Äripäeva raadio

Äripäev

Äripäeva raadio saated on nüüdsest järelkuulatavad https://raadio.aripaev.ee või Äripäeva äpis! Eesti juhtiva majanduslehe raadio, kus teemaks päevakajalised majandus- ja poliitikateemad ning praktilised soovitused nii isikliku, ettevõtte edu kui rikkuse kasvatamiseks.

  1. 20.05.26 Kasvukursil. Jõustus tuhandeid puudutav seadus. Ekspert: paljud ei adu, et peavad tegutsema

    6H AGO

    20.05.26 Kasvukursil. Jõustus tuhandeid puudutav seadus. Ekspert: paljud ei adu, et peavad tegutsema

    Eestis on üle 6000 ettevõtte ja asutuse, mis peavad aasta alguses jõustunud uue küberturvalisuse seaduse nõudeid järgima hakkama. Mure aga seisneb selles, et hulgal ettevõtetel pole sellest aimugi, mis tähendab, et nad pole lillegi liigutanud, selgus saatest. Seadus nõuab ettevõtetelt üsna ajamahukaid samme küberriskide ohjeldamiseks. Esmalt aga pidid ettevõtted, keda seadus puudutab, märtsi lõpuks riigi infosüsteemi ametile endast märku andma. "Võin lahjat mürki võtta, et paljud ei teavitanud, sest teavitustööd on vähe olnud – uus küberturvalisuse seadus jõustus alles jaanuaris," ütles seaduse loomist koostada aidanud advokaadibüroo Widen küberõiguse valdkonna juht Henri Ratnik. Nõuete täitmata jätmine võib aga kaasa tuua üsna ulatusliku trahvi – kuni 10 miljonit eurot või 2% ettevõtte aastakäibest. Seadus on raskesti loetav Seadus on ka parasjagu keeruline, selgitas Grant Thornton Balticu infoturbe valdkonna juht Artti Aston. Kuigi teatud juhtudel on lihtne aru saada, kas seadus sulle kohaldub või mitte, muutub kõik siis, kui seaduses viidatakse täiendavatele Euroopa Liidu registritele ja klassifikaatoritele. Aston ütles, et just tootjatega tuleb seda ette. Näiteks tõi ta jalgrattatootjad, kes on seaduses subjektina ära nimetatud. Küsimusi võib tekkida ka siis, kui toodetakse juppe mõnele seadmetootjale, kellele uus seadus kohaldub. BLRT Grupi kaks tütarfirmat on osa neist tänavu lisandunud ligi 3000 ettevõttest, kes peavad end kolme aastaga uute nõuetega vastavusse viima. Kontserni IT-direktor Marek Trautmann kinnitas, et kuigi ta luges seaduse kümme korda läbi, vajas ta siiski nõustaja abi, et aru saada, millised ettevõtted grupist on seaduse subjektid. Ta soovitas teistel kahtluse korral RIA-le päring teha, et kinnitust saada, sest seadust võib olla keeruline üksinda tõlgendada. Mis on laienenud küberturvalisuse seaduses uut, keda see puudutab ja kuidas valmistuda, kuuleb lähemalt saatest “Kasvukursil”. Saadet juhib Mai Kroonmäe.

    52 min
  2. 20.05.26 ST | Lõunapaus. Tiimiürituste loogika muutub: ettevõtted otsivad üha enam keskkonda, kus inimesed päriselt suhtleksid

    7H AGO

    20.05.26 ST | Lõunapaus. Tiimiürituste loogika muutub: ettevõtted otsivad üha enam keskkonda, kus inimesed päriselt suhtleksid

    Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks. Saarjärve puhkemaja perenaine Liis Jürimäe ütleb, et ettevõtted kipuvad tiimipäevi sageli üle planeerima. Tema hinnangul sünnib kõige väärtuslikum osa hoopis hetkedel, kus inimestele jäetakse aega omavaheliseks suhtlemiseks, mitte ei täideta kogu päeva tegevuste ja programmiga. Saates räägitakse ka sellest, kuidas Lõuna-Eesti loodus ja väiksemad paigad mõjuvad inimestele teisiti kui tavapärane linnakeskkond. Ajurünnaku stuudio RemoteNow juht Indrek Maripuu kirjeldab, et nende jaoks on oluline ühendada töökeskkond looduse ja loovusega. Endistesse taluhoonetesse rajatud kaugtöökeskus võimaldab tema sõnul inimestel korraks tavapärasest rütmist välja astuda, säilitades samal ajal kõik tänapäevaseks töötegemiseks vajalikud tingimused. Tillu kohviku perenaine ja ettevõtja Eve Veski sõnul otsivad inimesed reisides järjest rohkem autentseid kogemusi, mitte ühesuguseid lahendusi. Seetõttu hoitakse Tillu kohvikus teadlikult alles oma stiili ja atmosfääri, mis eristub tavapärasest kohvikukontseptsioonist. Saates arutletakse ka selle üle, kuidas toit, ruum ja keskkond mõjutavad meeskondade omavahelist suhtlust ning miks hindavad ettevõtted üha enam kogemusi, kus inimesed tunnevad end hoituna, mitte lihtsalt tööülesannete täitjatena. Saadet juhib Juuli Nemvalts. Fotol: Saarjärve puhkemaja perenaine Liis Jürimäe, Ajurünnaku stuudio RemoteNow juht Indrek Maripuu ja Tillu kohviku perenaine ja ettevõtja Eve Veski Foto: Merlin Zuzjonok Saatesarja on kaasrahastanud Euroopa Liit.

    42 min
  3. Käsitöö-Excel ja valeinfo võivad olla ettevõtte suurimad peidetud kulukohad

    1D AGO

    Käsitöö-Excel ja valeinfo võivad olla ettevõtte suurimad peidetud kulukohad

    Kuigi Äriregistri andmed on tasuta kättesaadavad, kasvab nõudlus professionaalsete äriinfoteenuste järele, sest ettevõtted ei soovi maksta kinni juhtide ebaefektiivset käsitööd ega tugineda aegunud algallikatele. Tänapäeva andmemajanduses ei ole küsimus info kättesaadavuses, vaid selle usaldusväärsuses ja oskuslikus pakendamises, mis hoiab ära kriitilised vead uute klientide valikul ja säästab organisatsiooni asjatust stressist. „Klient on nõus maksma siis, kui suudame mingid protsessid teha jaoks teha kiiremaks ja mugavamaks,“ selgitab Äripäeva info- ja müügiteenuste juht Joonas Jõgi. Kliendid maksavad andmete „pakendamise“ eest: olgu selleks krediidiskooring, teiste ettevõtete monitoorimine või andmete otsene integreerimine ettevõtte CRM-süsteemidesse. See säästab ettevõtteid kulukast käsitööst, kus juhid või müügitiimid peaksid infot kildhaaval Google'ist või registritest kokku otsima. Eriti kriitiliseks muutub andmete roll uue kliendi vastuvõtmisel. Ernst & Young Baltic juhatuse liige Erki Usin märgib, et enamik probleeme konsultatsioonifirmades saab alguse „vale kliendi“ vastu võtmisest, mis võib päädida maksmata arvete või juriidiliste vaidlustega. Tasulised andmeteenused on asendamatud kui on tarvis erinevate allikate infot ühtseks tervikuks koondada. Usina sõnul on investeering kvaliteetsesse infosüsteemi alati odavam kui valeinfo põhjal tehtud otsused. „Valeinfo on tegelikult kõige kallim info,“ ütleb ta. Usin toob näite, et ainuüksi juhatuse vahetuse registreerimine äriregistris võib võtta aega kuni aasta, mistõttu on registrist leviv info sisuliselt vale. Joonas Jõgi märgib, et sellises olukorras kandub vastutus andmete õigsuse eest andmemajadesse: „Teenusepakkujana on see ka meie kohustus algallikat parandada ja uuendada.“ Tasulise teenuse puhul maksabki klient eelkõige kvaliteedikontrolli ja kindlustunde eest, et keegi tegeleb info korrektsuse tagamisega. Paljudes ettevõtetes raisatakse endiselt ressurssi andmete käsitsi kogumisele, teadvustamata selle tegelikku kulu. Joonas Jõgi osutab eriti kriitilisele kohale: „Väga sageli teevad selliseid analüüse ettevõtete juhid, mis, arvestades nende tunnihinda, on eriti karm.“ Ta toob näite, kus juhi poolt käsitsi tehtud analüüs õnnestus andmemajal automatiseeritult lahendada vaid ühe minutiga. Erki Usin ütleb, et see pole nii, et võtad ühe inimese juurde ja maksad talle palka: „Kui ettevõte hakkab ise andmeid koguma, kandub vastutus info sisu eest sageli töötajatele, kelle põhitöö on midagi muud. See tekitab organisatsioonis stressi ja protesti, kuna inimesed peavad hakkama tegelema andmete sisestamisega, mis ei kuulu nende pädevusse ega tööülesannete hulka.“ Tulemuseks on sageli ebakvaliteetne ja kallis Exceli tabel, mis ei paku tegelikku ärilist väärtust. Sageli täidab see küll raporteerimisvajadust, kuid puudub süvitsi minev tõlgendamisoskus, mis andmete puhul on eraldi kompetents. Saatejuht ja foto autor: Sigrid Kõiv

