Чемодан денег

Релоканты обсуждают чужой бизнес. Привет! Мы — Денис Хамин и Евгений Путилин, в 2022 году переехали в Сербию и теперь с лёгким скепсисом и тяжелым чувством юмора разбираемся, как устроен чужой бизнес. Денис Хамин — совладелец Allcorrect, перевёз компанию вместе с сотрудниками из России в Сербию. Евгений Путилин – профессиональный менеджер, специалист по построению процессов, переехал в Сербию и стал арт-директором Allcorrect. В «Чемодане денег» мы обсуждаем серьёзные вещи без пафоса: как продавать, управлять командами, запускать проекты и не сойти с ума в этом хаосе. Без нравоучений, зато с реальными историями, смехом и капелькой цинизма, которую собираем из слез от смеха. Если у вас тоже накопилось, о чём рассказать, приходите в гости — заполняйте заявку на сайте https://novisad.space/guest/ и ждите ответа. ibkir.substack.com

  1. № 85. Кофейня за 18 миллионов: как работает Дринкит в «кровавом океане»

    NOV 25

    № 85. Кофейня за 18 миллионов: как работает Дринкит в «кровавом океане»

    В этом выпуске Максим Кузнецов, партнёр сети Drinkit и совладелец агентства DF-301, рассказывает, как открыть кофейню в «кровавом океане» конкуренции, выбрать правильную локацию, выстроить сервис, привлечь инвестиции и не выгореть; обсуждаем франшизу Dodo Brands, доходность кофеен, lean-подход и ошибки в бизнесе. Из этого выпуска я узнал о существовании успешных публичных компаний–операторов франшиз. И если бы Дринкит открывался в Сербии, инвестировал бы в такую кофейню. Таймкоды: 00:04:44 – Кастомизация напитков и отличие от сербских кофеен 00:05:14 – Сколько кофеен в Дринкит и у Максима 00:05:46 – Три фактора успеха кофейни 00:10:58 – Рейтинги, прозрачность и крупнейший партнёр Дринкит 00:17:39 – Почему кофейня стоит 18 млн 00:18:06 – Окупаемость 3–4 года и процент от выручки 00:26:42 – Как стать love-брендом в бизнес-центре 00:40:47 – Рост выручки и доходность инвесторов 00:41:28 – Модель роялти: 10–11% до возврата, 5–5.5% после 00:41:48 – Кофейни с выручкой 7 млн и окупаемостью 2 года 00:53:06 – Lean, карты ценностей и внедрение процессов 01:00:47 – Кофейня, крипта или космический туризм? Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    1h 2m
  2. № 84. Colizeum: миллиард в 2025 году

    NOV 13

    № 84. Colizeum: миллиард в 2025 году

    В этом выпуске мы поговорили с Ринатом Магдеевым — директором по развитию франшизы международной сети киберспортивных арен Colizeum. Компания является лидером на рынке франчайзинга в РФ: насчитывает 580+ филиалов, в том числе и за рубежом — ОАЭ, Испания, Польша и еще 15 стран — и привлекает более 1,5 миллиона посетителей в месяц. Ринат рассказал, как из стартапа на пять человек они выросли в сеть из 580 с лишним киберклубов, почему выручку теперь считают миллиардами и зачем вообще идти в компьютерный клуб, если у всех дома есть мощный ПК. Обсудили, можно ли открыть Colizeum в Сербии, сколько зарабатывает франчайзи, кто играет в «Симулятор рыбалки», как из турнира попасть в Virtus.pro, и почему премиум-клуб с кальянами и DJ — это новая версия барбершопа. Таймкоды: 00:01:00 — как Ринат стал директором по франшизе 00:02:10 — сколько компьютерных клубов в России и как растёт рынок 00:10:10 — как ищут юрлица и где взялся миллиард 00:14:00 — связь между барбершопами и киберклубами 00:20:30 — что на самом деле покупает франчайзи 00:25:00 — сколько стоит открыть клуб в Сербии и можно ли курить 00:30:40 — сколько зарабатывает франчайзи 00:34:40 — зачем приходят в клуб и кто такие «геймеры по фану» 00:38:50 — самые популярные игры 00:40:20 — планы: 5000 клубов и премиум-сегмент 00:45:00 — книга, изменившая до неузнаваемости 00:47:10 — почему директор киберсети не любит компьютерные игры Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    50 min
  3. № 83. Из закрытой игры в глобальный бизнес: история Balancy

