Transformaty

podcast.transformaty
  • 5,0 (2)
  • KARIERA
  • UAKT. CO DWA TYG.

🎙️ Transformaty – konkretne rozmowy o pracy, decyzjach i codziennych wyborach zawodowych. Jesteśmy Marcin, Tomek i Rafał. Przez lata budowaliśmy zespoły, prowadziliśmy projekty i rozwijaliśmy produkty w dużych firmach. Dziś pracujemy jako eksperci i menedżerowie w złożonych, międzynarodowych środowiskach. 💬 Mówimy o pracy tak, jak jej doświadczamy – z perspektywy codziennych zadań, decyzji, zespołów i współpracy z ludźmi. Dzielimy się tym, co naprawdę działa – sprawdziliśmy to na sobie przez lata pracy w różnych rolach i organizacjach. Bez teorii i gotowych wzorców. ▶️ Posłuchaj i sprawdź

  1. #28. Projekt bez deadline’u: wolność czy chaos?

    29 STY

    #28. Projekt bez deadline’u: wolność czy chaos?

    Da się prowadzić projekt bez deadline’u? ⏳ A jeśli się da — to kiedy i pod jakimi warunkami? W tym odcinku rozkładamy temat na czynniki pierwsze z perspektywy praktyki: czym różni się „brak deadline’u” od braku kontroli, po co w ogóle organizacje stawiają terminy i dlaczego często kończy się to frustracją zamiast dowiezienia wartości. Mówimy też o tym, co może zastąpić deadline, jeśli nie chcesz zarządzać strachem, tylko sensownie ustawić kierunek (np. kamienie milowe / punkty kontrolne / jasna definicja „co znaczy dowieźć”). 💬 Jeśli pracujesz w projektach: napisz w komentarzu — co u Ciebie działa lepiej: twarde terminy, czy „ramy bez bata”? #motywacja #zarzadzanieprojektem #projekty #leadership #kulturaorganizacyjna #Transformaty

    22 min
  2. #27. Projekt czy pomysł? Dlaczego dobre idee upadają?

    13 STY

    #27. Projekt czy pomysł? Dlaczego dobre idee upadają?

    Dobry pomysł to jeszcze nie projekt. A wiele projektów upada właśnie dlatego, że nigdy nie przestały być tylko pomysłem. W tym odcinku rozmawiamy o różnicy między ideą a projektem, którą w organizacjach bardzo często się ignoruje. Z perspektywy pracy inżynierskiej, zespołów R&D i realnych doświadczeń z firm. Poruszamy m.in.: - czym naprawdę różni się pomysł od projektu, - dlaczego organizacje zakochują się w ideach, ale nie dowożą efektów, - co musi się wydarzyć, żeby pomysł stał się projektem, - gdzie najczęściej giną dobre inicjatywy — i dlaczego, - jak nie mylić entuzjazmu z realnym postępem. Jeśli kiedykolwiek słyszałeś: „to był świetny pomysł, szkoda że nie wyszło” — ten odcinek jest właśnie o tym. Jakie pomysły w Twojej organizacji nigdy nie stały się projektami? #Transformaty

    24 min
  3. #26. Różnorodność w organizacji: pomaga czy szkodzi?

    30.12.2025

    #26. Różnorodność w organizacji: pomaga czy szkodzi?

    Różnorodność w organizacji i w zespołach w teorii wygląda świetnie.W praktyce bywa znacznie trudniejsza.W tym odcinku rozmawiamy o różnorodności bez haseł i bez ideologii. Z perspektywy codziennej pracy w zespołach — kiedy różnice naprawdę pomagają, a kiedy zaczynają przeszkadzać.Mówimy m.in. o tym:- dlaczego różnorodność nie jest automatyczną wartością,- jakie napięcia najczęściej pojawiają się w zespołach,- kiedy różnice perspektyw poprawiają decyzje, a kiedy je spowalniają,- co musi się wydarzyć, żeby różnorodność działała na korzyść ludzi i wyników.Jeśli pracujesz w zespole, w którym „wszyscy są różni” — wiele z tych obserwacji będzie Ci znajomych.Jak to wygląda u Ciebie? Co w różnorodności zespołu działa, a co najbardziej utrudnia współpracę?#Transformaty

    39 min
  4. #25. Co nas naprawdę motywuje w pracy

    16.12.2025

    #25. Co nas naprawdę motywuje w pracy

    Kij i marchewka działają krótko. W tym odcinku rozbieramy motywację na czynniki pierwsze i dzielimy się tym, co u nas zadziałało — i w biurze, i na produkcji. W odcinku m.in.: 💼 Czy pieniądze motywują? 🧭 Autonomia + odpowiedzialność za wynik zamiast mikrozarządzania. ⚖️ Zadania „w sam raz” (ani za łatwe, ani przytłaczające) i rola „dobrego” stresu. 🧠 Flow — kiedy się pojawia i jak mu nie przeszkadzać. 🔗 Jak motywacja napędza zaangażowanie (nawiązanie do naszych odcinków o Gallup Q12). 🏭 Różne dźwignie motywacji w pracy produkcyjnej vs. biurowej — na konkretnych przykładach. Masz swój patent na motywację? Napisz w komentarzu. Jeśli lubisz takie konkretne rozmowy, zostaw suba — to realnie pomaga nam rozwijać kanał. #motywacja #praca #zarządzanie #kulturaorganizacyjna #GallupQ12 #flow #Transformaty

    35 min
  5. #24. Feedback – jak mówić, żeby ludzie chcieli słuchać?

    02.12.2025

    #24. Feedback – jak mówić, żeby ludzie chcieli słuchać?

