פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל

ליאור פרנקל
  • 4.8 (31)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

שיחות עומק שעוזרות להבין את העולם החדש שאנחנו חיים בו, להסתגל אליו, ולנצל את ההזדמנויות החדשות שהוא מביא. אנחנו מדברים על החידושים בתחום הקריירה, הכלכלה, הפסיכולוגיה, המדע. ** פודקאסט שעוזר לכל מי שרוצה לבנות לעצמו קריירה משמעותית, או לנהל, או לפתוח עסק, סטארטאפ, פרויקט צד, או להיות עצמאי.ת - וללמוד מכל אלו שכבר עשו את זה ** ע״פ אתר ליסטןנוטס.קום, פופקורן נמצא באחוז העליון של הפודקאסטים בעולם מבחינת מספר השמעות והורדות. ** לא מכירים את פופקורן? הנה הקטלוג מסודר על פי נושאים https://bit.ly/popcorn-start ** ליאור פרנקל הוא יזם בתחום החינוך והקריירה, כתב חמישה ספרים (עברית ואנגלית), בעל פלטפורמת התוכן ״העולם החדש״, ואב מאוהב לנור

  1. מה באמת קורה כשמכניסים AI לארגון | מחקר של שנתיים בלי פילטרים | פרופ' ליאור זלמנסון וליאור שכטר – פופקורן 432

    11H AGO

    מה באמת קורה כשמכניסים AI לארגון | מחקר של שנתיים בלי פילטרים | פרופ' ליאור זלמנסון וליאור שכטר – פופקורן 432

    אם אתם גוללים בלינקדאין, אתם כל יום קוראים על חברות שמטמיעות AI, סיפורי הצלחה מנוצצים, "הכפלנו את הפרודקטיביות", "חסכנו 40% מהזמן". כולם מדברים על זה, כולם מצליחים, הכל מושלם. אבל מה באמת קורה בדלתיים סגורות? האם זה כזה מצליח? ואיך זה עשוי לשנות את מודל ניהול החברה? נטורל אינטליג׳נס, חברת הייטק ישראלית עם למעלה מ-500 עובדים עשתה משהו שרוב החברות לא מעזות לעשות. היא לקחה חוקרים מאוניברסיטת תל אביב ואמרה להם "בואו פנימה, תסתכלו על הכל, שנתיים, בלי פילטרים, בלי צנזורה, תראו מה באמת קורה אצלנו כשמטמיעים AI". ועכשיו, שנתיים אחרי, מתפרסם המאמר הראשון מתוך המחקר הזה. והוא חושף תמונה מעניינת מאוד, ולא חפה מאתגרים. מה הם גילו? ומה זה אומר על העובדים ומה זה אומר על המנהלים? בדיוק בשביל זה הבאתי היום שני אורחים, ששניהם קוראים להם ליאור, אז הפרק הזה הולך להיות קצת מבלבל אבל נסתדר. הליאור הראשון הוא פרופ' ליאור זלמנסון, פרופסור חבר באוניברסיטת תל אביב, ראש המחלקה לניהול טכנולוגיה ומערכות מידע, וראש מעבדת AIMLAB, שהיא, אגב, המעבדה היחידה בעולם שחוקרת AI בשוק העבודה מהזווית של מנהלים. ליאור זלמנסון גם זכה עבור המחקר הזה במענק יוקרתי מהאיחוד האירופי, בלב המלחמה. וזו הפעם השלישית שהוא מתארח אצלי בפודקאסט, מה שהופך אותו לאחד הקאמבקים הכי עקביים שיש לנו פה. הליאור השני הוא ליאור שכטר, CTO בנטורל אינטליג'נס, זו החברה שפתחה את הדלתיים למחקר. ליאור שכטר הגיע לנטורל אחרי שהיה מנכ"ל מרכז הפיתוח של אמדוקס בישראל, שם הוביל את פיתוח פלטפורמת ה-AI של החברה. אז הוא מדבר על AI מהצד של מי שבאמת בונה את זה ומטמיע את זה, יום-יום, בשטח. מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? ⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠

    1h 9m

  2. 2D AGO

    להתחבר מחדש לעסק שנמאס לך ממנו - פופ 8

    לרן סגל יש עסק בינלאומי סופר מצליח, עם מיליון עוקבים ביוטיוב, צוות מסביב לעולם, ולקוחות שמתים עליו. לפני שנתיים נמאס לו מהעסק. מה קרה משם ומה הוא למד בדרך? הוא התקשר מתאילנד לספר לי. רן הוא אחד החברים הכי טובים שלי, התקרבנו כשהיינו שותפים ב-nuSchool בין 2014 ל-2017. לפני שנה וחצי הוא עבר לתאילנד אבל אנחנו שומרים על קשר. בין השאר באמצעות שיחה שבועית, שבה אנחנו מייעצים עסקית אחד לשני. השבוע החלטנו להקליט את השיחה השבועית, בה רן מספר מה עבר עליו בחודשים האחרונים - מהרגע שהחליט שנמאס לו מהעסק, דרך המחשבות למכור, ועד לפתרון הנוכחי שמצא שהביא לו תקווה מחודשת והתאהבות חזרה.

    34 min
  3. נוכל לחיות ביחד? | מידברן כמודל לחיים | רדיקליות במקום העבודה | ראם שמואלביץ' – פופקורן 431

    FEB 10

    נוכל לחיות ביחד? | מידברן כמודל לחיים | רדיקליות במקום העבודה | ראם שמואלביץ' – פופקורן 431

    למה יצירתיות פורחת דווקא במקומות בלי היררכיה? איך עקרונות של עיר זמנית במדבר יכולים להפוך את מקום העבודה שלנו למשמעותי יותר? מה זה אומר להיות חלק מקהילה בעולם הפוסט-מודרני?  ראם שמואלביץ' מביא את העולם של מידברן לשיחה על קהילה, שייכות ואותנטיות. מידברן - הגרסה הישראלית של ברנינגמן - הוא הרבה יותר מפסטיבל: הוא מעבדה לרעיונות על איך אנשים יכולים לחיות אחרת, ליצור אחרת, ולהתחבר אחרת. בפרק ראם מסביר את העיקרון של "הכללה רדיקלית" ולמה הוא כל כך חזק, מדוע אם מעסיקים יאשרו אותנטיות הם יקבלו יצירתיות, ואיך הופכים מקומות עבודה ליצריים יותר. הוא מדבר על קהילה כמרחב לטרנספורמציה אישית  ומוכיח שחדשנות לא צריך לחפש בהכרח בעתיד. זו שיחה על חיבור, נתינה, והפוטנציאל לשינוי חיובי - גם אם אתם לא מתכננים לישון באוהל במדבר. מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? ⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠

    1h 1m
  4. פופ 7 - ככה בונים תוכנית שרוצים לבצע

    FEB 5

    פופ 7 - ככה בונים תוכנית שרוצים לבצע

    בכל פעם שאני מתיישב לתכנן את השנה הבאה, אני נתקל באותו קיר: איך מצליחים להחליט על מה ללכת ומה לזרוק לפח כשיש כל כך הרבה כיוונים אפשריים? בפרק הזה אני משתף בתהליך ה"אוף-סייט" שעשיתי, ולמה הטכניקה שבה אני משתמש כדי לקבל החלטות משלבת לא רק את המספרים משנה שעברה והיעדים לשנה הבאה, אלא גם את... אז איך בונים תוכנית שבאמת מתחשק לבצע? הכל בפנים דרך אגב, אם אתם מחפשים איך להעלות רעיונות יצירתיים לעשות אותם בעצמכם או כדי לשפר את איך שאתם עובדים, מוזמנים להציץ בקורס יצירתיות בעבודה: https://adaptation.work/creative