    OCT 28

    № 83. Из закрытой игры в глобальный бизнес: история Balancy

    У нас в гостях побывал Павел Игнатов, CEO и сооснователь Balancy. Мы поговорили о том, как из закрытой MOBA-игры вырос SaaS-сервис для LiveOps, почему их главный конкурент — Excel, как устроена монетизация и какие новые продукты Balancy готовит. Это финальный выпуск 6 сезона подкаста и в нём мы раскрываем, в какой бизнес мы в итоге проинвестировали. Таймкоды: 00:02 – От игровой студии к стартапу 04:15 – Как родилась идея Balancy 08:20 – Почему именно геймдев 12:05 – Проблема, которую решает Balancy 16:10 – Оценка рынка 20:00 – Автоматизация и ИИ в играх 24:30 – Конкуренция со спрэдшитами 28:40 – Чем Balancy отличается от внутренних решений студий 32:15 – Продажи через конференции 36:05 – Идеальная модель продаж 40:00 – Прибыльность компании 44:05 – Модель монетизации 48:10 – Инвестиции и планы 52:00 – Новые продукты 56:20 – Сколько денег достаточно Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    53 min
  4. № 82. Всегда говорили «Да». Как начинался Allcorrect

    OCT 14

    № 82. Всегда говорили «Да». Как начинался Allcorrect

    В этом выпуске мы вспоминаем, как запускали Allcorrect в двухтысячных: от заводских чертежей и узбекских паспортов до большого поворота в игры. Рассказываем, почему мы всем отвечали «да», как сайт, свёрстанный за вечер в Microsoft Word, вывел нас в региональные лидеры, чем закончился случайный визит директора Самарского ПРП Дмитрия Балбекова, и как мы вытянули гигантский игровой проект — Age of Conan— когда у нас не было ни команды, ни опыта. Рассказываем, какой была локализация в России 20 лет назад (1С, «Бука», «Фаргус»), как мы наращивали процессы, переживали кризис 2008 года, и какие правила продаж, ценообразования и управления оставили у нас самые длинные (и ценные) шрамы. Таймкоды 00:05:42 – Рецепт успеха: 1. Говорить «да». 2. Использовать «память переводов». 00:07:14 – 2006 год: интернет и первые шаги 00:09:46 – Холодные звонки и поиск заказов 00:11:22 – Первая пачка денег 00:13:15 – До мобайла: как появился спрос на игры 00:15:20 – 1С, «Бука», «Фаргус»: ранний рынок локализации 00:17:29 – Скайп: cutting edge в коммуникациях 00:18:18 – Alibaba и наш вклад в развитие внешней торговли 00:35:04 – Первый игровой проект: Age of Conan от 1С 00:36:02 –3 переводчика vs 112 художников 00:36:40 – Настойчивость, которая сработала 00:37:00 – Кассовый разрыв и угроза банкротства 00:38:08 – «Лоскутный тест» и проверка качества 00:39:06 – Делегирование и разделение ролей 00:40:12 – НОУ ДО и «образовательные услуги»: всё, что мы хотели вам сказать про организационно-правовые формы, но боялись Кстати, подписывайте на нас в telegram и поддержите нас на patreon. Там у нас эксклюзивный контент. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    59 min
  5. SEP 30 · BONUS