    42 min
  4. 19.05.26 Nimed müügitahvlil. Evert Eero: teekond müügimehest tegevjuhiks ja kiire kasvu väljakutsed

    1D AGO

    19.05.26 Nimed müügitahvlil. Evert Eero: teekond müügimehest tegevjuhiks ja kiire kasvu väljakutsed

    Saates „Nimed müügitahvlil“ räägib Ampwise’i kaasasutaja Evert Eero oma kujunemisest müügiinimesest ettevõtte juhiks. Tema teekond algas kooliajal õpilasfirmas, jätkus USA raamatumüügis ning viis hiljem Eesti Energia tootearendusse, kus tuli õppida, kuidas ideest saab päris toode ja kuidas seda organisatsioonis eri osapooli kaasates ellu viia. Eero sõnul on müügis üks keerulisemaid kohti eristada päris ostuvalmidust lihtsalt heast tundest. „Kas see on nagu päris probleem, mida tahaks kohe lahendada, või kunagi hiljem?“ kirjeldab ta küsimust, mis aitab müügiprotsessis aega säästa. Saates tuleb juttu sellest, miks tühi järelkõne ei tööta, miks klient tuleb jätta heasse tujju ning kuidas järjepidev ja väärtust loov kontakt võib lõpuks tehinguni viia. Juttu tuleb ka tootearenduse ja müügi seostest: kuidas suures organisatsioonis ideid läbi suruda, miks tuleb eri otsustajatega eraldi rääkida ning kuidas kasvatada müügitiimi usku tootesse. Oma ettevõtte Ampwise’i näitel selgitab ta, miks tänapäeva müügis on järjest olulisemad CRM, tehisintellekt ja süsteemne andmete kasutamine. „Müügiinimene võiks olla põllul kliendiga kohtumas, mitte toksida tootekoode,“ ütleb Eero. Saates kuuleb praktilisi õppetunde müügitööst, tootearendusest ja juhtimisest ning sellest, mis müügis praegu töötab ja mis enam ei tööta. Saadet juhib Silver Rooger Dominate Salesist. Fotol: Ampwise'i kaasasutaja Evert Eero ja Dominate Sales'i asutaja Silver Rooger. Allikas: Äripäev

    44 min
  5. 19.05.26 ST | Levira - eetris ja ühenduses. Levira kasvatab Suurbritannias äri paindlike meediateenustega

