Florin Rosoga Podcast

Florin Rosoga
  • 5.0 (4)
  • MARKETING
  • UPDATED WEEKLY

Podcastul în care stăm de vorbă cu antreprenori, fondatori și oameni implicați în business, tehnologie și marketing. Explorăm idei din zona antreprenoriatului, modul în care tehnologia schimbă munca și viața de zi cu zi, felul în care gândim și luăm decizii, dar și teme legate de educație sau wellbeing. Fiecare episod aduce discuții directe, exemple din experiențe reale și perspective care ne ajută să înțelegem mai bine lumea în care trăim.

  1. Cum se construiește un business din disciplina sportului de anduranță - Andrei Roșu, fondator Filgud

    12/27/2025

    Cum se construiește un business din disciplina sportului de anduranță - Andrei Roșu, fondator Filgud

    În acest episod stau de vorbă cu Andrei Roșu, sportiv de anduranță și antreprenor, fondator Filgud. Discutăm despre drumul lui de la un job stabil și o viață confortabilă la sporturi extreme și, mai departe, la construirea unui business care pornește din disciplină și consecvență. Vorbim despre ce înseamnă să treci de la intenție la acțiune, cum se formează obiceiuri care rezistă în timp și ce legătură există între sportul de anduranță și antreprenoriat. Pe final, Andrei ne povestește despre cartea sa și motivele pentru care a ales să o scrie acum. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.   Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.   ***  Podcasturile noastre sunt aici:  👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTokIată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:02:30 Despre Andrei Roșu 00:05:06 Viața comodă pe canapea 00:07:32 Declicul schimbării personale 00:08:17 Paternitatea ca oglindă 00:11:30 Emailul neașteptat 00:12:29 Obiceiuri care trag în jos 00:14:13 Lecții din Canalul Mânecii 00:16:57 Întrebarea care te scoate din blocaj 00:17:21 Nașterea brandului Filgud 00:20:19 Ideea devenită produs 00:23:31 Creștere construită pe termen lung 00:26:11 Relația cu scrisul 00:32:57 Mesaj ascultători***   Pe Florin îl poți găsi aici:   👉 LinkedIn  👉 Facebook  👉 Instagram 👉 TikTok 👉 Newsletter 👉 Goodreads

    37 min
  2. Leadership care ține echipele împreună: o conversație cu Domnica Petrovai

    12/23/2025

    Leadership care ține echipele împreună: o conversație cu Domnica Petrovai

    În acest episod vorbim cu Domnica Petrovai despre partea nevăzută a leadershipului: felul în care emoțiile, relațiile și istoriile personale influențează viața unei echipe. Domnica are peste douăzeci de ani de experiență în lucrul cu lideri și organizații și spune adesea că echipele funcționează ca niște sisteme de atașament, unde siguranța psihologică devine fundația colaborării. Am discutat despre blocajele emoționale ale liderilor, despre evitarea conversațiilor dificile și despre cum tensiunile nerezolvate ajung să consume energie, timp și rezultate. Domnica explică de ce, în multe organizații, dificultățile nu vin din obiective, ci din felul în care oamenii interacționează. Am vorbit și despre ce înseamnă leadership autentic într-o cultură în care am oscilat între tăcerea completă despre emoții și exprimarea lor fără limite. Domnica pune accent pe echilibru, pe limite sănătoase și pe responsabilitatea fiecăruia în a păstra relațiile funcționale. În cuvintele ei, „compania nu e un spațiu terapeutic, dar e un loc în care avem nevoie de claritate și reciprocitate”. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ca am vorbit în acest podcast: 00:00:00 Introducere 00:02:38 Despre Domnica Petrovai 00:04:16 Legătura dintre muncă și relații 00:06:54 Leadership autentic și emoțional 00:08:50 Blocaje frecvente la lideri 00:12:47 Dinamici tensionate în echipe 00:15:41 Rezistență culturală la schimbare 00:18:21 Evitarea discuțiilor dificile 00:21:33 Nevoi emoționale fundamentale 00:23:25 Semne ale transformării reale 00:26:17 Rezultate versus colaborare 00:30:19 Granițe sănătoase în leadership 00:35:17 Speranță pentru schimbare

    40 min
  3. Ce este 6 Team Conditions și de ce este important?