    Każdy chce szczerości, ale niewielu potrafi ją przyjąć. Feedback — temat prosty w teorii, trudny w praktyce. Jak mówić o błędach, żeby nie ranić? Jak chwalić, żeby to miało sens? I czy potrzebujemy informacji zwrotnej częściej niż kiedyś – jak lajków w social mediach? W tym odcinku rozmawiamy o tym, - dlaczego feedback kształtuje kulturę organizacyjną, - jak zmienia się jego rola między pokoleniami, - co zrobić, by nie zamienił się w kontrolę lub emocjonalny wybuch. 🎧 Podcast Transformaty #23 – o rozmowie, która potrafi zmienić sposób, w jaki pracujemy. #KulturaOrganizacyjna #Feedback #Komunikacja #Transformaty

    28 min
  6. #23. IEC 1906: co to za nagroda i jak powstają normy

    18.11.2025

    #23. IEC 1906: co to za nagroda i jak powstają normy

    🏆 Nasz współprowadzący, Rafał, otrzymał nagrodę IEC 1906 — wyróżnienie przyznawane ekspertom tylko raz w życiu. Kulisy norm IEC od środka: jak powstają, kto je kształtuje i co dokładnie zrobił Rafał, by dostać tę nagrodę. W odcinku: - Co oznacza IEC 1906 i dlaczego jest tak prestiżową nagrodą - Jak powstają normy IEC: komitety, konsensus, język i kompromisy - Case z odcinka: prace nad dokumentem dot. łukochronności i ujednoliceniem terminologii - Jak zacząć wpływać na normy: praktyczne kroki, gdzie i z kim rozmawiać Masz doświadczenie z IEC/PKN? Daj znać w komentarzu, z jakim komitetem pracujesz lub chcesz dołączyć. #IEC #IEC1906 #normy #normalizacja #elektrotechnika #R&D #Transformaty

    28 min
  7. #22. Zaangażowanie w pracy – jak je utrzymać i rozwijać? 12 Pytań Gallupa (3/3)

    04.11.2025

    #22. Zaangażowanie w pracy – jak je utrzymać i rozwijać? 12 Pytań Gallupa (3/3)

    🎯 Trzecia część serii o zaangażowaniu i Q12 Gallupa Tym razem rozmawiamy o tym, co pomaga utrzymać wysoki poziom energii i sensu w pracy, gdy pierwsze emocje już miną. Jak liderzy i członkowie zespołów mogą tworzyć środowisko, w którym ludzie naprawdę chcą działać – nie z obowiązku, ale z poczucia wpływu i rozwoju. 👇 W tym odcinku: 💡 jak rozumieć ostatnie pytania Q12 Gallupa, 💡 co decyduje o długofalowym zaangażowaniu, 💡 jak na motywację wpływa poczucie sensu, docenienie i relacje w zespole, 💡 co możesz zrobić, by samemu odzyskać energię w pracy. 🚀 To finał 3-częściowej serii o zaangażowaniu i Q12 Gallupa. Jeśli chcesz zrozumieć, dlaczego czasem w pracy przestaje Ci się chcieć – i jak to odwrócić, obejrzyj także wcześniejsze odcinki: 1️⃣ "#19. Zaangażowanie w pracy - dlaczego jest kluczowe?” 2️⃣ „#20. Zaangażowanie w pracy – jak odnaleźć sens i rozwój?” #Zaangażowanie #Q12 #Gallup #Motywacja #Liderzy #Transformaty

    35 min
  8. #21. Kultura w organizacji – jak powstaje i jak ją zmieniać?

    22.10.2025

    #21. Kultura w organizacji – jak powstaje i jak ją zmieniać?

    Czym naprawdę jest kultura organizacyjna i jak wpływa na codzienną pracę zespołu? W tym odcinku Transformaty rozmawiamy o tym, czy kulturę można świadomie kształtować, a jeśli tak – to jak? 💡 Jak powstaje kultura w organizacji – spontanicznie czy odgórnie? 💡 Dlaczego zachowania liderów kształtują codzienność całego zespołu 💡 Co zrobić, gdy w pracy brakuje zaufania i szczerości 💡 Jak reagować, gdy kultura komunikacji blokuje efektywność Rozmawiamy o zaufaniu, feedbacku, autorytecie i o tym, dlaczego nawet małe gesty – jak docenienie współpracownika – budują kulturę bardziej niż plakaty z wartościami. 👉 Subskrybuj i napisz w komentarzu, jak wygląda kultura w Twojej firmie. #kulturaorganizacyjna #praca #zespoły #lider #feedback #Transformaty

    31 min
Wyświetl wszystko (28)

Oceny i recenzje

5
z 5
Oceny: 2

O programie

🎙️ Transformaty – konkretne rozmowy o pracy, decyzjach i codziennych wyborach zawodowych. Jesteśmy Marcin, Tomek i Rafał. Przez lata budowaliśmy zespoły, prowadziliśmy projekty i rozwijaliśmy produkty w dużych firmach. Dziś pracujemy jako eksperci i menedżerowie w złożonych, międzynarodowych środowiskach. 💬 Mówimy o pracy tak, jak jej doświadczamy – z perspektywy codziennych zadań, decyzji, zespołów i współpracy z ludźmi. Dzielimy się tym, co naprawdę działa – sprawdziliśmy to na sobie przez lata pracy w różnych rolach i organizacjach. Bez teorii i gotowych wzorców. ▶️ Posłuchaj i sprawdź

Informacje

  • Twórca
    podcast.transformaty
  • Lata aktywności
    2025 - 2026
  • Odcinki
    28
  • Klasyfikacja
    Dla wszystkich
  • Prawa autorskie
    © podcast.transformaty
  • Witryna programu
    Transformaty