    1D AGO

    19.05.26 ST | Levira - eetris ja ühenduses. Levira kasvatab Suurbritannias äri paindlike meediateenustega

    Levira meediateenuste peaarhitekt Sven Rekkaro kirjeldab saates, kuidas Levira ühendab kliendi vajadused, tehnoloogiapartnerid ja insenerid. Rahvusvaheliselt, eriti Suurbritannias, konkureerib Levira paindlikkusega. Rekkaro sõnul ei taha nad olla jäik teenusepakkuja, vaid meediateenuste partner, kes kaardistab kliendi vajadused ja ehitab teenuse selle järgi. Oluline teema on tehisintellekt. Rekkaro rõhutab, et AI võib aidata automatiseerimisel, subtiitrite, tõlgete ja eri sisuversioonide loomisel, kuid see pole imerohi: „Kõik probleemid ei ole lahendatavad AI-ga,“ räägib Rekkaro. AI-ajastul muutub eriti tähtsaks sisu autentsus: vaatajale tuleb selgelt öelda, mis osa sisust on päriselt üles filmitud ja mis on genereeritud AI-tööriistadega. Intervjuus räägitakse ka uutest reklaami- ja sisumudelitest. Spordiülekannetes saab reklaame regionaliseerida nii, et staadioniäärsed reklaamid asendatakse sihtriigile sobiva sisuga. Voogedastuses võib pausiekraan muutuda reklaamipinnaks ning tulevikus võib ekraanil nähtav toode viia otse ostuni. Samas ei ole kõik kunagised trendid, näiteks virtuaalreaalsus ja 3D, massidesse jõudnud, sest seadmed on kallid, tootmine keeruline ja osa vaatajaid kogeb füüsilist ebamugavust. Levira jaoks on tulevikusuundadeks Suurbritannia kogemuse laiendamine, uued Euroopa turud, kaugproduktsioon ja AI-kaameratega spordiülekanded. Rekkaro sõnul võimaldavad AI-kaamerad näidata sisu, mida varem ei olnud mõistlik toota - näiteks väikesed kohalikud spordivõistlused. Saadet juhib Hando Sinisalu. Fotol: Levira meediateenuste peaarhitekt Sven Rekkaro Foto: Hando Sinisalu

    31 min
  6. 18.05.26 Lihtsalt alusta. Teadlasest ettevõtja arendas kohvi üheksa aastat. “Vaba aeg ja palk läks kõik sinna”

    2D AGO

    18.05.26 Lihtsalt alusta. Teadlasest ettevõtja arendas kohvi üheksa aastat. “Vaba aeg ja palk läks kõik sinna”

    Kvaliteetse lahustuva kohvi tootmise mõte hakkas Johan Rohtlal peas kerima juba üheksa aastat tagasi. Umbes-täpselt nii kaua on ka kulunud, et Kohe kohvi oleks majanduslikult mõttekas toota. Kuigi Kohe kohvi on saanud osta juba viimased viis aastat, siis kasumliku tootmistehnoloogiani jõudis kohvitootja eelmisel aastal. Sel või uuel aastal terendab firma jaoks ka kasumisse jõudmine, rääkis ettevõtja. Suures pildis ei lõppe tootearendus kunagi, nagu ka kohviubade röstimine – kui kõik väikesed muudatused maitse parandamiseks saavad ideaalselt paika, tulevad peale uued oad ja töö hakkab otsast pihta, selgitas Rohtla. Tootearendus on igavene protsess. Kohv sündis laborikatsest Kogu ettevõtlusega tegelemise aja on Kohe Coffee asutanud Johan Rohtla käinud ka palgatööl. Palk läheb Kohe Coffeesse, nagu ka vaba aeg. "Kui sa oled ettevõtja, oled kogu aeg ettevõtja. See on lähedal sellele, et sul oma laps või koer, kelle heaolu sõltub sinust ja ainult sinust," rääkis Rohtla. USAs õppinud Johan Rohtlast pidi hoopiski saama teadlane ravimitööstuses. Miks muu hulgas Alzheimerit uurinud teadlane laborist kohvimaailma siirdus, sellest räägib ta saates "Lihtsalt alusta". Kohe kohv sündis juhuslikust laborikatsest. Kui selgus, et lahustuvat erikohvi on võimalik valmistada, tellis ta USAst vajalikud vahendid ja pani koduseinte vahel tootmise püsti. "Oma kodus köögis paja taga leemekulpi liigutades sai päris palju läbi katsetatud," meenutas Rohtla ja ütles, et see aitas alustades kulusid kokku hoida. Rohtla selgitas ka seda, kuidas kohvi börsihinna kerkimine on neile kasulik ja miks nad praegu on Lõuna-Korea ekspordile pidanud pausi panema. Saadet juhtis Mai Kroonmäe. Fotol Johan Rohtla. Foto: Marek Metsalaid

    49 min

Ratings & Reviews

3
out of 5
3 Ratings

About

Äripäeva raadio saated on nüüdsest järelkuulatavad https://raadio.aripaev.ee või Äripäeva äpis! Eesti juhtiva majanduslehe raadio, kus teemaks päevakajalised majandus- ja poliitikateemad ning praktilised soovitused nii isikliku, ettevõtte edu kui rikkuse kasvatamiseks.

You Might Also Like