoro sami jesteśmy w stanie podjąć trafną decyzję? Czemu skazywać się na wieczne dylematy, skoro podejmowanie decyzji może być jak muzyka w pewnym programie - proste, łatwe i przyjemne?
    Wszyscy to kiedyś przerabialiśmy. Brak decyzji w końcu oznacza decyzję: Jakaś, ale czy najlepszą? Czyjąś. Ale dlaczego nie moją?
    Jakiś czas temu obiecałam Hani, że poświęcę jej jeden z odcinków. Może dzięki temu kawałkowi Hania (i menedżerowie do niej podobni) już nigdy nie podejmą złej decyzji. A może nawet zwiększą prawdopodobieństwo dobrych wyborów? Może przyda im się to i będą spokojniejsi, przygotowani na każdą sytuację.
    A że dokonywanie wyborów i podejmowanie biznesowych decyzji, potrafi być naprawdę wciągające… Wciągnęło i mnie. Zatem: do dzieła!

    • 38 min
    018 - Przywództwo dla rezultatów

    018 - Przywództwo dla rezultatów

    Grzegorz od kilku lat jest szefem. Nie ma problemów z delegowaniem oraz egzekwowaniem prawidłowego oraz terminowego wykonywania zadań. Potrafi wyznaczać cele dla siebie i swojego zespołu. Wie, że bycie menedżerem nie wystarcza, trzeba być przywódcą.
    Kiedy więc zwrócił się do mnie z prośbą o wsparcie, powiedziałam mu, że każdy powinien stworzyć swój własny model przywództwa. Dlatego nie dam mu żadnych gotowych rozwiązań. W zamian za to przedstawię mu kilka istniejących koncepcji, popartych praktyką. Może przydadzą się i tobie?

    • 27 min
    017 - Menedżer czy messenger

    017 - Menedżer czy messenger

    Powiedzmy sobie wprost: świat jest pełen złych szefów. Czasem chodzi o prezesa zarządu w spółce giełdowej, czasem o osobę, która jest prezesem w organizacji sportowej.

    Na każdym szczeblu, w każdej firmie znajdziemy szefów, którzy naprawdę wylądowali na niewłaściwym miejscu. Przysparzają problemów sobie, współpracownikom, są niekompetentni i naiwni.

    Niektórzy z nich są nawet dość mili, przez innych przemawia czyste zło. Niektórzy nie pamiętają imion współpracowników, inni uciekają od odpowiedzialności. Część z nich jest tak nieudolna, że w zasadzie lepiej byłoby, żeby ich w ogóle nie było. Może w tedy firma dałaby sobie lepiej radę, bez nich.

    To zbędni szefowie, tacy których właściwie nie potrzebujemy lub bez których poradzilibyśmy sobie lepiej. Tacy, którzy nic do firmy nie wnoszą, poza bólem głowy i stresem.

    Mówią, że tylko martwy szef to dobry szef, będzie dziś. Coś w tym jest….Zapraszam!

    • 28 min

Customer Reviews

3.8 out of 5
5 Ratings

5 Ratings

facetka ,

Merytorycznie

I forma, i treść interesujące.

Pogromca bufonów ,

Samouwielbienie

Autokreacja leje się szeroką rzeką z głośnika. Samouwielbienie i samo-miłość to główne choroby autorki. Najwspanialszej, najwybitniejszej, najmądrzejszej, naj ..... No i ta maniera rodem z gomułkowskiego radia. Autorka tak odleciała w samozachwytach w kosmos, że nie zauważyła jak robi się nowoczesne formy. Muszą być autentyczne ! A tu przerost formy nad treścią, jak sztuczny miód, sztuczny śnieg, sztuczne kwiaty, sztuczny biust!

Top Podcasts In Business

Adrian Gorzycki & Bartosz Kolanek
Expertia
Marek Jankowski
Aleksandra Karasińska
Expertia
Firestarters Podcast