    12/19/2025

    Ce este 6 Team Conditions și de ce este important?

    În multe organizații, echipele apar în organigrame ca forme geometrice ordonate: pătrate, linii, săgeți. Pe hârtie, rolurile sunt clare, procesele sunt definite, iar oamenii par a face parte din același mecanism. În realitate, însă, viața unei echipe nu seamănă deloc cu cele câteva rânduri dintr-un document intern. În spatele unui rezultat bun – sau al unei perioade grele – se află interacțiuni, tensiuni, obiceiuri, aliniere, mici gesturi zilnice care fie susțin munca, fie o pot încurca fără ca cineva să-și dea seama. Simona Caranda a construit o carieră tocmai la intersecția dintre aceste două lumi: lumea planurilor și lumea oamenilor. Este Managing Partner la Indive, trainer și consultant, cu o experiență solidă în lucrul cu echipe, în special echipe de management. Lucrează cu lideri care vor să înțeleagă cum funcționează grupul dincolo de aparențe, ce dinamici îl susțin și ce structură îl poate duce mai departe. În munca ei combină pregătirea de psihoterapeut cu instrumente validate academic, iar asta o ajută să vadă atât partea tehnică, cât și partea umană a unei echipe. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Principalele lucruri discutate: 00:00:00 Intro 02:39 Podcast 04:52 De ce echipele nu sunt doar grupuri de oameni 05:47 Echipa ca sistem, nu ca sumă de indivizi 08:14 Ce este modelul 6 Team Conditions 09:05 Structura modelează comportamentele 11:05 Cele 6 condiții ale echipelor care funcționează 12:09 De ce scopul echipei este adesea confuz 13:33 Cum arată rezultatele unei echipe sănătoase 13:50 Problema nu e la oameni, ci la sistem 17:49 Ce condiție lipsește cel mai des în echipe 19:22 Exemplul scopului care blochează performanța 22:36 Normele echipei și eficiența reală 23:35 Ce se schimbă când structura devine clară 26:12 Primul pas realist pentru un manager 27:51 O intervenție simplă cu efect 29:15 Întrebarea care poate schimba o echipă

    31 min
  4. Despre mobilitate și optimizarea costurilor companiilor

    12/18/2025

    Despre mobilitate și optimizarea costurilor companiilor

    Există domenii în care schimbarea se vede treptat, aproape imperceptibil. Și există domenii în care realitatea se transformă în timp real, sub ochii noștri. Mobilitatea face parte din a doua categorie. Firmele care folosesc zeci sau sute de vehicule nu mai pot funcționa doar pe intuiție sau pe obiceiurile trecutului. Aici intervine munca unor oameni care privesc funcționarea unei companii nu doar ca pe o operațiune logistică, ci ca pe un organism viu, cu nevoi, fluxuri și responsabilități. Valentin Vasiliță este unul dintre acești oameni. Conduce digitalizarea activităților DKV Mobility în România și lucrează cu companii care vor să își administreze flotele într-un mod mai așezat. Vorbim despre un sector care, deși pare tehnic la exterior, atinge fiecare bucată din viața unei companii: de la costuri, la modul în care lucrează echipele, până la felul în care sunt planificate resursele. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTokIată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere: de ce mobilitatea se schimbă rapid 02:53 Parcursul lui Valentin 04:54 De ce digitalizarea devine o prioritate pentru companii 07:40 Ce înseamnă, concret, digitalizarea unei flote 08:50 Vizibilitate, control și date centralizate 11:12 Provocările reale în adoptarea soluțiilor digitale 14:24 De ce renunțarea la Excel este un pas greu 15:23 Sisteme esențiale: FMS, telematică și aplicații mobile 18:44 Cum ajută digitalizarea la reducerea costurilor 21:24 Datele din sistem și deciziile de business 24:08 Cum se transformă datele în optimizare reală 26:39 Cel mai important sfat pentru companii la început 27:54 Concluzii și gânduri finale*** Pe Florin îl poți găsi aici: 👉 LinkedIn 👉 Facebook 👉 Goodreads

    28 min
  5. Negocierea ca dialog: ce rămâne după ce batem palma, cu Sabin Gîlceavă