    AtFrame в НТП Нови-Сада: ИИ для медицины и спорта из Сербии

    Мы встретились с Романом Павловичем, сооснователем стартапа AtFrame, который занимается медицинской диагностикой, видеоаналитикой и спортивными технологиями на базе искусственного интеллекта. Роман рассказал, как они переехали в Нови-Сад из Словакии, как стали первым стартапом с русскими корнями в научно-техническом парке Нови-Сада, и как планируют внедрить в Сербии системы телемедицины и физреабилитации. Обсудили сложности сербского рынка, необходимость локального партнёрства, почему инвестиции в ИИ для диагностики — это и гуманно, и выгодно. Поговорили о том, как видеокамеры и радары могут анализировать действия спортсменов и поведение обезьян в зоопарке. В финале — коты, велосипеды, дружба, советы переезжающим в Сербию и любимая игра Романа — «Ведьмак 3». Таймкоды: 00:00:05 - Видеоаналитика в футболе 00:00:17 - Ответственность медицины и ИИ 00:01:02 - Переезд из Словакии в Сербию 00:01:02 - Как начали заниматься ИИ 00:01:13 - Первый стартап в НТП Нови-Сада 00:01:29 - Жизнь в Нови-Саде 00:01:32 - ИИ-коммуникатор для НТП 00:03:28 - Опыт в медицинском бизнесе 00:03:33 - ИИ в кардиологии 00:03:33 - Телемедицина в Сербии 00:05:08 - Регистрация бизнеса в Сербии 00:10:32 - Инвестиции и стратегия 00:18:16 - Видеомониторинг реабилитации 00:21:10 - Сертификация и рынки 00:47:02 - Международные связи Кстати, подписывайте на нас в telegram и поддержите нас на patreon. Там у нас эксклюзивный контент. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    59 min
  6. № 81. От таск-менеджера до аналога Notion – путь Мегаплана

    JUL 23

    № 81. От таск-менеджера до аналога Notion – путь Мегаплана

    В этом выпуске «Чемодана денег» у нас в гостях Сергей Козлов — генеральный директор «Мегаплана», одной из первых SaaS-систем в России. Мы поговорили о том, как выглядел IT-рынок в 2007 году и как менялось отношение к IT-специалистам за последние 15 лет, обсудили путь «Мегаплана» от задачника без CRM до полноценной системы управления компанией, запуск нового продукта «Коллабис» и провал выхода на рынок Чехии. Сергей рассказал, как мегаплановцы выбирают фичи по голосам пользователей, как защищаются от безумных хотелок и как нанимают айтишников с 11-летним стажем в 16 лет. Затронули влияние искусственного интеллекта на найм, продажи и поддержку, будущее CRM и то, почему для успеха продукта нужна настоящая боль, а не просто идея. Ну и, конечно, вспомнили любимые книги, коллекцию оловянных солдатиков и первые управленческие ошибки. В этом выпуске у нас было проблемы с записью звука – качество, в итоге, вышло не очень. Простите нас, постараемся больше так не делать 😊 Таймкоды: 02:00 – Как из задачника выросла CRM-система 05:00 – Контент-маркетинг до его популярности: опыт с Ильяховым 07:30 – «Коллабис» вместо Notion и принципы хорошего интерфейса 11:00 – Почему не получилось выйти на рынок Чехии и что не так с зарубежными рынками 14:00 – Внутренний стиль «Мегаплана»: культура, шорты и стабильность 16:00 – Как появляются фичи: форум пожеланий и пользовательские конфликты 19:00 – Резюме от ИИ и разработчики, начавшие с 11 лет 22:00 – Почему CRM должна строиться вокруг человека, а не сделки 25:00 – Роботы против роботов: продажи и техподдержка в эпоху ИИ 28:00 – История интеграции с Beeline и провал из-за KPI 31:00 – Управленческий путь Козлова: от конфликтов к мягкости 35:00 – Предприниматель или менеджер: как понять себя 38:00 – Советы стартаперам и бизнес на боли, а не на идее 41:00 – Книги, кино и оловянные солдатики 45:00 – Игры в семье и Atomic Heart Можно поддержать нас донатом, если у вас есть донаты. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    1 hr
  7. № 80. Почему ваш подкаст не приносит денег? Ответы от студии «Толк»

    JUL 9

    № 80. Почему ваш подкаст не приносит денег? Ответы от студии «Толк»