    27 min
  5. מה משתנה אצל אנשי הלמידה | למידה אבולוציונית | איך מלמדים בצורה מעניינת? | אור דניאל – פופקורן 430

    FEB 3

    מה משתנה אצל אנשי הלמידה | למידה אבולוציונית | איך מלמדים בצורה מעניינת? | אור דניאל – פופקורן 430

    למה דווקא החינוך האליטיסטי לא צריך טכנולוגיה כדי ללמוד? מה הסכנות ש-AI מביא להתפתחות הקוגניטיבית שלנו? ומהו עתיד עולם הלמידה הארגונית בימינו? אור דניאל הוא מנהל למידה ופיתוח ארגוני בזירה הגלובלית, מחבר הספר "למידה אבולוציונית" ומגיש הפודקאסט "רעב לידע". הוא מרצה באירועים גלובליים ומוביל קהילות מקצועיות מתוך הבנה שגם בעידן הבינה המלאכותית, היתרון הכי גדול של כל ארגון הוא עדיין האנשים והיכולת שלהם ללמוד. דיברנו על התפקיד של אנשי הלמידה בתוך הארגון ולמה דווקא עכשיו צריך אותם יותר מהירים, מחוברים לשורה התחתונה, ומבינים בצורה עמוקה את היכולות החדשות. וגם על איך אפשר ללמד בצורה מעניינת בארגון, אפילו נושאים כמו ״רכש״. ללינקטרי של אור מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? ⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠

    1h 17m

  6. FEB 2

    הסוד ללמידת סקיל חדש - פופ 6

    היום אני רוצה לדבר איתכם על הדרך הכי טובה ללמוד סקיל חדש, כזו שבאמת תגרום לזה לקרות ולא רק תישאר בגדר פנטזיה. חוץ מזה, שיתפתי קצת רשמים מכנס המצוינות של משאבי אנוש שהייתי בו ושמחתי בשביל החברים מ-MyHeritage שזכו בפרס על פרויקט פיתוח קריירה מדהים שעבדנו עליו יחד. לסיום, זרקתי מילה על סוכני ה-AI החדשים שכולם מתלהבים מהם ואני פחות.אגב, אם הדיבור על איסוף סקילס ופיתוח קריירה עשה לכם חשק לקחת את המושכות לידיים ולבנות לעצמכם מסלול שבו אתם לא רק מחכים להזדמנויות אלא מייצרים אותן, כתבתי את הספר "אני רוצה הכל" בדיוק בשביל זה. הוא מלא בכלים פרקטיים למי שרוצה קריירה פרואקטיבית באמת. מוזמנים להציץ כאן:https://adaptation.work/book

    17 min
  7. להכניס לב לעבודה | פרק מיוחד מכנס מצוינות של עמותת משאבי אנוש ישראל – פופקורן 429

    JAN 27

    להכניס לב לעבודה | פרק מיוחד מכנס מצוינות של עמותת משאבי אנוש ישראל – פופקורן 429

    [פרק מיוחד שהוקלט בכנס המצוינות של עמותת משאבי אנוש ישראל, שעמד השנה בסימן הלב, וכמה חשוב להביא אותו לעבודה איתנו.] מה קורה כשמחלקת HR הופכת למחלקת המוצר לבינה מלאכותית? איך מייצרים שיתופיות בתוך שיח חברתי משסע? ואיך בונים חוסן ארגוני אחרי שטיל פוגע בבניין החברה? ראיינתי שלוש סמנכ"ליות, מיד אחרי שירדו מהבמה. הן סיפרו על פרויקטים מיוחדים שהפכו את האתגרים של השנתיים האחרונות להזדמנויות לצמיחה והכנסה של הרבה לב לתוך העבודה. ליטל שחטר משטראוס-מים סיפרה על "צוותי ליבה" מולטי-דיסציפלינריים בלי מנהל היררכי - מודל שהביא להישגים מצוינים ועכשיו שינה את איך שהחברה מתנהלת. סיגל סרור מקלטורה סיפרה איך דווקא מחלקת HR הפכה למעבדה לבינה מלאכותית, עם אווטארים וסוכני AI לליווי קריירה ולקליטת עובדים. ומיכל לוי מ-Max סיפרה על בניית החוסן אחרי פגיעת הטיל בבניין החברה, ועל יוזמה מרגשת לקליטת פצועי צה"ל ועוד אחת שנשאיר לכם לשמוע עליה בפרק. הפרק שואב השראה מדבריה של ד"ר שלומית קמינקא, מנכ"לית העמותה, שציטטה את נכדה סגן ינאי קמינקא ז"ל, שנפל בקרב ב-7 באוקטובר: "אהבה היא כמו שריר; אם תתאמן מספיק, תצליח לאהוב את כולם". מבחינתו, להביא אהבה ולב לעולם הפיקוד הניהול, היה הדרך הנכונה. כן ירבו.  מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? ⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠

    39 min

  8. JAN 25

    פופ 5 - השקר שסיפרו לכם על ניהול: למה 'אנושיות' היא לא חולשה

    היי, איזה כיף שאתם פה. השבוע ב-"פופ 5" רציתי לדבר איתכם על משהו שאני פוגש המון בסדנאות מנהלים שאני מעביר: הקונפליקט בין להשיג תוצאות לבין לשמור על מערכות יחסים טובות עם האנשים. הרבה מנהלים מרגישים שאם הם יהיו "אנושיים" מדי, העובדים ימרחו אותם, אבל אם הם יהיו רק על התוצאות, אף אחד לא ירצה לעבוד איתם. אני מאמין שהסדר הוא הפוך. קודם כל מערכות יחסים, ורק אז מגיעות התוצאות (לפחות בטווח הארוך). שיתפתי בפרק כמה טיפים פרקטיים למנהלים, כמו למה כדאי להיות חדים על היעד אבל גמישים על הדרך, וגם לעובדים, למשל למה עדיף לעדכן על עיכוב כמה שיותר מוקדם, גם כשזה לא נעים. חוץ מזה, סיפרתי קצת על השבוע שלי, על ההרצאה שהעברתי בוועידת משאבי אנוש ועל הפרק עם פרופסור עוז גוטרמן שדיבר על זה שלחץ ועומס הם דווקא דברים חשובים להתפתחות שלנו. מוזמנים להאזין (או לצפות בוידאו כאן בספוטיפיי). תהנו! נ.ב. אם אתם מתחברים לסגנון הניהולי שלי, מוזמנים לבדוק את הערכה השלמה למנהלים שכוללת את הספר, הקורסים, במחיר של חצי מהכל יחד, שווה לא? https://adaptation.work/managers-kit

    20 min
See All (442)

4.8
out of 5
31 Ratings

About

שיחות עומק שעוזרות להבין את העולם החדש שאנחנו חיים בו, להסתגל אליו, ולנצל את ההזדמנויות החדשות שהוא מביא. אנחנו מדברים על החידושים בתחום הקריירה, הכלכלה, הפסיכולוגיה, המדע. ** פודקאסט שעוזר לכל מי שרוצה לבנות לעצמו קריירה משמעותית, או לנהל, או לפתוח עסק, סטארטאפ, פרויקט צד, או להיות עצמאי.ת - וללמוד מכל אלו שכבר עשו את זה ** ע״פ אתר ליסטןנוטס.קום, פופקורן נמצא באחוז העליון של הפודקאסטים בעולם מבחינת מספר השמעות והורדות. ** לא מכירים את פופקורן? הנה הקטלוג מסודר על פי נושאים https://bit.ly/popcorn-start ** ליאור פרנקל הוא יזם בתחום החינוך והקריירה, כתב חמישה ספרים (עברית ואנגלית), בעל פלטפורמת התוכן ״העולם החדש״, ואב מאוהב לנור

Information

You Might Also Like