    12/16/2025

    Negocierea ca dialog: ce rămâne după ce batem palma, cu Sabin Gîlceavă

    Negocierea apare rar ca un moment special. De cele mai multe ori intră în viața noastră pe nesimțite, sub forma unei discuții aparent banale, a unei diferențe de opinii sau a unei decizii care trebuie luată rapid. Tocmai de aceea, oamenii care înțeleg negocierea ajung, în timp, să înțeleagă mai bine oamenii.  Sabin Gîlceavă este unul dintre acei observatori răbdători ai comportamentului uman, care au petrecut ani întregi urmărind nu doar ce spun oamenii la masa negocierii, ci mai ales de ce spun acel lucru. În acest episod, pornim de la ideea simplă că negocierea nu este o confruntare, ci o conversație. Sabin spune clar că o negociere bună este una în care părțile pleacă mulțumite cu ce obțin și își doresc să pună în practică ce au agreat. Nu e vorba doar despre a obține ceva pe moment, ci despre a construi acorduri care pot fi duse mai departe fără resentimente și costuri ascunse. Din această perspectivă, negocierea devine un exercițiu de claritate și răbdare, nu o cursă pentru a demonstra cine are dreptate. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 02:35 De ce negocierea este despre oameni, nu despre cifre 05:27 Cum a început parcursul lui Sabin în negociere 06:22 Ce îl atrage cu adevărat în negociere 07:32 Cum se schimbă în timp felul de a negocia 09:12 Confuzia dintre negociere și a câștiga totul 09:42 Cum arată în realitate o negociere bună 12:39 Când nu maximizezi valoarea, dar câștigi pe termen lung 14:18 Rolul psihologiei la masa negocierii 16:23 Puterea de a te ridica de la masă 17:38 Greșeli frecvente ale antreprenorilor români 20:12 Cum te pregătești pentru o negociere importantă 22:48 De ce win-win nu înseamnă jumi-juma 25:15 Cum te schimbă negocierea ca om 27:49 Ce ar fi bine să rețină un antreprenor la început 28:49 Unde îl găsim pe Sabin și cartea lui

    31 min
  6. Cum pot companiile reduce costurile cu flotele auto

    12/15/2025

    Cum pot companiile reduce costurile cu flotele auto

    Antreprenorii înțeleg bine cum fiecare decizie operațională, oricât de mică, poate influența direcția unei afaceri. Uneori, schimbarea nu vine din proiecte mari, ci din felul în care sunt administrate activitățile repetitive, cele care se întâmplă în fiecare zi și care conturează stabilitatea unei companii. Invitatul meu, Ion Mihai, Regional Sales Manager la DKV Mobility România, lucrează de peste un deceniu alături de firme care încearcă să își păstreze echilibrul într-o piață tot mai rapidă. A văzut atât momentele în care costurile scăpate din vedere au pus presiune pe o afacere, cât și situațiile în care o reorganizare atentă a flotei a adus ordine și claritate. Astăzi discutăm despre felul în care companiile pot naviga perioada care urmează, despre presiunile economice ce se conturează și despre cum pot antreprenorii să transforme administrarea flotei într-un proces mai simplu și mai predictibil. Vorbim despre pași concreți, despre instrumente utile și despre ce rezultate pot apărea atunci când o firmă decide să își optimizeze modul în care se mișcă oamenii și vehiculele sale. Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 01:52 Cine este Ion Mihai 03:08 De ce optimizarea costurilor devine o prioritate 03:50 Presiunea economică și tendințele din 2026 05:54 Problemele reale ale companiilor cu flote 08:04 Cum se gestiona flota înainte de soluțiile moderne 09:44 Ce înseamnă, de fapt, o flotă auto 11:29 De ce contează soluțiile de management încă de la început 13:32 Claritate și control prin date centralizate 14:02 Quick wins pentru reducerea costurilor 16:25 Rolul tehnologiei și al platformelor digitale 18:55 Vehicule electrice și impactul pe termen lung 21:52 Bune practici pentru consum și utilizare 23:59 Ce rezultate pot aștepta antreprenorii 25:00 Beneficiile reale pentru o flotă de mașini 27:04 Concluzii

    27 min
  7. Cum se schimbă o echipă atunci când liderii aleg să privească oamenii ca parteneri, nu ca resurse