    В этом выпуске мы поговорили с Гульназ — CEO студии «Толк», одной из самых заметных подкаст-студий в России. Обсуждаем, как вырастить продакшн с лейблом на 40 подкастов, зачем брендам подкасты, сколько стоит производство, как зарабатывают студии, и почему на True Crime сложно найти рекламодателя. Говорим про подкаст «Забытые в Америке», сделанный без бюджета, но с сильной историей, обсуждаем, как продавать подкасты брендам и зачем подкастерам медиакит. И да — подкастеры, добавьте в Телеграм надпись «по вопросам рекламы сюда». Это работает. Таймкоды: 00:40 — Кто такая Гульназ и что делает студия «Толк» 02:20 — Как Гульназ ушла из IT в подкасты 07:00 — Как изменилась команда «Толка» после 2022 года 08:50 — Как устроена студия: лейбл, продакшн, нарративные подкасты 13:00 — «Забытые в Америке»: кто такие Дэн и Джесси, и зачем они поехали по США 18:00 — Почему на этом подкасте не удалось заработать 21:00 — План на второй сезон и идеи монетизации 22:40 — Подписки, донаты и краудфандинг как стратегия 24:00 — Пример удачного бренд-сезона: подкаст «Я с тобой» с Самокатом 26:00 — Как бренды оценивают эффективность подкастов 27:30 — Как продавать подкасты: медиакиты, цифры, презентации 30:00 — HR-бренд и подкасты как инструмент рекрутинга 36:00 — Как продвигать подкаст через кросс-промо и коллаборации 38:00 — Почему в России нет развитой подкаст-индустрии 46:00 — Сколько стоит брендовый подкаст с «Толком» 49:00 — Что влияет на бюджет: ведущие, саунд-дизайн, промо 51:00 — Пример: подкаст «Пищевая ценность» и его эффективность 53:00 — Советы подкастерам: темы, регулярность, заголовки, SEO 57:00 — Финал: пожелания и чемодан работы ради чемодана денег Вступайте в наш закрытый клуб небогатых подкастеров, чтобы узнать, как стать богаче. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    1 hr
  8. № 79. Нет. Есть ли деньги в подкастинге?

    JUN 3

    № 79. Нет. Есть ли деньги в подкастинге?

    🎙️ Новый выпуск — про деньги в подкастинге. Спойлер: за два года — минус 250 тысяч рублей. Говорим с Олей Виноградовой (подкаст «Научи меня») про заработки, донаты, интеграции, фичеринг, продвижение и усталость, которая приходит, когда подкаст становится не хобби, а второй работой. А ещё — про странный фидбэк и любовь к микрофонам. Если вы думаете завести подкаст — начните с этого выпуска. Поддержать нас донатом можно через Donatty. Таймкоды: 00:03 — Кто такая Оля Виноградова и как пришла в подкастинг 01:13 — Сколько денег можно (и нельзя) заработать на подкасте 06:01 — Чему учит подкастинг: слушать, перебивать, доверять 10:01 — Неожиданный фидбэк: «перестаньте угукать» 13:59 — Главное достижение — сообщество подкастеров 18:08 — Советы себе в начале: иллюзии, продвижение и реальность 23:10 — Почему интеграции получают не все 25:04 — Подкаст на паузе: кризис, усталость, новый формат 31:30 — Работа над чужими проектами и роль продюсера 33:56 — Сколько стоит хобби: минус 250 тысяч рублей 35:58 — Какой подкаст сделать, если был бы неограниченный бюджет 37:05 — Будущее подкастинга: ниша, энтузиасты и видеоформат 46:48 — Советы начинающим: начни и теряй иллюзии 50:44 — Книга, которая изменила: «Becoming» Мишель Обамы 52:44 — Последнее прочитанное: корейский роман о прачечной Прийти к нам в гости поговорить о бизнесе можно написав нам через сайт. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    59 min

About

Релоканты обсуждают чужой бизнес. Привет! Мы — Денис Хамин и Евгений Путилин, в 2022 году переехали в Сербию и теперь с лёгким скепсисом и тяжелым чувством юмора разбираемся, как устроен чужой бизнес. Денис Хамин — совладелец Allcorrect, перевёз компанию вместе с сотрудниками из России в Сербию. Евгений Путилин – профессиональный менеджер, специалист по построению процессов, переехал в Сербию и стал арт-директором Allcorrect. В «Чемодане денег» мы обсуждаем серьёзные вещи без пафоса: как продавать, управлять командами, запускать проекты и не сойти с ума в этом хаосе. Без нравоучений, зато с реальными историями, смехом и капелькой цинизма, которую собираем из слез от смеха. Если у вас тоже накопилось, о чём рассказать, приходите в гости — заполняйте заявку на сайте https://novisad.space/guest/ и ждите ответа. ibkir.substack.com

More From Вечерний Нови-Сад

You Might Also Like