    12/12/2025

    Cum se schimbă o echipă atunci când liderii aleg să privească oamenii ca parteneri, nu ca resurse

    Există oameni care nu se grăbesc să vorbească despre succes, ci despre felul în care oamenii cresc împreună. Adrian Florea e unul dintre ei. A început în vânzări, într-o perioadă în care piața românească abia descoperea conceptul de training și consultanță. În 2000, a fondat Trend Consult, una dintre primele companii de la noi care au adus ideea de învățare experiențială — un mod de a învăța prin practică, prin emoție, prin descoperire directă. De peste două decenii, Adrian lucrează cu echipe de conducere și lideri din organizații care vor să-și regândească modul în care colaborează și conduc. În conversația de azi, vorbim despre cum se schimbă o echipă atunci când liderii aleg să privească oamenii ca parteneri, nu ca resurse. Despre diferența dintre a avea rezultate și a construi ceva care durează. Și despre cum poți duce o idee de la o simplă observație personală la o carte care inspiră oameni să gândească diferit despre propriile organizații. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 02:35 Introducere și cine este Adrian Florea 4:54 Momentul care i-a pornit cariera profesională 6:41 Cum a apărut ideea de a aduce trainingul experiențial în România 10:52 Ce înseamnă învățarea experiențială și de ce funcționează 12:36 Oameni, nu resurse: o perspectivă diferită asupra leadershipului 14:46 Agresivitatea ca mască a fricii în organizații 16:57 Cum se formează cultura organizațională 24:11 Modelul STELLAR: cum pot liderii influența obiceiurile echipei 32:03 De ce liderul e mereu centrul oricărei schimbări reale 41:55 Cultura ca proces continuu de adaptare

    43 min
  8. Viața Reîncepută la 50 de Ani: Dragoș Rouă și Arta de a-ți Schimba Viața ca Antreprenor Digital

    12/09/2025

    Viața Reîncepută la 50 de Ani: Dragoș Rouă și Arta de a-ți Schimba Viața ca Antreprenor Digital

    Dragoș Rouă este genul de om care trăiește mai multe vieți într-una singură. Născut în România, a început să scrie cod în copilărie și a crescut profesional într-o perioadă de tranziție pentru toată țara între haosul post-comunist și explozia digitală a anilor 2000. A fondat portaluri web, a vândut o companie, a trecut prin eșecuri și a decis, după ani de muncă și de rutină, să-și schimbe radical viața. A plecat din România la peste 40 de ani, mai întâi în Spania, apoi în Portugalia, în Coreea de Sud și, în cele din urmă, în Vietnam. Acolo locuiește astăzi, e tată, antreprenor, fost programator și proprietar de bar. Mutările lui nu sunt despre fugă, ci despre curiozitate. Spune că, de fiecare dată când schimbi țara, crește entropia - apare mai mult haos, dar și mai multă claritate despre tine însuți. Iar haosul, privit prin această lentilă, devine un exercițiu de adaptare. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 03:12 Podcast 00:05:29 De ce a plecat din România 00:08:54 Alegerea Spaniei și testul de 2 săptămâni 00:13:01 Ce lași în urmă când te muți 00:16:31 Mutarea în Portugalia 00:22:39 Cum a ajuns în Coreea 00:30:57 Entropia mutării și haosul începuturilor 00:32:07 Ce mai înseamnă acasă 00:36:49 Viața în Vietnam și barul The Fate

    52 min
See All (568)

Ratings & Reviews

5
out of 5
4 Ratings

About

Podcastul în care stăm de vorbă cu antreprenori, fondatori și oameni implicați în business, tehnologie și marketing. Explorăm idei din zona antreprenoriatului, modul în care tehnologia schimbă munca și viața de zi cu zi, felul în care gândim și luăm decizii, dar și teme legate de educație sau wellbeing. Fiecare episod aduce discuții directe, exemple din experiențe reale și perspective care ne ajută să înțelegem mai bine lumea în care trăim.

Information

  • Creator
    Florin Rosoga
  • Years Active
    2015 - 2025
  • Episodes
    568
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Copyright Florin Rosoga · All rights reserved
  • Show Website
    Florin Rosoga Podcast